63edicaojornalaverdade

Recife, Ipojuca,Vitória, Gravatá, Bezerros, Escada, Pombos,

Glória, Limoeiro, Chã Grande, Chã de Alegria

ISSN 1678-6653

JORNAL A VERDADE Endereço: Rua Marques do Herval, 138 sl. 101 - Livramento - Vitória/PE - C.E.P. 55.602-370 EMPRESARIAL MARGARIADA VERÇOSA Fones: (081) 3523-2053 / 8893-4774

Vitória de Santo Antão, fevereiro de 2009 FUNDADO EM 1° DE JANEIRO DE 2001 DIRETOR DE REDAÇÃO: IBIRAPUÃ R. G. BAIMA UM JORNAL A SERVIÇO DA VITÓRIA E REGIÃO ANO 8 Nº 63 R$ 1,00

JORNAL A VERDADEJORNAL A VERDADE

SANGUE NOVOCom a vitória de Elias Lira assumiu na vice Henrique Filho. Joaquim Elias é o mais cotado para a Assembleia Ligislativa em 2010 PÁGINA - A4

Foto: Jornal A Verdade

Carnaval da Vitória 2009O resgate dos antigos carnavais foi o mote principal do carnaval da Vitória 2009

Alunos da Facol, Faculdades Osman Lins, foram os principais responsáveis pelo que foi apresentado no carnaval da Vitória de Santo Antão 2009. O projeto foi elaborado por alunos da faculdade vitoriense e colocado em pratica pelo atual secretário de turismo do município Paulo Roberto Leite de Arruda.

PÁGINA - B1

Blog jornalaverdade.comO jornalaverdade.com inaugurou nesse mês de fevereiro blog político da Vitória e Região.

Editado diariamente por Biracka Bayma, o blog político do jornalaverdade.com trata do contexto político regional e da Vitória de Santo Antão. O internauta poderá participar acessando o site www.jornalaverdade.com, ou blog.jornalaverdade.com. No Jornal A Verdade o resumo do Blog na página Opinião.

PÁGINA - A2

SALMO 141 A tentação do justo

Javé, eu te chamo, socorre-me depressa! Ouve a minha voz quando eu clamo para ti! Suba a minha prece como incenso à tua presença, minha mãos erguidas como oferta vespertina! Javé, coloca em minha boca uma guarda, uma sentinela à porta dos meus lábios. Impede meu coração de se inclinar para o mal, de cometer crimes junto com malfeito- res. Não vou participar de seus banquetes! Que o justo me bata, que o bom me corrija. Que o óleo do injusto não perfume minha cabeça pois eu iria me comprometer com suas maldades.

DEPUTADO AGLAÍLSON JÚNIOR PEDE OBRAS PARA VITÓRIA

O DEPUTADO estadual Aglaílson Júnior, PSB, terceiro secretário da Assembleia Legislativa, solicitou ao governador do Estado de Pernambuco Eduardo Accioly Campos, através das Indicações 0659/2009 e 0673/2009 de 18 de fevereiro de 2009, a CONSTRUÇÃO DE UMA PONTE SOBRE O RIO TAPACURÁ interligando o bairro do 13 ao Centro comercial de Vitória de Santo Antão e ao bairro de N.S. do Am-paro. Solicitou ainda ao Governador e ao Secretário das Cidades, Humberto Costa, a implantação de uma ACADEMIA DAS CIDADES no município da Vitória de Santo Antão. Aglaílson Júnior trabalha para conseguir mais obras para Vitória a exemplo da sede do Detran em fase de conclusão, a reforma do João Murilo, o estrada de Pirituba, a Sadia e tantas outras ações importantes para o município.

PERSEGUIÇÃOOs Procuradores Ênio Ricardo Lacerda, An-

dré Luis e Silva, Washington Amorim, Ana Claúdia Dantas, Andréa Portela Gouveia e Ma-nuela Andrade demetidos pelo prefeito Elias Lira de forma ilegal e arbritária ganharam ação na justiça e retornaram ao trabalho.

O pano de fundo das demissões ficou claro quando o prefeito enviou, na última sessão da Câmara, projeto para a criação da Secretaria Especial de Justiça. Elias Lira quer extinguir a procuradoria criada legalmente e demitir pro-curadores concursados para abrigar afilhados não concursados. PÁGINA - A2

DESPRESTÍGIOO deputado Henrique Queiroz, PR, foi um

baluarte campanha do prefeito Elias Lira. En-trou na campanha com toda a sua estrutura, elegeu vereador, o filho vice-prefeito, mas os comentários dão conta de que está despres-tigiado pelo atual prefeito Elias Lira. Elias, se-gundo informações, não cumpriu os acordos com o deputado depois de eleito e limita a influência de Henrique a reuniões opinativas e algumas poucas visitas.

As principais secretarias e os postos mais importantes passaram ao largo do deputado Henrique Queiroz, restando ao mesmo pou-cas indicações que igualmente coube a alguns vereadores.

EDITORIAIS

EDITOR: Ibirapuã R. G. BaimaJORNALISTA RESPONSÁVEL: Luiz Mário do Vale D’Ávila MTB:. 20.318 SSP/SPEDITOR DO JORNALAVERDADE.COM Ibirapuã R. G. Júnior ATENDIMENTO AO LEITOR: (081) 3523.2053EDIÇÃO DE ARTE: Pedro Thiago da ConceiçãoE-MAIL: [email protected]: Rua Marques do Herval, 138 - sala 101 - Livramento - Vitória/PE EMPRESARIAL MARGARIDA VERÇOSAC.E.P. 55.602-370 C.N.P.J. 69.918.902/0001-08

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IBIRAPUÃ R. G. BAIMA

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Os artigos assinados são de responsabilidade de seus autores e não traduzem, necessariamente, a opinião do jornal.

blog.jornalaverdade.com (fevereiro/2009)

Nadando em dinheiro

A VENDA da Celpe foi um verdadeiro tiro no pé dado pelo governo do Estado de Per-nambuco. Mataram a galinha dos ovos de ouro no afã de conseguir vultuosas somas

de dinheiro para fazer obras que marcassem a passagem de governantes pelo poder. O Brasil entrou em um processo conhecido como privatização, ou venda, em alguns casos doações, das empresas públicas rentáveis. Venderam as rentáveis que prestavam bons ser-viços a população com o compromisso de vender as que davam prejuízo e precisavam de investimentos. Ledo engano, ao capital privado só interessa o que dá lucro e quanto mais melhor. Jamais o capital privado iria comprar empresas que não fossem podres e necessitas-sem de grandes investimentos.

Mais uma vez o povo foi ludibriado. Encheram os bolsos de dinheiro fizeram algumas obras relevantes, no caso de Pernambuco a duplicação da BR 232, mas deixaram um rastro de problemas extremamente danosos para todo o Estado de Pernambuco. Foram mais de 8 mil empregos perdidos, recursos que ficavam no Estado e no Brasil e agora vão para a Espanha, serviços de péssima qualidade e o que é pior: tarifas altíssimas onerando muito toda a população, em especial a mais carente. O custo das contas de energia ficou tão alta que foi mote de campanha eleitoral para governo do Estado em 2007. Mendocinha, Jarbas e Marco Maciel foram vítimas eleitorais da atual Celpe. Eduardo Campos venceu as eleições prometendo baixar as tarifas de energia, não conseguiu por vias políticas nem jurídicas, ten-do que lançar mão da renúncia de receita do ICMS para as contas de energia de baixa renda.

Como infelizmente nossos governantes em regra geral não pensam no bem estar da po-pulação, e como também uma boa parte da população é alienada em questões políticas, as nossas esperanças são poucas de, a curto prazo, termos melhorias no trato da coisa pública e na melhoria dos serviços essêzznciais prestados à população, de obrigação do Estado.

O GOVERNADOR Eduardo Campos vai entrar para história política do nosso Estado como o governante que mais valorizou os profissionais da educação. Primeiro o go-

vernador antecipou o piso salarial nacional concedido pelo governo federal de R$ 900,00 minimizando assim a situação de miserabilidade enfrentada pelos professores. Só para se ter uma idéia esse piso salarial faraônico só será totalmente implantado no final de 2010. Nesse inicio de 2009 o governo do estado sinaliza com a inclusão digital de todos os 26 mil profissionais de educação, concedendo um abono de R$ 2.300 para a aquisição de um note-book. A reforma das escolas, o fardamento e livros para o segundo grau fizeram de Eduardo Campos de longe o governador que mais olhou para educação desse Estado.

A situação em que se encontravam os professores do Estado de Pernambuco, que conse-guiu o prêmio de pior educação do país por vários anos consecutivos e também por coin-cidência o pior piso salarial do país, deve-se aos três últimos governos. Estados muito mais pobres como o Piauí e Roraima conseguiram superar Pernambuco na melhoria do nível educacional e nas condições oferecidas aos professores. Mas os professores não podem se queixar, ganharam uma BR 232 novinha duplicada.

Educação em alta

JORNAL A VERDADEopinião

Publicado desde 2001 - PRAVDA COMUNICAÇÃO&MARKETINGEditor: Ibirapuã R.G. Baima

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A PREFEITURA da Vitória arrecadou mais de R$ 8 milhões em janeiro de 2009. Com os

cortes de despesas com pessoal, desde demissão de mais de 3 mil contratados e comissionados, corte de gratificações e vantagens dos efetivos e pagamento pela metade dos salários dos atuais comissionados o caixa da prefeitura ficou abarro-tados de dinheiro. Até o duodécimo da Câmara defendido por Elias Lira e Mano Holanda em mais de R$ 500 mil, foi enviado apenas R$ 260 mil, R$ 25 mil a menos do que enviava o prefeito Deme-trius Lisboa.

Até onde podemos ver alguns buracos históri-cos da cidade foram consertados e os ônibus dos estudantes continuam os mesmos só que com fotos do nosso patrimônio histórico e cultural, in-clusive Bento Velho. Como o atual prefeito é um homem honesto a toda prova e não bota a mão em dinheiro público, acreditamos que o dinheiro poupado deve estar em uma conta poupança da prefeitura com o nome de “poupança do povo da Vitória”.

Acreditamos que Elias Lira vai fazer uma admi-nistração transparente, livre de insinuações de improbidade, e para isso vai publicar mensalmen-te a arrecadação do município e como foi gasto o dinheiro público sob sua responsabilidade, as-sim como determina a legislação. Caso isso não ocorra, o que não acreditamos, então levantará suspeições de que existe algo a esconder.Iremos, assim como fizemos no início do governo

anterior, acompanhar os gastos e investimentos da atual administração, cumprindo assim o nosso papel social que é o de fiscalizar as ações dos po-deres constituídos. Esperamos que a atual Câmara de Vereadores exerça seu papel de fiscalizar o poder executivo e exigir do mesmo prestações de contas, função que geralmente é trocada por cargos e vanta-gens para alguns poucos vereadores que não respeitam o voto de confiança recebido.


APÓS todo um para a reabertura de uma agência do banco Itaú

em Vitória, foi tudo por água abaixo.O banco Itaú já havia firmado contrato de aluguel com imóvel localizado próximo ao Boticário na praça Duque de Caxias, o prédio desocupado pelo proprietário, comerciante local, e mesmo assim reincidiram contrato de aluguel e pagaram multa contratual.Não se sabe ao certo o que fez com que o banco desistisse da instalação da agência em Vitória, que daria suporte as atividades da Sadia, mas a decisão do banco foi tomada após reunião com o atual prefeito Elias Lira, onde representantes do banco levaram um longo chá de cadeira.Se confirmado o mal atendimento do prefeito ao banco, Elias terá no seu curriculo mais uma empresa expulsa da cidade, a exemplo do Vinho Carreteiro e a Fábrica de Remédios.

Banco Itaú desistiu

O ELEITOR precisa não levar em considera-ção nada do que ouve em campanhas elei-

torais. Prometem tudo, fazem quase nada quando eleitos e ainda tentam mostrar que o antecessor é corrupto e utilizou mal o dinheiro público. Coisa que quem assume a administração pública nesse país, com raras exceções, não deixa de fazer é se locupletar com o dinheiro público. Foi assim na passagem de Breckenfeld para Aglaílson e está sendo na passagem de Dedé para Elias.

Na campanha eleitoral de 2008 Elias Lira afirmou que iria colocar ônibus de 2 andares para dar mais conforto aos estudantes. Passados 60 dias de go-verno, Elias Lira adesivou os ônibus com fotos do nosso patrimônio histórico, que por sinal ficou muito bonito, mas os estudantes que quiserem andar de ônibus de 2 andares terão que se mu-dar para Londres, e ai sim, pagando a passagem poderão andar nesses ônibus tão comum na bela capital inglesa.

Cadê os ônibus

Faintvisa cobra juros

Procuradores perseguidos

A-2 VITÓRIA DE SANTO ANTÃO, FEVEREIRO DE 2009

o povo fala

Urbanidade:A despoluição do rio Tapacurá com trata-mento de esgoto para que tenhamos uma orla ribeirinha habitável, a exemplo de muitas cidades que conheci em minhas viagens a trabalho.A ponte Nossa Senhora do Amparo é uma promessa antiga, nunca cumprida por nenhum prefeito, o que se espera desse novo governo é a construção da referida ponte.O asfaltamento da Bela Vista, a estrada de Natuba e a estrada de Santana que ficou pela metade no governo anterior.Educação:O Governo Federal manda através do FUNDEB recursos mensais altíssimos para a educação básica do município, espero que o prefeito Elias Lira Junto a seus secretá-rios melhore a educação, alimentação e transporte dos alunos da Vitória. Saúde:A cidade da Vitória atualmente com quase 140 mil habitantes sofre, principalmente as ca-madas mais humildes, com o descaso da saúde pública no Brasil e principalmente em nossa cidade. Sugiro ao prefeito que faça projeto de construção de um hospital municipal para a nossa cidade dando assim melhores condições de atendimento aqueles que precisam de atendimento médico de boa qualidade, coisa muito difícil em hospitais públicos. Considerações:A cidade da Vitória é carente de políticos com projetos de infra-estrutura, saúde, educação, segurança, etc, pensando somente nos seus bolsos, muitos desses enriquecendo do dia para a noite e a cidade continua abandonada com índice de crescimento muito aquém do esperado a exemplo de cidades como Caruaru, Toritama, Santa Cruz do Capibaribe, Petro-lina, entre outras que tem crescimento maior que a média nacional. Acredito que o prefeito Elias Lira cumpra as promessas de campanha. E leve Vitória ao lugar de destaque no cenário Estadual e Nacional. Caso contrário o povo da Vitória responderá nas urnas, surgirá um novo grupo político com idéias e projetos para o desenvolvimento da nossa cidade.

Egildo Feliciano, 40 anos, empresário, vitoriense, casado.Foto: Jornal A Verdade

O INFORMATIVO a Voz do PSC, editado pelo Secretario

de Desenvolvimento Econômico Hidelbrando Lima, em sua edição de fevereiro falou dos juros altos cobrados pela Faintvisa para alunos que pagam mensalidades com cartão de crédito. A Faintvisa cobra o que é permitido por lei, um adicional de 5% referente aos custos de tarifas para quem faz pagamento com cartão de crédito, como qualquer empresa faz. Por isso talvez a Faintvisa tenhas suas obrigações finaceiras e, principalmente, os salários dos professores pagos religiosamente em dia.

FOI assim com Aglaílson e continua com Elias Lira. O trânsito da

cidade continua sem um tratamento prioritário pelos nossos prefeitos. Falta disciplinamento, guardas em pontos estratégicos e uma reeducação do motorista. Todos esperavam uma atitude imediata do prefeito eleito Elias Lira, não aconteceu.Muitos podem achar que ainda é cedo, mas Elias teve 90 dias antes de assumir e mais 50 dias de governo, alguma coisa de peso já poderia ter sido implantada se se quizesse.Espera-se ansiosamente que o atual prefeito resolva de forma inteligente a questão do trânsito da cidade. Pode parecer que não, mas foi um dos motivos que contribuiu para o descrédito político do ex-prefeito José Aglaílson.

É uma zonaAO ASSUMIR a prefeitura, em janeiro de

2009, o prefeito eleito Elias Lira torna nulo muitas efetivações realizadas pelo prefeito De-metrius Lisboa. O objetivo principal era o de tornar sem efeito a admissão de 6 procuradores e a criação da procuradoria do município nos moldes atuais. Dentre esses procuradores está o presidente da OAB local dr. Washington Amorim, que exerce a função de procurador geral do mu-nicípio.

Sem querer entrar no mérito da questão, exis-tem argumentos que são irrefutáveis e respei-tado por todo administrador sério desse país: concursado que exerce legalmente sua função é respeitado. Se se quer reduzir vantagens salariais de não afilhados, e se se quer beneficiar afilhados políticos, a legislação, infelizmente, permite mui-tas brechas, portanto a perseguição deixa de ser uma opção a não ser para acalentar desejos de vingança pessoal.

O concurso realizado em Vitória em 2007, até prova em contrário é legal, e todos os atos de ad-missão de pessoal também. Nada mais lógico do que a negativa da justiça, em todas as instâncias, em relação as ações do prefeito Elias Lira.

O prefeito Elias Lira pode ter sido levado a co-meter seu grande primeiro erro, e logo no início do seu governo, por motivação pessoal pois é sabido por todos da rivalidade política e profis-sional do grupo de advogados que acompa-

nham o atual prefeito para com o advogado Washington Amorim.

Se acontecer de o prefeito Elias Lira perder em todas as instâncias a questão, ficará claro a incom-petência da sua assessoria jurídica, além de terem assinado um atestado de perseguidores.

O senhor Elias Lira deve entenderz que foi elei-to para um mandato de prefeito com prazo de duração de 4 anos. Perseguição a concursados é algo que já abolido por todo o povo civilizado do ocidente. Ao que parece o prefeito eleito pelo povo da Vitória em 2008, Elias Alves de Lira, guar-da ainda muitos resquícios do tempo da Ditadura Militar, período em que os aliados do Golpe casa-vam, batizavam e nas horas vagas torturavam os que reclamavam.


a verdade política

BIRACKA BAYMA E-mail: [email protected]

Curtas I

Sai Romero entra Joaquim

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Pedro cai ou nao cai

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O POVO da Vitória de Santo Antão realmente não tem para onde ir. Muitos reclamavam do péssimo atendimento

dispensado por Romero Querálvares, filho do ex-prefeito José Aglaílson, que dizem mandou e desmandou na Prefeitura da Vitória durante os dois mandatos do pai, mesmo sem ter nenhum cargo. Agora alguns já começam, e mal começou, a reclamar do novo príncipe herdeiro do trono das Tabocas, Joaquim Lira. Dizem que Joaquim é um pouco mais polido, atencioso mas, não menos intransigente e autoritário do que Romero.

Outra coisa que não mudou foi a promessa não cumprida de não colocar parentes em cargos na prefeitura. Aglaílson prometeu não colocar parentes, mas colocou todos os que pode. Elias Lira prometeu não colocar parentes, mas já colocou todos os que pode. Não vamos citar nomes para não personalizar a questão. Outra promessa não cumprida foi a de não trazer secretários de fora. O que mais Elias Lira vai fazer igual a Aglaílson. Só falta agora não cumprir com a palavra deixando de dar os empregos prometidos e apoio aos aliados de primeira hora. Se agir assim, Elias Lira perderá o seu maior patrimônio que sempre foi o respeito a palavra empenhada.

Na questão finanças Elias Lira não tem do que reclamar. A arrecadação de dezembro de 2008 superou a casa dos R$ 9 milhões. E com as medidas adotadas pelo atual prefeito o custo com folha de pagamento e outras despesas deverá cair bastante. Na pratica Elias terá muito mais dinheiro para administrar do que teve o ex-prefeito José Aglaílson. Culpa do próprio Aglaílson que imobilizou mais de R$ 20 milhões e deu mais de 3 mil contratos (empregos) na prefeitura durante seus oito anos de governo. E como foi dito durante toda a campanha a prefeitura realmente está nadando em dinheiro, pena que só alguns poucos vitorienses se benificiem dessa dinherama toda.

De uma coisa o povo da Vitória pode ter a certeza: Se correr Romero pega se ficar, Joaquim come.

O VEREADOR Pedro Queiroz assumiu a vaga na Câmara através de liminar. A gran-de questão é se Pedro cai ou não cai? O fato é que o registro da candidatura de Pedro Queiroz deveria ter sido negada pelo TRE, o que não aconteceu vindo Pedro Queiroz a ser candidato e eleito. Pedro não foi diplomado e está vereador até que a ação de nulidade de registro de sua candidatura seja confirmada ou não por ins-tâncias superiores. A duvida está em quem assume a vaga de Pedro Queiroz caso o mesmo perca o mandato, se Sandro da Banca ou se Baixa Emiliano. No nosso modesto entendimento Pedro Queiroz deverá perder o mandato. Até porque ficou claro que o candidato na qualidade de advogado sabia muito bem da sua condição de ineligibilidade. O que o vereador tem a seu favor é a morosida-de da justiça e o poder de postergação quase infinito que infelizmente é concedi-do pelo nosso arcaico sistema judiciário. Detalhe, caso Pedro perca o mandato ficará inelegível por mais dois anos e nesse período não poderá assumir nenhum cargo público.

Pesidência da Câmara

MAIS uma prova de inabilidade política, ou de comprometimento, foi a perca da presidência da Câmara da Vitória pelo PSB local. Só para se ter uma idéia da incom-petência política do grupo, o PSB contava com 5 votos e mais uma neutralidade por parte de André Saulo que votaria nele mesmo ou em um candidato apoiado pelo PSB, o que daria a eleição para qualquer um indicado pelo PSB. Pois conse-guiram perder a presidência e deixar 5 vereadores do partido sem compor a Mesa, coisa nunca vista na proporcionalidade de poder de qualquer Casa Legislativa des-se país. Há quem diga que houve acordo entre Aglaílson, Elias e Henrique para a presidência ir parar no colo do vereador Mano Holanda.

A Mesa da Câmara

FOI eleito presidente Mano Holanda (PMDB), a vice ficou com André Sau-lo (PMN), a primeira secretaria com Everaldo Arruda (PRTB) e a segunda secretaria com Frazão (PP). Resta saber se Mano Holanda vai cobrar o envio do duodécimo correto de mais de R$ 400 mil, ou se agora todos se calam.

NA posse do dia 1 de janeiro o deputa-do Henrique Queiroz em seu discurso diz que foi feito barba, com a vitória no dia 5, cabelo com a vitória para a presi-dência da câmara e o bigode será feito em 2010 com todo o povo da Vitória votando nele para deputado. O depu-tado só esqueceu de dizer para que cargo, porque se for para deputado estadual a vaga já tem dono e não é o deputado Henrique Queiroz.

Barba, cabelo e bigode

O PREFEITO Elias Lira (DEM) tentou sem sucesso anular o último concurso público municipal realizado na gestão do ex-prefeito José Aglaílson. As ações de nulidade do concurso foram impretadas pela atual assessoria jurídica do prefeito. As ações mexeram com um princípio sempre respeitado que é o da legitimidade das ações do antecessor amparadas em lei.Saiu uma relação de demissao com mais de 40 concursados e admitidos na ges-tão passada sob a alegação de criação de vagas desnecessárias. A motivação é meramente política já que o atual prefeito já nomeou sem concurso mais de 300 pesssoas. Cria-se assim em Vitória uma instabilidade política sem precedentes.

Elias tenta anular concurso

TODAS as admissões feitas além das vagas constantes no edital do con-curso, bem como todos os que não preencheram os requisitos para ocu-parem o cargo foram afastados da Pre-feitura através de Decreto do prefeito Elias Lira, publicado em Diário Oficial do dia 10 de janeiro de 2009

Elias anula admissões

TODAS as gratificações dos funcioná-rios da prefeitura da Vitória foram sus-pensas através de Decreto do prefeito Elias Lira, publicado no Diário Oficial do dia 14 de janeiro de 2009.

VITÓRIA DE SANTO ANTÃO, FEVEREIRO DE 2009 A-3

Elias corta gratificações

Secretários de elite do governo Elias LiraFoto: Jornal A Verdade

ALEXANDRE FERRERIndústria e Comércio

DÉCIO FILHODefesa do Cidadão

PAULO ROBERTOTurismo e Esportes

SEM ter a intenção de querer di-minuir a participação de nenhu-

mo secretário do atual governo Elias Lira, a escolha do industrial Alexandre Ferrer para a pasta de Indústria e Co-mércio, do advogado Décio Filho para a pasta da Defesa do Cidadão e do dr. Paulo Roberto para pasta de Turimo e Esporte foi sem nenhuma dúvida o ponto alto na escolha de nomes para compor o primeiro escalão.

A destacada atuação dos citados em suas atividades laborais os creden-ciam para o exercício de uma funçaõ pública de relevo. Alexandre Ferrer como diretor da Pitú, Décio Filho como ex-vereador e Paulo Roberto como fundador da Desportiva Vitória e da Facol.

Uma cidade do porte e da complexi-dade da Vitória de Santo Antão preci-sa de administradores competentes e atualizados com os problemas locais. A antiga prática de centralização de poder, onde o prefeito é quem autori-za desde uma simples cópia xerox até contratação de serviços, está com os dias contados. É por essa e outras ra-zões que algumas cidades a exemplo

de Gravatá conseguem fazer muito mais com menos recursos. Projetos bem elaborados, parcerias público privada, emendas ao orçamento da União e articulações políticas são fun-damentais para que se obtenha bons resultados administrativos.

O governador eleito Eduardo Cam-pos dá uma aula de gestão moderna e eficiente. O presidente eleito dos EUA em poucos dias deu mostras de

como será o seu governo. Cercado por assessores jovens e extremamen-te atualizados, Barack Obama tem um assessor de apenas 27 anos que pre-parar seus discursos.

Com o tempo o eleitor perceberá a importância de ter um gestor compe-tente e atualizado a frente do municí-pio. O que antes era uma questão de ser bom bom ou ruim, agora o eleitor moderno, atualizado, que em breve

será maioria, exigirá algo mais do que carisma e tapinha nas costas.

No atual secretariado existem no-mes que não foram bem digeridos pela população, outros que não in-fluiram nem contribuiram, mas o que todos anseiam é que a atual admi-nistração possa fazer valer o voto e a esperança do povo vitoriense deposi-tada no prefeito eleito Elias Alves de Lira.

ENTREVISTA: Madiael José Leal de Lucena (Irmão Madi)

“Espero que Elias Lira governe com o povo”

Como você avalia os sessenta dias do governo Elias Lira?

Irmão Madi: Embora sessenta dias seja pouco tempo para avaliar qual-quer governo, acrescento que todos os prefeitos tiveram 90 dias de cam-panha para produção de seus planos de governo e depois de eleitos tive-

ram mais 90 dias para planejamento dos primeiros dias de governo. O que se vê até agora, em Vitória, são alguns buracos consertados e pintura de meio fio. Vale ressaltar a remoção dos camelôs das calçadas do centro da cidade, uma ação muito positiva, mas faltou um melhor planejamento na relocação desse mercado informal. A minha esperança é a de que Elias

Lira venha a fazer um bom governo, observe os erros cometidos em suas admiminstrações anteriores e seus sucessores para que venha fazer uma boa administração. O que achou do secretariado de Elias Lira?

Irmão Madi: O positivo é que a maioria dos secretários são da cida-de, mostrando que Vitória possui talentos. O que me surpreendeu muito a nomeação do secretário(a) envolvido(a) no passado com proce-dimento no mínimo suspeito de ilici-tude. Não sei se faltou algum dialogo já com seu secretariado, porque se enganam os que pensam que o povo tem memória curta. O comentário é que já há descontentamento com en-tre seus próprios eleitores, que não vê um governo com cara de mudança.E a Câmara de Vereadores?

Irmão Madi: Com a renovação de quase 50% da casa espero que os atuais vereadores eleitos se posicione a favor do povo, cobrando da atual administração o que foi prometido em campanha, fazendo projetos que melhorem a cidade e fiscalizando o executivo para evitar irregularidades.Fazendo estão ajudando a administra-ção do prefeito Elias Lira. Tem espe-ranças que irão fazer.Quais são as sugestões para a atual administra-ção?

Irmão Madi: Minha expectativa é que Elias Lira não governe apenas

para o povo, mas também com o povo. Faça um governo participativo ouvindo, se possível de perto o anseio da população. Trabalhe em parceria com toda sociedade civil represen-tada, Lions, Rotary, associações, im-prensa etc. principalmente com trans-parência divulgando mensalmente as contas da prefeitura. Sugiro a criação de um site oficial para esse fim, e painéis afixados em locais de grande visibilidade.

Procure junto ao seu aliado de cam-panha o Deputado Henrique Queiroz apoio, e desarme o palanque e bus-que junto ao Deputado Aglaílson Jr. (PSB), aliado do governo do Estado, entendimentos para as soluções dos problemas que afligem nossa popula-ção. Como também espero que o de-putado Aglaílson Júnior venha a fazer o mesmo, a exemplo de cidades como Caruaru, Petrolina etc.Considerações finais:

Para finalizar gostaria de fazer um apelo ao prefeito e ao presidente da Câmara para que observem que em Vitória existem profissionais na área contábil da maior competência como, Gilvan Leonel, Carlos Alberto (Chi-na), Lopes, Júnior, Manoel, Leonira, Arakém, Soares, Vênus e tanto outros que não recordo no momento, que poderiam rodar a folha de pagamen-tos e fazer a contabilidade da câmara e da prefeitura. Porque, segundo in-formações, tanto esta administração como as anteriores agem dessa forma.


IRMÃO MADI (candidato a vereador pelo PMN obteve 1.331 votos)

PARA consolidar Pernambuco como principal destino turís-

tico da alta temporada brasileira, o governador Eduardo Campos e o secretário de Turismo, Silvio Costa Filho, lançaram no final de dezembro o programa “Verão Pernambuco”. Até o dia 07 de fevereiro, 13 cidades do litoral pernambucano receberão uma programação que inclui shows de ar-tistas locais e nacionais, oficinas de arte, exposição de artesanato e mos-tras gastronômicas, durante os finais de semana. O projeto teve início em Itapissuma, no litoral Norte, e será encerrado em Tamandaré, no Sul do estado.

O “Verão Pernambuco” , orçado em R$ 4.375 milhões, é resultado de uma parceria entre os governos Federal e Estadual, através da Secretaria de Turismo de Pernambuco. Recursos da ordem de R$ 3,5 milhões foram

garantidos com a articulação do de-putado Armando Monteiro (PTB-PE) junto ao Ministério do Turismo.

Segundo o Secretário de Turismo, Silvio Costa Filho, durante a alta esta-ção, a previsão é de que 88 mil turis-tas visitem Pernambuco. “Isso repre-senta um aumento de 8% em relação ao mesmo período do ano passado e deve trazer quase R$ 500 milhões para a nossa economia”, afirmou, res-saltando que ao dinamizar o turismo na região o projeto está gerando em-prego e renda.

Ao lançar o “Verão Pernambuco”, o governador Eduardo Campos lem-brou que o momento é oportuno, pois o cenário econômico interna-cional estimula o fortalecimento do turismo interno no Brasil. “O turismo vai ajudar a gente a fazer um 2009 como um ano de consolidação do crescimento. Esse é o momento em

que esse setor pode nos dar uma enorme contribuição”, disse.

Verão Pernambuco movimenta cidades do litoral Foto: Jornal A Verdade

deputado Armando Monteiro

EX-PRESIDENTE da Câmara de vereadores cassado por

viagem irregular à Europa. Ex-prefeito da Vitória por 45 dias, condenado a 3 anos de prisão por peculato. Ex-aliado do ex-prefeito José Aglaílson, o atual vereador Pedro Queiroz é uma das figuras mais polêmicas da política vitoriense.Atualmente o vereador é aliado do prefeito Elias Lira, mas é bom Elias botar as barbas de molho, Pedro não bate prego sem estopa e nem aceita desculpas para os seus pleitos. Se quiser continuar tendo Pedro Queiroz como aliado é bom Elias dispensar atenção especial ao vereador. Tem quem aposte em um rompimento muito em breve entre Elias Lira e Pedro Queiroz, e o motivo é muito comum. Os dois são devotos de São Real.

Pedro, o Queiroz




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UMA NOVA HISTÓRIA PARAUma cidade que precisa de uma gestão competenteAGORA, de fato no comando

da prefeitura da Vitória de Santo Antão, Elias Lira terá que mostrar que tem capacidade para resolver uma longa lista de problemas da cidade. Muitos acreditam que Elias não os resolveu quando era mais novo não vai resolvê-los agora 20 anos mais velho. Outros já acreditam que Elias está mais experiente e vai ter muito dinheiro para executar todos os seus projetos. Elias tem muitos desafios para resolver, um dos principais é conduzir bem o município pela passagem do furacão econômico que ora se instala e que ninguém sabe ainda ao certo suas conseqüências para o Brasil e para Vitória. Elias e sua equipe terão que trabalhar com um olho no presente e outro em um futuro incerto e com promessas de turbulências.

O novo prefeito da Vitória tem nas mãos a complicada tarefa de estreitar as rela-ções do seu governo com os governos estadual e federal, de quem na condição de pefelista histórico é oposicionista natural. Para a missão de tentar aproximar e liberar verbas de interesse da cidade Elias Lira conta com a ajuda do deputado esta-dual do PR Henrique Queiroz, aliado do deputado federal Inocêncio Olivei-ra. Inocêncio é aliado de peso do go-vernador Eduardo Campos, mas sabe que o prefeito Elias Lira é eleitor do de-putado federal André de Paula (DEM) e não deverá interceder em favor da administração do DEM em Vitória.

A cidade cresceu muito e com ela os seus problemas que a gestão pas-sada não conseguiu resolver. Elias vem praticamente com o mesmo se-cretariado e não se sabe se a postura

e determinação para o trabalho será a mesma de 20 anos atrás. Um dos no-mes mais comentados e contestados pelos próprios eleitores de Elias Lira foi o da secretaria de finanças, que acompanhou Elias nos seus governos e depois Breckenfeld, tendo-lhe sido atribuído algumas irregularidades, não comprovadas, durante o governo Car-los Breckenfeld.

Elias terá que cumprir algumas promessas de campanha como, por exemplo, não empregar parentes, não delegar função para filhos que mesmo sem cargo concentram poderes maio-res que secretários, descentralizar o poder dando autonomia para os se-cretários, não criar secretarias nem ad-juntos para contemplação meramente política, cuidar da urbanização da cidade, recuperar o calçamento e a

pavimentação e atrair empresas para o mu-nicípio. A atração de empresas para Vitória sempre foi evitada por Elias Lira, inexpli-cavelmente, inclusive tendo-se perdido o Vinho Carreteiro e a

Fábrica de Remédios por falta da doa-ção de terrenos adequados para essas empresas.

A lista de ações que precisam ser tomadas por Elias Lira é grande, mas de uma coisa o atual prefeito não vai poder reclamar: a arrecadação bruta da prefeitura da Vitória chega a R$ 9 milhões por mês. Levando-se em con-ta que a prefeitura está enxuta com relação a folha de pagamento de pes-soal, Elias vai ter dinheiro para fazer muitas obras. Austeridade é com Elias Lira, mas em contrapartida não se viu nos dois mandatos anteriores de Elias obras e ações que mereçam ser realça-das. E no setor econômico então Elias é simplesmente inoquo. Vamos torcer para que venha reciclado.

BIRACKA BAYMA>> JORNAL A VERDADE

VITÓRIADE STO

ANTÃONo dia 1 de janeiro de 2009, assumiu a prefeitura da Vitória o ex-deputado e ex-prefeito Elias Lira (DEM), para um mandato

que termina em 2012 na vice o jovem Henrique Filho (PR).

O MAIOR conselheiro do atual prefeito Elias Alves Lira será, sem sombra de dúvidas, seus próprios erros cometidos em duas administrações mediocres e os inúmeros erros cometidos pelo seu antecessor José Aglaílson. E que por sinal não foram poucos.

Foram os erros de Elias Lira que fi-zeram de Aglaílson prefeito por duas vezes consecutivas, inclusive sendo eleito na disputa direta contra Elias. E foram os inúmeros erros de Aglaíl-son que devolveram a prefeitura para as mãos de um político que estava praticamente alijado da preferência do povo da Vitória. Cada boa ação, ou obra, do ex-prefeito José Aglaílson era acompanhada de três erros no mínimo. Deu no que deu. A cidade se dividiu e apenas 232 votos afastaram o desconhecido Dedé do cargo de pre-feito da Vitória.

Boa parte do prestígio político de Elias Lira se deve ao ex-prefeito Aglaílson. Isso foi possível porque Aglaílson conseguiu colocar contra sí comerciantes, políticos, funcionários e boa parte da população, devido a sua desorganização e falta de respeito aos compromissos assumidos. Por isso muita gente não votou em Elias, votou para afastar Aglaílson do poder. Será que para Aglaílson é mais convenien-te ter Elias Lira como prefeito ou dar chance a um novo líder político?

Elias Lira tem nas mãos a oportuni-dade de fazer uma boa administração e soterrar de vez o prestígio político do ex-prefeito José Aglaílson. Temos que admitir, Vitória de Santo Antão

não teve nos últimos 30 anos uma ges-tão digna, competente, sequer razoá-vel. Aglaílson sem sombra de dúvidas teve um papel importantíssimo para a alanvacada econômica de Vitória de Santo Antão. a vinda da Sadia e uma série de outras ações do seu governo serão no futuro próximo a redenção econômica do município.

O governo Aglaílson teve nas mãos cerca de R$ 7 milhões por mês que se multiplicado por 96 meses (8 anos), teremos um total de R$ 672 milhões, se excluirmos os gastos com pessoal e despesas operacionais teremos cerca de 30% liquídos ou R$ 200 milhões. Para se ter uma idéia esse valor é qua-se uma BR 232 que custou um pouco mais de R$ 300 milhões. Se colocar-mos os governos de Carlos Brecken-feld e os dois de Elias Lira, um dois quais de 6 anos, ai vamos ficar sem entender para onde foi tanto dinheiro. É impossível tanto recurso não ter ser-vido ao menos para asfaltar a cidade.

O grande responsável por tantos desmandos somos nós eleitores que não fiscalizamos, e as Câmaras de Vereadores que trocam seu peso po-lítco por cargos no executivo e algum dinheiro. Com isso os prefeitos exer-cem um poder totalitário, absoluto, e ai pintam, bordam e não têm qualquer tipo de fiscalização ou restrição.

Resta-nos apenas como imprensa fis-calizar e solicitar informações ao exe-cutivo, que quase sempre se transfor-mam em verdadeiras caixa pretas. Em Vitória saímos de uma caixa vermelha, esperamos não estarmos entrando em uma caixa amarela.

Arrecadação de Vitória

chega a R$ 9 milhões

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política A-4 VITÓRIA DE SANTO ANTÃO, FEVEREIRO DE 2009

Envie seu artigo com no máximo 40 linhas, até o dia 20 para: [email protected] B-1 VITÓRIA DE SANTO ANTÃO, FEVEREIRO DE 2009

Carnaval das alegorias 2009CARNAVAL não é só coisa de gente, pelo me-

nos não em Vitória de Santo Antão. Na cidade, os bichos passam o ano inteiro se preparando

para fazer bonito nos quatro dias do reinado de Momo.Não é necessário pânico. Leões, ursos, girafas e de-

mais moradores do zoológico da cidade, o Antônio de Melo Verçoza, não deixam as jaulas nos dias de folia. As agremiações de Carnaval da cidade, porém, são fa-mosas por terem nomes de bichos e desfilarem com carros alegóricos enfeitados com os mascotes feitos em papel.

O diretor, José Luiz de Almeida Tavares, diz que a re-lação da cidade de Vitória com essa forma de folia é antiga. “Nós temos o clube ‘Abanadores do Leão’, com mais de cem anos. Tem também os clubes do Camelo, da Girafa, do Urso ’ “, lembra.

Para fazer as alegorias, força de vontade e muito jor-nal, papelão, goma e bambu. O diretor do Bloco do Camelo, que este ano homenageia a visita de Dom Pe-dro II a Vitória, lamenta a falta de recursos. “Já estive-mos aos trancos e barrancos, com carros fraquinhos. Mas o importante é estarmos nas ruas, mostrando o nosso carnaval”, diz.

Depois os animais são vestidos com tecido. A costu-reira do Camelo é Betinha Fernandes. “Eu trabalho e não me canso. Para mim é uma alegria. Eu gosto de ver o povo feliz”, diz Galo Elétrico

“Galo elétrico” deixa Foliões revoltados, quebrando a tradição de 10 anos o Galo do Cajá pela primeira vez saiu com uma orquestra em cima de um trio elétrico, o que causou uma certa revolta de alguns foliões. Taboquinhas mantém a tradição

O único clube de fado do Brasil, Taboquinhas, mais uma vez abrilhantou o carnaval da Vitória e levou toda a nostalgia por onde passou centenas de pessoas acompanharam o desfile com muito entusiasmo, sem dúvidas um dos pontos mais altos da nosso cultura local. Cisne e Camelo

Com dois desfiles cada, os clubes mostraram por que Vitória é conhecida como a terra das alegorias. Com carros luxuosos e empolgantes e uma verdadeira multidão prestigiando os blo-cos. O Cisne e o Camelo resgataram a altura e que temos de melhor: Nossas alegorias. Nota 10. Et revoltadoEt revoltado

No sábado de Zé Pereira a diretoria do Etsão fez um protesto em frente a igraja do Rosário por falta de po-liciamente, segundo os integrantes do bloco foi envia-do um ofício a 21ª BPM e quando recebido a polícia informou que o documento foi enviado fora da data. Seguindo o bloco com apenas 20 seguranças contrata-dos pelo bloco e sem apoio da polícia militar.

O CAMELO

TABOQUINHAS

URSO PRETO

O CISNE

O LEÃO

Duelo entre aventureiros

Renault fortifica a imagem do Sandero junto ao público jovem com a versão aventureira Stepway e desafia o consolidado Crossfox.

RENAULT fortifica a ima-gem do Sandero junto ao público jovem com a ver-

são aventureira Stepway e desafia o consolidado Crossfox.

O evidente sucesso alcançado por Logan e Sandero, principalmente entre o público jovem, com idade entre 30 e 40 anos, levou a Renault a uma nova investida na “casa” do seu Hatch. A versão Stepway, mais do que entrar na disputa entre “aventureiros urbanos” (que já tem o VW Crossfox, a família adventure, C3 XTR, Fiesta Trial...), escancara de vez a jovialidade que parece ineren-te ao líder de vendas da marca, com 26.071 unidades comercializadas de janeiro a agosto.

“É um carro nascido para os de-safios da cidade, para quem tem espírito jovem e quer alguma es-portividade”, enfatizou o gerente de marketing Bruno Hohmann, responsável pelo Sandero. Segun-do as clínicas iniciadas em 2006, o Stepway tem como foco um público mais jovem que a própria versão de entrada. Homens e mulheres com idade entre 26 e 40 anos. O preço deve começar em R$45 000 e, na versão top de linha, chega aos R$56 000 (não oficiais). Ele não vai parar na Europa, tem como foco unica-mente o mercado sul-americano, leia-se Brasil e Argentina. Coinci-dentemente, o mesmo habitat do Crossfox (que parte de R$ 46 010 e vai até R$67 381).

Comparando-os fisicamente, o Re-nault leva vantagem. Ele é 7 cm mais largo e tem entre eixos 13 cm maior, o que culminou na vitória em espa-ço interno. Na soma das nossas me-didas, o Stepway tem 6,36 m, contra 6,28 m do Crossfox. No porta-malas, eles são equivalentes. O Renault tem 320 litros contra 260 litros do VW, que pode chegar aos 353 litros com a regulagem longitudinal dos assentos traseiros mais adiantada

possível. O Sandero é 1 cm mais comprido,

mas na verdade, dos 4,08 m divulga-dos pela VW, 28 cm são do pneu tra-seiro, espaço que obviamente, você não utiliza. Além disso, o estepe na traseira foi dispensado do Stepway. “depois de ouvirmos o relato de sofrimento de uma proprietária de Crossfox para colocar as compras no porta-malas, em vistude do sis-tema de abertura da tampa, desisti-mos de fazer algo parecido”, conta Hohmann. Apesar de trazer uma nova solução, com um único toque em um botão na alça do estepe, o VW ainda macula a praticidade nes-sa situação.

Outro detalhe que fez do VW seu principal oponente foram as “pi-tadas” da cor cinza no extrator tra-seiro, rack do teto, parte inferior do pára-choque dianteiro e os estribos laterais – os mesmos lugares onde o Crossfox traz a pigmentação. Mas a Renault não parou por aí e também aplicou a cor nas maçanetas e nos retrovisores, maiores e que não são mais os mesmos para os dois lados. A grade frontal também é diferente da versão “civil”, assim como os fa-róis com máscaras negras.

Considerando os equipamentos de série de cada um, outra vanta-gem para o Stepway, que na versão de entrada traz vidros elétricos na frente, travamento automático das portas a 6 km/h e ar-condicionado, além de grandes rodas de liga leve com 16”, com pneus 195/60, mais urbanos do que off-road.

Já no Crossfox “pelado”, as ro-das são de aço e têm 14” ( o jogo de 15” sai por R$430), não há ar-condicionado (R$3 905) e para ter vidros elétricos você terá de levar o trio elétrico todo (R$2 760). O Ste-pway também pode vir básico com opcional de airbags. Há um pacote top (R$50 000) que traz retrovisores elétricos, vidros elétricos traseiros,

MP3 player e alarme, ou pode-se optar pelo módulo de segurança (R$56 000), com todos os opcio-nais citados mais freios ABS e o volante revestido de couro. Bancos de couro sairão por, aproximada-mente, R$1 500.

Mas na hora de dirigir as vanta-gens do Sandero vão por terra. Ele não traz regulagem de altura nem de profundidade do volante. Além disso, a regulagem de altura dos as-sentos requer esforço. Você tem de

erguer o corpo e puxar a alavanca ao lado do assento para elevar a po-sição. No Crossfox, o ajuste é feito por uma alavanca de pressão e as duas regulagens do volante saem por R$460. a posição de dirigir é elevada em ambos. No Sandero, essa sensação ficou ainda mais evi-dente com acréscimo de 5 cm em sua altura em relação ao solo, com a utilização de molas 4 cm maiores atrás e 2 cm maiores na frente.

A suspensão do VW mostra um

acerto não encontrado no Stepway, tanto em trechos velozes quanto na absorção de imperfeições. O conjunto VHT de motor e câmbio do veterano alemão o deixou agra-dável de guiar. O 1.6 da VW bateu o 1.6 16v da Renault nas provas de desempenho. O Stepway só levou a melhor nas provas de retomada. Mesmo com seu câmbio com três primeiras marchas mais longas em relação ao irmão privilège 1.6 16v, ainda são mais curtas que a do VW.

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REFERÊNCIAMÉDICA

Ginecomastia é o crescimento da glândula mamária do homem. Em 99% dos casos e um

processo fisiológico, que ocorre em metade dos rapazes e tende a normalização espontânea, com o decorrer da maturação corporal.

A desinformação a respeito da ginecomastia, na maioria da população e, em especial, nos jovens gera ansiedade entre eles. Muitas vezes, até dentro da própria família, este assunto é tratado como brin-cadeira, sem o devido respeito, contribuindo ainda mais para que adolescentes desinformados atraves-sem este processo natural de seu desenvolvimento corporal, cheios de medos, vergonhas, tabus e pre-conceitos. A ginecomastia surge, frequentemente, por volta dos 13 e 14 anos e dura um pouco mais de 12 meses. Geralmente acontece nas duas mamas, podendo em poucos casos ocorrer em apenas uma delas. O tamanho varia desde um pequeno cresci-mento da aréola, até uma proeminência evidente.

A grande maioria dos casos não requer tratamen-to, a não ser a necessidade de orientar e informar sobre o assunto, para evitartraumatismos. Em casos muito raros, como ginecomastias muito grandes ou persistentes, uma cirurgia plástica estética pode ser indicada.

Por Dr. Hélio Andrade, médico de crian-ças e adolescentes

Dr.Hélio Andrade

Climatério: período normal da vida das mulheres

Ginecomastia na Adolescência

A cirurgia do abdômen (abdominoplastia ou dermolipectomia) remodela o abdômen ao

retirar o excesso de pele e gordura. Esse excesso de tecido, geralmente se acumula abaixo do umbigo. Em caso de pacientes que além da flacidez apresen-tam excesso de gordura nessa região é recomenda-do associar a lipoaspiração junto com a abdomino-plastia, pois, enquanto a primeira retira a gordura à outra corrige a flacidez, retirando o excesso de tecido.

Com o envelhecimento, gravidez e alterações de peso (efeito sanfona), o abdômen tende a ficar flá-cido, formando assim as sobras de tecidos que tan-to incomoda a maioria das mulheres. Esse tipo de cirurgia é uma das mais realizadas em nosso pais, sendo considerada bastante segura. A anestesia uti-lizada na maioria dos casos é a peridural, podendo também ser utilizada a geral.

No processo pós operatório o paciente usara um dreno abdominal que facilitará a cicatrização, uma vez que ele serve para retirar o liquido que se forma abaixo da pele. O dreno será retirado de acordo com a orientação médica. Outra recomendação é fi-car curvada pelo menos dos 15 primeiros dias e evi-tar esforços para evitar tensão na cicatriz, deve ser utilizada uma cinta elástica por aproximadamente dois meses ou tempo determinado pelo médico.

Outra preocupação da pacientes é com relação à cicatriz que costuma ficar avermelhada nos primei-ros meses e depois tende a clarear por volta dos seis meses. O resultado da cirurgia pode ser visto perfeitamente após os seis meses, tempo necessá-rio para a boa acomodação.

Dr. Luis Henrique (cirurgião plástico)Atendimento em Vitória de Santo Antão -

Ceclin (quintas à tarde) Fone: 3523 2874

POUCO se fala sobre cli-matério, de modo que as mulheres chegam a essa

fase da vida com pouquíssima in-formação a respeito, ficando su-jeitas a dúvidas, temores e inse-guranças que poderiam ter sido evitados se elas estivessem bem informadas sobre o assunto. Por este motivo, o tema é de impor-tância fundamental no que diz respeito à saúde física e emo-cional das mulheres, como tam-bém à manutenção de relações saudáveis entre elas e os outros membros de suas famílias.

O próprio termo climatério é quase desconhecido entre as mulheres, que costumam cha-mar de menopausa ao período. Deve-se fazer a diferença entre as palavras, pois menopausa é a última menstruação da vida de uma mulher, e climatério é o nome do período que vai dos 45 aos 65 anos, aproximadamente, quando diminuem as atividades dos ovários. Assim, a mulher não entra na menopausa, e sim no climatério.

As mulheres devem saber que neste período ocorrerão altera-ções naturais em seus organis-mos e em suas vidas. Embora o climatério se caracterize por apresentar alguns sinais físicos — pois aproxima-se o fim da ca-pacidade reprodutiva da mulher —, e também alterações de com-portamento — já que as trans-formações físicas influenciam algumas funções do cérebro —, é preciso esclarecer certos pon-tos que costumam ser alvo de conjecturas e geram grandes in-seguranças nas mulheres. Além disso, é importante ressaltar que os sintomas variam de mulher para mulher.

Muitas acreditam que climaté-rio é uma doença ou mesmo um estado psicológico negativo que as acometerá a partir de deter-minado momento. Assim, o pe-ríodo torna-se uma ameaça para elas, que criam a falsa idéia de que suas vidas vão acabar por-que não menstruam mais, ou a de que não devem mais manter relações sexuais com seus com-panheiros porque não podem mais gerar filhos. Pode, também, acontecer de algumas mulheres acreditarem que não mais engra-vidarão, e isto em função de seu ciclo menstrual ter-se tornado irregular, o que pode resultar numa gravidez indesejada. Esta é uma hipótese a ser evitada, pois a partir de certa idade uma gravi-dez oferece muitos riscos para a mulher e para o feto.

A mulher deve saber que alguns sintomas do climatério podem ser bastante desconfortáveis,

mas que esse desconforto será tanto maior quanto maior for o desconhecimento que os acom-panha. Por exemplo, se a mulher não sabe por que sofre de insô-nia em algumas noites, ela pode superestimar um sintoma que, com tratamento adequado, po-deria ser superado sem maiores transtornos para a sua vida. Do mesmo modo, o ressecamento vaginal, que dificulta as relações sexuais, é um problema que pode ser facilmente contornado com os procedimentos reco-mendados pelos profissionais de saúde que estiverem orientando as mulheres.

A questão básica é informá-las sobre o que acontecerá com elas durante o climatério. Além disso, devemos instruí-las para que procurem os serviços de saúde disponíveis em suas co-munidades, para que criem o hábito de buscar essas informa-ções junto aos profissionais mais adequados, bem como o de submeterem-se regularmente aos exames preventivos específi-cos de sua idade. Essas condutas certamente contribuirão para diminuir temores que porven-tura existam entre as mulheres quanto à entrada no climatério, como também para diminuir a incidência de doenças caracte-rísticas dessa fase.

O que está em discus-

são ?

Para que as mulheres possam nesse período usufruir do que construíram ao longo de suas vidas, é preciso que elas este-jam bem informadas sobre tudo o que diz respeito à sua saúde, que saibam onde procurar essas informações e com quem devem esclarecer as dúvidas que por-ventura venham a surgir.

Após a apresentação do vídeo, os sintomas mais freqüentes — como ondas de calor, suores noturnos, insônia, uma certa depressão e a diminuição do desejo sexual — devem ser enu-merados, além do nervosismo e da irritabilidade que podem ocorrer durante o climatério; por outro lado, deve ser dito também que tudo isto acontece em função do fim da fase repro-dutiva da mulher e da conse-qüente diminuição na produção dos hormônios.

Produzidos nos ovários ao longo da vida, os hormônios desempenham importantes fun-ções para a reprodução e para a saúde geral da mulher. Nas comunidades onde o vídeo for apresentado, devem-se ouvir os relatos de sintomas e reações

das mulheres que já passaram pela menopausa, com o objeti-vo de dar voz às experiências e histórias da comunidade, bem como para ampliar a quantidade de informações para as outras mulheres.

É preciso enfatizar que, se as mulheres realizarem os pro-cedimentos adequados e se estiverem livres de temores in-fundados, o climatério pode ser para elas um período de renasci-mento e de busca de novas ex-periências, inclusive no que diz respeito ao campo sexual.

Por outro lado, elas devem ser alertadas sobre os riscos de do-enças graves que as alterações fí-sicas podem lhes trazer caso não tomem os cuidados necessários para com sua saúde. Assim, de-vemos focar nossa atenção prin-cipalmente nos problemas abor-dados pelo vídeo: as doenças cardíacas e a osteoporose, bem como nos modos de diminuir a

incidência ou até de eliminar o risco de as mulheres desenvol-verem essas doenças. Neste item, mais uma vez, é preciso en-fatizar a importância da informa-ção e também a necessidade de haver uma mudança de hábitos — alimentares, físicos, e quanto ao abandono de substâncias quí-micas que até então porventura venham sendo utilizadas, como o álcool e o fumo, altamente pre-judiciais em qualquer idade.

As mulheres devem ser es-clarecidas quanto aos riscos de uma gravidez após os 40 anos. Nesse momento, podemos ana-lisar a eficiência, as vantagens e desvantagens de cada um dos métodos anticoncepcionais que estão ao alcance delas, e reiterar que as mulheres devem procu-rar orientação em um serviço de saúde antes de adotarem um método anticoncepcional, até porque qualquer método pode ter contra-indicações, depen-

dendo das características do or-ganismo de cada mulher.

Até o início do século XX, as mulheres tinham a expectativa de viver até os 50 anos; hoje, no início do século XXI e graças aos avanços da medicina, a expecta-tiva de vida das mulheres é de mais de 70 anos. Isto significa que elas viverão aproximada-mente 1/3 de suas vidas após a menopausa. Não é à toa que a cada dia que passa tanto as mu-lheres como os homens da ter-ceira idade vêm sendo alvo das preocupações dos programas sociais em todo o mundo, re-presentando uma grande força política e econômica.

Quanto mais as pessoas de nossas comunidades estiverem conscientes quanto a essas ques-tões, mais elas se farão ouvir e respeitar em nosso país, o que significa um importante passo em direção à conquista de sua plena cidadania.

Cirurgia do Abdômen

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Novidades nas pratileiras

Hasselblad, máxima presisão

Precisão máxima. Resolução de 39 megapixels: eis a pro-

eza conseguida pela H3D-39, modelo da nova linha da marca sueca Hasselblad, tradicional fabricantes de câmeras foto-gráficas. De uso profissional, a maquina proporciona maior nitidez, corrige distorções e grava fotos de até 78 MB de tamanho. Coisa de quem quer precisão nos mínimos detalhes. A Hasselblad H3D é o primeiro do mundo 48 milímetros. full-frame, sensor de grande, médio-

formato DSLR câmera. O H3D tem sido desenvolvida em torno de uma nova câmera digital motor produzindo aumento da lente desempenho e um novo nível de imagem nitidez. Centrando-se exclusivamente em câmera digital arquitetura, Hasselblad é capaz de oferecer todos os benefícios fotógrafos profissionais de médio formato câmeras digitais, bem como a facilidade de utilização das melhores 35 milímetros DSLR Preço: US$ 32.000,00

XPERIA X1, muito mais que um celular

A Sony Ericsson lança uma nova li-nha de smartphones com o XPERIA

X1, um poderoso comunicador portátil que oferece um display de 3 polegadas touchscreen com resolução VGA (800 x 600 pixels), um teclado slide completo, além de uma câmera de 3.2 megapixels, Wi-Fi, Bluetooth, slot para cartão Micro-SD, A-GPS e 400MB de memória interna.Agora, o interessante é que o XPERIA X1 é o primeiro smartphone da Sony Ericsson que vem com o sistema opera-cional Windows Mobile 6, e com isso, lhe possibilita rodar documentos do Word, Excell e PowerPoint com o Microsoft Office Mobile, sem contar que você pode rodar softwares JAVA, jogos 3D e ler os feeds RSS do Antenando!

O XPERIA X1 é um celular quadband que pesa apenas 145 gramas e tem dimensões de 110 x 53 x 16,7 mm, e deve ser lançado no segundo semestre deste ano.

Preço: não divulgado

BLU-RAY, o sucessor do DVD

Blu-ray também conhecido por BD é o sucessor do DVD.

Disco óptico da nova geração de 12 cm de diâmetro ( igual ao CD e ao DVD) para vídeo de alta definição e armazenamento de dados de alta densidade. O sucessor do DVD é capaz de armazenar filmes de até 1080p Full HD de até 4 horas sem perdas, requer obviamente uma TV de alta definição (Plasma ou LCD) para exibir todo o seu potencial e justificar a troca do DVD. Sua capaci-dade varia de 25 (camada simples) a 50 (camada dupla) Gigabytes. O dis-co Blu-ray faz uso de um lazer de cor

azul-violeta, cujo comprimento de onda é 405 nanometros. Um disco (kh) de camada única Blu-Ray pode conter cerca de 25 GB de dados ou cerca de 6 horas de vídeo de alta definição mais áudio, e no modo de dupla camada este espaço é dupli-cado, podendo conter aproximada-mente, 50 GB. Suporta os formatos de compressão MPEG-2, MPEG-4 e VC-1. A velocidade de transferência de dados é de 36 Mbit/s (54 Mbps para BD-ROM), mas protótipos a 2x de velocidade com 72 Mbit por segundo de velocidade de transfe-rência estão em desenvolvimento.

O BD-RE (formato regravável) o padrão já está disponível, como par-te da versão 2.0 das especificações do Blu-ray.

Em 19 de Maio de 2005, TDK anunciou um protótipo de disco Blu-ray de quatro camadas (100 GB). Outros discos Blu-ray com capacida-des de 200 GB (oito camadas) estão também em desenvolvimento.

Recentemente a TDK anunciou ter criado um disco Blu-ray experimen-tal capaz de armazenar até 200 GB de informação em um único lado (6 camadas de 33.3 GB)Preço médio: R$ 80,00

VAIO, Full HD

OBTENHA o máximo de poder e alta definição com

este notebook fino e elegante. Com drive reprodutor de Blu-ray Disc e tela real widescreen de 16,4” Full HD, o VAIO FW270 é perfeito para assistir filmes em Blu-ray, editar em alta definição, curtir games 3D ou preparar apresentações multimídia. Além disso, possui 3GB de memó-ria, câmera e microfone integrados e vem com três filmes Blu-ray (Hitch, Surf´s Up, James Bond - Cassino Royale) e cabo HDMI para que você possa conectá-lo em outros

aparelhos Full HD. Sony recomenda o Windows

Vista® Home Premium autêntico.Caracteristicas:

Processador: Tecnologia de processador Intel® Centrino® 2 com Processador Intel® Core (TM) 2 Duo P8400 (2.26GHz). Sistema Operacional: Windows Vista® Home Premium autêntico 10 com SP1.

Memória Cache L2: 3MB, velocida-de de barramento de 1066 MHz. Tela: Tela Real Widescreen de 16,4”, XBRITE Full HD com aspecto 16:9

e resolução 1920x1080. Ideal para assistir filmes em Blu-ray 16:9 sem distorções Adaptador de Vídeo: ATI Mobility Radeon(TM) HD 3470. Memória: 3GB DDR2 SDRAM.Unidade de Disco Rígido (HDD): 320GB.

Unidade Óptica: (ODD) Reprodu-tor de Blu-Ray Disc TM, gravador e reprodutor de CDs e DVDs. Slot para cartão de memória: Me-mory Stick Pro(TM), Express Card /34, Secure Digital (SD). Preço: R$ 5.999,00




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