2º relatório trimestral de sedes - teto brasil

Uma sociedade justa e sem pobreza, onde

todas as pessoas tenham oportunidades

para desenvolver suas capacidades e

possam exercer plenamente seus direitos.

introdução

O objetivo desse relatório é informar

toda a equipe de voluntários, coordena-

dores e diretores do TETO-Brasil sobre

indicadores, atividades e demandas das

quatro diferentes sedes do TETO no Bra-

sil, a cada trimestre, a fim de criar um

maior alinhamento, levar informações

relevantes para a tomada decisão, le-

vantar necessidades especificas de cada

sede e mostrar novas ferramentas e pro-

cessos das áreas de cada sede. As infor-

mações desse relatório compreendem o

período do dia 1º de Abril de 2015 até 31

de Junho de 2015.

SUMÁRIO

01 introdução

02 Resumo

03 São Paulo

04 Rio deJaneiro

05 Bahia

06 Paraná

07 Nacional

RESUMO

Após escutar a demanda de voluntários,

coordenadores e diretores de diversas

sedes, resolvemos produzir esse Relató-

rio Trimestral de Sedes a fim de garantir

mais transparência nas informações,

melhorar nossa comunicação interna e

abrir mais um canal de informação refe-

rente a diferentes sedes para estimular

cada vez mais o apoio e interação entre

elas. Esperamos que a leitura desse Re-

latório ajude nas tomadas de decisões e

que fortaleça a cultura de transparência

e gestão de informações. Boa leitura!

Equipe TETO-Brasil

02 SÃOPAULO

AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO

Num piscar de olhos, chegamos à segun-

da metade do ano. O tempo passa tão

depressa, que fica difícil assimilar tudo

que acontece em 3 meses. O segundo tri-

mestre foi um período de muito trabalho

e dedicação da equipe de São Paulo. Em

abril, escutamos moradores das comuni-

dades mapeadas no primeiro trimestre

e sediamos o Encontro Nacional de Vo-

luntários de Comunidades. Já em junho,

tivemos nossa 2ª Feira de Voluntariado;

iniciamos oficialmente o Piloto do Pro-

grama de Educação com 4 comunidades

de SP e fizemos um mutirão para visita

e reconhecimento de novas favelas na

Zona Norte e região do ABC. A segunda

metade do ano promete desafios ainda

maiores, mas continuaremos trabalhan-

do juntos, enquanto houver pessoas vi-

vendo em extrema pobreza.

7RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

02 são

paulo

comunidades

IMPACTO

Comunidades novas - 2

Casas Construidas no período - 0

enquetes realizadas aCumulado - 1159

Comunidades Com equipes fixas - 12

• Cata Preta • Grilo

zn: 1. Tribo

2. Malvinas

zs:10. Vila Moraes

11. Mirandas

12. Olaria

13. Cata Preta

zl:3. Souza Ramos

4. Monte Belo

5. Verdinhas

6. Beverly Hills

7. Vila Santa

Margarida

8. São Francisco

9. Grilo

zo:14. Spama

15. Murão

16. Vila Nova

Esperança

Comunidades visitadas aCumulado - 100


02 são

paulo

novidades GESTÃO COMUNITÁRIA

EQUIPE

mesas de trabalho - 8

mt:1. Vila Nova

Esperança

2. Spama

3. Souza Ramos

4. Murão

5. Malvinas

6. Mirandas

7. Olaria

8. Vila Moraes

1. O 2º Encontro de Voluntários de Comunidades contou com a participação de 50

voluntários de todas as sedes (SP, RJ, BA e PR).

2. O Encontro Latino-americano de Líderes Comunitários, que aconteceu no Méxi-

co, contou com a participação de 3 líderes comunitários de São Paulo e dois do

Rio de Janeiro.

3. Criação de Plano de Capacitação de Voluntários: imersão de trabalho nas comu-

nidades para capacitar os voluntários de equipes.

4. 4 novas equipes de comunidades na zona leste.

número de Coordenadores - 41

número de voluntários fixos - 193

número de equipes fixas de Comunidade - 16


02 são

pauloPRÓXIMAS ATIVIDADES

FINANCIAMENTO

número de amiGos do teto - 92

22 e 23 de aGosto - Construção de moradias de emerGênCia

22 e 23 de aGosto - eCo – esCutando Comunidades

3 RIODEJANEIRO


IMPACTO

O Rio de Janeiro vem avançando na ca-

pacitação das equipes de comunidade,

fortalecendo o trabalho de gestão comu-

nitária. Realizamos o primeiro Olhar Par-

ticipativo na comunidade Vila Beira Mar e

as demais comunidades estão se progra-

mando para aplicação da metodologia.

Casas Construídas no período - 27

enquetes realizadas no período - 42

eventos formativos realizados - 1

projetos realizados - 0

3 RIO

DE

JANEIRO


comunidades


Comunidades novas abertas - 1

• Sebinho (Mesquita)


• Jardim Gramacho (Duque de Caxias)

• Vila Beira Mar (Duque de Caxias)

O segundo trimestre foi bastante produ-

tivo para o trabalho nas comunidades

do Rio de Janeiro. Realizamos enquetes

para viabilizar o início do trabalho em

Sebinho. Designamos famílias nas qua-

tro comunidades, abrindo novas áreas

como a Itaipava, no Parque das Missões.

Redividimos a equipe de comunidade

do Jardim Gramacho em duas áreas: Es-

queleto e Quatro Rodas. Realizamos o

primeiro olhar participativo do Rio de

Janeiro na Vila Beira Mar. Com isso, no-

vas portas e desafios se abriram para o

trabalho junto com os moradores. Nes-

tes três meses, começamos a ver os fru-

tos de um trabalho constante, próximo

aos moradores e focado nas demandas

comunitárias. Falta muito para que isso

se consolide, mas vamos subindo um de-

grau de cada vez.

• Parque das Missões (Duque de Caxias)

• Sebinho (Mesquita)


3 RIO

DE

JANEIRO


NECESSIDADES

EQUIPE

PARCERIAS

FINANCIAMENTO

1. Capacitações na área de captação.

2. Ferramentas de transparência.

3. Sistematização de novas formas de parcerias.

4. Alinhamento Nacional contínuo nas áreas de Construções e Gestão Comunitária.


Realizamos algumas parcerias inovado-

ras, com ações de marketing relacionado a

causa, mas ainda não temos informações

para avaliar o resultado. Exemplos dessas

ações são a captação de doações através

de cofrinhos e banners nas lojas da rede

Drogarias Nações e a parceria com a imo-

biliária Remax, com a doação de parte do

lucro de negociações bem sucedidas com

clientes indicados pelo TETO.



4 BAHIA

IMPACTO


O segundo trimestre foi um período de

maior consolidação e amadurecimento

das equipes fixas do escritório. Com a

realização da construção de maio, se-

guida pela primeira COLETA na Bahia, a

presença do TETO em Salvador teve um

grande impacto. Atingimos a meta do

crowdfunding muito por esse engaja-

mento que a Coleta proporcionou.





14

4 bahia

RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015

comunidades



• Vila Esperança


• Cidade do Plástico

• Vila Esperança


A equipe de comunidade da Vila Esperan-

ça está preparando o primeiro diangóstico

parcial a ser apresentado para os morado-

res no mês de agosto. O período de abril a

junho foi importante para o fortalecimen-

to da equipe e maior presença na comuni-

dade e, em junho, todos participaram de

uma construção de equipes, na qual duas

casas foram construídas com famílias da

comunidade. Na Cidade de Plástico, a equi-

pe está trabalhando em apoio aos mora-

dores, frente ao projeto de requalificação

urbana que tem sido apresentado pela

prefeitura. O TETO, através de sua equipe

de comunidade, tem levantado informa-

ções e dado apoio jurídico para que os mo-

radores entendam melhor o que tem sido

apresentado para a comunidade.

15

4 bahia


EQUIPE

PARCERIAS

FINANCIAMENTO

PRÓXIMAS ATIVIDADES

NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS

Conseguimos realizar uma ação de

marketing relacionado a causa. Fecha-

mos com um bar e uma parte das vendas

do dia foi destinada ao TETO. Participa-

mos de um jantar da AJE (Associação de

Jovens Empreendedores da Bahia).




10 e 11/10 - Construção

N/A

16

4 bahia


NECESSIDADES

1. Consolidar o trabalho em mais comunidades.

2. Aumentar o número de voluntários atuando nas equipes fixas.

3. Buscar contatos para parcerias.

5 PARANÁ


O trabalho social tem crescido bastante,

com atuação em 3 novas comunidades: 2

com equipes fixas.E os primeiros projetos

comunitários começaram a tomar forma.

Na área comercial, aumentamos bastan-

te a divulgação e a aparição na mídia, pro-

porcionada pela construção de maio e

pela campanha da COLETA. A captação de

recursos começa a dar pequenos resulta-

dos - com um resultado bastante expres-

sivo de arrecadação da COLETA, acima da

meta estipulada, e uma primeira parceria

de marketing relacionado a causa, po-

rém, com resultado ainda pequeno - ain-

da assim, nossa área de captação precisa

crescer mais e ser mais efetiva.

18

5 PARANÁ


IMPACTO

comunidades


Casas Construidas aCumulado - 5

enquetes realizadas aCumulado - 450




• Vila Nova (Colombo)

• Portelinha (Curitiba)


• Vila Santa Maria (Paranaguá)


• Jardim Independência (São José dos

Pinhais)

• Caximba (ZS)

• Vila Nova (Colombo)

• Portelinha (Curitiba)

19

5 PARANÁ



PARCERIAS

FINANCIAMENTO

EQUIPE

Duas novas comunidades com equipes

fixas foram abertas: Portelinha, em Curi-

tiba, e Vila Nova, em Colombo. Uma outra

comunidade também foi aberta, porém

sem equipe fixa: Vila Santa Maria, em Pa-

ranaguá, onde foi realizado o TDI de julho.

número de Coordenadores - 16 número de voluntários fixos - 85

Fomos selecionados para participar do

Projeto Legado, onde teremos capaci-

tações por um ano em captação de re-

cursos, comunicação, gestão de volun-


A ECO foi realizada nestas duas comunida-

des e também em uma nova área aberta

da comunidade Caximba, onde já traba-

lhamos desde o ano passado. Os relatórios

de todas as comunidades estão em fase de

elaboração.

tários, assessoria jurídica, entre outros.

E ao final do ano iremos concorrer a um

prêmio de 20 mil reais.

20

5 PARANÁ



NECESSIDADES


Conseguimos uma parceria de marke-

ting relacionado a causa com o restau-

rante de yakisoba, Yakifast. Lançamos

a campanha YakiTETO, entre os dias 15

a 31 de maio. Ao final da campanha, o

total do valor destinado ao TETO foi de

8 e 9/8 - mutirão de visitas



N/A

R$293,00. Foi um resultado bom, consi-

derando que quase não tivemos traba-

lho ou esforço para realizar a campanha,

porém, precisamos aprender a explorar

melhor esta oportunidade e aumentar a

arrecadação.

N/A

6 NACIONAL

IMPACTO

comunidades


Casas Construidas aCumulado - 2044




Comunidades novas abertas - 6



22

6 NACIONAL


EQUIPE

PARCERIAS


FINANCIAMENTO


Estamos muito felizes em contar com

uma nova parceria institucional, a

ATENTO, maior empresa de call center

do país, que doou 386 mil reais que fo-

ram destinados para financiar os Traba-

lhos de Inverno em todo o país, além de

outras construções no segundo semes-

tre de 2015!


Novas Equipes de Comunidade em São

Paulo, Rio de Janeiro (Sebinho), Bahia

(Vila Esperança) e Paraná (Vila Nova)

e dois editais do FunTETO (março e

maio) terminaram sem nenhum proje-

to aprovado.

número de amiGos do tetoplanejado 528 - real 381*

*amiGos que paGaram no mês de maio.

número de novos amiGosplanejado 180 - real 116

23

6 NACIONAL


O TETO preza muito pela transparência

e, recentemente, a equipe de AFF con-

seguiu avanços significativos com a im-

plantação do ERP e a apresentação dos

entradas x saídas

resultados financeiros por sede. Abaixo,

seguem gráficos e números referentes

ao 1º Semestre de 2015.

24

6 NACIONAL


entradas x saídas (mensal)

25

6 NACIONAL


Composição das entradas

26

6 NACIONAL


realizado x orçado (entradas)

27

6 NACIONAL


Composição das saídas

28

6 NACIONAL


Composição das saídas

29

6 NACIONAL


realizado x orçado saídas

30

6 NACIONAL


análise por esCritÓrios

31

6 NACIONAL


Composição por esCritÓrios

32

6 NACIONAL




NECESSIDADES


5 a 7 de setembro: enContro naCional de voluntários no rio de janeiro

N/A

N/A

Todas as equipes do TETO estiveram tra-

balhando com toda força no segundo tri-

mestre! Construímos 38 novas casas (RJ,

BA e PR) em construções de 2, 3 e 5 dias.

Fizemos muitas visitas e ‘Escutamos Co-

munidades’ em todas as regiões. Seis no-

vas Equipes de Comunidade foram aber-

tas nesse período. Os voluntários das

EdC se reuniram em SP no Encontro de

Voluntários das Comunidades.

Milhares de voluntários se mobilizaram

para a COLETA 2015. Além das metas de

voluntariado e financeira, alcançamos

algo maior: um trabalho realmente inte-

grado entre 4 estados do país.

Pela primeira vez, líderes comunitários

33

6 NACIONAL


brasileiros participaram do Encontro La-

tino-Americano de Lideranças Comuni-

tárias. Lia, Lane, Baixinho, Zélia e Fabbi

representaram o TETO e voltaram com

muito para compartilhar.

O segundo trimestre marca uma mudan-

ça importante na equipe: Amory deixa a

Direção Executiva Nacional e abre espa-

ço para a chegada de Carolina Mattar que

ocupava a Direção de Recursos em SP

2º relatório trimestral de sedes - teto brasil

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