3 metodos evaluacion desempeno

17
Marcelo Reinoso Navarro Doctor en Administración Pública Magister en Administración de Empresas Certificación Internacional en diseño, formulación y evaluación de proyectos BID Certificación Internacional en Dirección de Proyectos Sociales INDES – BID [email protected] ESCUELA POLITECNICA NACIONAL EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN

Upload: majo-tun

Post on 18-Dec-2015

55 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

evaluacion del desempeño de un empleado

TRANSCRIPT

Diapositiva 1

Marcelo Reinoso NavarroDoctor en Administracin PblicaMagister en Administracin de EmpresasCertificacin Internacional en diseo, formulacin y evaluacin de proyectos BID Certificacin Internacional en Direccin de Proyectos Sociales INDES BID

[email protected]

ESCUELA POLITECNICA NACIONALEVALUACIN DE LA GESTINMTODOS DE EVALUACIN DEL DESEMPEO

COMO RELACIONAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS CON EL DESEMPEOTIPOS DE EVALUACION DEL DESEMPEOVERTICAL

TIPOS DE EVALUACION DEL DESEMPEO360 GRADOS

TIPOS DE EVALUACION DEL DESEMPEO180 GRADOS

IMPORTANCIA DE LA EVALUACION DEL DESEMPEO

METODOS DE EVALUACION DEL DESEMPEOMETODOS DE EVALUACION BASADOS EN CARACTERISTICAS

METODOS DE EVALUACION BASADOS EN CARACTERISTICASMETODOS DE EVALUACION BASADOS EN EL COMPORTAMIENTO

METODOS DE EVALUACION BASADOS EN EL COMPORTAMIENTOMETODOS DE EVALUACION BASADOS EN RESULTADOS

METODOS DE EVALUACION BASADOS EN RESULTADOSQUE DEBEMOS EVITAR AL USAR LOS METODOS DE EVALUACION

COMPARACION ENTRE LOS METODOS DE EVALUACIONVENTAJASDESVENTAJASCARACTERISTICASFcil y rpido diseo, fcil de usar, menor costoNo son tiles para generar retroalimentacin y el margen de error es mayor COMPORTAMIENTOSe pueden definir estndares de desempeo que son fcilmente aceptados por jefes y subordinados, permiten retroalimentacinEl desarrollo puede requerir de mucho tiempo y es costosoRESULTADOSEvitan la subjetividad y son fcilmente aceptados por jefes y subordinados, relacionan el desempeo de las personas con la organizacin, fomentan los objetivos compartidosEl desarrollo puede requerir de mucho tiempo y pueden fomentar en los empleados un enfoque de corto plazo (confunden medios con fines)EJERCICIOS