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28 | 29 | 30 maio ALTICE FORUM BRAGA

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Agenda

Organização da Segurança e Saúde no Trabalho no Grupo EDP

Cultura organizacional de Segurança

Implementação de um programa de cultura numa organização – Projeto piloto

1

2

3

Organização da Segurança e Saúde no Trabalho no Grupo EDP

4

Onde estamos

América do Norte

EDP Brasil

Portugal Spain

Resto da Europa

Produção convencional Produção renovável Distribuição Comercialização

603 Colaboradores EDP

1.151 Prestadores de Serviço

93% potência instalada certificada

51% colaboradores abrangidos por certificação

3.310 Colaboradores EDP












202 Colaboradores EDP

502 Prestadores de Serviço



5

Organização da Prevenção e Segurança no Grupo EDP

Conselho de AdministraçãoExecutivo

Co

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rati

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Direção de Sustentabilidade –

Área de Prevenção e Segurança

Po

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e

EDP Produção

EDP Distribuição

EDP Valor/ Outras Empresas

EDP Comercial

EDP Labelec

EDP Espanha EDP Brasil EDP Renováveis

Europa/Brasil

América do Norte

12.147

1.713 3.310 1.3651.045

3.241

366

1.997

133

762

603

4

36

19

4

3

3

5

18499

13

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVO

Aprova a politica e os objetivos do Grupo em matéria de segurança e saúde no trabalho

CEN

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CIO

DIREÇÃO DE SUSTENTABILIDADE –

ÁREA DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA

Apoia na definição dos objetivos estratégicos em matéria de segurança e saúde no trabalho e

assegura a coordenação da sua execução

COMITÉ DE

PREVENÇÃO E SEGURANÇA

Apoia na definição dos objetivos estratégicos em matéria de segurança e saúde no trabalho

ÁREAS DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA

Desenvolvem de acordo com as políticas do grupo e da empresas, as ações necessárias em

matéria de segurança e saúde no trabalho

COMISSÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO*

Apoiam na avaliação local das empresas/UO em matéria de segurança e saúde no trabalho


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POLÍTICA DE SEGURANÇA DO GRUPO EDP

SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA CORPORATIVO (SGSC)

SISTEMAS DE GESTÃO ESPECIFICOS OU LOCAIS

GESTÃO DA SEGURANÇA NO GRUPO EDP

Política de Segurança e Saúde no Trabalho do Grupo EDP


8

Atividades do dia-a-dia

Principais Riscos

Construção e manutenção de infraestruturas de produção térmica e hídrica de eletricidade

Construção e manutenção de infraestruturas de distribuição de eletricidade

Construção e manutenção de infraestruturas de produção eólica de eletricidade

Trabalhos elétricos em tensão e fora de tensão

Manutenção preventiva e corretiva

9

Atividades do dia-a-dia

Construção e manutenção de infraestruturas de produção térmica

e hídrica de eletricidade

Construção e manutenção de infraestruturas de distribuição de

eletricidade

Construção e manutenção de infraestruturas de produção eólica

de eletricidade

Manutenção preventiva e corretiva Trabalhos elétricos em tensão e fora de tensão

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Sinistralidade

América do Norte

EDP Brasil

Portugal Spain

Resto da Europa

Produção convencional Produção renovável Distribuição Comercialização

3 Acidentes com baixa

1 Acidentes mortais

44 Dias perdidos

1,18 Tf

13 Tg


2 Acidentes mortais

1.559 Dias perdidos

1,26 Tf

65 Tg


4 Acidentes mortais

4.066 Dias perdidos

2,41 Tf

153 Tg


1.202 Dias perdidos

3,68 Tf

138 Tg


417 Dias perdidos

3,71 Tf

309 Tg

11

Sinistralidade

2,12,4

3,7

1,31,2

0

3

6

2014 2015 2016 2017 2018

Grupo EDP EspanhaPortugal Brasil América do Norte Resto da Europa

Tf – Índice de Frequência(acidentes por milhão de horas trabalhadas)

12

Sinistralidade

Benchmarking

1,4

2,5

1,41,7

2,7

4,0

0,91,0

4,4

0

4

8

2014 2015 2016 2017 2018

Tf – Índice de frequência

Fonte: Relatórios de Sustentabilidade/Relatórios de Contas disponibilizados nos respetivos sites na Internet

2018 2017 2016 2015 2014

Grupo EDP

Colaboradores 1,36 1,33 1,37 2,27 1,57

Prestadores de Serviços 2,50 2,38 3,84 4,00 4,88

Grupo IBERDROLA

Colaboradores 1,37 1,80 1,70 1,25 1,55


Grupo NATURGY ENERGY

Colaboradores 1,00 1,30 1,72 3,08 3,93

Prestadores de Serviços n.d. 4,41 7,72 12,20 16,92

Grupo EDF

Colaboradores n.d. 2,70 2,70 3,20 3,10

Prestadores de Serviços n.d. 4,00 3,70 4,10 4,20

Grupo ENEL

Colaboradores 0,94 1,20 1,25 1,25 1,30


Grupo EDP Grupo IBERDROLAGrupo EDF Grupo ENEL Grupo NATURGY ENERGY

Grupo NATURGY ENERGY PSEGrupo EDP PSE Grupo EDF PSE Grupo ENEL PSE Grupo IBERDROLA PSE

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Fatores que determinam os acidentes

81%

14%5%

Fator Humano

Dados EDP Produção em 2018

Porque é que não cumprimos ou somos imprudentes?

Utilização de ferramentas e equipamentosinadequandos

Movimentos incorretos

Localização imprudente/inadequada

Incumprimento de regras e procedimentos

Atitudes inadequadas

Mais de 80% dos acidentes ocorreram devido a Fatores Humanos

Cultura organizacional de Segurança

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Pilares para um “Trabalho Seguro”

Conhecimento

Comportamentos

Trabalho Seguro

Meios/Equipamentos

16

Pilares para um “Trabalho Seguro”

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O Acidente

O problema que vai dar origem a um acidente vai ser diagnosticado muito tempo antes de ocorrer o acidente;

Só vai ser “ditto” uma vez;

Se nada for feito o relator não vai repetir porque acha que não é importante para a organização.

18

Grupo EDPFrequência dos acidentes nos últimos 40 anos

0

10

20

30

40

19

76

19

78

19

80

19

82

19

84

19

86

19

88

19

90

19

92

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94

19

96

19

98

20

00

20

02

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06

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08

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10

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20

18

[1980] Melhorias politicasEquipamentos e ferramentas de trabalhoEquipamentos de proteção

[1990]Organização

ProcessosManuais e Procedimentos

[1994]Política de segurança escrita

[2000] Certificações

OHSAS 18001

[2005] Comportamentos

Índice de frequência(acidentes por milhão de horas trabalhadas)

Cultura Reactiva

Cultura orientada para o DesempenhoCultura orientada para a Melhoria Contínua

(interdependência)

Implementação de um programa de cultura numa organização – Projeto piloto

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Programa de cultura de segurança

Focado nos seguintes temas…

Compromisso das Lideranças com a SST

Comportamentos, atividade preventiva e aprendizagem com os erros

Comunicação e envolvimento

Competências

Agilizar, digitalizar e uniformizar processos de SST no Grupo

Gestão da SST na contratação de PSE

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Programa de cultura de segurança

Envolvimento dos CA com a SST• Scorecard SST Empresas• Acidentes mortais• Mensagens dos CA

Coaching SST para CA

Programa formação lideranças em SST

Programa reporte Q.A

Programa de LMRAAvaliação Riscos antes do inicio dos trabalhos

Incluir SST nas reuniões departamentais

Programa de observações de segurança

Programa formação perceção riscos

Ano 1 Ano 2

Diagnóstico

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Planos de Ação - Indicadores

1. Diagnóstico

2. Formação Liderança em Segurança

• Focada em Boas Práticas

• Comportamentos

• Mudança Cultural

• Definição de Planos de ação para Oportunidades de Melhoria

• Definição de indicadores para categorias prioritárias

• Atribuição de Recursos, métricas e calendarização

• Visitas, Entrevistas e Inquéritos

• Avaliação / Relatório

• Definidos por Participantes naformação

• Agrupados por categorias

• Plano Geral por Departamento

3. Plano de Ação

4. Aprovação, Seguimento e Implementação

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Medição do esforço e eftividade da atividade preventiva

Cultura20%

Sinistralidade50%

Prevenção50%

Sinistralidade75%

Prevenção25%

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Novos indicadores preventivos

Observações Preventivas de Segurança (OPS)

Inspeções / Verificações de Segurança

• Rotinas de Inspeção para detetar e corrigir Condições Inseguras e não conformidades em Equipamentos de Segurança.

• Garantir que as anomalias são corrigidas dentro do prazo.

Prevenção

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Novos indicadores preventivos

Reuniões de Coordenação de Seg. dos Trabalhos

• Reuniões de coordenação/planeamento entre todas as áreas técnicas (civil, mec., eléctr., e SST)

• Garantir planeamento da SST em obras.

Aval. de Riscos Antes do Inicio dos Trabalhos

• Garantir “Last Minute Risk Assessment" (LMRA) antes do início dos trabalhos

• Efetuado por via de check-list simples (confirmado com assinaturas)

Prevenção

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Novos indicadores cultura

Cultura

Reuniões de Segurança

• Reuniões periódicas de Segurança com o objetivo de aumentar a consciencialização em Segurança a todos colaboradores.

Reporte e Divulgação de Incidentes

• Através de Template específico .

• Enviado a todos os colaboradores.

27

Mapa de indicadores de SST

SIN

IST

RA

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CU

LT

UR

A

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Números exemplificativos

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Programa de Incentivo ao Reporte de Quase-acidentes

• Lembrança de 1º reporte de Reuniões de Segurança

• Distribuição de folheto explicativo

• Melhoria do processo de reporte

• Atribuição de prémio

Aumento de 150% de participações

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