25/06/2009. histÓrico 1996 – celebração de convênio entre ministério da fazenda e sefaz,...
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25/06/2009
HISTÓRICOHISTÓRICO
1996 – Celebração de convênio entre Ministério da Fazenda e SEFAZ, dispondo sobre a cooperação entre os estados.
1999 – Retomada. Ampliação dos trabalhos.
Realização de três Encontros/ano.
1996 a 2009 - Realização de 37 Reuniões.
Maio 2009 – Parceria com a COGEF.
MISSÃOMISSÃOMISSÃOMISSÃO
Fortalecer a Gestão de Pessoas das Administrações Fazendárias, por
meio de Intercâmbio e Socialização de Experiências e Criação de
Produtos que fomentem o Desenvolvimento Continuado.
VISÃO DE FUTURO – SUPER METAS 2013VISÃO DE FUTURO – SUPER METAS 2013
Envolver efetivamente 100% UFs na produção e utilização dos produtos e experiências GDFAZ; Contribuir efetivamente para o fortalecimento institucional e parcerias entre as Escolas Fazendárias; Firmar parcerias estratégicas com instituições nacionais e internacionais que promovam gestão de pessoas; Promover eventos em âmbito nacional visando a socialização de experiências e melhores práticas com as várias secretarias no âmbito estadual e municipal.
Envolver efetivamente 100% UFs na produção e utilização dos produtos e experiências GDFAZ; Contribuir efetivamente para o fortalecimento institucional e parcerias entre as Escolas Fazendárias; Firmar parcerias estratégicas com instituições nacionais e internacionais que promovam gestão de pessoas; Promover eventos em âmbito nacional visando a socialização de experiências e melhores práticas com as várias secretarias no âmbito estadual e municipal.
VALORESVALORES
ComprometimentoCooperaçãoObjetividade
ÉticaInovação
ComprometimentoCooperaçãoObjetividade
ÉticaInovação
OBJETIVO GERALOBJETIVO GERAL
Aprimorar e fortalecer o papel estratégico da gestão de pessoas das Administrações
Fazendárias, por meio do intercâmbio e socialização de experiências e produtos
entre os Estados.
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MISSÃO do GDFAZ: Fortalecer a gestão de pessoas das Administrações Fazendárias, por meio de intercâmbio e socialização de experiências e criação de
produtos que fomentem o desenvolvimento continuado.
1.Melhorar imagem e reconhecimento
institucional
1.Melhorar imagem e reconhecimento
institucional
7.Estruturar e oficializar modelo organizacional e
operacional
7.Estruturar e oficializar modelo organizacional e
operacional
3.Ampliar a utilização e reconhecimento dos
produtos
3.Ampliar a utilização e reconhecimento dos
produtos
6.Fomentar a participação de
todas as UFs
6.Fomentar a participação de
todas as UFs
2.Firmar e manter parcerias
estratégicas
2.Firmar e manter parcerias
estratégicas
8.Implementar a Capacitação Continuada
8.Implementar a Capacitação Continuada
5.Incrementar a gestão dos produtos
5.Incrementar a gestão dos produtos
4.Incrementar o Marketing Institucional e de Produtos4.Incrementar o Marketing Institucional e de Produtos
1- Garimpo de Soluções;
2- Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições;
3- Educação a Distância.
1- Garimpo de Soluções;
2- Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições;
3- Educação a Distância.
PRODUTOSPRODUTOS
4- Gestão do Conhecimento (RAF, folder e site);
5- Legislação de RH;
6- Gestão de Pessoas.
4- Gestão do Conhecimento (RAF, folder e site);
5- Legislação de RH;
6- Gestão de Pessoas.
PRODUTOSPRODUTOS
Institucionalizadas:
1- Nordeste - AL, BA, PE, SE e PB
2- Sudeste - RJ e SP
3- Sul - SC, PR e RS
4- Norte - PA
Institucionalizadas:
1- Nordeste - AL, BA, PE, SE e PB
2- Sudeste - RJ e SP
3- Sul - SC, PR e RS
4- Norte - PA
ESCOLASESCOLAS
Principais Políticas:
1- Promover a Educação Continuada;
2- Desenvolver servidores da SEFAZ;
3- Estimular o exercício da Cidadania.
Principais Políticas:
1- Promover a Educação Continuada;
2- Desenvolver servidores da SEFAZ;
3- Estimular o exercício da Cidadania.
ESCOLASESCOLAS
Principais Funções:
1. Planejar, Coordenar e Executar as Políticas de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores fazendários.
2. Fomentar a pesquisa, a extensão, a análise e a divulgação de informações de interesse de todas as áreas SEFAZ.
3. Contratar cursos e instrutores.
4. Promover inscrição em eventos externos.
Principais Funções:
1. Planejar, Coordenar e Executar as Políticas de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores fazendários.
2. Fomentar a pesquisa, a extensão, a análise e a divulgação de informações de interesse de todas as áreas SEFAZ.
3. Contratar cursos e instrutores.
4. Promover inscrição em eventos externos.
ESCOLASESCOLAS
Membros do Comitê Gestor Coordenador: Francisco Costa de Andrade
[email protected] Coordenador Adjunta: Luciana Mazucante Guanais
[email protected] Secretário Executivo: José Carlos de Castro Macedo
[email protected] Diretora de Produtos: Kiola Moraes Rego
[email protected] Diretora de Marketing: Lúcia M Lima Figueiredo
[email protected] Diretora de Relações Institucionais: Rosângela Coimbra B Amaral