20º dia pdf

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Mercados globais

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Page 1: 20º dia   pdf

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METASPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

OBJETIVOS E METAS

Mercados

globais

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS

1º mês20º dia

“O ontem do homem talvez jamais seja como o seu amanhã: nada perdura, a não ser a instabilidade.”

(Percy Bysshe Shelley)

Page 3: 20º dia   pdf

ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS

1º MÊSDICAS PARA O 8º DIA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS

Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,suas competências humanas, suas qualidades, suas características esobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará aidentificar os pontos que devem ser considerados

Page 4: 20º dia   pdf

Leia com atenção as dicas e comentários deste 20º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de

trabalho!

“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”(Charles Darwin)

Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global.

Tema central deste mês é:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS

Esse é seu 20º dia de atividades.

Page 5: 20º dia   pdf

PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS

MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05Feriados: 01 (29 - Sexta

Feira Santa)

MARÇO 2013Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia

Resultado de vendasdo dia

Venda acumulada até a dataSaldo de vendas para

cobertura da cota mês

R$... R$... R$... R$... R$...

01 Sexta

02 Sábado

04 Segunda

05 Terça

06 Quarta

07 Quinta

08 Sexta

09 Sábado

11 Segunda

12 Terça

13 Quarta

14 Quinta

15 Sexta

16 Sábado

18 Segunda

19 Terça

20 Quarta

21 Quinta

22 Sexta

23 Sábado

25 Segunda

26 Terça

27 Quarta

28 Quinta

29 Sexta (Feriado)

30 Sábado

Page 6: 20º dia   pdf

2. A INSTABILIDADE

• A instabilidade é dada por dois motivos: • A GLOBALIZAÇÃO• O CICLO DE VIDA CURTO DOS PRODUTOS

• Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais;

• A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. A competição é global, mesmo!

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3. O CICLO DE VIDA CURTO

• A outra realidade é o Ciclo de Vida Curto dos Produtos.A HP (Hewlett-Packard) , por exemplo, tem lançado uma nova impressora a cada seis meses. A General Motors lança no Brasil um novo modelo de carro a cada 3 meses. Novos biscoitos são lançados no Brasil a cada 15 dias!

• Até então, os produtos “duravam” anos e anos. O consumidor, num mercado fechado como era o brasileiro, não se apercebia da defasagem entre o Brasil e mercados mais desenvolvidos. Hoje é diferente.

• Como veremos, o Brasil mudou, o consumidor mudou.

Essas são as razões principais da instabilidade dos dias atuais.

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A única certeza ...

Num mundo como este, a única certeza estável é a

certeza de que tudo vai mudar!

É necessário que o ser humano acompanhe as mudanças