20º dia pdf
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METASPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Mercados
globais
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS
1º mês20º dia
“O ontem do homem talvez jamais seja como o seu amanhã: nada perdura, a não ser a instabilidade.”
(Percy Bysshe Shelley)
ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS
1º MÊSDICAS PARA O 8º DIA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS
Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,suas competências humanas, suas qualidades, suas características esobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará aidentificar os pontos que devem ser considerados
Leia com atenção as dicas e comentários deste 20º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de
trabalho!
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”(Charles Darwin)
Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global.
Tema central deste mês é:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS
Esse é seu 20º dia de atividades.
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS
MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05Feriados: 01 (29 - Sexta
Feira Santa)
MARÇO 2013Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia
Resultado de vendasdo dia
Venda acumulada até a dataSaldo de vendas para
cobertura da cota mês
R$... R$... R$... R$... R$...
01 Sexta
02 Sábado
04 Segunda
05 Terça
06 Quarta
07 Quinta
08 Sexta
09 Sábado
11 Segunda
12 Terça
13 Quarta
14 Quinta
15 Sexta
16 Sábado
18 Segunda
19 Terça
20 Quarta
21 Quinta
22 Sexta
23 Sábado
25 Segunda
26 Terça
27 Quarta
28 Quinta
29 Sexta (Feriado)
30 Sábado
2. A INSTABILIDADE
• A instabilidade é dada por dois motivos: • A GLOBALIZAÇÃO• O CICLO DE VIDA CURTO DOS PRODUTOS
• Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais;
• A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. A competição é global, mesmo!
3. O CICLO DE VIDA CURTO
• A outra realidade é o Ciclo de Vida Curto dos Produtos.A HP (Hewlett-Packard) , por exemplo, tem lançado uma nova impressora a cada seis meses. A General Motors lança no Brasil um novo modelo de carro a cada 3 meses. Novos biscoitos são lançados no Brasil a cada 15 dias!
• Até então, os produtos “duravam” anos e anos. O consumidor, num mercado fechado como era o brasileiro, não se apercebia da defasagem entre o Brasil e mercados mais desenvolvidos. Hoje é diferente.
• Como veremos, o Brasil mudou, o consumidor mudou.
Essas são as razões principais da instabilidade dos dias atuais.
A única certeza ...
Num mundo como este, a única certeza estável é a
certeza de que tudo vai mudar!
É necessário que o ser humano acompanhe as mudanças