5,5 dicas para os mentores do startup weekend

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Small Business & Entrepreneurship


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Page 1: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Por Ricardo Moraes @oricardomoraes

Créditos originais: Roberto ‘Big Boss’ Braga @RobertoMB

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• Sócio da Grow Ventures

• Facilitador Startup Weekend

• Já deu (e recebeu) bastante mentorias

Page 3: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Acredite, o objetivo do Startup Weekend não é criar startups.

Os negócios criados são apenas o meio!

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Acredite, o objetivo do Startup Weekend não é criar startups.

• Mais importante que os negócios criados é a jornada vivida e as

conexões criadas.

• Não julgue negócios – ideias repetidas, manjadas ou

potencialmente fracas podem cumprir bem o propósito do

evento

• Startups podem dar muito certo depois do evento (Easy Taxi,

Zapier, etc)

Page 5: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Esteja disponível.

Os times irão agradecer.

Page 6: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Esteja disponível.

• É um fim de semana intenso, mas esteja presente e viva a

mágica do evento.

• Viva o evento – não “passe” no evento.

• Saiba a hora de estar mais perto – e mais longe dos times.

• Não está mentorando? Tenha seu cantinho e avise os times que

está por perto.

Page 7: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Fale menos, ouça mais. Pergunte muito.

Forneça ferramentas e não soluções prontas.

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Fale menos, ouça mais. Pergunte muito.• 75% do tempo ouvindo e 25% do tempo falando costuma

funcionar bem.

• Visitas rápidas aos times funcionam melhor. Observe antes.

• Perguntas certas ensinam muito mais que horas de conselhos.

• Não existe certo e errado. Existem hipóteses e fatos.

• Mentores não jogam o jogo – eles ajudam os jogadores a

entender as regras e como construir as habilidades que eles

precisam para competir.

Page 9: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Tire os times da zona de conforto.

Sempre haverá campo para novos desafios e superação.

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Tire os times da zona de conforto• É natural que os times tentem se acomodar – e é sua missão

fazê-los ir mais longe.

• Geralmente, conversar com clientes reais é sempre um bom

próximo passo.

• A ação não pode parar, o tempo é curto. Ajude os times a

dividirem tempo, tarefas, decisões.

• Convença o time a se focar sempre nos próximos entregáveis

(problema, validação, produto, apresentação).

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Motive e celebre!

Seu reconhecimento vale muito para os participantes.

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Motive e celebre!

• Aprendizado, acima de tudo.

• Os times vão adorar receber reconhecimento por seus trabalhos.

• Ao final do SW, mostre aos times que mesmo que eles decidam

não continuar tudo valeu MUITO a pena.

• Crie pontes e conexões pós-SW.

Page 13: 5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

Divirta-se!