2020 / 2023 · 8. alinhamento estratégico metodologi a metodologia deve ser reforçada a visão de...

PLANO

PLURIANUAL

2020 / 2023

Goiás da Educação Plena

GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS

Ronaldo Caiado

Governador

Lincoln Tejota

Vice-governador

Secretaria da Economia

Cristiane Alkmin Junqueira Schmidt

Secretária de Estado

Francisco Sérvulo Freire Nogueira

Secretário Adjunto

Subsecretaria de Planejamento e OrçamentoEduardo Vieira Scarpa

Subsecretário

Superintendência Central de PlanejamentoDerciley Cunha de Almeida

Superintendente

Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos SocioeconômicosCláudio André Gondim Nogueira

Diretor Executivo

Grupo de Trabalho

Alex Fernandes Cortez

Amanda Flores Filardi Bomfim

Ana Paula de Carvalho Ferreira Fernandes

Armando Melo e Santos

Cássio Silva de Brito

Cecilia Santos Moreira

Claudia Menezes Vidal Paiva

Daiany de Oliveira Santos

Daniella Balbino Alves

Désirée Gabriela Thon

Fabianne Garcia Vitoreli Bassi de Carvalho

Felipe Marra de Moura

Fernando Carlos Pereira

Hugo Leonardo de Araújo

Jakeline Carvalho da Silva Polanski

João Luiz Pacheco Vieira Galvão

Maria Cristina Duarte

Maria de Fátima Machado Xavier

Paulo Henrique Rocha Faleiro

Rafael Francisco Vieira de Mendonça

Rayner Florêncio Alves

Rhaynneman Rogério Macedo

Sérgio Gomes de Carvalho

Susanna Silva Miranda Saddi

Thaíne Cassimiro Ferreira Dias

Tallyta Carolyne Martins da Silva

Vinicius Mamede Salum Chaer

APRESENTAÇÃO

Este documento tem por objetivo principal a narrativa sobre o processo de

construção do PPA 2020-2023 do Governo do Estado de Goiás, desde a

definição das premissas e diretrizes até o texto final da minuta do projeto de lei,

passando por todo o processo de capacitação e de elaboração das propostas

junto aos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual.

Os arts. 110 e 110-A da Constituição Estadual (em compatibilidade ao artigo

165 da Constituição Federal) determinam que o PPA é uma lei de iniciativa do

Poder Executivo. Para Andrade (2007), o PPA é:

A Lei de Responsabilidade Fiscal (LC 101/2000), em seus artigos 5º e 16º,

vincula o PPA às leis orçamentárias. Além de um dispositivo legal, de modo

prático, o Plano Plurianual é o instrumento oficial que possibilita à

Administração Pública, no médio prazo, planejar programas e realizações que

se constituam meios de condução e estratégias para o alcance de seus

objetivos.

A Secretaria da Economia do Estado de Goiás iniciou os trabalhos com vistas à

elaboração do PPA 2020-2023 extraindo pilares do Plano de Governo eleito,

uma vez que a fidelidade dos fundamentos do Plano Plurianual ao conjunto de

intenções eleito pelo voto popular é premissa básica de respeito ao valor

democrático. Isto posto, foram destacados do Plano de Governo oito eixos

estratégicos, dos quais foram derivados uma série de objetivos, também

estratégicos. A partir destes objetivos, foi desenvolvida uma metodologia de

alinhamento estratégico por meio da identificação de problemas, possíveis

resultados, soluções e demais desdobramentos.

Além dos oito eixos estratégicos decorrentes do Plano de Governo e dos

objetivos a eles vinculados, foram definidas algumas premissas para a

construção do novo PPA em Goiás. O princípio orientador do PPA 2020 – 2023

é o foco na gestão por resultados, especialmente considerando as restrições

fiscais existentes. Com efeito, foi efetuado um esforço de construção de

Programas que fossem transversais e intersetoriais desde a sua concepção, ou

seja, não necessariamente circunscritos no alcance das competências

institucionais de um único órgão ou entidade, e preferencialmente contando

com ações de mais de uma organização.

“um plano de trabalho elaborado

pelo Executivo para ser executado

no período correspondente a um

mandato político, a ser contado a

partir do exercício financeiro

seguinte à sua posse”.

3

Um Programa, segundo tal visão, propõe-se a resolver um problema e estar

vinculado pelo menos a um indicador, de preferência oriundo do rol

acompanhado pelo Instituto Mauro Borges – IMB. Outras premissas

importantes foram: o estímulo à participação social; o desenvolvimento

regional, que deveria ser observado transversalmente; a aderência ao Plano

de Governo; a austeridade nas estimativas de custos; a atenção para com as

despesas contínuas ou especiais; e, também, para com as possibilidades,

quando assim for cabível, de despesas extraorçamentárias.

Destaque-se que os programas são melhores e mais efetivos na medida em

que guardam forte relação de causa e efeito na direção das metas e dos

objetivos vinculados. Os produtos a serem gerados pelo planejamento, por

sua vez, devem ser mensuráveis e regionalizados. Importante ressaltar que

programas e produtos bem construídos e encadeados favorecem o

monitoramento de todo o processo de execução do plano. Este documento,

nas seções seguintes, enumera e detalha estes e outros postulados do bom

planejamento público, eleitos aqui como fulcros metodológicos do PPA 2020-

2023. Descreve, também, as etapas executadas em conjunto pela Secretaria

de Economia e demais órgãos e entidades participantes, durante todo o

processo de elaboração deste instrumento fundamental do planejamento

governamental.

4

P

P

A

1. AspectosMetodológicos

5

Definições

gerais

O Decreto n° 9.434, de 25 de abril de 2019, estabeleceu as diretrizes para a

elaboração do PPA 2020-2023 e criou o Grupo de Trabalho específico para

atuar na função de coordenação do processo de elaboração. Foi

disponibilizada uma plataforma digital para possibilitar a participação popular

na construção do Plano Plurianual. Por meio do endereço na internet

ppa.go.gov.br foi, então, aberta à população a consulta que possibilitou o

encaminhamento das sugestões e apontamentos da população.

Processo de elaboração e realização das oficinas:

A primeira oficina do Plano Plurianual aconteceu no Auditório do Ministério

Público do Estado de Goiás, no dia 08 de maio de 2019, onde iniciou-se a

capacitação dos representantes dos órgãos/entidades da Administração

Pública Estadual.

A segunda oficina de elaboração do PPA 2020-2023, realizada nos dias 10 e

13 de maio de 2019, na Escola de Governo, trabalhou a metodologia por

meio de exposições, mas essencialmente por exercícios práticos e

simulações de construção de Programas e do mapa de alinhamento

estratégico com definições sobre o problema, resultado esperado, programa,

indicadores, ações e produtos.

A terceira oficina, aconteceu no dia 6 de junho de 2019, no auditório do

Tribunal de Contas do Estado, com o propósito de promover interação entre

os representantes dos órgãos e entidades, com o intuito de reforçar a

transversalidade e a intersetorialidade dos programas.

Aspectos Metodológicos

6

Definições metodológicas e publicação do

manual técnico de elaboração do PPA

As definições metodológicas e de demais conceitos do PPA foram

apresentados através da publicação do Manual de Elaboração do PPA 2020-

2023, documento construído e disponibilizado aos órgãos e entidades a partir

do início do mês de maio de 2019.

O documento teve o objetivo de apresentar orientações sobre conceitos e

procedimentos para os órgãos e entidades de todos os poderes do Estado de

Goiás envolvidos no processo de elaboração do Plano Plurianual. O manual

introduziu, inicialmente, o conceito de alinhamento estratégico, segundo o qual

um programa de governo é bem formulado se devidamente alinhado a um

objetivo estratégico. Os obstáculos à consecução de um objetivo estratégico

são identificados como problemas. Para um problema devidamente eleito

busca-se uma intervenção para o alcance de um resultado, com metas e

indicadores destacados, e incondicionalmente relacionado com o objetivo

estratégico.

O programa, com efeito, é o enunciado que sucintamente descreve

o caminho para a resolução do problema e, portanto, para o alcance

do resultado esperado. O conjunto de intervenções realizadas sob o

programa se materializam em produtos e entregas, que por sua vez

precisam ser regionalizados e alinhados ao resultado esperado.

Um programa pode, por sua natureza, estar mais relacionado com um

órgão ou entidade em específico, mas o mais recomendável é que ele

agregue ações de mais de uma organização - intersetorialidade -,

e interaja com outros na resolução de grandes problemas -

transversalidade.

programa

Enquanto o programa é a indicação do que fazer para se alcançar

um resultado, a ação descreve como as intenções do programa

serão materializadas. Uma só ação é o conjunto de projetos e

processos que de modo coordenado resulta em entregas e

produtos, que por sua vez devem estar alinhados com os

resultados esperados do Programa.

ação

7

Metodologia

A partir de 138 propostas de programas inicialmente cadastradas pelos

órgãos, um estudo minucioso foi realizado observando-se principalmente os

resultados esperados e as intenções dos produtos. Esta análise crítica

buscou eliminar redundâncias e paralelismos de programas, consolidando

aqueles que buscavam resultados em comum e reorganizando produtos

observando sua afinidade com a orientação estratégica. Ao fim deste

trabalho as 138 propostas foram reorganizadas em 36 programas finalísticos

no Poder Executivo, com indicadores e valores financeiros estimados

considerando o cenário de restrição fiscal do Estado, além das propostas

dos órgãos e entidades dos demais Poderes.

indicador

Indicador é a medida que quantifica os avanços do programa,

apoiando o monitoramento e a avaliação do PPA. Funcionam como

termômetros, permitindo balizar o entendimento e o andamento

das ações. São fundamentais para avaliar os objetivos, metas e

resultados propostos, quantitativa e qualitativamente.

8

Alinhamento Estratégico

Metodologi

a

Metodologia

Deve ser reforçada a visão de que os programas apresentam uma visão

intersetorial e transversal da atuação governamental e buscam discernir o

espaço territorial, destacando a problemática das desigualdades regionais de

desenvolvimento socioeconômico

Cadeia de Resultados

9

P

P

A

2. Eixos e

Objetivos

Estratégicos

10

Definições gerais: Eixos e Objetivos Estratégicos

No processo de elaboração do PPA 2020 – 2023 partiu-se da premissa de que

os compromissos assumidos no Plano de Governo democraticamente eleito

devem estar expressos no Plano Plurianual. Assim, o PPA 2020 – 2023 elegeu

oito eixos estratégicos:

PLANO DE GOVERNO

Goiás da saúde integral

Goiás da educação plena

Goiás da paz e acolhimento

Goiás da infraestrutura

sustentável

Goiás da governança e

desenvolvimento regional

1. Goiás da saúde

integral

2. Goiás da

Educação Plena

3. Goiás da paz e

acolhimento

4. Goiás da

infraestrutura

sustentável

5. Goiás da

Governança e

desenvolvimento

regional

Plano de Governo

Também foi estabelecida como principal diretriz da atuação do governo a visão

privilegiada do Desenvolvimento Regional do estado, que passa a ser um

princípio transversal e norteador das políticas de governo.

Eixos e Objetivos Estratégicos

11

Definições

gerais

A partir dos Eixos Estratégicos foram estabelecidos os Objetivos Estratégicos

que, em conjunto, orientam a construção do Plano Plurianual para os próximos

quatro anos. Os 18 objetivos estratégicos passam a ser considerados desafios a

serem superados em busca da visão de futuro para Goiás em 2023 e podem ser

visualizados no formato de um mapa estratégico (a seguir), com uma ideia de

rota, em que a superação de cada objetivo oferece melhores condições para que

outros sejam também suplantados.

MAPA / ROTA

12

Definições

gerais

O PPA 2020 – 2023, ao nível dos objetivos estratégicos, também inclui em

seus compromissos a aderência aos Objetivos de Desenvolvimento

Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas –

ONU.

13

1. Sustentabilidade Financeira: Alcançar sustentabilidade financeira e

solvência fiscal capaz de gerar liquidez e potencializar o financiamento de

investimentos no Estado de Goiás.

Responsabilidade Fiscal

Goiás da Governança e

Gestão Transformadora

2. Confiança: Conquistar a confiança na gestão governamental pela solidez de

suas instituições, pela segurança jurídica e lisura dos seus atos e pelo

reconhecimento por sua atuação eficiente, efetiva, inovadora, integrada, com

foco em resultados, comprometida e mais próxima de seus cidadãos.

3. Atendimento de excelência: Garantir a prestação de serviços públicos com

alto nível de excelência, preferencialmente por meio de modernas plataformas

digitais

4. Controle Social: Garantir e incentivar a participação direta da sociedade na

gestão pública através de acesso amplo e irrestrito a informações e da

disponibilização de canais efetivos para o controle social e diálogo, bem como

assegurar que os cidadãos se mantenham informados e conscientizados sobre

os diversos temas da atualidade e diversos assuntos de seu interesse.

5. Servidor Público: Tornar o servidor público elemento fundamental para o

sucesso das estratégias e alcance de resultados pela sua qualificação, ética,

profissionalismo e espírito público, sendo inspirado a superar obstáculos,

conquistar novos patamares de excelência em sua atuação e adotar o

acolhimento como prática e atitude de respeito na prestação de serviços

públicos às pessoas.

Goiás da Infraestrutura

Sustentável

6. Infraestrutura para as famílias: Proporcionar infraestrutura e habitação

digna, propiciando convivência familiar, relação comunitária e qualidade de

vida às famílias goianas..

7. Infraestrutura para os negócios: Garantir oferta de infraestrutura de

qualidade, confiável e resiliente, bem como matriz energética limpa e

renovável, que proporcione padrões de produção e de consumo sustentáveis e

um ambiente atrativo e dinâmico para a economia goiana.

8. Meio Ambiente: Adotar um modelo sustentável de desenvolvimento com

qualidade ambiental de forma a assegurar a perenidade dos recursos naturais

para as futuras gerações, bem como garantir a preservação da biodiversidade,

dos ecossistemas e das espécies da fauna e da flora.

Objetivos Estratégicos

Definições

gerais 14

Goiás do Desenvolvimento Econômico

11. Inovação: Fomentar a busca intensiva por inovação e desenvolvimento

tecnológico que gerem novas oportunidades de negócios e maior produtividade

e competitividade da economia goiana.

12. Ambiente Atrativo: Promover um ambiente de negócios atrativo,

qualificado e seguro que conquiste a confiança de investidores e

empreendedores com estímulos à diversificação e agregação de valor aos

produtos e serviços, competitividade, turismo, comércio exterior,

cooperativismo, economia criativa, artesanato, mineração, entre outros

capazes de aumentar a produtividade da economia goiana em busca de um

Goiás do pleno emprego e sem desigualdades regionais.

Goiás saúde integral

13. Longevidade e vida saudável: Proporcionar maior longevidade e uma vida

saudável aos cidadãos goianos por meio de cuidados à sua saúde em tempo e

na medida de suas necessidades.

14. Monitoramento de perfis de saúde:

Adotar políticas de saúde efetivas e preventivas através do monitoramento do

perfil de saúde das pessoas e dos padrões de doença e epidemias que mais

acometem a população goiana, de forma reduzir as incidências e neutralizar

seus impactos na qualidade de vida dos cidadãos.

Educação Plena

9. Educação para a cidadania: Garantir o aprendizado através do acesso e

permanência a uma educação básica de qualidade, transformadora,

emancipadora e inclusiva, que atenda as demandas do mundo contemporâneo

e propicie o exercício pleno da cidadania.

10. Educação para o mercado: Promover o desenvolvimento das

competências pessoais, profissionais e empreendedoras, indutoras de

inovação e desenvolvimento regional que resultem em oportunidades para

geração de trabalho, emprego e renda.

Definições

gerais15

Goiás da Paz

15. Segurança e Proteção: Proporcionar aos cidadãos a segurança,

proteção, liberdade e bem-estar capazes de gerar tranquilidade no seu

convívio familiar e social e durante o exercício de suas atividades diárias ou

cotidianas bem como em seus deslocamentos.

16. Justiça: Tornar Goiás exemplo de sociedade justa na sua atuação pela

garantia de direitos e cumprimento de deveres e aplicação da lei em tempo e

na medida adequada.

Goiás da Inclusão

17. Proteção Social: Prover a proteção social ampla e a garantia de

direitos para a redução das situações de vulnerabilidade, risco pessoal e

social e violação de direitos, alcançando aqueles que se encontram em

situação de pobreza, fome, abandono, sem lar adequado ou em residência

irregular para que alcancem uma nova realidade com qualidade de vida.

18. Convívio e Inclusão: Estimular atitudes de acolhimento, integração,

convívio social e relações interpessoais que promovam a inclusão e o

respeito à diversidade e combatam qualquer tipo de discriminação e

violência, adotando-se a cultura, a arte, o esporte e o lazer como fortes

aliados.

Definições

gerais16

P

P

A

3. Eixos,

Objetivos Estratégicos

e Programas

17

Eixo I - Goiás da Responsabilidade

Fiscal

18

Goiás da

Resp. Fiscal

O Eixo Goiás da Responsabilidade Fiscal tem o intuito equilibrar as

contas públicas do estado de Goiás, além de resgatar e ampliar seu potencial

de investimento para a sociedade.

O Eixo foi criado para abarcar os compromissos do Plano de Governo

abaixo relacionados:

• Concentrar recursos nas áreas-chave da prestação de serviços à

população;

• Garantir a articulação dos recursos públicos com a gestão orçamentária

e financeira focadas em resultados claramente definidos, priorizados e

comunicados à sociedade e a todos os níveis da administração pública;

• Integrar, na maior extensão permitida pelas condições fiscais, a

programação financeira do Tesouro e a gestão de compras, de forma

que possam ser definidos nos editais de compras de bens e de

contratação os prazos exatos de pagamento das obrigações contratadas

e fornecidas; e cumprir esses prazos, dando credibilidade ao Estado

como cliente junto aos seus fornecedores;

• Investir em serviços de informação e inteligência fiscal, bem como na

capacitação e na instrumentalização do fisco para combater a fraude e a

sonegação fiscal, potencializando o aumento da arrecadação do ICMS

sem aumentar a carga nominal, o que possibilitará a redução da carga

tributária para micro e pequenas empresas;

• Investir na estruturação da inteligência fiscal, bem como na capacitação

e na instrumentalização do fisco para combater a fraude e a sonegação

fiscal;

• Neutralizar os eventuais estímulos à sonegação e à inadimplência;

• Promover a gestão transparente, eficiente e integrada com a utilização

de boas práticas em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

para garantir monitoramento das metas prioritárias de governo;

• Reduzir a complexidade do regime tributário estadual e a instabilidade

das normas, de forma a criar uma relação equilibrada e transparente com

o contribuinte e a garantir a segurança jurídica nas relações tributárias;

• Reestruturar a administração tributária para reduzir as cobranças

indevidas e tornar transparente e eficiente o contencioso administrativo;

Correlação do PPA com Plano de Governo e ODS

19

Definições

gerais

• Simplificar e unificar os procedimentos de cumprimento das obrigações

tributárias e registrais das empresas junto ao Estado.

O Eixo Goiás da Responsabilidade Fiscal, também encontra sintonia

com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável do Milênio da

Organização das Nações Unidas nº 17.13, de “Aumentar a estabilidade

macroeconômica global, inclusive por meio da coordenação e da coerência de

políticas.”

1. Sustentabilidade Financeira: Alcançar sustentabilidade financeira e

solvência fiscal capaz de gerar liquidez e potencializar o financiamento de


Relação de Programas Por Objetivo Estratégico

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS

ENVOLVIDOSINDICADORES DE RESULTADO

EQUILÍBRIO FISCAL

PARA O

DESENVOLVIMENTO

PGE / ECONOMIA /

GOIASPARCERIAS /

GOVERNADORIA

Crescimento Real da Receita Tributária

Líquida (%)

Déficit Nominal (adotando-se despesas

liquidadas) (R$)

Estoque das despesas liquidadas e não pagas

(R$)

Porcentagem de Endividamento (Dívida

Consolidada Bruta / Receita Corrente Líquida)

Poupança Corrente (Despesas Correntes /

Receitas Correntes Ajustadas)

Variação Real das Outras Despesas Correntes

do Exercício consideradas como Custeio (%)

Variação Real do Investimento

Goiás da

Resp. Fiscal

20

Eixo II - Goiás da Governança e Gestão

Transformadora

21

O Eixo Goiás da Governança e Gestão Transformadora tem o intuito

reestabelecer a confiança nas instituições, oferecer serviço de qualidade para a

sociedade, fomentar o controle social e reconhecer e valorizar o servidor como

agente transformador da sociedade.



• Adoção de conceitos e métodos de visão estratégica.

• Adoção de contratos para a formação de pactos e estabelecimento de

responsabilidades para o gerenciamento das ações e cobrança do

cumprimento das metas, nos diversos níveis gerenciais.

• Adoção de reuniões gerenciais sistemáticas, nos diversos níveis da

organização gerencial, para o acompanhamento dos contratos firmados

com base nos instrumentos de monitoramento das metas e resultados.

• Ampliar e unificar os canais de transparência do estado, com

simplificação e facilitação do acesso da população aos dados

orçamentários, financeiros e administrativos de todo o Estado.

• Centralização de dados relevantes para produção de informações

estratégicas na tomada de decisão.

• Dar condições e cobrar de todos os níveis da organização pública a

prática de reuniões gerenciais focadas no cumprimento das metas e

resultados.

• Democratização do processo para que possibilite a transparência da

gestão e a participação da sociedade nas decisões tomadas e na

definição de prioridades.

• Descentralizar serviços na esfera administrativa e manter cadastro

atualizado e acessível para consulta e melhor atendimento ao cidadão.

• Desenvolver um portal de compras estadual, automatizando o processo

de licitação e compras governamentais.

• Desenvolvimento dos serviços de assistência social, em articulação

com as demais políticas públicas, com o atendimento à população em

situação de vulnerabilidade e riscos pessoal e social, sobretudo àquela

em extrema pobreza.

• Fomentar a participação da sociedade no processo de tomada de

decisão.

• Fomentar atividades de pesquisas e estudos essenciais ao

monitoramento dos indicadores econômicos, sociais e ambientais que

norteiam as políticas.


Definições

gerais

Goiás da

Governança e

Gestão

Transformadora

22

• Fortalecer a capacidade de planejamento e gestão setorial.

• Fortalecer a estrutura central de controle interno do Estado em recursos

e estratégia, potencializando o seu papel na prevenção da corrupção e

do desperdício.

• Fortalecer a função de planejamento do Governo de Goiás, de forma a

garantir a integração não apenas formal, mas, sobretudo orgânica dos

planos de ações de governo, evitando a duplicidade de esforços e

recursos.

• Fortalecer os canais de ouvidorias.

• Fortalecimento, através da colaboração técnica, das ações do Governo

Estadual com os Municípios e União.

• Garantir a implantação, de fato e de direito, da Gestão por Programas

em Goiás.

• Implantar os processos de monitoramento, avaliação e revisão dos

programas de governo, visando mantê-los atualizados e integrados às

demandas da sociedade goiana.

• Incentivar a participação da sociedade na definição de prioridades, na

elaboração e execução das políticas, fortalecendo a função da

ouvidoria.

• Instituir e manter estruturas mínimas funcionais por órgão.

• Instituir no Governo do estado o processo de estudos, pesquisas e

análise, permanente, como subsídio para a formulação e execução das

políticas públicas.

• Modernização dos mecanismos institucionais e operacionais.

• Políticas de TI centralizadas sendo seguidas e cumpridas pelos órgãos

setoriais, norteando o interesse público como referência na execução

das atividades tecnológicas.

• Prestar serviços públicos de qualidade necessários à cidadania

(registro civil e demais documentações).

• Promover a gestão transparente, eficiente e integrada com a utilização

de boas práticas em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

para garantir monitoramento das metas prioritárias de governo.

• Promover a transparência na gestão das informações e nos

procedimentos de regularização.

• Promover o alinhamento do controle interno com o planejamento e

avaliação dos resultados.

Definições

gerais

Goiás da

Governança e

Gestão

Transformadora

23

• Promover parcerias com municipalidades, segmentos e demais atores

sociais para realização de projetos e eventos.

• Redesenho e fortalecimento do sistema de planejamento e gestão.

• Resgatar o papel da Escola de Governo como propulsora do

desenvolvimento profissional, envolvendo não apenas os agentes que

operam as políticas públicas, mas também os que tomam as decisões.

• Valorizar a atuação dos servidores do Sistema de Saúde de Goiás.

• Valorizar o servidor de carreira, com gestão baseada na meritocracia.

O Eixo Goiás da Governança e Gestão Transformadora, encontra

sintonia com os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável do

Milênio da Organização das Nações Unidas:

• Aumentar substancialmente o financiamento da saúde e o

recrutamento, desenvolvimento e formação, e retenção do pessoal de

saúde nos países em desenvolvimento, especialmente nos países

menos desenvolvidos e nos pequenos Estados insulares em

desenvolvimento.

• Apoiar o desenvolvimento tecnológico, a pesquisa e a inovação

nacionais nos países em desenvolvimento, inclusive garantindo um

ambiente político propício para, entre outras coisas, a diversificação

industrial e a agregação de valor às commodities.

• Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades

fundamentais, em conformidade com a legislação nacional e os acordos

internacionais.

• Reduzir substancialmente a corrupção e o suborno em todas as suas

formas.

• Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em

todos os níveis.

• Garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e

representativa em todos os níveis.

• Aumentar a estabilidade macroeconômica global, inclusive por meio da

coordenação e da coerência de políticas.

• Aumentar a coerência das políticas para o desenvolvimento

sustentável.

Definições

gerais

Goiás da

Governança e

Gestão

Transformadora

24

2. Confiança: Conquistar a confiança na gestão governamental pela solidez

de suas instituições, pela segurança jurídica e lisura dos seus atos e pelo




NOME PROGRAMAÓRGÃOS

ENVOLVIDOSINDICADORES

COMPLIANCE

PÚBLICOCGE / AGR Índice de Compliance

GESTÃO

TRANSFORMADORA

SEAD /

GOVERNADORIA Índice de Maturidade de Gestão

3. Atendimento de excelência: Garantir a prestação de serviços públicos

com alto nível de excelência, preferencialmente por meio de modernas

plataformas digitais.



GOIÁS ÁGIL SEAD / JUCEG Índice de satisfação do usuário

GOVERNO DIGITAL SEDI

Participação de Atendimento Digitais em

Plataforma Centralizada no total de

atendimentos

Índice de Satisfação do Usuário do

Serviço Digital

4. Controle Social: Garantir e incentivar a participação direta da sociedade

na gestão pública através de acesso amplo e irrestrito a informações e da

disponibilização de canais efetivos para o controle social e diálogo, bem

como assegurar que os cidadãos se mantenham informados e

conscientizados sobre os diversos temas da atualidade e diversos assuntos

de seu interesse.



PARTICIPAÇÃO E

CONTROLE SOCIAL

SCC / SECOM / ABC

/ CGE

Nota estadual na escala Brasil

Transparente da CGU

Definições

gerais

Goiás da

Governança e

Gestão

Transformadora

25

Definições

gerais

5. Servidor Público: Tornar o servidor público elemento fundamental para o

sucesso das estratégias e alcance de resultados pela sua qualificação, ética,

profissionalismo e espírito público, sendo inspirado a superar obstáculos,


acolhimento como prática e atitude de respeito na prestação de serviços

públicos às pessoas.



M.O.V.E. GOIÁSGOIASPREV / SEAD

/ IPASGO

Horas Per Capta de Capacitação

Taxa de Absenteísmo Por Motivos de

Saúde

Taxa de Conclusão de Cursos

Tempo Médio do Processo de

Aposentadoria do Servidor

Goiás da

Governança e

Gestão

Transformadora

26

Eixo III - Goiás da Infraestrutura e

Sustentabilidade

27

Goiás da

Infraestrutura e

Sustentabilidade

O Eixo Goiás da Infraestrutura e Sustentabilidade tem o intuito de

proporcionar infraestrutura com qualidade de vida para as famílias e para

negócios, respeitando o meio ambiente e tornando o estado de Goiás mais

atrativo e dinâmico.



• Aumentar os investimentos em infraestrutura e logística, com gestão

mais eficiente dos recursos, como fatores essenciais para que se

desenvolvam novos vetores de desenvolvimento no território do Estado

de Goiás.

• Concentrar recursos estaduais para começar e acabar as obras no

sistema rodoviário estadual.

• Desenvolver programas voltados à requalificação de imóveis

deteriorados.

• Estimular o transporte público oferecendo mais conforto com a

modernização da frota, mais rapidez com a integração de modais e

conexões com corredores expressos de alta capacidade e racionalização

de tarifas com a integração tarifária intermunicipal.

• Implementar políticas de saúde intersetoriais e transversais, relacionadas

às questões ambientais, às questões sanitárias e às demandas das

populações e grupos vulneráveis.

• Investir na malha rodoviária que favoreça o desenvolvimento regional.

• Priorizar a pavimentação de rodovias estaduais cuja situação atual

constitua entrave ao escoamento da produção e da circulação em geral.

• Priorizar a recuperação das vias de escoamento da produção e também

as vias de grande fluxo de transporte de passageiros.

• Promover a participação social na elaboração das ações referentes à

mobilidade, focando nas necessidades dos usuários.

• Prover uma infraestrutura de alto desempenho, especialmente rodoviária.

• Qualificar as redes de transporte promovendo a integração física,

tarifária, operacional e informacional entre diferentes meios de transporte

e expandir a rede cicloviária para garantir que o transporte também

esteja disponível para pessoas que vivem em áreas remotas e menos

densas ainda ao alcance dos corredores de transporte.

• Trabalhar para oferecer habitações de qualidade e com infraestrutura

adequada à população da área rural.


28

• Viabilizar e incentivar o uso de consórcios intermunicipais como

alternativa para melhoria de estradas vicinais.

O Eixo Goiás da Infraestrutura e Sustentabilidade, também encontra



• Aumentar o investimento, inclusive via o reforço da cooperação

internacional, em infraestrutura rural, pesquisa e extensão de serviços

agrícolas, desenvolvimento de tecnologia, e os bancos de genes de

plantas e animais, para aumentar a capacidade de produção agrícola

nos países em desenvolvimento, em particular nos países menos

desenvolvidos.

• Até 2030, alcançar o acesso universal e equitativo a água potável e

segura para todos.

• Até 2030, alcançar o acesso a saneamento e higiene adequados e

equitativos para todos, e acabar com a defecação a céu aberto, com

especial atenção para as necessidades das mulheres e meninas e

daqueles em situação de vulnerabilidade.

• Apoiar e fortalecer a participação das comunidades locais, para

melhorar a gestão da água e do saneamento.

• Até 2030, expandir a infraestrutura e modernizar a tecnologia para o

fornecimento de serviços de energia modernos e sustentáveis para

todos nos países em desenvolvimento, particularmente nos países

menos desenvolvidos, nos pequenos Estados insulares em

desenvolvimento e nos países em desenvolvimento sem litoral, de

acordo com seus respectivos programas de apoio.

• Desenvolver infraestrutura de qualidade, confiável, sustentável e

resiliente, incluindo infraestrutura regional e transfronteiriça, para apoiar

o desenvolvimento econômico e o bem-estar humano, com foco no

acesso equitativo e a preços acessíveis para todos.

• Até 2030, modernizar a infraestrutura e reabilitar as indústrias para

torná-las sustentáveis, com eficiência aumentada no uso de recursos e

maior adoção de tecnologias e processos industriais limpos e

ambientalmente corretos; com todos os países atuando de acordo com

suas respectivas capacidades.

• Até 2030, proporcionar o acesso a sistemas de transporte seguros,

acessíveis, sustentáveis e a preço acessível para todos, melhorando a

segurança rodoviária por meio da expansão dos transportes públicos,

com especial atenção para as necessidades das pessoas em situação

de vulnerabilidade, mulheres, crianças, pessoas com deficiência e

idosos.Goiás da

Infraestrutura e

Sustentabilidade

Goiás da

Infraestrutura e

Sustentabilidade

29

6. Para famílias: Proporcionar infraestrutura e habitação digna, propiciando

convivência familiar, relação comunitária e qualidade de vida às famílias

goianas.


• 11.c Apoiar os países menos desenvolvidos, inclusive por meio de

assistência técnica e financeira, para construções sustentáveis e

resilientes, utilizando materiais locais.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


CIDADES

INTELIGENTES E

MOBILIDADE

URBANA EFICIENTE

SEDI / GOINFRA /

METROBUS

Percentual de municípios com cobertura

4G

Velocidade média do transporte público

(ônibus)

SANEAMENTO E

SUSTENTABILIDADESEMAD / SANEAGO

Percentual da população atendida com

água


esgoto

Percentual de municípios atendidos com

gestão de resíduos sólidos

Proporção de resíduos sólidos dispostos

adequadamente em relação ao total

produzido

Goiás da

Infraestrutura e

Sustentabilidade

30

8. Meio Ambiente: Adotar um modelo sustentável de desenvolvimento com

qualidade ambiental de forma a assegurar a perenidade dos recursos

naturais para as futuras gerações, bem como garantir a preservação da

biodiversidade, dos ecossistemas e das espécies da fauna e da flora.



GESTÃO E

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL DE

RECURSOS

NATURAIS

SEMAD

Proporção de área recuperada por ano

sobre a área degradada

Proporção do território estadual abrangido

com menor déficit de área de proteção

permanente e reserva legal

7. Para negócios: Garantir oferta de infraestrutura de qualidade, confiável e

resiliente, bem como matriz energética limpa e renovável, que proporcione

padrões de produção e de consumo sustentáveis e um ambiente atrativo e

dinâmico para a economia goiana.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


GESTÃO DE

RECURSOS

HÍDRICOS

SEMAD

Proporção da vazão total outorgada em

relação à disponibilidade de recursos

hídricos

Proporção de outorgas em relação ao total

requerido de exploração dos recursos

hídricos

Proporção dos pontos de monitoramento

quali-quantitativo dos recursos hídricos por

bacia hidrográfica

Redução da quantidade de captações

irregulares de água por ano

MATRIZ

ENERGETICA DE

GOIÁS

CELGT / SEDI

Capacidade instalada de produção de

energia fotovoltaica (kW)

DEC - Duração equivalente de interrupção

por unidade consumidora

FEC - Frequência equivalente de

interrupção por unidade consumidora

Índice de Disponibilidade de Geração

Energética

Índice de Disponibilidade de Transmissão

Energética

Participação por fontes limpas no total da

capacidade energética instalada

ROTAS DA

PRODUÇÃO E DO

TURISMO

GOINFRA Percentual de rodovias com o conceito bom

e ótimo do Estado de Goiás - CNT

Goiás da

Infraestrutura e

Sustentabilidade

31

Eixo IV - Goiás da Educação Plena

32

Goiás da

Educação

Plena

O Eixo Goiás da Educação Plena tem o intuito de garantir o acesso e

permanência a uma educação básica de qualidade e promover o

desenvolvimento do cidadão goiano, criando oportunidades para geração de

trabalho, emprego e renda.



• A educação deve ter uma dimensão de exemplaridade e que respeite a

singularidade do adolescente, pois essas são condições necessárias na

ação socioeducativa.

• Agregar valor e conhecimento aos produtos e serviços culturais.

• Ampliar a estrutura logística de transporte escolar.

• Ampliar e fortalecer a assistência ao estudante na UEG.

• Ampliar gradativamente a oferta de educação integral.

• Ampliar gradativamente a oferta de vagas e profissionais nas unidades

educacionais para pessoas com necessidades especiais, nas classes

comuns, e viabilizar as condições de acessibilidade.

• Apoiar o aprimoramento do corpo docente da UEG ampliando o número

de mestres e doutores na Instituição.

• Apoio à adoção de uma política de transparência orçamentária e

administrativa na universidade.

• Assegurar acesso, permanência e aprendizagem ao aluno.

• Aumentar a segurança nas escolas, por meio da ampliação de batalhões

escolares, do investimento na segurança patrimonial das escolas e da

implementação de metodologias de fomento à cultura da paz nas

escolas.

• Aumentar o protagonismo da UEG como polo gerador de ideia e

conceitos para o Estado.

• Criar plano especial de vagas em estabelecimentos públicos de ensino

para crianças e jovens em situação de risco.

• Descentralização dos recursos financeiros da instituição.

• Desenvolver ações educacionais específicas para os privados de

liberdade e os que se encontram em cumprimento de medidas

socioeducativas.


33

• Estabelecer a implantação de políticas públicas de Educação Infantil,

assim como um Programa de Educação de Qualidade para o Ensino

Fundamental voltado aos municípios.

• Estabelecer em parcerias com os municípios formas de colaboração e

cooperação para fortalecer o sistema de ensino.

• Estimular a capacitação técnica dos professores da rede pública de

ensino para a inserção acadêmica da visão transversal da educação

ambiental no currículo escolar.

• Fazer proveito das experiências de sucesso no Brasil e em Goiás para

aprimorar a eficiência na educação.

• Fortalecer as políticas de valorização do corpo funcional da UEG.

• Garantir, por meio de parceria entre a Escola de Governo e a UEG,

investimentos na qualificação e na requalificação dos Servidores

Técnico-Administrativos.

• Incentivar programas de pós-graduação (mestrado e doutorado) em

áreas de tecnologias para ampliar o capital humano qualificado e a

manutenção de talentos no Estado de Goiás.

• Instalar bibliotecas e laboratórios de ciências na escola que não dispõe

desses equipamentos.

• Investir em ciência, tecnologia e inovação para tornar Goiás o estado

mais eficiente e empreendedor do Brasil, seguindo sua vocação

econômica, seus recursos e suas potencialidades. Essas iniciativas

criam: a) atração de empresas e geração de empregos; b) produção e

eficiência em todo o Estado; c) criação de mudanças sociais, melhoria da

educação e renovação de ambientes de negócios; d) ampliação da

arrecadação e do valor agregado que é produzido no Estado.

• O caráter educativo deve ser percebido como agente de mudanças, com

posturas e atitudes fundamentadas na visão integral e na crença na

capacidade de transformação da pessoa e do adolescente, em sua

condição peculiar de desenvolvimento.

• Realizar exame estadual de avaliação do ensino nos anos alternados ao

Ideb.

• Reduzir a escassez de infraestrutura e de recursos pedagógicos nas

escolas estaduais com foco em: Aumentar a quantidade de escolas que

possuem dependências acessíveis aos portadores de deficiência.

• Reduzir os índices de evasão escolar.

• Elevar a qualidade do Ensino Médio, com investimento em docentes, em

planos de ensino e em equipamentos.Goiás da

Educação

Plena 34

• Criar incentivos à permanência na escola dos alunos mais vulneráveis ao

abandono.

• Reduzir o deficit de vagas em creche aportando recursos do estado em

parcerias com municípios e entidades do terceiro setor.

• Retomada dos investimentos nos setores essenciais da instituição que

buscará integrar e envolver a comunidade universitária com os grandes

desafios do presente.

• Trabalhar para a melhoria das ações de gestão administrativa e

pedagógica das unidades educacionais.

• Transformar as escolas em centros de referência para as ações da

comunidade.

• Valorizar iniciativas culturais de povos e comunidades tradicionais, bem

como a diversidade cultural em Goiás.

• Valorizar os profissionais e oferecer condições básicas nas unidades

educacionais para que possam efetivamente realizar suas atividades.

O Eixo Goiás da Educação Plena, também encontra sintonia com os

seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável do Milênio da

Organização das Nações :

• Até 2030, reduzir pelo menos à metade a proporção de homens,

mulheres e crianças, de todas as idades, que vivem na pobreza, em

todas as suas dimensões, de acordo com as definições nacionais.

• Até 2030, aumentar substancialmente o número de jovens e adultos

que tenham habilidades relevantes, inclusive competências técnicas e

profissionais, para emprego, trabalho decente e empreendedorismo

• Até 2030, eliminar as disparidades de gênero na educação e garantir a

igualdade de acesso a todos os níveis de educação e formação

profissional para os mais vulneráveis, incluindo as pessoas com

deficiência, povos indígenas e as crianças em situação de

vulnerabilidade

• Construir e melhorar instalações físicas para educação, apropriadas

para crianças e sensíveis às deficiências e ao gênero, e que

proporcionem ambientes de aprendizagem seguros e não violentos,

inclusivos e eficazes para todos

• Até 2020, substancialmente ampliar globalmente o número de bolsas de

estudo para os países em desenvolvimento, em particular os países

menos desenvolvidos, pequenos Estados insulares em

desenvolvimento e os países africanos, para o ensino superior,

incluindo programas de formação profissional, de tecnologia da

informação e da comunicação, técnicos, de engenharia e programas

científicos em países desenvolvidos e outros países em

desenvolvimento

Goiás da

Educação

Plena 35

• Até 2030, substancialmente aumentar o contingente de professores

qualificados, inclusive por meio da cooperação internacional para a

formação de professores, nos países em desenvolvimento,

especialmente os países menos desenvolvidos e pequenos Estados

insulares em desenvolvimento

• Até 2030, garantir que todas as meninas e meninos completem o ensino

primário e secundário livre, equitativo e de qualidade, que conduza a

resultados de aprendizagem relevantes e eficazes

• Até 2030, garantir que todos as meninas e meninos tenham acesso a um

desenvolvimento de qualidade na primeira infância, cuidados e educação

pré-escolar, de modo que eles estejam prontos para o ensino primário

• Até 2030, assegurar a igualdade de acesso para todos os homens e

mulheres à educação técnica, profissional e superior de qualidade, a

preços acessíveis, incluindo universidade

• Até 2020, reduzir substancialmente a proporção de jovens sem

emprego, educação ou formação.

• Melhorar a educação, aumentar a conscientização e a capacidade

humana e institucional sobre mitigação, adaptação, redução de impacto

e alerta precoce da mudança do clima.

• Operacionalizar plenamente o Banco de Tecnologia e o mecanismo de

capacitação em ciência, tecnologia e inovação para os países menos

desenvolvidos até 2017, e aumentar o uso de tecnologias de

capacitação, em particular das tecnologias de informação e

comunicação.

Goiás da

Educação

Plena 36

10. Para o mercado: Promover o desenvolvimento das competências

pessoais, profissionais e empreendedoras, indutoras de inovação e

desenvolvimento regional que resultem em oportunidades para geração de




CIENTISTAS

TRANSFORMANDO

GOIÁS

FAPEG

Artigos científicos publicados nas áreas de

Ciência, Tecnologia, Engenharia e

Matemática

Número de títulos de doutorado

concedidos

Número de títulos de mestrado concedidos

Proporção das despesas em Ciência e

Tecnologia no total das despesas

Titulados per capita em pós-graduação em

áreas tecnológicas

Total de mestres e doutores no total de

trabalhadores da indústria

PROFISSIONAIS

TRANSFORMANDO

GOIÁS

SEDI / UEG

Conceito da Universidade Estadual de

Goiás no Índice Geral de Cursos

Inserção no mercado de trabalho de

egressos do Ensino Profissionalizante

Proporção de cursos de pós-graduação da

Universidade Estadual de Goiás com nota

GeoCapes maior ou igual a 4

Proporção de cursos do ensino superior da


Enade maior ou igual a 3

9. Para cidadania: Garantir o aprendizado através do acesso e permanência a

uma educação básica de qualidade, transformadora, emancipadora e inclusiva,

que a atenda às demandas do mundo contemporâneo e propicie o exercício

pleno da cidadania.




EDUCAÇÃO QUE

QUEREMOS

SEDUC / SEL /

GOVERNADORIA

Ideb - Rede Estadual - Anos finais do

Ensino Fundamental

Ideb - Rede Estadual - Ensino Médio

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede

Estadual - 3ª série do Ensino Médio

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede

Estadual - 9º ano do Ensino

Fundamental

Taxa de comprometimento dos

docentes com o trabalho

Taxa de Evasão na Rede Pública

Estadual

Taxa de modulação condizente com

área de formação

Goiás da

Educação

Plena 37

Eixo V - Goiás do Desenvolvimento

Econômico

38

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico

O Eixo Goiás do Desenvolvimento Econômico tem o intuito de buscar a

inovação e o desenvolvimento tecnológico, aumentando a competitividade, a

produtividade e a atratividade da economia goiana.



• Ampliar a competitividade do estado e adotar uma estratégia de

exportações proativa, que serão determinantes para a qualidade da sua

inserção internacional e para a disseminação de prosperidade no estado.

• Ampliar a participação das Micro e Pequenas Empresas nas compras

públicas.

• Apoiar o processo de internacionalização das Micro e Pequenas

Empresas.

• Apoio e fomento às novas empresas tecnológicas, startups e educação

tecnológica.

• Atrair investidores e investimentos estrangeiros para Goiás, neste

sentido com especial atenção especial aos asiáticos.

• Atrair investimentos internos e externos na área de mineração e

assegurar os recursos para o planejamento setorial de médio e longo

prazo.

• Aumentar a competividade da economia e sua inserção global.

• Conectar universidade, empreendedores, investidores e grandes

empresas em um só lugar para inovar e gerar novos modelos de

negócio, novas formas de trabalhar e novas tecnologias.

• Criação de programas específicos de formação e qualificação

profissional, direcionados para as distintas faixas etárias, visando

incorporá-los ao mercado formal de trabalho, com especial atenção

àqueles que recebem o seguro-desemprego.

• Criar o programa Empreendedor Goiano, incentivando o

desenvolvimento e a criação de tecnologias e novos serviços (parcerias

e escolas públicas - startups - Instituições Federais de Ensino, etc.).

• Criar uma política de comercialização e centrais de distribuição de

produtos da economia solidária e agricultura familiar.

• Desenvolver linhas de crédito, investimento e políticas de financiamento

dos empreendimentos econômicos solidários.


39

• Estabelecer política de incentivos fiscais que atenda a nova política

industrial e que seja competitiva em relação às políticas de incentivos

fiscais dos estados vizinhos.

• Explorar novas possibilidades locais de produção agropecuária com valor

agregado.

• Fortalecer a agricultura familiar, com disponibilização da assistência

técnica, incentivando o associativismo e facilitando o acesso ao crédito,

bem como reestruturar e consolidar o sistema de extensão rural.

• Fortalecer o sistema de inovação, especialmente nas atividades voltadas

para a agroindústria, que é uma condição essencial para que o estado se

posicione entre as economias mais competitivas.

• Implementar políticas de ampliação da economia solidária.

• Incentivar a agregação de valor da matéria-prima mineral no Estado;

Apoiar as pequenas unidades produtivas de base mineral; e Retomar os

levantamentos geológicos e geofísicos.

• Incentivar o desenvolvimento de tecnologias (empresas + universidades)

voltadas para os setores onde a economia de Goiás se destaca

(agropecuário, alimentos, farmacêutico, etc).

• Investir em ciência, tecnologia e inovação para tornar Goiás o estado

mais eficiente e empreendedor do Brasil, seguindo sua vocação

econômica, seus recursos e suas potencialidades. Essas iniciativas

criam: a) atração de empresas e geração de empregos; b) produção e

eficiência em todo o Estado; c) criação de mudanças sociais, melhoria da

educação e renovação de ambientes de negócios; d) ampliação da

arrecadação e do valor agregado que é produzido no Estado.

• Investir em parques científicos e tecnológicos. O conceito mais utilizado

para entender os parques científicos e tecnológicos é o da “Hélice

Tripla”, que prevê, a articulação entre três atores para o seu

funcionamento ideal: 1) empresas, 2) governo e 3) universidade.

• Melhorar sistematicamente a produtividade e inovação nas empresas

goianas.

• Promover a ampliação das políticas públicas de geração de emprego e

renda e das relações do trabalho.

• Promover parcerias com municipalidades, segmentos e demais atores

sociais para realização de projetos e eventos.

• Promover um desenvolvimento regional inclusivo por meio de um amplo

aproveitamento das oportunidades e vocações econômicas.

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico40

• Viabilizar infraestrutura e financiamento para a criação de startups

inovadoras, produtivas e direcionadas para criar um mundo melhor.

• Viabilizar linhas de crédito e financiamento ao setor mineral.

O Eixo Goiás da Infraestrutura e Sustentabilidade , também encontra



• Até 2030, dobrar a produtividade agrícola e a renda dos pequenos

produtores de alimentos, particularmente das mulheres, povos indígenas,

agricultores familiares, pastores e pescadores, inclusive por meio de

acesso seguro e igual à terra, outros recursos produtivos e insumos,

conhecimento, serviços financeiros, mercados e oportunidades de

agregação de valor e de emprego não agrícola.

• Aumentar o investimento, inclusive via o reforço da cooperação

internacional, em infraestrutura rural, pesquisa e extensão de serviços

agrícolas, desenvolvimento de tecnologia, e os bancos de genes de

plantas e animais, para aumentar a capacidade de produção agrícola

nos países em desenvolvimento, em particular nos países menos

desenvolvidos.

• Até 2030, reforçar a cooperação internacional para facilitar o acesso a

pesquisa e tecnologias de energia limpa, incluindo energias renováveis,

eficiência energética e tecnologias de combustíveis fósseis avançadas e

mais limpas, e promover o investimento em infraestrutura de energia e

em tecnologias de energia limpa.

• Sustentar o crescimento econômico per capita de acordo com as

circunstâncias nacionais e, em particular, um crescimento anual de pelo

menos 7% do produto interno bruto [PIB] nos países menos

desenvolvidos.

• Atingir níveis mais elevados de produtividade das economias por meio

da diversificação, modernização tecnológica e inovação, inclusive por

meio de um foco em setores de alto valor agregado e dos setores

intensivos em mão de obra.

• Promover políticas orientadas para o desenvolvimento que apoiem as

atividades produtivas, geração de emprego decente, empreendedorismo,

criatividade e inovação, e incentivar a formalização e o crescimento das

micro, pequenas e médias empresas, inclusive por meio do acesso a

serviços financeiros.

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico41

• Aumentar o acesso das pequenas indústrias e outras empresas,

particularmente em países em desenvolvimento, aos serviços

financeiros, incluindo crédito acessível e sua integração em cadeias de

valor e mercados.

• Fortalecer a pesquisa científica, melhorar as capacidades tecnológicas

de setores industriais em todos os países, particularmente os países em

desenvolvimento, inclusive, até 2030, incentivando a inovação e

aumentando substancialmente o número de trabalhadores de pesquisa e

desenvolvimento por milhão de pessoas e os gastos público e privado

em pesquisa e desenvolvimento.

• Apoiar o desenvolvimento tecnológico, a pesquisa e a inovação

nacionais nos países em desenvolvimento, inclusive garantindo um

ambiente político propício para, entre outras coisas, a diversificação

industrial e a agregação de valor às commodities.

• Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e

natural do mundo.

• Apoiar relações econômicas, sociais e ambientais positivas entre áreas

urbanas, periurbanas e rurais, reforçando o planejamento nacional e

regional de desenvolvimento.

• Apoiar países em desenvolvimento a fortalecer suas capacidades

científicas e tecnológicas para mudar para padrões mais sustentáveis de

produção e consumo.

• Aumentar significativamente as exportações dos países em

desenvolvimento, em particular com o 0 - Objetivo de duplicar a

participação dos países menos desenvolvidos nas exportações globais

até 2020.

• Até 2020, reforçar o apoio à capacitação para os países em

desenvolvimento, inclusive para os países menos desenvolvidos e

pequenos Estados insulares em desenvolvimento, para aumentar

significativamente a disponibilidade de dados de alta qualidade, atuais e

confiáveis, desagregados por renda, gênero, idade, raça, etnia, status

migratório, deficiência, localização geográfica e outras características

relevantes em contextos nacionais.

• Melhorar a cooperação Norte-Sul, Sul-Sul e triangular regional e

internacional e o acesso à ciência, tecnologia e inovação, e aumentar o

compartilhamento de conhecimentos em termos mutuamente acordados,

inclusive por meio de uma melhor coordenação entre os mecanismos

existentes, particularmente no nível das Nações Unidas, e por meio de

um mecanismo de facilitação de tecnologia global.

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico42

• Promover o desenvolvimento, a transferência, a disseminação e a

difusão de tecnologias ambientalmente corretas para os países em

desenvolvimento, em condições favoráveis, inclusive em condições

concessionais e preferenciais, conforme mutuamente acordado.

• Operacionalizar plenamente o Banco de Tecnologia e o mecanismo de

capacitação em ciência, tecnologia e inovação para os países menos

desenvolvidos até 2017, e aumentar o uso de tecnologias de

capacitação, em particular das tecnologias de informação e

comunicação.

11. Inovação: Fomentar a busca intensiva por inovação e desenvolvimento

tecnológico que gerem novas oportunidades de negócios e maior

produtividade e competitividade da economia goiana.


NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


INOVAR MAISCELGT / SEDI /

FAPEG

Índice Estadual de Inovação

Patentes concedidas

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico43

12. Ambiente Atrativo: Promover um ambiente de negócios atrativo,



produtos e serviços, competitividade, turismo, comércio exterior,

cooperativismo, economia criativa, artesanato, mineração, entre outros

capazes de aumentar a produtividade da economia goiana em busca de um

Goiás do pleno emprego e sem desigualdades regionais.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


GOIÁS

EMPREENDEDOR

SEDS / SEAPA /

CEASA / SIC /

GOIASFOMENTO /

CODEGO

Pesquisa Mensal do Comércio – PMC

(Variação Acumulada – ANO)

Pesquisa Mensal de Serviços (PAS) – PMS


Produção Física da Indústria Geral – PIM


Taxa de Desocupação

Volume de intenção de investimento

anunciado em Goiás (US$ bilhões)

GOIÁS

INTERNACIONALSEDI / SIC

Exportações Goianas (Valor FOB US$)

Percentual das Exportações de Bens de

Consumo

Saldo - Balança Comercial - Valor FOB (US$)

MAIS TURISMO GOIAS TURISMO

Participação das empresas vinculadas às

atividades características do turismo no total

de empresas formais no Estado de Goiás

Participação do número de empregos

vinculados às atividades características do

turismo no total de empregos formais no

Estado de Goiás

O AGRO É DE

TODOS

SEAPA /

AGRODEFESA /

EMATER

Valor Adicionado Bruto a Preços Básicos -

Agropecuária (R$ mil)

Valor Bruto da Produção Agropecuária (VBP)

Goiás do

Desenvolvimento

Econômico44

Eixo VI - Goiás da Saúde Integral

45

Goiás da

Saúde

Integral

O Eixo Goiás da Saúde Integral tem o intuito de proporcionar maior

longevidade e uma vida saudável aos cidadãos goianos, adotando políticas de

saúde efetivas e preventivas.



• Ampliar a proteção social à mulher, investir em uma governança regional

para uma Rede Específica de CEAM’s – Centro Especialiazdo de

Atendimento à Mulher (REDE MARIA DA PENHA), que serão espaços

especializados de atendimento a mulher: ofertando o acolhimento

interdisciplinar (social, psicológico, pedagógico e de orientação jurídica)

às mulheres em situação de violência de gênero. Busca-se promover e

assegurar o fortalecimento da sua autoestima e autonomia, o resgate da

cidadania e a prevenção, interrupção e superação das situações de

violação de direitos.

• Ampliar serviços de atenção básica, em parceria com os municípios, e da

vigilância em saúde.

• Capacitar coordenadores de grupos de idosos, cuidadores familiares e

profissionais de todas as áreas que lidam com idosos, para o

desenvolvimento de uma visão gerontológica, visando oferecer melhor

qualidade no atendimento ao idoso.

• Dar prioridade para gestão de unidades e serviços de saúde, sob a

responsabilidade direta do ente estadual e para serviços próprios e

filantrópicos na aplicação de recursos.

• Desenvolver serviços de atendimento à urgência e à emergência,

incluindo o serviço móvel de urgência.

• Efetivar a central de inteligência em saúde, com base na tecnologia da

informação para congregar informações determinantes e condicionantes

em saúde, com objetivo de tomar decisões estratégicas com foco em

resultados para população.

• Efetivar a regionalização e a descentralização das ações e serviços de

saúde.

• Efetivar a regulação, a avaliação, a auditoria e o controle social do SUS.

• Estabelecer parcerias para apoiar, orientar e melhorar a prática de

atividades físicas em hipertensos crônicos, diabéticos, doentes

reumáticos, obesos.


46

• Estabelecer parcerias por meio de convênios ou outros instrumentos com

entidades da sociedade civil que prestam serviços de amparo a

dependentes químicos.

• Estruturar a internação domiciliar com o objetivo de humanizar o

atendimento e diminuir custos de diárias de UTI de pacientes crônicos.

• Facilitar o acesso da população à saúde com qualidade e humanização,

com profissionais de saúde qualificados e exames complementares

laboratoriais básicos, além de equipamentos médico-hospitalares

essenciais.

• Fazer funcionar, com excelência, os hospitais regionais existentes e

minimizar os vazios assistenciais identificados nas regiões do Estado

para serviços de média e alta complexidade, através da ampliação da

gestão regional e do aperfeiçoamento e ampliação da rede por meio de

parcerias com o terceiro setor.

• Fomentar a participação da sociedade no processo de tomada de

decisão.

• Fortalecer a assistência farmacêutica, laboratórios e os Serviços de

Apoio, Diagnóstico e Terapêutica (SADT).

• Fortalecer a gestão do sistema de saúde utilizando-se de indicadores e

tecnologia da informação para tomada de decisão estratégica em saúde,

baseadas nas contratualizações acordadas.

• Fortalecer a política de transplante no estado, ampliando as informações

e o controle nas regiões.

• Implantar AME PLUS - Ambulatório Médico de Especialidades.

• Implantar centros de referência em odontologia de média e alta

complexidade.

• Implantar o Programa “Teste da Mãezinha” que se constitui de: kit de

exames laboratoriais para detecção de deficiência no feto e de doenças

da mãe durante a gravidez, como prevenção à deficiência.

• Implantar política de educação permanente em saúde.

• Implementar a telemedicina como recurso do sistema de saúde.

• Instalar unidade de referência em doenças Cardiovasculares no Estado.

• Instalar unidade de referência em Oncologia para Goiás.

• Instituir consórcios públicos intermunicipais de saúde como forma de

fortalecer o gerenciamento regional da saúde no Estado de Goiás.

Goiás da

Saúde

Integral

47

• Levar aos municípios goianos e às regionais da saúde equipamentos de

tecnologia da informação (TI) necessários para se fazer contatos online,

em tempo real, entre o nível central, regionais e unidades municipais,

com o objetivo de fortalecer a saúde

• Otimizar a distribuição regional dos leitos hospitalares e leitos de UTI

disponíveis pelo Sistema Público de Saúde e gerenciar melhor sua

utilização pelo sistema.

• Priorizar a eficiência e a equidade nas ações e serviços prestados,

humanizando e melhorando a qualidade do atendimento.

• Reestruturar os serviços de atenção psicossocial no Estado.

• Reorganizar a disponibilidade da oferta de serviços dos principais

hospitais geridos pelas Organizações Sociais.

• Resgatar a função do estado na gestão de ações e serviços de saúde à

população.

O Eixo Goiás da Saúde Integral, também encontra sintonia com o

Objetivo de Desenvolvimento Sustentável do Milênio da Organização das

Nações Unidas

• Atingir a cobertura universal de saúde, incluindo a proteção do risco

financeiro, o acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade e o acesso

a medicamentos e vacinas essenciais seguros, eficazes, de qualidade e a

preços acessíveis para todos.”

13. Vida saudável e longevidade - Proporcionar maior longevidade e uma

vida saudável aos cidadãos goianos por meio de cuidados à sua saúde em

tempo e na medida de suas necessidades.


NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


SAÚDE INTEGRAL SES / IQUEGO

AVPP - Anos de vida potencialmente

perdidos

Fluxo assistencial em saúde

Razão de Mortalidade Materna

Taxa de Mortalidade Infantil

Goiás da

Saúde

Integral

48

14. Monitoramento dos perfis de saúde - Adotar políticas de saúde efetivas

e preventivas através do monitoramento do perfil de saúde das pessoas e

dos padrões de doença e epidemias que mais acometem a população goiana

de forma a reduzir as incidências e neutralizar seus impactos na qualidade de

vida dos cidadãos.



TECNOLOGIA E

INTELIGÊNCIA EM

SAÚDE

SES

ICSAB - Proporção de internações por

condições sensíveis à Atenção Básica

Incidência de Dengue - Notificações

Taxa de monitoramento de hipertensos e

diabéticos

Goiás da

Saúde

Integral

49

Eixo VII - Goiás da Paz

50

Goiás da

Paz

O Eixo Goiás da Paz tem o intuito de proporcionar segurança, proteção,

liberdade e bem estar aos cidadãos, tornando Goiás exemplo de sociedade

justa na sua atuação.



• Adquirir armamento cuja qualidade e aprovação seja mundialmente

reconhecida.

• Adquirir um programa de coletes balísticos, equipamentos, fardamento e

armamentos.

• Aliar-se à tecnologia para alcançar eficácia e efetividade na resolução de

crimes.

• Ampliar a proteção social à mulher, investir em uma governança regional

para uma Rede Específica de CEAM’s – Centro Especializado de

Atendimento á Mulher (Rede Maria Da Penha), que serão espaços

especializados de atendimento a mulher, ofertando o acolhimento

interdisciplinar (social, psicológico, pedagógico e de orientação jurídica)

às mulheres em situação de violência de gênero. Busca-se promover e

assegurar o fortalecimento da sua autoestima e autonomia, o resgate da

cidadania e a prevenção, interrupção e superação das situações de

violação de direitos.

• Ampliar e reestruturar órgãos e delegacias no Estado.

• Aperfeiçoar a patrulha rural no Estado, capilarizando a atuação de

equipes em regiões estratégicas e com maiores ocorrências.

• Apoiar a implantação e o pleno funcionamento do Sistema Único de

Segurança Pública, criado pela Lei n.º 13.675, de 11 de junho de 2018.

• Aproveitamento mediante pagamento de gratificação de policiais da

reserva remunerada para exercícios de atividades em substituição a

combatentes, liberando estes para o serviço de enfrentamento da

violência nas ruas.

• Bônus por apreensão de armas de fogo e de drogas ilícitas.

• Combater o crime organizado no Estado promovendo integração entre

ações antidrogas e os crimes adjacentes derivados do tráfico (roubos de

automóveis, cargas, violência na zona rural).


51

• Construção de unidades prisionais de segurança máxima com

capacidade para operar em Regime Disciplinar Diferenciado (RDD), com

capacidade para abrigar de 200 e 300 condenados por cometimento de

crimes hediondos com penas de reclusão iguais ou superiores a 8 anos;

presídios que permitam os presos ficarem em celas isoladas e cada um

com sua área individual de banho de sol (contato mínimo entre eles);

unidades eletronicamente monitoradas e automatizadas; disciplina e rigor

máximo dentro da lei; construções em áreas remotas; audiências por

videoconferência.

• Criação de força-tarefa envolvendo Receita Federal, Polícias, Ministérios

e Guardas Municipais no combate ao crime organizado.

• Criar ou fortalecer as unidades especializadas de prevenção e controle

da criminalidade nas regiões rurais, dentro das estruturas das polícias

Civil e Militar.

• Criar programa “De olho na rua”, que estabelece a implantação de

câmaras em pontos estratégicos das cidades.

• Criar programa de governo para redução da criminalidade, englobando

ações governamentais integradas por todos os órgãos de segurança

pública e demais Secretarias de Estado que possam colaborar com

ações de caráter preventivo.

• Definir tipologias: quantos policiais por unidade; policiais por habitantes

(Mapa do Crime); níveis hierárquicos necessários por

corporação/instituição, policiais necessários por Região Integrada de

Segurança Pública.

• Desenvolver ações educacionais específicas para os privados de

liberdade e os que se encontram em cumprimento de medidas

socioeducativas.

• Desenvolver programa com foco na redução das taxas de homicídio do

Estado, com prioridade nos municípios com mais de 100 mil habitantes.

• Desenvolver programas e projetos direcionados à prevenção do crime e

educação contra a violência e problemas ambientais, como por exemplo,

incêndios.

• Desenvolver serviços de atendimento à urgência e à emergência,

incluindo o serviço móvel de urgência.

• Diagnosticar e desenvolver estratégia de estímulo a melhorias no

desempenho das forças policiais do Estado.

• Facilitar o acesso à Justiça por meio da atuação das instituições públicas

que atuam na área de segurança pública e de assistência social.

Goiás da

Paz

52

• Formalizar e padronizar as parcerias e as relações entre as instituições

públicas e privadas e demais órgãos de governo possibilitando

integração de ações sociais que resultem na melhoria da Segurança

Pública.

• Fortalecer as ações de combate ao tráfico de drogas e as ações sociais

de prevenção à criminalidade.

• Fortalecer os Conselhos Comunitários de Segurança Pública, o

Policiamento Comunitário e as Ouvidorias, estabelecendo um canal

aberto do Governo com a sociedade para os problemas de Segurança

Pública.

• Fortalecer políticas públicas em direitos humanos e implementar ações

afirmativas que contemplem temas de suma relevância: gênero; infância

e juventude; velhice; deficiência; questão étnica e racial.

• Fortalecer projetos de inserção dos reeducandos por meio de parcerias

com a iniciativa privada.

• Gerenciamento e análise de informações criminais: Mapa do Crime.

• Instalação de espaço específico para atendimento pericial à mulher

vítima de violência.

• Instituir e manter estruturas mínimas funcionais por órgão.

• Investir em atividades de inteligência estratégica.

• Investir na obtenção de dados sobre a estrutura da Rede Metropolitana

de Transportes Coletivos, assim como sobre o comportamento do

usuário para desenvolver políticas com embasamento focado na

realidade do usuário.

• Levar às populações rurais programas de prevenção a violência e ao uso

de drogas, especialmente aqueles voltados para crianças e

adolescentes.

• Melhoria na Gestão: transparência e qualidade nos dados de

ocorrências, efetivos policiais e investimento em segurança pública.

• Modernização dos mecanismos institucionais e operacionais.

• Modernizar a estrutura administrativa policial e judiciária e estimular a

atuação conjunta das Polícias Civil e Militar.

• Novo modelo de atendimento e despacho: Centro Integrado de

Atendimento e Operações. Número único para emergências (190) e

monitoramento remoto de viaturas.

Goiás da

Paz

53

• Núcleo de Combate ao Crime Organizado e à Corrupção dentro da

estrutura da Secretaria da Segurança Pública, preferencialmente

vinculado a Subsecretaria de Inteligência.

• Promover a transparência e a qualidade nos dados de ocorrências,

denúncias, processos, efetivos policiais e gastos com Segurança Pública

no Estado, de forma que a Administração Pública e demais atores

envolvidos possam diagnosticar de maneira recorrente os resultados e

propor melhorias.

• Promover ações específicas voltadas para a redução de acidentes de

trânsito atentos à melhoria na mobilidade urbana e intervindo,

simultaneamente, por meio de parcerias com outras Secretarias e órgãos

municipais.

• Realizar fóruns regionais de Segurança Pública para discussão com a

sociedade dos problemas locais de cada comunidade.

• Reconhecer, valorizar e capacitar continuamente o servidor da área de

Segurança Pública.

• Reestruturar o Sistema Prisional do Estado e expandir suas vagas.

• Reforma ou construção de outras unidades de segurança média: modelo

PPP; centrais de audiências nas áreas dos presídios; videoconferências.

• Regiões Integradas de Segurança Pública (RISP): definição de

responsabilidades, estabelecimento de metas, cobrança de resultado e

incentivos.

• SUSP (Sistema Único de Segurança Pública): dentro de um tronco

comum, implantação de políticas de Segurança Pública nacional,

estaduais e municipais, com indicadores, metas e aferição de resultados,

como parâmetros para investimentos a serem realizados nessa área

(Sistema Nacional de Acompanhamento e Avaliação das Políticas de

Segurança Pública e Defesa Social).

• SUSP: formação de um completo banco de dados criminais,

padronizando e unificando as informações dos diversos órgãos direta ou

indiretamente envolvidos com o tema Sistema Nacional de Informações

de Segurança Pública, Prisionais, de Rastreabilidade de Armas e

Munições, de Material Genético, de Digitais e de Drogas).

• Terceirizar o atendimento do Copom.

• Usar equipamento eletrônico para melhorar resultados da segurança.

Goiás da

Paz

54

O Eixo Goiás da Paz também encontra sintonia com os seguintes

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável do Milênio da Organização das

Nações Unidas:

• Até 2020, reduzir pela metade as mortes e os ferimentos globais por

acidentes em estradas.

• Eliminar todas as formas de violência contra todas as mulheres e

meninas nas esferas públicas e privadas, incluindo o tráfico e exploração

sexual e de outros tipos.

• Reduzir significativamente todas as formas de violência e as taxas de

mortalidade relacionada em todos os lugares.

• Acabar com abuso, exploração, tráfico e todas as formas de violência e

tortura contra crianças.

• Promover o Estado de Direito, em nível nacional e internacional, e

garantir a igualdade de acesso à Justiça para todos.

• Até 2030, reduzir significativamente os fluxos financeiros e de armas

ilegais, reforçar a recuperação e devolução de recursos roubados e

combater todas as formas de crime organizado.

• Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em

todos os níveis.

• Fortalecer as instituições nacionais relevantes, inclusive por meio da

cooperação internacional, para a construção de capacidades em todos

os níveis, em particular nos países em desenvolvimento, para a

prevenção da violência e o combate ao terrorismo e ao crime.

15. Segurança e Proteção: Proporcionar aos cidadãos a segurança,

proteção, liberdade e bem estar capaz de gerar tranquilidade no seu convívio

familiar e social e durante o exercício de suas atividades diárias ou cotidianas

e seus deslocamentos.


Goiás da

Paz

55

16. Justiça: Tornar Goiás exemplo de sociedade justa na sua atuação pela

garantia de direitos e cumprimento de deveres e aplicação da lei em tempo e

na medida adequada.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


GESTÃO

PENITENCIÁRIA

MODERNA

DGAP Taxa de Ocupação do Sistema Prisional

Taxa de Reincidência

PROTEÇÃO AOS

DIREITOSSSP Taxa de Resolutividade do PROCON

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


PROTEÇÃO À

VIDA, AO

PATRIMÔNIO E AO

MEIO AMBIENTE

CBM Número de incêndios evitáveis por ações

preventivas do Corpo de Bombeiros Militar

INTELIGÊNCIA,

INTEGRAÇÃO E

INTEGRIDADE NA

SEGURANÇA

PÚBLICA

SSP / PM / PC

Índice de Policiamento Preventivo da Polícia

Militar

Índice de Resolutividade de Inquéritos dos

Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI

Taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio

- CVP (por 100 mil habitantes)

Taxa de Crimes Violentos Letais Intencionais

- CVLI (por 100 mil habitantes)

Taxa de Homicídio Doloso (por 100 mil

habitantes)

TRÂNSITO

SEGURO

DETRAN /

GOINFRA

Taxa de Mortalidade por Acidentes de

Trânsito (por 100 mil hab.)

Taxa de Mortalidade por Acidentes

Envolvendo Ciclomotores (por 100 mil hab.)

Goiás da

Paz

56

Eixo VIII - Goiás da Inclusão

57

Goiás da

Inclusão

O Eixo Goiás da Inclusão tem o intuito de reduzir as situações de

vulnerabilidade, risco social e violação de direitos, estimulando atitudes de

integração, de convívio social e de relações interpessoais que promovam a

inclusão e o respeito à diversidade no Estado de Goiás.



• A produção de unidades habitacionais de interesse social de qualidade,

classificadas no conceito de moradia digna.

• Adotar cadastro único e atualizado de candidatos e beneficiários de

programas habitacionais.

• Adotar métodos e técnicas modernas de levantamento de dados sobre a

estrutura fundiária no Estado.

• Ampliar a inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho.

• Ampliar e fortalecer Casas de Abrigo e de Proteção à Mulher.

• Ampliar e melhorar os ambientes de treinamento e de integração social

voltados às práticas desportivas.

• Apoiar projetos e investir em eventos de promoção do lazer, desporto e

diversão.

• Atuação prioritária no provimento da habitação de interesse social,

buscando reduzir o déficit habitacional e a inadequação domiciliar.

• Atuar em parceria com os municípios no processo de monitoramento da

política de habitação.

• Capacitar coordenadores de grupos de idosos, cuidadores familiares e

profissionais de todas as áreas que lidam com idosos, para o

desenvolvimento de uma visão gerontológica, visando oferecer melhor

qualidade no atendimento ao idoso.

• Desenvolver iniciativas que ampliem a participação de grupos

vulneráveis (menores, idosos, pessoas portadoras de necessidades

especiais, indígenas e outros) em atividades de lazer e esporte.

• Desenvolver programas voltados à requalificação de imóveis

deteriorados.

• Elaborar novos programas habitacionais e ampliar recursos destinados à

habitação por meio de convênios com o Governo Federal.


58

Goiás da

Inclusão

• Estabelecer procedimentos diferenciados para os processos de

regularização fundiária em áreas de fronteira, de quilombolas, de

extrativismo vegetal e de outras que configuram processos especiais.

• Estimular a participação das mulheres na formulação, acompanhamento

e avaliação dos planos, programas e projetos do Estado nas questões de

gênero.

• Fomentar a capacitação dos profissionais dos diversos segmentos em

questões de gênero, de forma a promover a igualdade e a humanização

nos atendimentos.

• Fortalecer políticas públicas em direitos humanos e implementar ações

afirmativas que contemplem temas de suma relevância: gênero; infância

e juventude; velhice; deficiência; questão étnica e racial.

• Garantir o acesso da pessoa com deficiência ao tratamento e à

educação inclusiva: transporte, atendimento clínico e rede escolar

inclusiva.

• Implementar estratégia específica de regularização fundiária na região de

fronteira do Estado.

• Instituição do conceito de moradia digna como o conjunto de meios que

viabilizem o abrigo, a convivência familiar, a relação comunitária e a

inserção urbanística sustentável.

• Investir na promoção dos direitos das mulheres à educação de

qualidade, à saúde, à moradia, ao trabalho, à geração de renda, ao lazer

e aos demais serviços públicos.

• O cofinanciamento para produção, para melhoria e para regularização de

habitação de interesse social.

• O Governo Estadual deve criar as condições técnicas, financeiras e

operacionais para a execução da política habitacional estadual, de forma

a zerar o déficit habitacional e a atender demanda das famílias de baixa

renda no Estado de Goiás.

• Planejar e orientar as ações do setor habitacional de modo a eliminar as

construções insalubres ou inseguras de áreas urbanas.

• Priorizar o registro e regularização dos imóveis em nome das mulheres.

• Promoção da intersetorialidade na aplicação da política habitacional de

interesse social, envolvendo as demais políticas públicas.

• Promover a regularização fundiária combinada com a oferta de serviços

sociais, especialmente nas periferias urbanas e no campo.

59

Goiás da

Inclusão

• Promover a transparência na gestão das informações e nos

procedimentos de regularização.

• Promover ações de reconhecimento e empoderamento de mulheres

chefes de família, líderes comunitárias, entre outras, com atuação

política.

• Promover ações de regularização fundiária do estoque de imóveis

produzidos pelo Governo do Estado.

• Promover parcerias com entidades e movimentos sociais que atuem na

área de habitação.

• Trabalhar para fornecer habitação à população carente, atendendo às

suas necessidades e ao seu perfil familiar e cultural.

• Trabalhar para oferecer habitações de qualidade e com infraestrutura

adequada à população da área rural.

• Trabalhar para suprir as demais carências habitacionais da população,

como a falta de regularidade fundiária e de infraestrutura, atendendo ao

diagnóstico do PEHIS.

• Valorizar iniciativas culturais de povos e comunidades tradicionais, bem

como a diversidade cultural em Goiás.

O Eixo Goiás da Inclusão, também encontra sintonia com os seguintes

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável do Milênio da Organização das

Nações Unidas:

Até 2030, erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em todos

os lugares, atualmente medida como pessoas vivendo com menos de US$ 1,90

por dia.

Até 2030, reduzir pelo menos à metade a proporção de homens,

mulheres e crianças, de todas as idades, que vivem na pobreza, em todas as

suas dimensões, de acordo com as definições nacionais.

Garantir uma mobilização significativa de recursos a partir de uma

variedade de fontes, inclusive por meio do reforço da cooperação para o

desenvolvimento, para proporcionar meios adequados e previsíveis para que os

países em desenvolvimento, em particular os países menos desenvolvidos,

implementem programas e políticas para acabar com a pobreza em todas as

suas dimensões.

Até 2030, empoderar e promover a inclusão social, econômica e política

de todos, independentemente da idade, gênero, deficiência, raça, etnia, origem,

religião, condição econômica ou outra.

60

Goiás da

Inclusão

Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de

resultados, inclusive por meio da eliminação de leis, políticas e práticas

discriminatórias e da promoção de legislação, políticas e ações adequadas a

este respeito.

Até 2030, garantir o acesso de todos à habitação segura, adequada e a

preço acessível, e aos serviços básicos e urbanizar as favelas.

Até 2030, proporcionar o acesso universal a espaços públicos seguros,

inclusivos, acessíveis e verdes, particularmente para as mulheres e crianças,

pessoas idosas e pessoas com deficiência.

Promover o Estado de Direito, em nível nacional e internacional, e

garantir a igualdade de acesso à justiça para todos.

Até 2030, acabar com a fome e garantir o acesso de todas as pessoas,

em particular os pobres e pessoas em situações vulneráveis, incluindo crianças,

a alimentos seguros, nutritivos e suficientes durante todo o ano.

Até 2030, acabar com todas as formas de desnutrição, incluindo atingir,

até 2025, as metas acordadas internacionalmente sobre nanismo e caquexia

em crianças menores de cinco anos de idade, e atender às necessidades

nutricionais dos adolescentes, mulheres grávidas e lactantes e pessoas idosas.

Construir e melhorar instalações físicas para educação, apropriadas para

crianças e sensíveis às deficiências e ao gênero, e que proporcionem

ambientes de aprendizagem seguros e não violentos, inclusivos e eficazes para

todos.

Eliminar todas as formas de violência contra todas as mulheres e

meninas nas esferas públicas e privadas, incluindo o tráfico e exploração sexual

e de outros tipos.

Garantir a participação plena e efetiva das mulheres e a igualdade de

oportunidades para a liderança em todos os níveis de tomada de decisão na

vida política, econômica e pública.

Adotar e fortalecer políticas sólidas e legislação aplicável para a

promoção da igualdade de gênero e o empoderamento de todas as mulheres e

meninas em todos os níveis.

Tomar medidas imediatas e eficazes para erradicar o trabalho forçado,

acabar com a escravidão moderna e o tráfico de pessoas, e assegurar a

proibição e eliminação das piores formas de trabalho infantil, incluindo

recrutamento e utilização de crianças-soldado, e até 2025 acabar com o

trabalho infantil em todas as suas formas.

61

Goiás da

Inclusão

17. Proteção Social: Prover a proteção social ampla e a garantia de direitos

para a redução das situações de vulnerabilidade, risco pessoal e social e

violação de direitos, alcançando aqueles que se encontram em situação de

pobreza, fome, abandono, sem lar adequado ou em residência irregular para

que alcancem uma nova realidade com qualidade de vida.


NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


JOVENS DE

FUTUROSEDS

Percentual da população de 15 a 29 anos não

ocupada e não frequentando escola

MORADIA COMO

BASE DA

CIDADANIA

SEDI / AGEHAB Déficit Habitacional (pessoas)

NOVA CHANCE

AOS JOVENSSEDS

Taxa de Atendimento de Solicitações de

Vagas no Sistema Socioeducativo

ASSISTÊNCIA

SOCIAL E

PROMOÇÃO DA

CIDADANIA

SEAD / SEDS /

SEAPA / CEASA

Índice Multidimensional de Carência das

Famílias - IMCF

Percentual da população em situação de

extrema pobreza (renda de até um quarto de

salário mínimo)


pobreza (renda de até meio salário mínimo)

Proporção da População Inscrita no CadÚnico

18. Convívio e Inclusão: Estimular atitudes de acolhimento, integração,

convívio social e relações interpessoais que promovam a inclusão e o respeito

à diversidade e combatam qualquer tipo de discriminação e violência,

adotando-se a cultura, a arte, o esporte e o lazer como fortes aliados.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


INTEGRAÇÃO

SOCIAL E DEFESA

E PROMOÇÃO

DOS DIREITOS

HUMANOS

SEDS /

GOVERNADORIA

Taxa de denúncias de violação de direitos

humanos contra pessoas idosas (por 100 mil

habitantes)

Taxa de denúncias de violações de direitos

humanos contra pessoas com deficiência (por

100 mil habitantes)

MAIS CULTURA E

ARTESECULT Fluxo de Visitantes em Museus

ESPORTE

TRANSFORMAND

O VIDAS

SEL Proporção da População Jovem e Infantil

Atendida com Iniciação Esportiva

SOMOS TODOS

IGUAISSEDS

Número de vítimas LGBT de lesão corporal

dolosa

Número de vítimas negras de lesão corporal

dolosa

Taxa de feminicídios (por 100 mil mulheres)

62

P

P

A

4. Rede

Goiana de

Oportunidades

63

Rede Goiana de

Oportunidades

Além da visão estratégica explicitada pelos eixos estratégicos, objetivos

estratégicos e programas finalísticos as ações de governo serão orientadas

pela transversalidade.

A Rede Goiana de Oportunidades será uma estratégia do governo para que a

partir da Escola Pública haja integração na oferta de serviços sociais,

capacitação e qualificação profissional, crédito, intermediação para o mundo do

trabalho, apoio ao empreendedorismo e inovação, com prioridade de

atendimento aos pais e familiares de estudantes de escolas públicas e

estudantes do ensino médio.

Essa Rede, em 2019, será integrada pelas Escolas Públicas, ITEGOS,

Programa Jovem Aprendiz, Programa Bolsa Universitária, Banco do Povo,

SINES e Programas de Formação e Qualificação Profissional (Figura 1). E, a

partir de 2020 serão incluídos o Programa Especial de Fomento ao audiovisual

- PEF e os Pontos De Oportunidades que serão desenvolvidos respectivamente

pela ABC e pelo Gabinete de Políticas Sociais com foco na juventude.

Figura 1 – Rede Goiana de Oportunidades

Fonte: Gabinete de Políticas Sociais / Governo do Estado de Goiás.

Rede Goiana de Oportunidades

64

PROGRAMA ÓRGÃO ENTREGA

CIENTISTAS TRANSFORMANDO GOIÁS

FAPEGBOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA CONCEDIDA

BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDA

SEDUC BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDA

EDUCAÇÃO QUE QUEREMOS

SEDUCALUNO BENEFICIADO COM MERENDA ESCOLAR

ALUNO BENEFICIADO COM TRANSPORTE ESCOLAR

GOIÁS EMPREENDEDOR

GOIASFOMENTO EMPRÉSTIMO CONCEDIDO ATRAVÉS DA GOIÁS FOMENTO

SIC

CONTRATO DE MICROCRÉDITO REALIZADO

EMPREENDEDOR MINERAL BENEFICIADO COM CRÉDITO

EMPRÉSTIMO CONCEDIDO À MPE

INTEGRAÇÃO SOCIAL E DEFESA E PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS

SEDS CENTRO DE REFERÊNCIA ESTADUAL EM DIREITOS HUMANOS IMPLANTADO

Principais entregas da Rede Goiana de Oportunidades no PPA

O Grupo Gestor da Rede Goiana de Oportunidades (GGO) vai trabalhar de

forma articulada para evitar superposições de ações, isolamento de atividades

e garantir que a Escola Pública atesta o acesso ao programa, projeto, crédito

e serviços. Caberá ao GGO articular orçamentos e trabalhadores dos diversos

programas, projetos, serviços.

A Rede Goiana de Oportunidades deverá iniciar em 2019 de forma imediata

nos 29 municípios da Rede Integrada do Desenvolvimento do Entorno de

Brasília (RIDE) e nas 10 cidades mais vulneráveis de Goiás conforme o Índice

Multinacional das Carências das Famílias Goianas.

Rede Goiana de

Oportunidades

65

PROGRAMA ÓRGÃO ENTREGA

JOVENS DE FUTURO SEDS

BOLSA DE ESTÁGIO A JOVEM DISPONIBILIZADA

PASSE LIVRE ESCOLAR A ALUNO DISPONIBILIZADO

VAGA AADOLESCENTE APRENDIZ NO MERCADO DE TRABALHO DISPONIBILIZADA

MAIS CULTURA E ARTE SECULT

INCUBADORA CULTURAL IMPLANTADA

PANORAMA SETORIAL DA CULTURA DE GOIÁS REALIZADO

PONTO DE CULTURA (CASA DE CULTURA) REALIZADO

PROJETO CULTURAL PREMIADO

ESPORTE TRANSFORMANDO VIDAS

SEL

ATLETA CONTEMPLADO COM O PRÓ-ATLETA

ATLETA DE RENDIMENTO ATENDIDO

ATENDIMENTO AATLETA NO PARADESPORTO

MORADIA COMO BASEDA CIDADANIA

AGEHAB

CASA DA MULHER CONSTRUÍDA

CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CRAS) CONSTRUÍDA

ESCRITURA ENTREGUE

UNIDADE HABITACIONAL COM ENERGIA FOTOVOLTÁICA ENTREGUE

UNIDADE HABITACIONAL COM MELHORIA EFETUADA

UNIDADE HABITACIONAL COM PLACA DE ALVENARIA SUBSTITUÍDA

UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUÍDA

UNIDADE HABITACIONAL REFORMADA

PROFISSIONAIS TRANSFORMANDO GOIÁS

SEDI

ALUNO ATENDIDO COM BOLSA ARTISTA

ALUNO ATENDIDO EM PROJETO DE EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - LABORATÓRIOS CRIATIVOS

ALUNO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ATENDIDO COM AUXÍLIO ESTUDANTIL

ALUNO EM CURSO DE CAPACITAÇÃO/ATUALIZAÇÃO NA MODALIDADE PRESENCIAL ATENDIDO

ALUNO EM CURSO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NA MODALIDADE À DISTÂNCIA ATENDIDO

ALUNO EM CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO ATENDIDO (PRESENCIAL)

ALUNO EM CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ATENDIDO (PRESENCIAL)

LABORATÓRIO CRIATIVO (HACK EM STEM/PROTOTIPAGEM) IMPLANTADO

ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA

CEASA ALIMENTO DOADO VIA BANCO DE ALIMENTOS DO CEASA

SEAD

ADOLESCENTE E JOVEM GRÁVIDA/PÓS-PARTO ATENDIDA NO PROGRAMA MENINAS DE LUZ

ADOLESCENTE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDO

ALUNO BENEFICIADO COM BOLSA UNIVERSITÁRIA

CRIANÇA ATENDIDA COM DOAÇÃO DE FRALDAS OU LEITE ESPECIAL

ENTIDADE SOCIAL ATENDIDA COM AUXÍLIO

GESTANTE ATENDIDA COM DOAÇÃO DE ENXOVAL DE BEBÊ

IDOSO EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDO

PESSOA ATENDIDA COM AUXILIO SOCIAL

PESSOA ATENDIDA NO RESTAURANTE DO BEM

PESSOA DO INTERIOR ACOLHIDA PARA TRATAMENTO DE SAÚDE NA CAPITAL

SEDSENTIDADE BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIRO

FAMÍLIA BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIRO

SOMOS TODOS IGUAIS SEDS PESSOA ATENDIDA NA REDE DE PROTEÇÃO À MULHER

Principais entregas da Rede Goiana de Oportunidades (continuação)

Rede Goiana de

Oportunidades

66

P

P

A

4. Goiás de

Resultado

como marca

do Legado

67

Goiás de

Resultados

Goiás de Resultado como marca do Legado

Instituído pelo Decreto nº 9.446, de 15 de maio de 2019, o Goiás de

Resultados alocado diretamente sob o comando do Govenador do Estado e

coordenado pelo Vice-Governador, objetiva a gestão de recursos técnicos,

políticos e institucionais, orientados para integração das ações e

potencialização de resultados na esfera governamental, produzindo a

racionalização do tempo, emprego adequado de recursos públicos e

ampliação da qualidade de atendimento da rede de serviços públicos

estaduais com o foco direto nas necessidades dos cidadãos. Portanto, visa

implementar um mecanismo eficiente de monitoramento de gestão,

entregas e resultados prioritários em cada área do governo, a fim de

garantir a realização do planejamento e um legado de transformação.

O Estado existe unicamente para combater as problemáticas sociais e

melhorar a qualidade de vida do cidadão, sem se perder em atividades-

meios ou em gastos excessivos. O Goiás de Resultado promove então, o

compartilhamento de ações e soluções, integração na execução e

comunicação, união de esforços, transformando as pastas em uma grande

engrenagem governamental de entrega de resultados para a população.

O Goiás de Resultados baseia sua atuação em 10 setores estratégicos,

definidos a partir das principais políticas públicas, quais sejam: Segurança

Pública, Saúde, Educação, Crescimento Econômico, Combate às

Desigualdades, Inovação, Cidades Inteligentes, Infraestrutura, Agricultura e

Meio Ambiente e Eficiência da Gestão e Governança.

O Goiás de Resultados, como concepção de governo define que as metas

prioritárias visam resolver ou mitigar os desafios principais a serem

enfrentados nesse mandato e buscam deixar um legado de eficiência e

entregas reais à população.

68

Goiás de

Resultados

A estruturação das metas prioritárias foi realizada tendo como principal

referência a perspectiva do cidadão e, analisando todo o conjunto de

entregas necessárias para a implementação de cada política pública em

questão, foram priorizados alguns produtos considerados mais

estratégicos e estruturantes para comporem a carteira de projetos do

Goiás de Resultados. Com isso, busca-se promover um alinhamento

estratégico, sinergia e articulação governamental, no sentido de

direcionar as ações, gerando integração e concentração de esforços em

produtos sociais e econômicos transformadores, que gerem resultados

efetivos ao cidadão goiano.

O Programa possui como estrutura de gestão o Comitê Goiás de

Resultados, responsável por definir a metodologia de construção,

gerenciamento de projetos e monitoramento dos resultados. Também se

incumbe de triar e avaliar as metas propostas e sugestionar uma Carteira

Estratégica 2019-2023 ao Governador. Para o programa acontecer na

prática foi criado o papel dos Líderes de Resultados que possuem a

atribuição de serem facilitadores de resultados, acompanhando

diretamente a execução das metas e se responsabilizando dentro dos

órgãos envolvidos pelas entregas prioritárias ao cidadão.

A estrutura de governança permite o acompanhamento mensal dos

objetivos e metas com a participação de todo os atores envolvidos nas

entregas das metas, permitindo o acompanhamento mais sistemático das

entregas.

69

Goiás de

Resultados

Todas as pastas da administração direta e indireta definiram, conforme o

Plano de Governo e o novo PPA 2020 - 2023, as metas estratégicas de

gestão com foco em entregas reais, executáveis e concretas para o

cidadão, justificadas e alicerçadas em indicadores. Dessa forma fortalece

a cultura de serviços públicos com foco nas demandas sociais,

trabalhando diretamente na integração institucional por meio de uma

visão compartilhada de governo proporcionando uma coesão sistêmica,

viabilizando condições para a produção e a apropriação social de sinergia

da ação governamental. Para tanto altera a matriz de estruturação de

produção do governo, tornando-a projetizada, integrada e complementar,

com metas robustas, densas e compostas por entregas pertencentes a

vários órgãos da administração.

Com a proposta inovadora do Goiás de Resultados pretende-se alcançar

a progressão e avanço sistemico da qualidade de ser fazer a gestão

pública de forma integrada, promover a ruptura com práticas

administrativas ultrapassadas e erros continuados, e permitir o alcance de

efeitos diferenciados que proporcionem a transformação do desempenho

e das metas governamentais em resultados genuínos, com a formação

de um legado para sociedade goiana.

O Goiás de Resultados será a plataforma para a construção de soluções

inteligentes para que os avanços aconteçam e possam ser sentidos por

toda a população. Avanços que serão a a marca deste governo.

70

P

P

A

5. Diagnóstico

Econômico e

Social de

Goiás

ESTADO DE GOIÁS

SECRETARIA DE ESTADO DA ECONOMIA Instituto Mauro Borges de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos – IMB

1

DIAGNÓSTICO ECONÔMICO E SOCIAL DE GOIÁS

Versão de: 09/05/2019

ESTADO DE GOIÁS


2

Sumário

Aspectos demográficos ........................................................................................................................... 8

Condições dos domicílios ...................................................................................................................... 16

Saúde ..................................................................................................................................................... 25

Educação ............................................................................................................................................... 39

Desigualdade e pobreza ........................................................................................................................ 56

Segurança .............................................................................................................................................. 64

Índice de desempenho dos municípios goianos (IDM) ......................................................................... 68

Panorama do produto interno bruto .................................................................................................... 79

PIB regional............................................................................................................................................ 85

PIB trimestral ....................................................................................................................................... 107

Comércio exterior goiano .................................................................................................................... 111

Mercado de trabalho ........................................................................................................................... 117

Considerações finais ............................................................................................................................ 120

ESTADO DE GOIÁS


3

Lista de Figuras

Figura 1 - População residente e taxa de crescimento geométrica anual - Goiás - 2014 a 2018............................ 8

Figura 2 - Taxa de crescimento geométrico - Goiás e Brasil - 2014 a 2018 ............................................................. 9

Figura 3 - Pirâmide etária - Goiás - 2010, 2014 e 2018 ......................................................................................... 10

Figura 4 - Pirâmide etária - Goiás e Brasil - 2018 .................................................................................................. 11

Figura 5 - Razão de dependência total, jovens e idosos - Goiás e Brasil - 2014 a 2018 ........................................ 12

Figura 6 - Razão de sexo - Goiás e Brasil - 2014 a 2018 ........................................................................................ 13

Figura 7 - População residente, taxa de crescimento geométrico por região de planejamento - Goiás - 2014 a

2018 ...................................................................................................................................................................... 14

Figura 8 - Municípios mais populosos - Goiás - 2018 ............................................................................................ 15

Figura 9 - Percentual de domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de água - Brasil, Centro-Oeste e

Goiás - 2013 a 2017 ............................................................................................................................................... 17

Figura 10 - Domicílios por fonte de abastecimento de água - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2017 (%) .............. 17

Figura 11 - Percentual de domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de água - Brasil e Unidades da

Federação - 2017................................................................................................................................................... 18

Figura 12 - Proporção da população que utiliza serviços de água potável geridos de forma segura - Brasil,

Centro-Oeste e Goiás - 2011 a 2017 ..................................................................................................................... 19

Figura 13 - Percentual de domicílios com esgotamento sanitário por rede geral ou com fossa séptica ligada à

rede coletora - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2013 a 2017 .................................................................................. 19

Figura 14 - Percentual de domicílios por forma de esgotamento sanitário - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 201720

Figura 15 - Percentual de domicílios com esgotamento sanitário por rede coletora ou com fossa séptica ligada à

rede coletora - Brasil e Unidades da Federação - 2017 ........................................................................................ 21

Figura 16 - Proporção da população que utiliza serviços de esgotamento sanitário geridos de forma segura,

incluindo instalações para lavar as mãos com água e sabão - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2011 a 2016 ......... 21

Figura 17 - Percentual de domicílios com coleta direta de lixo ou por caçamba - Brasil, Centro-Oeste e Goiás -

2013 a 2017 ........................................................................................................................................................... 22

Figura 18 - Percentual de domicílios segundo destino do lixo - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2017 ................... 23

Figura 19 - Percentual dos domicílios com coleta de lixo direta ou por caçamba - Brasil e Unidades da Federação

- 2017 .................................................................................................................................................................... 23

Figura 20 - Percentual da população atendida por água (2017), esgoto (2017) e lixo (2010) - regiões de

planejamento – Goiás ........................................................................................................................................... 24

Figura 21 - Esperança de vida ao nascer, em anos - Brasil, Centro-Oeste, Goiás - 2011 a 2018 .......................... 25

Figura 22 - Taxa de Mortalidade Infantil, utilizando metodologia do Busca Ativa - Brasil, Centro-Oeste, Goiás -

2011 a 2016 ........................................................................................................................................................... 26

Figura 23 - Taxa de Mortalidade Infantil, utilizando metodologia do Busca Ativa – Unidades da Federação e

Brasil - 2017........................................................................................................................................................... 27

Figura 24 - Taxas de mortalidade neonatal e pós-neonatal, corrigida pela busca ativa - Goiás - 2011 a 2016 .... 27

Figura 25 - Número de óbitos maternos por 100.000 nascidos vivos - Brasil, Centro-Oeste, Goiás - 2011 a 2016

.............................................................................................................................................................................. 28

Figura 26 - Número de óbitos maternos por 100.000 nascidos vivos – Unidades da Federação - 2017 .............. 28

Figura 27 - Proporção de nascidos vivos com peso a baixo de 2500 gramas - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a

2017 ...................................................................................................................................................................... 29

Figura 28 - Proporção de nascidos vivos com peso a baixo de 2.500 gramas – Unidades da Federação - 2017 .. 30

Figura 29 - Proporção de nascimentos por mães menores com idade menor ou igual a 19 anos - Brasil, Centro

Oeste, Goiás - 2011 a 2017 ................................................................................................................................... 30

ESTADO DE GOIÁS


4

Figura 30 - Proporção de nascidos vivos por mães com idade menor ou igual a 19 anos -Unidades da Federação

- 2017 .................................................................................................................................................................... 31

Figura 31 - Proporção de nascidos vivos por mães igual ou acima dos 35 anos - Brasil, Centro Oeste, Goiás -

2011 a 2017 ........................................................................................................................................................... 32

Figura 32 - Proporção de nascidos vivos com parto cesáreo - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017 ........... 32

Figura 33 - Proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natal – Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a

2017 ...................................................................................................................................................................... 33

Figura 34 - Proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natal -Unidades da Federação-2017 ...... 34

Figura 35 - Principais de causas de mortes - Goiás - 2011 e 2017 - % .................................................................. 34

Figura 36 - Participação das principais causas externas - Goiás - 2011 a 2017 - (%) ............................................ 35

Figura 37 - Percentual da população de 4 e 5 anos que frequenta escola ou creche - Goiás - 2004 a 2017 ........ 39

Figura 38 - Percentual da população de 0 a 3 anos que frequenta escola ou creche - Goiás - 2004 a 2017 ........ 40

Figura 39 - Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta a escola ou já concluiu a educação básica -

Goiás - 2004 a 2017 ............................................................................................................................................... 41

Figura 40 - Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta ou já concluiu o ensino médio - Goiás - 2004

a 2017.................................................................................................................................................................... 41

Figura 41- Escolaridade média (em anos de estudo) da população de 18 anos ou mais - Goiás - 2004 a 2017 ... 42

Figura 42 - Taxa líquida de matrículas na graduação para pessoas de 18 a 24 anos - Goiás - 2004 a 2017 (%) ... 43

Figura 43 - Taxa de analfabetismo - Goiás e Brasil – 2013 a 2017 ........................................................................ 43

Figura 44 - Taxa de analfabetismo - Unidades da Federação - 2017 .................................................................... 44

Figura 45 - Notas do Ideb dos anos iniciais do ensino fundamental - Goiás e Brasil – 2005 a 2017 ..................... 45

Figura 46 - Notas do Ideb dos anos finais do ensino fundamental – Goiás e Brasil – 2005 a 2017 ...................... 45

Figura 47 - Notas do Ideb do ensino médio - Goiás e Brasil – 2005 a 2017 .......................................................... 46

Figura 48 - Notas do Ideb dos anos iniciais do ensino fundamental - Unidades da Federação – 2017 ................ 47

Figura 49 - Notas do Ideb dos anos finais do ensino fundamental - Unidades da Federação - 2017 ................... 48

Figura 50 - Notas do Ideb do ensino médio - Unidades da Federação - 2017 ...................................................... 49

Figura 51 - Número de matriculas na educação básica - Goiás - 2013 a 2017 ...................................................... 50

Figura 52 - Número de docentes da educação básica – Goiás – 2013 a 2017 ...................................................... 50

Figura 53 - Número de alunos por docente - Goiás e Brasil – 2013 a 2017 .......................................................... 51

Figura 54 - Índice de Gini da renda domiciliar per capita - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2016 e 2017.............. 56

Figura 55 - Índice de Gini da renda domiciliar per capita - Unidades de Federação e Distrito Federal – 2016 e

2017. ..................................................................................................................................................................... 57

Figura 56 - Percentual da população em situação de extrema pobreza (renda de até um quarto de salário

mínimo) - Goiás, Centro-Oeste e Brasil - 2011 a 2017 .......................................................................................... 58

Figura 57 - Percentual da população em situação pobreza (renda de até meio salário mínimo) - Goiás, Centro-

Oeste e Brasil - 2011 a 2017.................................................................................................................................. 59

Figura 58 – Percentual da população em situação de pobreza, por estado e Brasil - 2017 ................................. 59

Figura 59 - Espacialização do IMCF - municípios goianos - 2018 .......................................................................... 62

Figura 60 - Taxa de mortes violentas intencionais por 100 mil habitantes - Brasil e Unidades da Federação -

2017 ...................................................................................................................................................................... 64

Figura 61 - Taxa de homicídio - municípios com mais de 100 mil habitantes - 2016 ............................................ 65

Figura 62 - Taxa de homicídios de vítimas do sexo feminino - Brasil e Unidades de Federação - 2017 ............... 65

Figura 63 – Feminicídios - Brasil e Unidades da Federação - 2017 ....................................................................... 66

Figura 64 - Distribuição dos municípios por nível de desempenho nas regiões de planejamento - IDM 2018 .... 69

Figura 65 - IDM por nível de desempenho, com destaque para os dez melhores e piores - 2018 ....................... 72

Figura 66 - IDM por dimensão - 2018 ................................................................................................................... 73

Figura 67 - Taxa de crescimento do PIB - Goiás e Brasil - 2011 a 2018 (%) ........................................................... 79

Figura 68 - PIB a preços correntes e projeções - Goiás - 2010 a 2018 (RS milhões) ............................................. 80

ESTADO DE GOIÁS


5

Figura 70 - Participação de Goiás no PIB do Brasil - 2010 a 2016 (%) ................................................................... 81

Figura 71 - Evolução do volume das atividades econômicas - Goiás - 2011 a 2018 (%) ....................................... 82

Figura 72 – Evolução da participação setorial - Goiás - 2010 e 2016 (%) .............................................................. 82

Figura 73 - PIB a preços correntes - Unidades da Federação - 2016 (RS milhões) ................................................ 83

Figura 74 - PIB per capita - Goiás e Brasil - 2010 a 2016 (RS) ............................................................................... 83

Figura 75 - Relação entre o PIB per capita - Goiás e Brasil - 2010 a 2016 ............................................................. 84

Figura 76 - PIB per capita - Unidades da Federação – 2016 (RS) .......................................................................... 84

Figura 77 - Estrutura produtiva: destaque para a principal atividade - Goiás - 2016 ........................................... 93

Figura 78 - PIB per capita: destaque para os dez maiores e para os dez menores - Goiás - 2016 ........................ 96

Figura 79 - Municípios segundo o VA da Agropecuária: destaque para os dez maiores – Goiás - 2016............... 98

Figura 80 - Municípios segundo o VA da Indústria: destaque para os dez maiores - Goiás - 2016..................... 100

Figura 81 - Municípios segundo o VA de Serviços: destaque para os dez maiores – Goiás - 2016 ..................... 102

Figura 82 - Municípios segundo o VA da Administração Pública: destaque para os dez com maior e com menor

dependência - Goiás - 2016................................................................................................................................. 104

Figura 83 - Balança Comercial - Goiás - 2010 a 2018 (milhões US$ FOB) ........................................................... 111

Figura 84 – Exportação por município - Goiás - 2018 (milhões US$ FOB)........................................................... 113

Figura 85 - Exportação X produção de soja - Goiás – 2010 a 2018 ..................................................................... 113

Figura 86- Exportação X produção de ferroligas - Goiás – 2010 a 2018 ............................................................. 114

Figura 87 – Exportação de carne bovina X animais abatidos rebanho bovino (cabeças) ................................... 114

Figura 88 - Importação por município - Goiás - 2018 (milhões US$ FOB) ........................................................... 116

Figura 89 - Taxa de desocupação - Goiás - 2015 a 2018 ..................................................................................... 117

Figura 90 - Saldo de emprego formal - Goiás - 2010 a 2018 ............................................................................... 118

Figura 91 - Variação relativa do emprego formal acumulado - Unidades da Federação -2018 .......................... 118

ESTADO DE GOIÁS


6

Lista de Tabelas

Tabela 1 - População residente, área territorial e densidade populacional por região de planejamento - Goiás -

2018 ...................................................................................................................................................................... 13

Tabela 2 - Estatísticas vitais por região de planejamento - Goiás - 2016 e 2017 .................................................. 36

Tabela 3 - Indicadores da saúde materno infantil por região de planejamento - Goiás - 2016 e 2017 ................ 37

Tabela 4 - Distribuição das causas de morte por capítulo de CID-10 nas regiões de planejamento - Goiás - 2017

.............................................................................................................................................................................. 37

Tabela 5 - Número de escolas da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás - 2018

.............................................................................................................................................................................. 52

Tabela 6 – Número de matrículas da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás –

2018 ...................................................................................................................................................................... 53

Tabela 7 – Número de docentes da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás - 2018

.............................................................................................................................................................................. 54

Tabela 8 - Número de matrículas por docente da educação básica por região de planejamento e rede de ensino

- Goiás - 2018 ........................................................................................................................................................ 55

Tabela 9 - IMCF - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018 .................................................................................. 63

Tabela 10 - IDM por grupos (quintos) - 2018 ........................................................................................................ 69

Tabela 11 - IDM por parte dos municípios - 2018 ................................................................................................. 70

Tabela 12 - Indicadores IDM Segurança - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018 (taxas por 100 mil

habitantes) ............................................................................................................................................................ 76

Tabela 13 - Indicadores IDM Economia - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018 ............................................. 77

Tabela 14 - IDM Trabalho - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018 .................................................................. 78

Tabela 15 - Variação em volume - Goiás - 2011 a 2016 (%) ................................................................................. 86

Tabela 16 - Participação das atividades econômicas no valor adicionado bruto - Goiás - 2010-2016 ................. 87

Tabela 17 - Conta da Renda - Goiás - 2016 ........................................................................................................... 89

Tabela 18 - Participação das Unidades da Federação nos componentes do PIB e dos componentes do PIB pela

ótica da renda - Unidades da Federação - 2016 (%) ............................................................................................. 91

Tabela 19 - Estrutura produtiva: participação relativa das atividades econômicas - Goiás - 2010 a 2016 ........... 92

Tabela 20 - Dez maiores municípios em relação ao PIB - 2015 e 2016 ................................................................. 94

Tabela 21 - Dez maiores municípios em relação ao PIB per capita - 2015 e 2016 ................................................ 95

Tabela 22 - Dez maiores municípios em relação ao VA da Agropecuária - 2015 e 2016 ...................................... 97

Tabela 23 - Dez maiores municípios em relação ao VA da Indústria - 2015 e 2016 ............................................. 99

Tabela 24 - Dez maiores municípios em relação ao VA de serviços (exclusive Administração Pública) - Goiás -

2015 e 2016......................................................................................................................................................... 101

Tabela 25 - Dez municípios com maior e menor participação da Administração Pública no VA Total - Goiás -

2015 e 2016......................................................................................................................................................... 103

Tabela 26 - Ranking dos 100 maiores municípios em PIB - Brasil - 2016 ............................................................ 105

Tabela 27- Participação dos principais municípios goianos na agropecuária brasileira - 2016 .......................... 106

Tabela 28- Ranking do PIB per capita dos municípios - Brasil - 2016 .................................................................. 106

Tabela 30 - Volume de produção de culturas selecionadas - Brasil e Goiás -2017 e 2018 ................................. 108

Tabela 33 - Principais produtos exportados - Goiás - 2018 ................................................................................. 112

Tabela 34 - Exportação por países de destino - Goiás - 2018 ............................................................................. 112

Tabela 35 - Principais produtos importados - Goiás - 2018 ................................................................................ 115

Tabela 36 - Importação por países de origem - Goiás -2018 .............................................................................. 115

Tabela 37 - Comportamento do emprego segundo Setores de Atividade Econômica - Goiás - 2018 e 2019 .... 119

ESTADO DE GOIÁS


7

Quadro 1 - IMCF - Dimensões, indicadores e pesos .............................................................................................. 60

Quadro 2 - Risco social familiar ............................................................................................................................. 61

Quadro 3 - Índice de Desempenho dos Municípios, segundos os dez melhores e piores no ranking estadual -

2018 ...................................................................................................................................................................... 71

ESTADO DE GOIÁS


8

Diagnóstico econômico e social de Goiás

Aspectos demográficos

Goiás está situado na região Centro-Oeste do país e ocupa uma área de 340.106 km²,

dividido em 246 municípios. O estado possui posição geográfica privilegiada estando no centro do

país além de ocupar a sétima posição em extensão territorial.

Em 2018, a população residente em Goiás atingiu a marca de 6,9 milhões de pessoas,

deixando o estado na 12ª posição entre os estados brasileiros mais populosos (posição inalterada

desde 1991). A densidade demográfica é de cerca de 20 habitantes por quilômetro quadrado

(hab./km²) e ocupa a 17ª posição entre os estados em relação à concentração de habitantes.

A Figura 1 apresenta a população residente e taxa de crescimento geométrica anual em

Goiás nos últimos 5 anos. Verifica-se que, em números absolutos, houve um aumento de cerca de

400 mil habitantes nesse período. Ainda, a taxa de crescimento no período 2014-2018 foi de 6,1%,

com uma média anual de 1,49%.

Figura 1 - População residente e taxa de crescimento geométrica anual - Goiás - 2014 a 2018

Além disso, por meio da Figura 2, nota-se que em todo o período analisado Goiás cresceu

acima da média nacional. Em 2018, destaca-se que Goiás obteve uma taxa de crescimento 1,7 p.p. (ponto percentual) acima da taxa do Brasil.

ESTADO DE GOIÁS


9

Figura 2 - Taxa de crescimento geométrico - Goiás e Brasil - 2014 a 2018

1,4 1,3 1,3 1,2

2,1

0,9 0,8 0,8 0,8

0,4

2014 2015 2016 2017 2018

Fonte: IBGE/Estimativas populacionais.Elaboração: IMB/ Secretária de Estado da Economia.

Goiás Brasil

A dinâmica populacional é determinada pelas componentes demográficas: mortalidade,

fecundidade e migração. Com interesse de buscar explicações para o crescimento populacional de

Goiás acima da média nacional recorre-se às pirâmides etárias que representam graficamente a

estrutura etária por sexo e sintetiza ao longo do tempo as componentes demográficas.

A Figura 3 apresenta a pirâmide etária nos anos de 2010, 2014 e 2018 para Goiás. Nota-se

que houve um estreitamento da base da pirâmide etária e um alargamento da porção superior de

2010 a 2018. Essas características indicam que houve queda na taxa de natalidade e aumento da

expectativa de vida da população. Essa transformação pode ser, pelo menos em parte, devido à

mudança nas condições de vida da população, como por exemplo, a melhoria nas condições de

saneamento básico e de saúde, que implicam na ampliação da expectativa de vida das pessoas. E a

redução da taxa de fecundidade da população feminina, dado a maior participação da mulher no

mercado de trabalho e um melhor planejamento familiar.

Desta maneira, um fator que pode explicar o crescimento da população é o número de

imigrantes que Goiás recebe. Em 2015, as estimativas de migração utilizando os dados da Pesquisa

nacional de amostra por domicílios (PNAD) mostraram que as pessoas residentes em Goiás e naturais

de outro estado somavam um contingente de 1,9 milhão, representando 28,7% de sua população.

ESTADO DE GOIÁS


10

Figura 3 - Pirâmide etária - Goiás - 2010, 2014 e 2018

Fonte: IBGE/Projeções populacionais 2010-2060. Elaboração: IMB/ Secretária de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Ao comparar a pirâmide etária de Goiás com a do Brasil para o ano de 2018 (ver a Figura 4),

observa-se que a proporção de jovens, de 0 a 14 anos, em Goiás e no Brasil são próximas, 21,8% e 21,3%, respectivamente. No entanto, em Goiás possui, proporcionalmente, mais crianças de 0 a 9 anos, ao passo que no Brasil a faixa mais representativa para essa categoria é a de 10 a 14 anos. Ainda, a proporção de pessoas de 15 a 65 anos em Goiás é de 70,4% ante 69,4% para o Brasil. Destaca-se que essa diferença na proporção de adultos entre Goiás e Brasil é explicada por um maior número de pessoas de 25 a 44 anos em Goiás. Essa característica na população goiana pode estar relacionada com a migração, já que Goiás recebe um grande número de imigrantes, muitos deles em

ESTADO DE GOIÁS


11

busca de oportunidades de emprego. Além disso, em Goiás a proporção de pessoas com mais de 65 anos é de 7,7%, ante 9,2% para o Brasil.

Figura 4 - Pirâmide etária - Goiás e Brasil - 2018

Fonte: IBGE/Projeções populacionais 2010-2060. Elaboração: IMB/ Secretária de Estado da Economia de Goiás -2019.

De acordo com a Figura 3, existem indícios de queda na taxa de natalidade e aumento da

expectativa de vida da população. Partindo dessas considerações, busca-se investigar os reflexos

deste comportamento na razão de dependência. Este indicador representa a razão entre população

considerada inativa (0 a 14 anos e 65 anos ou mais de idade) e população potencialmente ativa (15 a

64 anos de idade). Valores elevados indicam que existe uma parcela significativa da população que

depende da população economicamente ativa. Por meio da Figura 5 verifica-se que a razão de

dependência de jovens tem caído gradativamente tanto para Goiás como para o Brasil. Ao passo que,

ESTADO DE GOIÁS


12

a razão de dependência dos idosos tem subido pouco a pouco, também, para Goiás e Brasil. Desta

maneira, há pouca variação na razão de dependência total no período analisado.

Tem-se ainda que a razão de dependência de idosos do Brasil é maior que de Goiás,

condizendo com o observado na Figura 4, que aponta uma maior proporção de idosos no Brasil.

Consequentemente, a razão de dependência total do brasil também é maior, já que a razão de

dependência dos jovens é quase coincidente entre Brasil e Goiás.

Figura 5 - Razão de dependência total, jovens e idosos - Goiás e Brasil - 2014 a 2018

Outra constatação que pode ser feita a partir das pirâmides etárias é distribuição por sexo.

Observa-se um número maior de mulheres em Goiás e no Brasil. Para ficar mais claro essa diferença

utiliza-se a razão de sexo, um indicador que representa o número de homens na população para cada

grupo de 100 mulheres. Assim, confirma-se que a população feminina é predominante em Goiás,

acompanhando o padrão verificado também para o Brasil (Figura 6). No entanto, a diferença é mais

evidente no Brasil. No caso, no ano de 2018, para cada grupo composto por 100 mulheres há pelo

menos 95 homens, ao passo que em Goiás o número de homens é de 98 a cada 100 mulheres.

Com o interesse de entender a dinâmica populacional de forma regionalizada em Goiás, a

Tabela 1 apresenta a população residente, a área territorial e a densidade populacional por região de

planejamento para o ano de 2018. A análise regionalizada revela diferenças, de forma que a Região

Metropolitana de Goiânia apresenta a maior população e a menor área territorial, obtendo a maior

densidade populacional (339,2 hab./km²). O núcleo polarizador dessa região é a capital do estado,

Goiânia, com grande oferta de oportunidades e que atrai muitos migrantes. Apesar de sediar grandes

indústrias, é o setor de Serviços o pilar de sua economia. A capital é um centro de excelência em

medicina e vem consolidando sua vocação para o turismo de negócios e eventos. Além de apresentar

ESTADO DE GOIÁS


13

bons índices de qualidade de vida, acima da média nacional, Goiânia é uma das cidades com a área

urbana mais verde do país.

Figura 6 - Razão de sexo - Goiás e Brasil - 2014 a 2018

Tabela 1 - População residente, área territorial e densidade populacional por região de planejamento - Goiás - 2018

Regiões de Planejamento População residente

(hab.) Área territorial (Km²)

Densidade demográfica (hab./Km²)

Centro goiano 698.446 18.536,0 37,7

Entorno do DF 1.258.559 35.949,2 35,0

Metropolitana de Goiânia 2.564.755 7.344,2 349,2

Nordeste goiano 190.606 38.726,2 4,9

Noroeste goiano 147.538 15.541,8 9,5

Norte goiano 317.484 59.561,7 5,3

Oeste goiano 350.149 52.695,4 6,6

Sudeste goiano 281.474 25.178,6 11,2

Sudoeste goiano 663.203 61.477,3 10,8

Sul goiano 448.947 25.096,0 17,9

Fonte: IBGE/Estimativas populacionais. Elaboração: IMB/ Secretária de Estado da Economia de Goiás – 2019.

Por outro lado, a região do Nordeste goiano apresenta a menor densidade populacional (4,9

hab/km²). Além disso, essa região é considerada a mais vulnerável do estado, com falta de acesso a

serviços básicos como saneamento, água e descarte adequado de lixo.

98,6 98,6 98,5 98,5 98,495,9 95,8 95,8 95,8 95,7

2014 2015 2016 2017 2018

Fonte: IBGE/Projeções populacionais 2010-2060.

Elaboração: IMB/ Secretária de Estado da Economia de Goiás -2019.

Goiás Brasil

ESTADO DE GOIÁS


14

A Figura 7 retrata a população residente no ano de 2018 e a taxa de crescimento geométrico

de 2014 a 2018 por região de planejamento, bem como a taxa de crescimento de Goiás no mesmo

período. Desta forma, verifica-se que as regiões que mais contribuíram para o crescimento

populacional de Goiás foram as regiões Metropolitana, Entorno do Distrito Federal e Sudoeste. Em

contrapartida, as regiões Oeste e Norte sofreram uma diminuição da população nesse período.

Figura 7 - População residente, taxa de crescimento geométrico por região de planejamento - Goiás - 2014 a 2018

Os quinze municípios goianos mais populosos são representados na Figura 8. Nota-se que a

maioria deles pertence às regiões Metropolitana e do Entorno do Distrito Federal, com exceção de

Anápolis (Centro Goiano), Rio Verde (Sudoeste Goiano), Catalão (Sudeste Goiano) e Itumbiara (Sul

Goiano). Ainda, destaca-se que Goiânia, município mais populoso, possui quase três vezes mais

pessoas que Aparecida de Goiânia, a segunda colocada.

ESTADO DE GOIÁS


15

Figura 8 - Municípios mais populosos - Goiás - 2018

ESTADO DE GOIÁS


16

Condições dos domicílios

Educação e moradia são direitos sociais expressamente previstos no Art. 6º da Constituição

Federal de 1988 e considera-se que o acesso aos serviços de saneamento está incluído não somente

no direito a saúde como também no direito à moradia. Ademais, a qualidade do saneamento básico

está intimamente ligada à qualidade de vida, à saúde pública e ao meio ambiente na medida que

promove a saúde, previne doenças, melhora a qualidade de vida da população, e tem efeitos

positivos na produtividade do indivíduo e nas atividades econômicas.

A Lei Federal nº 11.445/07 estabelece diretrizes nacionais do saneamento básico e o define

como o conjunto dos serviços, infraestrutura e instalações operacionais de abastecimento de água,

esgotamento sanitário, limpeza urbana, drenagem urbana, manejos de resíduos sólidos e de águas

pluviais. Além disso, no seu artigo 2º, coloca que os serviços públicos de saneamento básico serão

prestados com base em 12 princípios fundamentais, dentre os quais a universalização dos serviços de

saneamento básico, para que todos tenham acesso ao abastecimento de água de qualidade e em

quantidade suficientes às suas necessidades, à coleta e ao tratamento adequado do esgoto e do lixo,

e ao manejo correto das águas das chuvas.

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas

(ONU) tem como seu objetivo 6, assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e

saneamento para todos. Considerando o caráter transversal da água, o ODS 6 está integrado aos

demais objetivos, como o ODS 2 (Fome Zero e Agricultura Sustentável), o ODS 3 (Saúde e Bem-Estar),

ODS 7 (Energia Limpa e Acessível), o ODS 13 (Ação Contra a Mudança Global) e o ODS 14 (Vida na

Água), entre outros.

A Agência Nacional das Águas (ANA) publicou o Relatório ODS 6 no Brasil - Visão da ANA

sobre os indicadores, onde 8 metas são monitoradas por 11 indicadores. O Instituto Brasileiro de

Geografia e Estatística (IBGE) e o Ministério do Meio Ambiente (MMA), também possuem em suas

plataformas um conjunto de indicadores para os ODS.

Observa-se pela Figura 9 que no período de 2013 a 2015, de acordo com dados da Pesquisa

Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) o Brasil teve um discreto crescimento de 0,4 p.p. de

domicílios particulares permanentes atendidos por rede geral de abastecimento de água, enquanto

que a região Centro-Oeste e o estado de Goiás tiveram aumentos mais expressivos de 1,1 e 1,6 p.p.,

respectivamente. Já em 2016 e 2017, conforme dados da Pesquisa Nacional por Amostra de

Domicílios Contínua (PNADC), que não são diretamente comparáveis com os da PNAD devido à

diferença de metodologia, verifica-se que Goiás apresentou em 2017 um percentual de domicílios

particulares permanentes atendidos por rede geral de abastecimento de água maior que o do Brasil,

mas inferior ao do Centro-Oeste. Ademais, nas três unidades territoriais analisadas, entre 2016 e

2017, houve queda nos percentuais de domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de

água.

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Figura 9 - Percentual de domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de água - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2013 a 2017

Em 2017, o percentual de domicílios classificados de acordo com a fonte de abastecimento

de água no estado de Goiás apresentou o mesmo padrão de distribuição regional e nacional, como

demostrado na Figura a seguir. Em Goiás o fornecimento de água predominante foi por rede geral de

distribuição (86,25%), seguido por poço profundo ou artesiano (7,2%), poço raso, freático ou cacimba

(4,4%), fonte ou nascente (2,0%) e 0,2% outra forma de abastecimento (Figura 10).

Figura 10 - Domicílios por fonte de abastecimento de água - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2017 (%)

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No conjunto das Unidades da Federação (UF), Goiás aparece em 9º lugar no ranking de

domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de água com 86,2%, índice ligeiramente acima

da média nacional que é 85,7%. Nacionalmente, encontram-se em posições polares o estado de São

Paulo, que possui a maior cobertura de domicílios com 96,4% do total, e o estado do Pará com a

menor cobertura, com 49,1% do total (Figura 11).

Figura 11 - Percentual de domicílios atendidos por rede geral de abastecimento de água - Brasil e Unidades da Federação - 2017

Dentro do ODS6 a meta 6.1 é monitorada pelo Indicador 6.1.1 - Proporção da População que

Utiliza Serviços de Água Potável Geridos de Forma Segura. Segundo a Agência Nacional das Águas

(ANA), em 2017, a parcela da população brasileira que utilizava serviços de água potável geridos de

forma segura ficou em torno de 97,2%. Entre os anos de 2011 a 2017, observa-se um crescimento de

3,8 pontos percentuais, onde região Centro-Oeste e o estado de Goiás mostraram um menor

aumento no mesmo período, 1,6 e 1,1 p.p. Entretanto, os indicadores dessas localidades já chegaram

muito próximo a 100% em 2017 (Figura 12).

Ainda segundo a ANA, mesmo diante de dados mostrando elevados índices de atendimento,

algumas considerações devem ser feitas com relação ao seu cálculo para o Brasil. A primeira diz

respeito à ausência de dados quanto à garantia de qualidade da água consumida pela população que

é abastecida pela rede pública ou por fontes alternativas, como poços, nascentes e cisternas ou

outras formas. Já a segunda relaciona-se à disponibilidade da água, já que ter acesso à rede pública

não significa, necessariamente, que a água está sempre disponível para os usuários.

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Figura 12 - Proporção da população que utiliza serviços de água potável geridos de forma segura - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2011 a 2017

De 2013 a 2015, a Figura 13 mostra que, o percentual de cobertura do estado de Goiás

avançou 7,9 p.p., acima do alcançado pela média nacional (1,9 p.p.) e regional (5,2 p.p.). No ano de

2017 o Brasil possuía 66,0% dos domicílios particulares permanentes atendidos com esgotamento

sanitário por rede geral ou com fossa séptica ligada à rede coletora; o estado de Goiás possuía 53,1%,

índice pouco acima do apresentado pela região Centro-Oeste (52,8%) (Figura 13).

Figura 13 - Percentual de domicílios com esgotamento sanitário por rede geral ou com fossa séptica ligada à rede coletora - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2013 a 2017

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Figura 14 - Percentual de domicílios por forma de esgotamento sanitário - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2017

Como mostra a Figura 15, entre os 27 estados brasileiros, Goiás, com 53,1%, ocupa a 12ª

posição no atendimento aos domicílios com esgotamento sanitário por rede coletora ou com fossa

séptica ligada à rede coletora no ano de 2017, estando 12,9 p.p. abaixo da média nacional de 66,0%.

Chama a atenção a disparidade entre o estado de São Paulo, primeiro colocado com 93,1% de

atendimento, e o estado do Piauí, último do ranking com apenas 8,9% dos domicílios atendidos.

A meta 6.2 do ODS 6 visa à universalização da coleta e do tratamento de esgotos dos países

até 2030. Ela é monitorada pelo indicador 6.2.1 - Proporção da população que utiliza serviços de

esgotamento sanitário geridos de forma segura, incluindo instalações para lavar as mãos com água e

sabão. A parcela da população que em 2016 utilizava serviços de esgotamento sanitário geridos de

forma segura era de 63,5% a brasileira, 67,0% a regional e 66,9% a Goiana. Entre os anos de 2011 e

2016 observa-se uma evolução no indicador de 7,0 pontos percentuais. A região Centro-Oeste e o

estado de Goiás mostraram um crescimento bem similar de 11 e 10,3 p.p., respectivamente. No ano

de 2012, Goiás apresentou um recuo de 11,2 p.p. no índice, retomando o crescimento nos anos

seguintes, tendo alcançado, em 2015, 71,1% e retrocedendo para 66,9% em 2016 (Figura 16).

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Figura 15 - Percentual de domicílios com esgotamento sanitário por rede coletora ou com fossa séptica ligada à rede coletora - Brasil e Unidades da Federação - 2017

Figura 16 - Proporção da população que utiliza serviços de esgotamento sanitário geridos de forma segura, incluindo instalações para lavar as mãos com água e sabão - Brasil, Centro-Oeste e Goiás -

2011 a 2016

No período de 2013 a 2015, nas unidades territoriais analisadas observa-se pouca melhora

no atendimento aos domicílios quanto à coleta direta de lixo ou por caçamba. Apesar da pouca

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22

evolução, os percentuais de coleta de lixo são significativos, alcançando, em 2015, 93,61% do total

de domicílios no estado de Goiás, 91,95% do Centro-Oeste e, 89,82% do Brasil.

Importa ainda destacar que, tanto o estado de Goiás, quanto a região Centro-Oeste, agora

considerando os dados da PNAD Contínua, tiveram ligeira queda no percentual de domicílios

atendidos com coleta direta de lixo de 2016 para 2017. Assim, em Goiás, houve redução de 93,2%

em 2016 do total para 92,9% em 2017, para e no Centro-Oeste de 92,6% para 92,3%, como

explicitado na Figura 17.

Figura 17 - Percentual de domicílios com coleta direta de lixo ou por caçamba - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2013 a 2017

Em Goiás, semelhante aos índices da região Centro-Oeste e Brasil, em 2017, o percentual de

domicílios cujo lixo era coletado diretamente por serviço de limpeza era de 84,4%; em 8,5% dos

casos o lixo era coletado em caçamba de serviço de limpeza e, em 5,8% queimado na propriedade

(Figura 18).

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Figura 18 - Percentual de domicílios segundo destino do lixo - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2017

No ranking de atendimento aos domicílios com coleta de lixo, Goiás ocupa a 7ª posição

dentre os estados brasileiros, superando a média nacional em 2,1 p.p. O estado de São Paulo ocupa o

primeiro lugar com 98,8% dos domicílios atendidos com a coleta de lixo e o estado do Maranhão com

68,3% é o derradeiro do ranking (Figura 19).

Figura 19 - Percentual dos domicílios com coleta de lixo direta ou por caçamba - Brasil e Unidades da Federação - 2017

ESTADO DE GOIÁS


24

Analisando segundo as Regiões de Planejamento do Estado de Goiás tem-se que, em 2017, o

percentual da população atendida por água estava acima de 98% em 8 das 10 regiões. Somente as

Regiões do Entorno do Distrito Federal e Metropolitana de Goiânia ficaram com percentuais um

pouco menores (97,4% e 94,5%, respectivamente).

Quanto à população atendida por esgoto tem-se, em 2017, 5 regiões de planejamento que

não alcançaram nem 50% no atendimento. As Regiões mais carentes dessa infraestrutura são a do

Sudeste Goiano (24,4%) e a do Norte Goiano (26,0%), enquanto as que apresentaram melhor

desempenho foram as regiões Metropolitana de Goiânia (71,9%) e a do Sul Goiano (74,5%).

No ano de 2010, a população atendida por coleta de lixo superava em 80% em 8 regiões de

planejamento, quais sejam: Região Metropolitana de Goiânia (98,6%), Região Centro Goiano (Eixo

BR-153) (91,2%), Região Norte Goiano (79,0%), Região Entorno do Distrito Federal (89,4%), Região

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) (85,71%), Região Sul Goiano (91,0%), Região Sudoeste Goiano

(90,3%) e Região Oeste Goiano (Eixo GO- 060) (80,2%). Apenas as regiões do Noroeste Goiano

(Estrada do Boi) (79,1%) e a do Nordeste Goiano (67,2%) exibiram percentagem menores (Figura 20).

Figura 20 - Percentual da população atendida por água (2017), esgoto (2017) e lixo (2010) - regiões de planejamento – Goiás

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25

Saúde

Nesta seção são apresentados alguns indicadores de saúde para a população de Goiás e

acompanhamento dos mesmos indicadores para a região Centro-Oeste e Brasil. Os indicadores de

saúde contribuem para identificar o bem-estar e a saúde de uma sociedade. Vale salientar que esses

indicadores podem abarcar diversos segmentos e óticas.

Os primeiros indicadores apresentados, Expectativa de vida e Taxa de Mortalidade Infantil,

contribuem para acompanhar as melhorias sobre a condição de vida e saúde da população. Os dados

de Expectativa de Vida foram extraídos do IBGE - Projeção da população do Brasil e Unidades da

Federação por sexo e idade para o período 2010-2060. As taxas de mortalidade apresentadas foram

extraídas do Ministério da Saúde - MS/SVS/CGIAE1 baseado no SIM/SINASC com uso de metodologia

da Busca Ativa.

A Figura 21 apresenta a evolução do indicador Esperança de vida ao nascer para Goiás,

Centro-Oeste e Brasil, entre 2011 e 2018. Em Goiás, a esperança de vida ao nascer, em 2011, era de

73,31 anos, indo para 74,50 anos em 2018. O Estado manteve-se abaixo da expectativa da região

Centro-Oeste e do Brasil. Inclusive, no período há um aumento sensível do hiato entre essas

localidades e Goiás. Assim, nota-se que, nesse período, a esperança de vida cresceu em 1,63% em

Goiás, enquanto no Centro-Oeste e no Brasil cresceram 2,18% e 2,77%, respectivamente. Isso indica

que em outros estados, entre 2011 a 2018, pode ter ocorrido uma melhora maior na qualidade de

vida que em Goiás.

Figura 21 - Esperança de vida ao nascer, em anos - Brasil, Centro-Oeste, Goiás - 2011 a 2018

1 http://svs.aids.gov.br/dantps/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/busca-ativa/indicadores-de-saude/mortalidade/

http://svs.aids.gov.br/dantps/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/busca-ativa/indicadores-de-saude/mortalidade/

http://svs.aids.gov.br/dantps/acesso-a-informacao/acoes-e-programas/busca-ativa/indicadores-de-saude/mortalidade/

ESTADO DE GOIÁS


26

Um dos fatores que impactam a expectativa de vida são as taxas de mortalidade da

população, entre elas a taxa de mortalidade infantil (TMI). Além disso, a TMI é um importante

indicador para acompanhar o desenvolvimento humano, as condições de vida, e a assistência à

saúde de um determinado local. Goiás teve uma queda de 4,30% na TMI no período, indo para 15,4

em 2016, enquanto a região Centro-Oeste e o Brasil tiveram quedas de 7,04% e 8,59%,

respectivamente.

Portanto, destaca que a redução em Goiás foi em um ritmo reduzido comparada as demais

unidades de análise. Inclusive, devido à forte inflexão, entre 2015 e 2016, em que o maior

crescimento ocorreu justamente em Goiás (9,28%), enquanto na região Centro-Oeste e no Brasil

foram de 5,32% e 4,83% (Figura 22). Assim, apesar de ser ainda o primeiro ponto de inflexão, é um

indicativo para manter a vigilância e a atuação forte em relação a esse tema e seus diversos

determinantes.

Figura 22 - Taxa de Mortalidade Infantil, utilizando metodologia do Busca Ativa - Brasil, Centro-Oeste, Goiás - 2011 a 2016

Em comparação aos demais estados brasileiros em 2017, Goiás está na 15ª posição do

ranking, aparecendo atrás de estados como Santa Catarina em 1ª lugar, Rondônia 11ª lugar e

Alagoas (14ª). Em relação ao Brasil (13,96 por mil hab.), Goiás está com sua taxa majorada (Figura

23).

ESTADO DE GOIÁS


27

Figura 23 - Taxa de Mortalidade Infantil, utilizando metodologia do Busca Ativa – Unidades da Federação e Brasil - 2017

A Figura 24 apresenta a decomposição das mortes infantis neonatais (0-27 dias) e pós-

neonatais (28-364 dias), apresentadas em forma de taxas. A taxa neonatal apresenta um valor

significativamente maior que a taxa pós-neonatal no período de 2011 a 2016. Em 2016, a razão entre

elas era de 2,58 vezes a neonatal em relação a pós-neonatal.

Figura 24 - Taxas de mortalidade neonatal e pós-neonatal, corrigida pela busca ativa - Goiás - 2011 a 2016

A mortalidade na infância, de modo geral, se associa às condições socioeconômicas, porém

detalha-se que as neonatais associam-se à saúde da mãe, à assistência pré-natal, ao parto, e ao

recém-nascido; enquanto a mortalidade pós-neonatal reflete a questão da infraestrutura ambiental

precária, o desenvolvimento econômico ligado à desnutrição infantil e as infecções a ela associadas.

A atenção à saúde materno-infantil também contribui nessa faixa etária (BRASIL, 2012).

ESTADO DE GOIÁS


28

A Figura 25 apresenta a evolução do indicador Razão de óbitos maternos por 100.000

nascidos vivos para Goiás, Centro-Oeste e Brasil, entre 2011 e 2016. Em Goiás, a razão de

mortalidade materna era de 50,88 em 2011, e passou para 56,51 em 2016, ou seja um aumento de

11,06% entre esses anos. Entretanto, o estado obteve um indicador melhor que a região Centro-

Oeste e o Brasil no período analisado, exceto em 2012 que apresentou uma taxa mais elevada. Em

relação aos demais estados brasileiros, Goiás encontra-se em 11ª do ranking (Figura 26).

Figura 25 - Número de óbitos maternos por 100.000 nascidos vivos - Brasil, Centro-Oeste, Goiás - 2011 a 2016

Figura 26 - Número de óbitos maternos por 100.000 nascidos vivos – Unidades da Federação - 2017

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29

A fonte de informação para a construção dos indicadores desta subseção, relacionados a

algumas características da saúde materno-infantil, foram extraídos do Sistema de Informações sobre

Nascidos Vivos (SINASC) do Ministério da Saúde e acessados pelo DATASUS. O primeiro indicador

apresentado nessa seção é em relação ao peso dos nascidos vivos, característica essa que é um

preditor da saúde infantil, em que o baixo peso ao nascer indica maior probabilidade de morte

precoce, além de indicar restrições de crescimento intrauterino ou menor duração da gestação

(BRASIL, 2012).

O Figura 27 apresenta proporção de recém-nascidos com o peso menor de 2.500 gramas, em

sua primeira pesagem ao nascer. A evolução do indicador, no período, indica certa oscilação, porém

próximo dos valores iniciais da série. Em Goiás, houve uma elevação entre 2011 e 2012, mas vem

decaindo no período atingindo em 2017 um valor ligeiramente menor que o da região Centro-Oeste.

Figura 27 - Proporção de nascidos vivos com peso a baixo de 2500 gramas - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017

Em relação aos demais estados brasileiros em 2017, Goiás encontra-se na 16º posição. Em

que Rondônia aparece em 1º com a menor proporção de nascidos vivos com baixo peso ao nascer, e

o estado de Minas Gerais aparece em último lugar (Figura 28).

ESTADO DE GOIÁS


30

Figura 28 - Proporção de nascidos vivos com peso a baixo de 2.500 gramas – Unidades da Federação - 2017

Outra característica da saúde materno-infantil, contida no SINASC, é a idade das mães. Por

meio dela pode-se observar um comportamento sobre gravidez precoce ou tardia. A gravidez na

adolescência deve ser considerada de acordo com as motivações individuais e as condições sociais

envolvidas, mas essa é considerada um desafio para as políticas públicas em saúde, pois podem

terminar em desfechos diversos consideradas questões delicadas às políticas públicas como abortos

provocados, ser exposta a riscos biológicos ligados ou não à adolescência, a maternidade pode

colaborar para o abandono escolar, entre outros, e assim contribuir com a situação de

vulnerabilidade para a gestante adolescente (BRASIL, 2017).

A Figura 29 evidencia um comportamento de redução da proporção de nascidos vivos com

mães igual ou menor de 19 anos.

Figura 29 - Proporção de nascimentos por mães menores com idade menor ou igual a 19 anos - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017

ESTADO DE GOIÁS


31

Goiás acompanhou essa redução na proporção de mães adolescentes indo de 18,95% em

2011 para 15,41% em 2017, uma queda de 18,69%. Inclusive, Goiás apresentou uma redução no

período maior que a do Brasil que foi de 14,56%.

Adicionalmente, tem-se que Goiás ocupa a 8ª posição do ranking da proporção de nascidos

vivos por mães adolescentes com idade menor ou igual a 19 anos, em que Brasília está na 1ª posição

com a menor proporção e o Acre está na última posição. Goiás encontra-se a frente de estados como

Rio de Janeiro (9ª) e Ceará (12ª), conforme ilustra a Figura 30.

Figura 30 - Proporção de nascidos vivos por mães com idade menor ou igual a 19 anos -Unidades da Federação - 2017

A Figura 31 apresenta a proporção de nascidos vivos por mães adultas com idade igual ou

acima dos 35 anos, evidenciado-se um comportamento ascendente semelhante para o Brasil, Centro-

Oeste e Goiás. Em 2011, a proporção de nascidos vivos de mães nessa faixa etária em Goiás era de

8,75% e em 2017 passou para 12,44%, obtendo uma variação de 42,17% nesse período. Enquanto a

variação no Brasil foi de 32,38% e na região Centro-Oeste foi de 39,47%. Assim, apesar da variação

maior em Goiás, a relação foi mantida e Goiás apresentou uma proporção menor que as demais

unidades analisadas.

Outro aspecto sobre a saúde materno-infantil está no tipo de parto. O estado de Goiás, em

2011, apresentou uma proporção de 63,04% de partos realizados pelo tipo cesáreo, enquanto para a

região Centro-Oeste foi de 58,80% e o Brasil foi de 53,74%. Em 2017, essa ordem foi mantida, com

Goiás a 11 pontos percentuais acima do Brasil. Ainda, Goiás apresentou uma variação no período de

6,59%, enquanto na região Centro-Oeste foi de 6,56% e no Brasil foi de 3,59%. Nesse indicador Goiás

apresenta um descolamento quando comparado com o Brasil e o Centro-Oeste (Figura 32).

ESTADO DE GOIÁS


32

Figura 31 - Proporção de nascidos vivos por mães igual ou acima dos 35 anos - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017

Figura 32 - Proporção de nascidos vivos com parto cesáreo - Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017

A Figura 33 indica que a proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natais, em

2011, era maior em Goiás (63,85%) que a do Brasil (61,28%), porém menor que a da região Centro-

Oeste (64,45%). Em Goiás, esse indicador cresceu apenas 4,38% em 7 anos, atingindo 66,65% em

2017. Enquanto no Brasil e na região Centro-Oeste o crescimento foi de 13,08% e 7,06%,

respectivamente. Esse comportamento fez com que em 2013, o indicador da região Centro-Oeste se

distanciasse em relação ao de Goiás. Enquanto isto, o indicador do Brasil ultrapassou o de Goiás em

2014. Portanto, Goiás não acompanhou a tendência do País para esse indicador. Além disso a OMS

ESTADO DE GOIÁS


33

recomenda um mínimo de 8 consultas pré-natais, com o objetivo de reduzir a mortalidade perinatal

e melhorar a experiência das mulheres com os cuidados (OMS, 2016).

Figura 33 - Proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natal – Brasil, Centro Oeste, Goiás - 2011 a 2017

Em relação aos demais estados brasileiros, Goiás encontra-se na 14º posição em relação à

proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natais, em que o Paraná aparece no 1º

lugar e o Amapá está na última posição (Figura 34).

Pode-se destacar ainda que alguns indicadores de saúde relacionados às causas de morte da

população goiana foram extraídos do Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM), através do

DATASUS. As causas de morte extraída do SIM/DATASUS seguem a estrutura de classificação da CID-

10 - Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados à Saúde.

Entre as principais causas de morte da população em Goiás estão as doenças do aparelho

circulatório, mortes por causas externas, neoplasias, doenças do aparelho respiratório. Essas causas

juntas representam 69,10% do total de causas em 2011, e 70,78% das causas em 2017. Em números

absolutos, essas causas em conjunto foram de 23.600, em 2011, para 28.230 em 2017, enquanto o

total de óbitos em 2017 foi para 39.885.

Em 2017, em termos de participação do total das causas de doenças, as doenças do aparelho

circulatório participaram com 25,9% das causas de morte, as causas externas participaram com

16,0%, as doenças do aparelho respiratório participaram com 13,0%, e as neoplasias foram

responsáveis por 15,88% (Figura 35). Essa foi a que teve o maior aumento de participação entre

essas quatro causas, seguida das doenças do aparelho respiratório.

ESTADO DE GOIÁS


34

Figura 34 - Proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natal -Unidades da Federação-2017

Figura 35 - Principais de causas de mortes - Goiás - 2011 e 2017 - %

ESTADO DE GOIÁS


35

A segunda principal causa de mortes é a categoria causas externas em Goiás em 2017. Entre

as principais causas dessa categoria estão: Agressões, Acidentes de transporte, Outras lesões de

acidente e Lesões autoprovocadas voluntariamente. Essas 4 categorias em conjunto representam

96,38% das causas externas em 2017.

Em 2011, as duas principais causas eram Agressões e Acidentes de Transporte que

participavam com 48,98% e 34,86%, respectivamente, do total de mortes por causas externas. No

período analisado, essas duas causas tiveram cursos distintos, enquanto os Acidentes de transporte

tiveram uma queda de 9,44 pontos percentuais, atingindo 25,42% do total das causas externas em

2017. As Agressões tiveram um aumento de 3,71 pontos percentuais, elevando sua participação para

44,69% das causas externas (Figura 36). O que indica uma necessidade de aprimorar as políticas

públicas voltadas para combater as mortes por agressões.

Figura 36 - Participação das principais causas externas - Goiás - 2011 a 2017 - (%)

Por meio dos indicadores apresentados são constatados alguns problemas que podem ser

solucionados através das políticas públicas. Assim com os indicadores apresentados tem-se indícios

para a necessidade de:

Redobrar a atenção sobre os fatores associados a mortalidade infantil e na infância a fim de

evitar seu crescimento e contribuir para sua queda, além de melhorar sua posição no ranking

entre os estados.

Averiguar e fortalecer a rede de atenção primária para levar uma maior assistência de saúde as

gestantes, e aumentar o número de gestantes cobertas por de 7 ou mais consultas pré-natais.

Aprimorar as políticas públicas de segurança pública voltadas para combater as mortes por

agressão.

ESTADO DE GOIÁS


36

Contudo, os indicadores apresentados não exaurem os assuntos e os problemas a serem

solucionados através das políticas públicas.

A Tabela 2 apresenta o número de nascidos vivos, taxa de mortalidade infantil (TMI) e a

Razão de óbitos maternos das Regiões de Planejamento em Goiás para 2016 e 2017. Em relação aos

nascidos vivos, a participação da região Metropolitana de Goiânia é de 38,7% em 2017. As taxas de

mortalidade infantil foram calculadas pelo método direto baseado nos dados do SIM e SINASC. Seis

Regiões de Planejamento apresentaram taxas maiores que a de Goiás. Registra-se a elevada redução

que ocorreu na região Norte Goiano entre 2016 e 2017, porém essa pode estar vinculada a situação

de municípios silenciosos. A situação de municípios silenciosos ocorre em Goiás, o que pode sugerir a

ausência de óbito infantil ou a subnotificação.

Tabela 2 - Estatísticas vitais por região de planejamento - Goiás - 2016 e 2017

Região de Planejamento

2016 2017*

Nascidos Vivos

TMI (por mil

NV)

Razão de óbitos

maternos (por cem

mil)

Nascidos Vivos

TMI (por mil

NV)

Razão de óbitos

maternos (por cem mil NV)

Centro Goiano (Eixo BR-153) 10.070 11,72 69,51 10.148 11,23 39,42

Entorno do Distrito Federal 17.701 12,71 84,74 17.861 11,31 61,59

Metropolitana de Goiânia 37.129 12,82 45,79 37.588 12,24 47,89

Nordeste Goiano 2.326 16,34 0,00 2.450 16,33 163,27

Noroeste Goiano 1.742 10,91 57,41 1.838 11,97 108,81

Norte Goiano 3.951 15,95 25,31 4.106 8,28 73,06

Oeste Goiano 4.179 12,44 0,00 4.302 13,71 116,23

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 3.428 10,21 58,34 3.456 10,42 0,00

Sudoeste Goiano 9.310 14,72 53,71 9.410 12,54 31,88

Sul Goiano 5.717 13,99 87,46 5.983 12,03 33,43

Goiás 95.563 13,02** 55,46** 97.147 11,92** 53,53**

Fonte: DATASUS/SINASC/SIM Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

*Dados Preliminares ** Esses indicadores para o estado de Goiás foram calculadas pelo método direto, utilizando os dados do SIM e SINASC.

Em 2017 a razão de óbitos maternos por cem mil nascidos vivos em Goiás é de 53,53, em que

5 Regiões de Planejamento superam o indicador para Goiás. Na região Nordeste Goiano esse é de

163,27 apresentando uma razão 3 vezes maior que a do Estado. Em seguida vem o Oeste Goiano

com 116,23 por mil nascidos vivos, e o Noroeste Goiano com 108,81. Destaca, também, a região

Norte Goiano com uma elevada razão de óbitos maternos (73,06).

A Tabela 3 apresenta indicadores relacionados a saúde materno-infantil para as regiões de

planejamento em Goiás, 2016 e 2017. Os indicadores apresentados são proporção de mães com

idade menor ou igual a 19 anos, proporção de partos cesáreos e proporção de nascidos vivos com 7

ou mais consultas.

Em 2017, 7 regiões de planejamento possuem indicadores de proporção de mães menor ou

igual a 19 anos maiores que o indicador para Goiás. Entre as maiores proporções estão o Nordeste

Goiano com 20,98% e o Norte Goiano com 20,19%, enquanto a região com o menor indicador é a

região Metropolitana de Goiânia.

ESTADO DE GOIÁS


37

Tabela 3 - Indicadores da saúde materno infantil por região de planejamento - Goiás - 2016 e 2017


2016 2017*

Proporção de mães

com idades

menores ou igual a 19 anos

Proporção de partos cesáreos

Proporção de 7 ou

mais consultas

Proporção de mães

com idades

menores ou igual a 19 anos

Proporção de parto cesáreo

Proporção de 7 ou

mais consultas

Centro Goiano (Eixo BR-153) 15,67 69,28 63,45 14,64 72,56 62,85

Entorno do Distrito Federal 20,62 45,63 57,40 18,54 46,68 57,12

Metropolitana de Goiânia 14,43 71,36 66,13 12,55 70,93 67,26

Nordeste Goiano 22,70 49,87 59,50 20,98 47,76 61,80

Noroeste Goiano 20,38 72,79 75,77 17,52 73,12 74,43

Norte Goiano 21,16 67,91 68,97 20,19 70,07 70,29

Oeste Goiano 17,90 80,26 71,07 17,09 80,38 76,55

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 16,66 71,53 72,43 14,90 72,37 77,40

Sudoeste Goiano 18,90 72,03 70,17 16,55 74,08 71,93

Sul Goiano 19,31 75,58 69,98 16,41 76,65 73,12

Goiás 17,25 66,44 65,42 15,41 67,19 66,65

Fonte: DATASUS/SINASC Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

*Dados Preliminares

A proporção de nascidos vivos com 7 ou mais consultas pré-natais em Goiás é de 66,65% em

2017. As regiões Centro Goiano, Entorno do Distrito Federal e o Nordeste Goiano apresentam os

menores valores, respectivamente, 62,85%, 57,12% e 61,80%.

A Tabela 4 apresenta a distribuição das causas de mortes por capítulo da CID-10 em cada

região de planejamento. As regiões de planejamento apresentam comportamento semelhante ao do

estado de Goiás. Em que a principal causa de morte são as relacionadas ao Aparelho Circulatório.

Tabela 4 - Distribuição das causas de morte por capítulo de CID-10 nas regiões de planejamento - Goiás - 2017


Aparelho circulatório

(%)

Causas externas

(%)

Neoplasias (%)

Aparelho respiratório

(%)

Endócrinas nutricionais e metabólicas

(%)

Demais causas**

(%)

Total (Nº Abs)

Centro Goiano 26,44 14,37 14,70 15,90 6,60 21,99 4.634 Entorno do Distrito Federal 23,28 20,35 14,10 9,02 6,96 26,29 5.489 Metropolitana de Goiânia 25,06 15,66 18,21 12,74 4,21 24,12 14.527 Nordeste Goiano 27,19 16,33 12,15 7,47 5,78 31,08 1.004 Noroeste Goiano 27,67 14,72 14,13 14,23 5,79 23,45 1.019 Norte Goiano 29,30 15,20 14,75 11,66 6,93 22,17 2.007 Oeste Goiano 30,45 12,59 17,58 11,84 6,92 20,61 2.542 Sudeste Goiano 26,71 13,41 14,66 17,37 5,60 22,24 1.767 Sudoeste Goiano 26,46 16,73 13,90 15,37 5,37 22,16 3.669 Sul Goiano 27,11 14,30 14,56 14,89 7,90 21,23 3.076

Goiás 25,94 16,00 15,88 12,96 5,70 23,53 39.885 Fonte: DATASUS/SIM

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019. *Dados Preliminares 2017 ** Refere-se a agregação das causas dos demais capítulos da CID-10.

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38

Na segunda posição de participação relativa dentro de cada região de planejamento há certa

diferença entre elas. Nas regiões Metropolitana de Goiânia e no Oeste Goiano, a segunda principal

causa relativa são as Neoplasias. Enquanto para o Centro Goiano, Sudeste Goiano e o Sul Goiano são

as Doenças do Aparelho Respiratório. E para as demais regiões (Entorno do Distrito Federal,

Nordeste Goiano, Noroeste Goiano, Norte Goiano, Sudoeste Goiano) são as causas externas.

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39

Educação

A Lei nº 12.796/2013 estipula que todas as crianças a partir dos 4 anos de idade devem estar

na escola. Por isso, o Plano Estadual da Educação de Goiás – 2015-2025 (PEE) apresenta em sua

primeira meta a universalização escolar desse grupo já para 2016. Contudo, como se observa no

Figura 37, apesar do considerável aumento de matrículas nos últimos anos, ainda há um elevado

número de crianças entre 4 e 5 anos fora do ambiente escolar em Goiás.

Em 2004, ou seja, 10 anos antes da elaboração do Plano, 60,5% do grupo etário de 4 a 5 anos

estavam matriculadas, percentual que passou para 84,6% em 2015. A persistir esta evolução, o

estado conseguirá atingir o objetivo em 2022, três anos antes do fim do Plano, mas 6 depois do prazo

estipulado.

Figura 37 - Percentual da população de 4 e 5 anos que frequenta escola ou creche - Goiás - 2004 a 2017

Em âmbito nacional, esse indicador se mostra em melhor situação, com aproximadamente

92% das crianças brasileiras de 4 a 5 anos matriculadas na escola em 2017. Regionalmente, em 2017,

o resultado da Região Centro-Oeste é idêntico ao de Goiás.

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40

Figura 38 - Percentual da população de 0 a 3 anos que frequenta escola ou creche - Goiás - 2004 a 2017

Outro indicador da educação infantil que merece atenção é o das matrículas na etapa da

creche, que engloba crianças de 0 a 3 anos. Pela Figura 38, vê-se que, em 2004, Goiás tinha apenas

10% dessas crianças na escola, já em 2015, 22%, o que representa um aumento de 125%. Entretanto,

como o objetivo estipulado pelo PEE é que 50% das crianças naquela faixa etária estejam

frequentando a escola até o final do plano, percebe-se que é imperioso um esforço maior do poder

público para tal intento. Inclusive o esforço necessário deve ser de um incremento médio anual de

3,3 pontos percentuais até 2025.

Ademais, no que se refere a esse indicador, tanto o Brasil quanto o Centro-Oeste estão em

situação melhor que Goiás em 2017, apresentando valores iguais a 33%, 25% e 23,3%

respectivamente naquele ano.

Dentre os desafios para a universalização da fase pré-escolar e aumento das matrículas nas

creches, tem-se, como primeiro passo, a construção de escolas dessas modalidades nos locais

longínquos dos grandes centros. Faz-se imprescindível também a sensibilização e conscientização da

sociedade quanto à necessidade da frequência escolar das crianças nessas faixas etárias.

Além disso, como ação para a melhoria da coleta das informações, é premente exigir dos

conselhos de educação, estadual e municipais, que condicionem a autorização de funcionamento dos

estabelecimentos de ensino, de toda e qualquer etapa educacional, à entrega do comprovante de

preenchimento do Censo Escolar. Tal medida obrigaria as escolas privadas a responder o Censo e

assim diminuiriam ou cessariam as ocorrências de subnotificação.

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41

Na faixa etária de 15 a 17 anos é desejável que o adolescente esteja matriculado no ensino

médio. Contudo, nas realidades brasileira e goiana, o quadro não atinge o ideal. Por isso, uma das

metas do PEE estipula pelo menos que esses indivíduos estejam em ambiente escolar. A Figura 39

apresenta essa proporção, indicando que há, em 2017, 15% de jovens de 15 a 17 anos fora da escola.

Ainda que haja uma tendência de crescimento do indicador, esta não é suficiente para que a meta

seja atingida no prazo estipulado.

As cifras de 2017 para Brasil e Centro-Oeste são similares: 13% e 15% pela ordem.

Figura 39 - Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta a escola ou já concluiu a educação básica - Goiás - 2004 a 2017

Figura 40 - Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta ou já concluiu o ensino médio - Goiás - 2004 a 2017

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42

Quando se avalia a taxa de matrícula líquida dessa faixa etária, ou seja, a proporção dos

jovens matriculados na etapa correta para sua idade, percebe-se o quanto há para ser realizado

nessa direção. Apenas 70% dos jovens de 15 a 17 anos estão ou concluíram o ensino médio em 2017

(Figura 40). Os incrementos quase constante ao longo dos anos, com exceção de duas leves quedas

em 2005 e 2013, geram a tendência positiva e indicativa que a meta (85%) para 2025 será cumprida.

Nesse indicador o estado de Goiás supera um pouco os resultados nacional e regional. No

Brasil apenas 68% e no Centro-Oeste 69% dos jovens de 15 a 17 estão no ensino médio.

As ações para se atacar essas questões passam pela redução do abandono escolar e da

reprovação. Há, nesse sentido, a necessidade de promoção do engajamento do jovem com a escola,

seja por meio de projetos que têm o jovem como condutor principal, seja por meio de participações

em instâncias de decisões. Além disso, é preciso não separar a relação de permanência na escola

com fatores sociais que envolvam o atendimento de necessidade básicas. Assim, deve se pensar na

condição de moradia, de assistência à saúde, na alimentação, no deslocamento da casa/trabalho

para escola, na questão da higiene e lazer.

Figura 41- Escolaridade média (em anos de estudo) da população de 18 anos ou mais - Goiás - 2004 a 2017

Nota-se pela Figura 41 um crescimento estável na média dos anos de estudo da população

adulta durante o período de 2004 a 2015, refletindo o aumento da inserção de crianças e jovens na

escola nos anos anteriores. Em 2017, as pessoas nessa faixa de idade possuíam em média mais de 9

anos de estudos. Contudo, esse ritmo de elevação não é suficiente para o alcance da meta definida

no PEE até 2025, sendo, por isso, necessário um esforço para que a escolaridade em geral aumente

mais rapidamente. Tal esforço deve na ampliação da oferta de vagas na Educação de Jovens e

Adultos, na redução dos índices de evasão escolar e garantir maior acesso à educação para os idosos.

Vale salientar que a média de anos de estudos no Brasil e no Centro-Oeste se encontram no

mesmo patamar do estado, ou seja, pouco maior que 9 anos.

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43

Figura 42 - Taxa líquida de matrículas na graduação para pessoas de 18 a 24 anos - Goiás - 2004 a 2017 (%)

A Figura 42 apresenta a taxa líquida de matrículas no ensino superior e mostra um

crescimento permanente desde 2004, chegando a 26% em 2015. A tendência é de crescimento com

expectativa de superação da meda traçada no PEE (levar o índice para 33%) já no ano de 2022. Ainda

assim, o indicador não deve ser negligenciado, principalmente frente ao cenário macroeconômico

atual, em que podem ocorrer rupturas neste quadro.

Neste indicador, Goiás (27,4%) superar o resultado do Brasil (23%), mas fica atrás proporção

do Centro-Oeste (30%).

A Figura 43 mostra uma oscilação na proporção de analfabetos em Goiás, direrente do que

ocorre no contexto nacional. Contudo, atualmente a taxa de analfabetismo no estado foi reduzida

para abaixo de 6%. Apesar dessa redução, observa-se que o ritmo atual de crescimento do número

de alfabetizados é insuficiente para o cumprimento da meta do PEE de universalizar a alfabetização

até 2025.

Figura 43 - Taxa de analfabetismo - Goiás e Brasil – 2013 a 2017

ESTADO DE GOIÁS


44

Faz-se necessário saliental que a concentração de analfabetos está na população com idade

mais avançada, revelando uma demanda represada. Por isso, o foco das ações públicas de combate

ao analfabetismo deve ser sobre esse grupo, com curso de Educação de Jovens e Adultos.

A análise das taxas de analfabetismo por unidades da federação revela fortes discrepâncias

regionais. Apenas 14 estados brasileiros têm taxas menos que a média nacional, mas chama a

atenção elevada proporção de analfabetos do estado de Alagoas: três vezes maior que a de Goiás.

Por outro lado, o percentual de goianos que não sabem ler nem escrever ainda está distante da

realidade do Distrito Federal ou do Rio de Janeiro (Figura 44).

Figura 44 - Taxa de analfabetismo - Unidades da Federação - 2017

O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) é um indicador de aferição da

qualidade do ensino/aprendizagem no Brasil. O Ideb é calculado para três fases da escolarização: as

notas do 5º ano do ensino fundamental, como medida de qualidade dos anos iniciais; as notas do 9º

ano do ensino fundamental, indicador dos anos finais; e as notas da 3ª série do ensino médio.

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45

No ensino fundamental, tanto nos anos iniciais (Figura 45) quanto nos finais (Figura 46), as

notas do Ideb de Goiás superam as do Brasil desde o início da medição em 2005. Há que se informar

que nessas etapas as metas estipuladas também foram superadas.

Figura 45 - Notas do Ideb dos anos iniciais do ensino fundamental - Goiás e Brasil – 2005 a 2017

Figura 46 - Notas do Ideb dos anos finais do ensino fundamental – Goiás e Brasil – 2005 a 2017

Em relação ao Ideb do ensino médio (Figura 47), o estado de Goiás ultrapassou a nota

brasileira somente em 2011. Além disso, apesar da boa colocação do estado no ranking das unidades

da federação, a nota do Ideb dessa etapa não atingiu as metas estipuladas em 2015 e 2017.

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46

Figura 47 - Notas do Ideb do ensino médio - Goiás e Brasil – 2005 a 2017

Na análise das notas do Ideb por unidades da federação, observa-se no Figura 48 que Goiás

ocupa a sétima colocação nos aos iniciais, com nota de 6,1, distante apenas 0,5 ponto do primeiro

colocado, o estado de São Paulo.

ESTADO DE GOIÁS


47

Figura 48 - Notas do Ideb dos anos iniciais do ensino fundamental - Unidades da Federação – 2017

Em relação aos anos finais, Goiás está em primeiro lugar, com a mesma nota de São Paulo e

distante 1,6 ponto do último lugar, ocupado pelo estado da Bahia (Figura 49).

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48

Figura 49 - Notas do Ideb dos anos finais do ensino fundamental - Unidades da Federação - 2017

O avanço no Ideb goiano do ensino médio no decorrer dos anos fez o estado saltar para o

segundo lugar no ranking dos estados brasileiros, atrás apenas do estado do Espírito Santo (Figura

50).

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49

Figura 50 - Notas do Ideb do ensino médio - Unidades da Federação - 2017

ESTADO DE GOIÁS


50

Pela Figura 51, observa-se que o número matrículas na educação básica em Goiás sofreu uma

queda em 2017, voltando ao patamar de 2013.

Figura 51 - Número de matriculas na educação básica - Goiás - 2013 a 2017

Por outro lado, o número de docentes da educação básica aumentou no período de cinco

anos, acréscimo de mais de 2.000 profissionais, correspondendo a quase 3,5% de ampliação (Figura

52).

Figura 52 - Número de docentes da educação básica – Goiás – 2013 a 2017

ESTADO DE GOIÁS


51

A redução no número de matrículas e o aumento de professores, fez com a que relação

alunos por docente diminuísse no período, embora timidamente (Figura 53). Esse mesmo fato

ocorreu nos dados para o Brasil.

Figura 53 - Número de alunos por docente - Goiás e Brasil – 2013 a 2017

A Tabela 5 mostra o total de estabelecimentos de ensino da educação básica do estado de

Goiás distribuídos pelas Regiões de Planejamento e pelo tipo de dependência administrativa. Nota-se

a concentração de escolas na Região Metropolitana de Goiânia que detém aproximadamente 30%

dos estabelecimentos. Percebe-se também que a rede municipal é a com maior número de escolas,

perfazendo 53% do total.

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52

Tabela 5 - Número de escolas da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás - 2018

Os números das matrículas guardam semelhanças aos das escolas no tocante à participação

das regiões. A Região Metropolitana de Goiânia, que possui 20 municípios em sua composição,

concentra 35% das matrículas no total e mais de 50% dos alunos da rede privada estão nessa região

(ver a Tabela 6).

Região de Planejamento Federal Estadual Municipal Privada Total Participação

Centro Goiano (Eixo BR-153) 2 128 250 114 494 11%

Entorno do Distrito Federal 5 148 451 181 785 17%

Metropolitana de Goiânia 8 241 582 531 1.362 29%

Nordeste Goiano 2 59 160 16 237 5%

Noroeste Goiano 1 49 65 16 131 3%

Norte Goiano 1 80 177 35 293 6%

Oeste Goiano 1 119 186 34 340 7%

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 3 62 130 50 245 5%

Sudoeste Goiano 2 87 261 85 435 9%

Sul Goiano 2 77 193 74 346 7%

Total Geral 27 1.050 2.455 1.136 4.668 100%

Fonte: MEC/Inep/Censo Escolar 2018.

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás.

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53

Tabela 6 – Número de matrículas da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás – 2018

Os números dos docentes, trazidos pela Tabela 7, revelam compatibilidade com o total de

escolas e o de matrículas. Novamente a Região Metropolitana de Goiânia se destaca retendo 35%

dos professores do estado. O total de docentes da rede federal chama a atenção por representar

mais de 2% do total de docentes do estado, sendo que tanto no número de escolas quanto no de

matrículas a participação dessa rede não atingia 1%.


Centro Goiano 1.568 55.061 63.522 29.471 149.622 10%

Entorno do Distrito Federal 1.637 97.185 154.361 42.551 295.734 20%

Metropolitana de Goiânia 4.029 159.487 201.027 142.857 507.400 35%

Nordeste Goiano 548 17.920 22.960 2.382 43.810 3%

Noroeste Goiano 198 12.380 13.733 3.050 29.361 2%

Norte Goiano 390 28.081 31.733 8.182 68.386 5%

Oeste Goiano 1.019 29.990 30.501 6.000 67.510 5%

Sudeste Goiano 1.021 19.996 25.277 12.854 59.148 4%

Sudoeste Goiano 1.279 47.836 71.575 20.555 141.245 10%

Sul Goiano 606 34.230 48.838 13.814 97.488 7%

Total Geral 12.295 502.166 663.527 281.716 1.459.704 100%



ESTADO DE GOIÁS


54

Tabela 7 – Número de docentes2 da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás - 2018

O número representativo de docentes da rede federal resulta na menor taxa de alunos para

cada professor (Tabela 8). No outro extremo se encontra a rede estadual com quase 25 alunos por

docente, única rede de ensino que supera a cifra geral. Dentre as regiões, apenas duas superam a

média estadual, a Região do Entorno do Distrito Federal e a Região do Sudoeste Goiano.

2 O mesmo docente por ministrar aulas em redes de ensino e regiões diferentes.


Centro Goiano (Eixo BR-153) 145 2.510 2.839 1.699 6.842 11%

Entorno do Distrito Federal 199 2.880 6.411 2.414 11.503 18%

Metropolitana de Goiânia 563 6.108 9.243 7.593 22.408 35%

Nordeste Goiano 46 962 1.343 181 2.436 4%

Noroeste Goiano 44 696 713 257 1.653 3%

Norte Goiano 58 1.396 1.685 526 3.506 6%

Oeste Goiano 59 1.655 1.686 457 3.711 6%

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 107 977 1.596 824 3.320 5%

Sudoeste Goiano 136 1.800 3.026 1.259 5.858 9%

Sul Goiano 74 1.584 2.292 960 4.607 7%

Total Geral 1.429 20.435 29.776 15.807 63.601 100%



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55

Tabela 8 - Número de matrículas por docente da educação básica por região de planejamento e rede de ensino - Goiás - 2018

Região de Planejamento Federal Estadual Municipal Privada Total

Centro Goiano (Eixo BR-153) 10,8 21,9 22,4 17,3 21,9

Entorno do Distrito Federal 8,2 33,7 24,1 17,6 25,7

Metropolitana de Goiânia 7,2 26,1 21,7 18,8 22,6

Nordeste Goiano 11,9 18,6 17,1 13,2 18,0

Noroeste Goiano 4,5 17,8 19,3 11,9 17,8

Norte Goiano 6,7 20,1 18,8 15,6 19,5

Oeste Goiano 17,3 18,1 18,1 13,1 18,2

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 9,5 20,5 15,8 15,6 17,8

Sudoeste Goiano 9,4 26,6 23,7 16,3 24,1

Sul Goiano 8,2 21,6 21,3 14,4 21,2

Total Geral 8,6 24,6 22,3 17,8 23,0



ESTADO DE GOIÁS


56

Desigualdade e pobreza

Alguns estudos envolvendo a evolução da distribuição de renda no Brasil apontam para

situações que envolvem o crescimento econômico, porém, tem-se observado que uma melhoria

significativa na distribuição de renda não tem acompanhado esse crescimento.

Uma medida tradicionalmente utilizada para aferir o nível de desigualdade em uma

sociedade é o Índice de Gini, que mede o grau de desigualdade na distribuição de renda e seu valor

varia de 0 (não há desigualdade) a 1 (desigualdade máxima).

A Figura 54 abaixo mostra que no período 2016-2017 enquanto Goiás e o Centro-Oeste

tiverem crescimento dos níveis de desigualdade, o Brasil manteve-se estável no indicador. Isto

significando que em Goiás e a Região Centro-Oeste, neste período, houve um aumento da

concentração de renda. Ademais, no ano 2017, Goiás, o Centro-Oeste e o Brasil apresentavam Índice

de Gini de 0,493, 0,536 e 0,549, respectivamente, que podem ser considerados bastante elevados.

Figura 54 - Índice de Gini da renda domiciliar per capita - Brasil, Centro-Oeste e Goiás - 2016 e 2017

A Figura 55 apresenta o Índice de Gini para os anos de 2016 e 2017, comparando todas as

Unidades de Federação, de modo a observar as diferenças regionais existentes apontadas neste

índice.

Observa-se que dentre os estados brasileiros, em 2016, o Distrito Federal (0,583),

Pernambuco (0,578), Acre (0,575), Amazonas e Sergipe (0,572), e em 2017, o Amazonas (0,604),

Distrito Federal (0,602), Bahia (0,599), Amapá (0,594) e o Acre (0,566), apresentam os índices mais

elevados, demonstrando as maiores concentrações de renda entre as UF’s do país, para estes anos.

ESTADO DE GOIÁS


57

Figura 55 - Índice de Gini da renda domiciliar per capita - Unidades de Federação e Distrito Federal – 2016 e 2017.

É importante salientar que, o Distrito Federal, o Acre e o Amazonas estão entre os cinco

maiores índices nos dois anos apresentados (2016 e 2017), demonstrando que a concentração de

renda nestas UF’s ainda se mantém fortes.

A redução da desigualdade é destaque no estado de Santa Catarina, que apresentou o menor

Índice de Gini, 0,429 e 0,421 em 2016 e 2017, respectivamente. O estado de Goiás, em 2016,

apresentou um dos menores índices mas, em 2017, caiu quatro posições, passando do 3º lugar, com

0,474, para o 7º lugar, com 0,493.

ESTADO DE GOIÁS


58

Adicionalmente, consideram-se os indicadores relativos a extrema pobreza e pobreza. A

Figura 56 exibe o percentual de pessoas em situação de extrema pobreza para Goiás, Centro-Oeste e

o Brasil, baseado na renda familiar de até um quarto de salário mínimo. No período de 2011 a 2015,

Goiás (-45,7%) e o Centro-Oeste (-41,9%) apresentaram reduções relativas da extrema pobreza

maiores que a da média brasileira (-28,7%). Já em 2017, conforme dados PNADC, que não são

diretamente comparáveis com os da PNAD devido à diferença de metodologia, 7,2% dos goianos

estão em situação de extrema pobreza, valor esse abaixo da média nacional (13,0%).

Figura 56 - Percentual da população em situação de extrema pobreza (renda de até um quarto de salário mínimo) - Goiás, Centro-Oeste e Brasil - 2011 a 2017

7,0

5,1

5,3

4,0 3,8

6,3

7,2

12,9

10,9 10,6

8,9 9,2

12,0

13,0

6,25,5

5,4

3,5

3,6

5,8

6,9

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Po

pu

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trem

a p

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reza

Goiás Brasil Centro-Oeste

Fonte: Observatório da Criança e do Adolescente.

Elaboração: IMB/ Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019

Já a Figura 57 apresenta o percentual de pessoas em situação de pobreza para Goiás, Centro-

Oeste e Brasil, baseado na renda familiar de até meio salário mínimo. Também, observa-se que, no

período de 2011 a 2015, houve uma queda no percentual de pessoas vivendo em situação de

pobreza para essas áreas geográficas (Centro-Oeste, -26,3%; Goiás, -23,9%); e Brasil, -19,2%). E, para

o ano de 2017, baseado na PNAD Contínua, o percentual de goianos em situação de pobreza é

significativamente menor que a média nacional (22,9% pra Goiás contra 30,7% para o Brasil), mas

ainda se configura como um quadro que requer a atenção dos tomadores de decisão.

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59

Figura 57 - Percentual da população em situação pobreza (renda de até meio salário mínimo) - Goiás, Centro-Oeste e Brasil - 2011 a 2017

Em comparação aos demais estados brasileiros, em 2017, Goiás estava na 8ª posição do

ranking, aparecendo atrás de estados como Santa Catarina (1ª lugar), Distrito Federal (3ª lugar) e Rio

de Janeiro (7ª lugar), conforme ilustra a Figura 58.

Figura 58 – Percentual da população em situação de pobreza, por estado e Brasil - 2017

0

10

20

30

40

50

60

70

San

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São

Pau

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Am

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nas

Ala

goas

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ão

Brasil

Fonte: PNADC/Observatório da Criança e do Adolescente.Elaboração: IMB/ Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Fonte: PNAD/PNADC/Observatório da Criança e do Adolescente. Elaboração: IMB/ Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019. Nota: 2016 e 2017 são referentes na PNADC.

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60

A fim de obter uma análise regional da vulnerabilidade goiana utiliza-se o Índice

multidimensional de carência das famílias (IMCF). Esse índice segue a metodologia adotada pelo

Relatório Final da Comissão de Estudos da Legislação Social brasileira3, que foi inspirada no Índice

Multidimensional Global (IPM-Global4) de Alkire e Foster (2009 e 2011)5.

Para a construção desse índice foram selecionadas três dimensões, educação, moradia e

renda, que são representadas por seus indicadores apresentados no Quadro 1. Na composição do

índice, cada dimensão representa três pontos, distribuídos entre seus indicadores, totalizando nove

pontos (ver Quadro 1). Dessa forma, o IMCF assume valores de zero a um, sendo que um representa

o domicílio com carência máxima e zero a ausência de carência.

Quadro 1 - IMCF - Dimensões, indicadores e pesos

Dimensão Indicadores Descrição Peso

Moradia

Espécie do domicílio Improvisado 0,50

Coabitação (domicílio coletivo) Coletivo 0,50

Água canalizada Sem 0,50

Existência de sanitário Sem 0,50

Energia elétrica Sem 0,50

Revestimento do piso Terra 0,25

Destino do lixo Sem 0,25

Educação Analfabetismo Sim, e se Idade > 18 anos 1,00

Frequenta escola Não, e se Idade entre 7 e 17 2,00

Renda Renda informal Não formal 1,50

PBF Sim 1,50 Fonte: IPM / PNUD / Sistema ONU.

Com o interesse de garantir a transparência da informação e facilitar o planejamento de

políticas públicas voltadas para as famílias, foi sistematizado por meio do IMCF cinco níveis de risco

social familiar, categorizados no Quadro 2.

3 Disponível em: <http://www2.camara.leg.br/atividade-legislativa/comissoes/grupos-de-trabalho/55a-legislatura/estudo-da-legislacao-social-brasileira/documentos/outros-documentos> 4 Construído a partir de dados censitários uniformizados, para fins de comparabilidade entre os países, esse índice identifica individualmente as pessoas em estado de privação e aquelas que não estão nessa condição para, posteriormente, proceder à agregação dos dados. 5 Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI). Oxford Department of International Development. Mais informações em https://ophi.org.uk/research/multidimensional-poverty/alkire-foster-method/ . Acesso em: 20 jun. 2018.

https://ophi.org.uk/research/multidimensional-poverty/alkire-foster-method/

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61

Quadro 2 - Risco social familiar

Risco Descrição Intervalo

Risco 0 Família sem risco [0;0,01)

Risco 1 Pequena Vulnerabilidade Social [0,01; 0,1)

Risco 2 Baixa Vulnerabilidade Social [0,1; 0,3)

Risco 3 Média Vulnerabilidade Social [0,3; 0,5)

Risco 4 Alta Vulnerabilidade Social [0,5; 0,7)

Risco 5 Complexa Vulnerabilidade Social [0,7; 1]

Fonte: IPM / PNUD / Sistema ONU

O público alvo deste estudo são os inscritos no Cadastro Único de dezembro de 2018 em

Goiás. Nessa base de dados consta 775.448 famílias cadastradas, totalizando 2.057.100 pessoas. Não

foram contabilizados os dados desatualizados há mais de 48 meses6, por não mais refletirem a

realidade.

O IMCF foi calculado para cada domicílio cadastrado no CadÚnico utilizando os indicadores e

seus respectivos pesos conforme foram descritos no Quadro 1. Além disso, o valor do índice

associado a cada município será a média do IMCF dos domicílios que estão contidos em seu

território. A média de todos os domicílios de Goiás é de 0,167, considerando que o valor máximo é

um, o estado como todo assume um valor baixo.

Dado que, o IMCF não é uniforme em todo território, como pode ser visto na Figura 59, de

modo que os domicílios mais carentes estão localizados na porção Norte e Nordeste do estado.

Adicionalmente é possível encontrar domicílios em risco 5 por todo território goiano, conforme se

observa nos municípios com contorno azul7. Deste modo, destaca-se que alguns municípios, mesmo

apresentando média baixa para o índice, possuem domicílios em risco 5. Por exemplo, o município de

Goiânia possui IMCF igual a 0,1364, conquanto dispõe de três domicílios em risco 5.

6

http://www.mds.gov.br/webarquivos/legislacao/bolsa_familia/instrucoes_operacionais/2017/Instrucao_Operacional_86_2017.pdf 7 Esses municípios possuem pelo menos 1 domicílio classificado no maior risco familiar.

http://www.mds.gov.br/webarquivos/legislacao/bolsa_familia/instrucoes_operacionais/2017/Instrucao_Operacional_86_2017.pdf

http://www.mds.gov.br/webarquivos/legislacao/bolsa_familia/instrucoes_operacionais/2017/Instrucao_Operacional_86_2017.pdf

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62

Figura 59 - Espacialização do IMCF - municípios goianos - 2018

Quando se observa o IMCF por região de planejamento (Tabela 9), nota-se que, do mesmo

modo que ocorre no estado, as regiões não apresentam um valor médio alto. No entanto, verifica-se

que existem domicílios em cada um dessas regiões que apresentam valores altos para o IMCF de

modo a ficarem classificados no risco 5. Ainda, destaca-se que as regiões Nordeste, Entorno do

Distrito Federal e Noroeste são as regiões que possuem mais domicílios classificados em Complexa

Vulnerabilidade Social. Portanto, pelos critérios considerados pelo IMCF com são as regiões que

necessitam de maior atenção.

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63

Tabela 9 - IMCF - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018

Estado e Municípios Média do IMCF Máx. do IMCF Nº domicílios em

risco 5

Estado de Goiás 0,167 0,889 129

Nordeste Goiano 0,210 0,889 35

Entorno do Distrito Federal 0,195 0,889 37

Norte Goiano 0,193 0,861 23

Noroeste Goiano 0,187 0,722 5

Oeste Goiano 0,159 0,722 2

Centro Goiano (Eixo BR-153) 0,158 0,750 2

Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 0,148 0,722 1

Metropolitana de Goiânia 0,147 0,806 9

Sudoeste Goiano 0,144 0,778 4

Sul Goiano 0,141 0,889 11 Fonte: Ministério da Cidadania / CadÚnico.

Elaboração: IMB / Secretaria de Estado da Economia de Goiás -2019.

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64

Segurança

A Carta Magna brasileira diz que a segurança é condição basilar para o exercício da cidadania

(art. 5º) e é direito social universal de todos os brasileiros (art. 6º). Sendo assim, é em torno destes

comandos que se faz necessário analisar o quadro das respostas públicas frente ao medo, à violência,

ao crime e à garantia da cidadania.

Segundo o Anuário Brasileiro de Segurança Pública de 2018, houve 2.665 mortes violentas

intencionais8 (MVI) em Goiás em 2017, o que implica uma taxa de 39,3 MVI por 100 mil habitantes.

Embora tenha apresentado uma redução em relação a 2016, cuja taxa foi de 45, ainda é um patamar

elevado em comparação com a média brasileira que no mesmo período, que foi de 30,8. A Figura 60

apresenta a taxa de mortes violentas intencionais por 100 mil habitantes do Brasil e das Unidades da

Federação em 2017, quando Goiás ocupou a 17ª posição no cenário nacional.

Figura 60 - Taxa de mortes violentas intencionais por 100 mil habitantes - Brasil e Unidades da Federação - 2017

O principal desafio da segurança pública em Goiás é lidar com os espaços urbanos

deflagrados, típicos de grandes cidades. Aproximadamente 70% dos crimes cometidos no estado são

cometidos nos grandes centros urbanos, isto é, na Região Metropolitana de Goiânia e no Entorno de

Brasília, principalmente nas áreas mais pobres. Cabe avançar no restabelecimento da presença do

Estado nessas regiões deflagradas, fortalecendo a integração de ações de prevenção da violência e

combate de suas causas com ações de repressão e ordenamento social. A Figura 61 mostra a taxa de

homicídio das cidades com mais de 100 mil habitantes de Goiás.

8 A categoria Mortes Violentas Intencionais (MVI) corresponde à soma das vítimas de homicídio doloso, latrocínio, lesão corporal seguida de morte e mortes decorrentes de intervenções policiais em serviço e fora. Sendo assim, a categoria MVI representa o total de vítimas de mortes violentas com intencionalidade definida de determinado território.

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65

Figura 61 - Taxa de homicídio - municípios com mais de 100 mil habitantes - 2016

A violência atinge mulheres de todas as classes sociais e regiões brasileiras. Atualmente a

violência contra a mulher é considerada um problema estrutural e de responsabilidade da sociedade

como um todo.

No ano de 2017, conforme o Anuário Brasileiro de Segurança Pública de 2018, houve 197

homicídios de vítimas do sexo feminino em Goiás, o que representa uma taxa de 5,8 por 100 mil

mulheres. A Figura 62 apresenta a taxa de homicídio de vítimas do sexo feminino do Brasil e

Unidades de Federação, sendo que a taxa goiana obteve a 18ª colocação.

Figura 62 - Taxa de homicídios de vítimas do sexo feminino - Brasil e Unidades de Federação - 2017

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66

Ainda que as estatísticas relacionadas a violência contra a mulher no Brasil serem

alarmantes, houve progressos em termos de legislação, sendo a Lei Maria da Penha (Lei

11.340/2006) um marco no enfrentamento à violência contra as mulheres.

Recentemente, em março de 2015 foi sancionada a Lei 13.104/2015, a Lei do Feminicídio,

especificando-o como crime hediondo e com agravantes quando ocorre em situações específicas de

vulnerabilidade (gravidez, menor de idade, na presença de filhos, dentre outras). A lei determina que

feminicídio ocorre quando a agressão envolve violência doméstica e familiar, ou quando evidencia

menosprezo ou discriminação à condição de mulher, caracterizando crime por razões de condição do

sexo feminino (Mapa da Violência-2015-mulheres). Desse modo, feminicídio contabiliza crime

praticado contra pessoa do sexo feminino em situação de violência doméstica que, de forma

intencional, causam lesões ou agravos à saúde que levam a sua morte.

Em 2017, Goiás atingiu uma taxa de 0,9 feminicídios por 100 mil mulheres, resultado abaixo

da taxa nacional de 1,1 (Figura 63). A taxa nacional não reflete a diversidade de situações entre as

unidades de federação, por exemplo, Rondônia apresentou uma taxa alarmante de 6,1.

Figura 63 – Feminicídios - Brasil e Unidades da Federação - 2017

Se as leis e políticas públicas ainda não são suficientes para impedir que vidas de mulheres

sejam tiradas de formas tão brutais, o enfrentamento a essas e outras formas de violência de gênero

deve ser ainda mais aprimorado.

Diante dos elevados índices de violência do estado, não há dúvida que o desafio da

segurança pública é grande. Trata-se de uma agenda complexa que deve envolver ações

intersetoriais e integradas que incluam, além do executivo estadual, os executivos municipais, o

Legislativo, a Justiça, o Ministério Público e toda a sociedade civil organizada. Em larga medida, a

ação do governo estadual deve responder aos desafios no setor, quais sejam: a consolidação de uma

visão mais integrada dos problemas associados à segurança pública; a revisão do modelo de

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67

policiamento em prol de maior aproximação entre a polícia e a sociedade; e o investimento em ações

estratégicas e de inteligência com base em informações qualificadas.

Assim, os principais desafios relacionados à temática em questão são os seguintes:

Consolidação de uma visão mais integrada dos problemas associados à segurança pública;

Revisão do modelo de policiamento em prol de maior aproximação entre a polícia e a sociedade;

Investimento em ações estratégicas e de inteligência com base em informações qualificadas;

Integração de ações de prevenção da violência e combate de suas causas com ações de

repressão e ordenamento social nas áreas com maior ocorrência de crimes; e

Melhorar a efetividade dos órgãos e programas existentes das distintas polícias.

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68

Índice de desempenho dos municípios goianos (IDM)

O IDM é uma medida para avaliar o desempenho socioeconômico dos municípios de Goiás. O

objetivo do índice é dotar a administração pública e a sociedade com uma ferramenta capaz de

prover um diagnóstico abrangente do município de modo a subsidiar o planejamento, além de

fornecer elementos para uma análise comparativa dos municípios goianos nas suas diversas

dimensões.

O IDM é formado por seis dimensões: Economia, Trabalho, Educação, Segurança Pública,

Infraestrutura e Saúde. Todas elas contribuem igualmente para a composição do índice final, ou seja,

cada uma tem o mesmo peso no cálculo final. Cada dimensão do IDM é formada por variáveis que se

relacionam com o tema da dimensão. No total, foram utilizadas 37 variáveis de diversas fontes de

informações.

A metodologia se fundamenta na padronização dos indicadores por meio dos valores

mínimos e máximos. Essa metodologia é amplamente utilizada, como por exemplo, na construção do

Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).

No caso do IDM, foi feita a padronização para a escala de 0 a 10 a fim de permitir a

comparação entre os municípios. Para tanto, utilizou-se a seguinte padronização:

A expressão acima assegura que o índice fique entre zero e dez. Desse modo, quanto mais o

valor observado se aproximar do valor estabelecido como melhor, mais o índice tende para o valor

dez (melhor desempenho). Por outro lado, quando o valor observado se aproxima do pior valor

(mínimo), o índice tende para zero (pior desempenho).

Os 246 municípios goianos foram divididos em cinco grupos (quintos) de acordo com os

quintis da distribuição9, conforme a Tabela 10. Observa-se que os escores obtidos na dimensão

Economia são relativamente baixos. Por exemplo, 60% dos municípios de Goiás obtiveram nota igual

ou inferior a 1,49. Esse resultado pode ser explicado pelo perfil da maior parte dos municípios

goianos que são de pequeno porte e economia pouco expressiva.

9 Quintis - São valores dados a partir do conjunto de observações ordenado em ordem crescente, que dividem a distribuição em cinco partes iguais. O primeiro quintil, Q1, é o número que deixa 20% das observações abaixo e 80% acima, enquanto que o segundo quintil, Q2, deixa 40% das observações abaixo e 60% acima e assim por diante.

ESTADO DE GOIÁS


69

Na dimensão Segurança, 40% dos municípios obtêm nota igual ou inferior a 7,03 o que

evidencia a realidade da maioria dos municípios do estado que possuem menos de 10 mil habitantes

(155 municípios) e um baixo número de ocorrências de crimes. Outro fator que pode corroborar os

resultados para a dimensão é o sub-registro de crimes.

Tabela 10 - IDM por grupos (quintos) - 2018

Grupos Economia Trabalho Educação Segurança Infraestrutura Saúde Geral

1º (20% menores) 1,06 2,57 4,96 6,51 2,44 7,07 4,50

2º 1,23 2,91 5,43 7,03 3,11 7,67 4,70

3º 1,49 3,18 5,79 7,63 3,79 8,12 4,91

4º 1,86 3,58 6,11 8,20 4,89 8,70 5,15

5º (20% maiores) 5,07 6,58 7,10 9,31 7,35 9,64 6,14

Elaboração: Instituto Mauro Borges/ Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

A distribuição dos municípios segundo o IDM 2018 nas regiões de planejamento é exibida na

Figura 64.

Figura 64 - Distribuição dos municípios por nível de desempenho nas regiões de planejamento - IDM 2018

Os melhores resultados foram apresentados pelas regiões Sudoeste Goiano e Sul Goiano,

com respectivamente 38,46% e 34,62% dos municípios na quinta parte da distribuição (que

concentra os 20% dos municípios com melhor desempenho no IDM Geral). As regiões do Nordeste

Goiano e Entorno do Distrito Federal não apresentaram nenhum município no melhor quinto. Ainda

ESTADO DE GOIÁS


70

mais, 55,00% e 52,63% dos municípios dessas regiões se situaram no 1º quinto da distribuição (pior

desempenho).

Avaliando os resultados do IDM verifica-se que as dimensões Economia, Trabalho e

Infraestrutura associam-se de maneira positiva com o tamanho populacional dos municípios. Por

exemplo, a pontuação média na dimensão Economia aumenta com o acréscimo do tamanho da

população (Tabela 11). Os municípios com até 5 mil habitantes (94 municípios) apresentam escore

nessa dimensão de 1,26, enquanto que os municípios com mais de 500 mil habitantes (Goiânia e

Aparecida de Goiânia) apresentam pontuação média de 3,79.

As dimensões Segurança e Saúde exibem uma associação negativa com o número de

habitantes. Na dimensão Educação não se observa nenhuma relação entre o número de habitantes e

o desempenho no IDM Educação (Tabela 11).

Tabela 11 - IDM por parte dos municípios - 2018

Os resultados do IDM evidenciam uma desigualdade entre as metades Norte e Sul do estado.

Os dez municípios mais bem posicionados no ranking do IDM estão localizados na porção Sul do

estado, enquanto que os piores desempenhos estão na metade Norte, como pode ser observado no

Quadro 3 e na Figura 65.

ESTADO DE GOIÁS


71

Quadro 3 - Índice de Desempenho dos Municípios, segundos os dez melhores e piores no ranking estadual - 2018

Ranking IDM

Município População

2017 IDM

Geral IDM

Economia IDM

Trabalho IDM

Educação IDM

Segurança IDM

Infraestrutura IDM

Saúde

Os melhores desempenhos

1 Ouvidor 6.332 6,14 3,07 6,58 7,00 6,92 4,35 8,94

2 Goiânia 1.466.352 5,92 5,07 5,23 5,87 5,76 7,16 6,44

3 Santo Antônio de Goiás 5.767 5,70 1,35 4,44 6,66 8,69 4,25 8,81

4 Ceres 22.207 5,62 1,30 4,25 6,37 6,39 6,57 8,86

5 Lagoa Santa 1.486 5,57 1,25 4,10 5,96 7,05 7,35 7,72

6 Edeia 12.252 5,55 2,38 4,11 6,02 7,11 5,18 8,53

7 Cachoeira Dourada 8.395 5,51 3,20 4,58 5,71 6,94 4,98 7,63

8 Chapadão do Céu 9.059 5,50 3,19 5,37 6,51 4,89 3,82 9,20

9 Paranaiguara 9.933 5,49 1,43 2,23 6,88 8,35 5,70 8,36

10 Jataí 98.180 5,49 3,14 3,24 5,93 6,88 6,32 7,41

Os piores desempenhos

237 Águas Lindas de Goiás 195.147 4,03 1,36 3,28 5,52 6,98 3,39 3,65

238 Montividiu do Norte 4.456 4,03 0,99 2,65 3,86 8,01 1,36 7,29

239 Vila Propício 5.694 4,02 1,67 2,54 4,90 6,90 0,84 7,24

240 Maurilândia 13.363 3,99 0,92 2,57 4,83 7,63 2,90 5,11

241 Teresina de Goiás 3.366 3,98 0,89 2,72 3,49 7,53 2,07 7,17

242 Novo Gama 109.980 3,86 0,89 4,28 4,23 7,66 2,32 3,79

243 Monte Alegre de Goiás 8.475 3,83 0,98 2,58 3,72 7,80 1,04 6,88

244 São Domingos 12.591 3,75 1,43 2,70 3,68 6,87 1,14 6,70

245 Flores de Goiás 15.050 3,67 0,97 2,88 3,21 7,74 0,10 7,09

246 Baliza 4.656 3,65 1,32 2,37 3,64 8,49 0,54 5,55

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás– 2019

ESTADO DE GOIÁS


72

Figura 65 - IDM por nível de desempenho, com destaque para os dez melhores e piores - 2018

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Figura 66 - IDM por dimensão - 2018

IDM Economia

IDM Trabalho

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IDM Educação

IDM Segurança

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IDM Infraestrutura

IDM Saúde

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A seguir são apresentados indicadores ligados ao IDM por região de planejamento. A Tabela

12 mostra os indicadores da dimensão Segurança. Em relação a taxa de crimes contra a dignidade

sexual as regiões do Nordeste Goiano e Entorno do Distrito Federal apresentaram as taxas mais

elevadas, respectivamente, 64,2 e 59,6 por 100 mil habitantes.

Tabela 12 - Indicadores IDM Segurança - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018 (taxas por 100 mil habitantes)

Regiões de Planejamento Crimes contra

a dignidade sexual

Crimes contra a pessoa

Crimes contra o patrimônio

Tráfico de drogas

Contravenções Penais

Centro Goiano (Eixo BR-153) 54,5 1.271,4 2.956,2 60,7 476,1

Entorno do Distrito Federal 59,6 1.466,7 3.733,7 61,0 218,2

Metropolitana de Goiânia 37,5 1.397,7 5.584,6 68,9 352,7

Nordeste Goiano 64,2 1.419,9 1.576,0 62,6 258,5

Noroeste Goiano 45,5 1.396,3 2.226,0 70,3 531,7

Norte Goiano 48,9 1.318,2 2.219,2 56,0 309,1

Oeste Goiano 49,2 1.262,8 2.001,9 77,0 383,8

Sudeste Goiano 37,5 1.272,9 3.058,7 99,8 309,6

Sudoeste Goiano 39,6 1.516,0 3.240,2 100,1 335,1

Sul Goiano 52,5 1.366,7 2.773,4 134,7 297,9

Goiás 46,5 1.391,0 3.941,3 74,8 335,0 Fonte: Secretaria de Segurança Pública do Estado de Goiás e Projeções IMB 2017. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

A região de planejamento Sudoeste Goiano destaca-se de maneira negativa no número de

ocorrências de crimes contra a pessoa e tráfico de drogas, esse resultado aponta a ligação entre

tráfico de drogas e homicídios.

Em Goiás os crimes contra o patrimônio foram os mais frequentes, esse grupo abarca furto,

roubo, extorsão e extorsão mediante sequestro. No estado essa categoria apresentou taxa de

3.941,3 crimes por 100 mil habitantes e a RMG obteve a maior taxa atingindo 5.584,6.

Outro indicador da dimensão Segurança é a taxa de contravenções penais que refere-se a

ocorrência por 100 mil habitantes de infrações de menor impacto social em comparação com as

especificadas no código penal. Alguns exemplos de contravenções: deixar cair objetos de janelas de

prédios, provocação de tumulto ou conduta inconveniente, servir bebidas alcoólicas a menores, jogo

de azar, perturbação da tranquilidade alheia. Em 2017, a taxa de contravenções penais em Goiás foi

de 335 por 100 mil habitantes. A região do Noroeste Goiano exibiu a maior taxa com 531,7.

A Tabela 13 apresenta os indicadores da dimensão Economia. Dentre as regiões de

planejamento, a região Metropolitana de Goiânia (RMG) obteve a maior participação no PIB estadual

de 2016. Além disso, a região se destacou nas atividades de Serviços e Indústria e exibe a maior

participação dos recursos próprios na composição da receita total (40,26%).

O PIB per capita goiano alcançou R$ 27.135,06 sendo que 75 municípios do estado localizam-

se acima desse valor. Os destaques foram as regiões do Sudeste Goiano e do Sudoeste Goiano, com

respectivamente R$ 44.085 e R$ 41.570. Na região do Sudeste Goiano encontra-se o município de

ESTADO DE GOIÁS


77

Davinópolis com o maior PIB per capita do estado R$148.316,37 e também Ouvidor (6º PIB per capita

do estado e 1º colocado no IDM Geral).

Observa-se que a região de planejamento Nordeste apresenta os menores PIB e PIB per

capita. Os municípios Teresina de Goiás, Damianópolis, Mambaí, Flores de Goiás e Monte Alegre de

Goiás que compõem essa região estão entre os 10 menores PIBs per capita do estado.

Ainda conforme a Tabela 13, a região Sudoeste Goiano concentra atividades no setor

agropecuário. Nela estão agrupados quatro dos dez maiores municípios em relação ao valor

adicionado da Agropecuária: Rio Verde, Jataí, Mineiros e Chapadão do Céu.

Tabela 13 - Indicadores IDM Economia - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018

Regiões de planejamento PIB 2016 PIB per capita 2016

VA Indústria

VA Serviços

VA Agropecuário

Recursos próprios

Evolução PIB

2014/2016

Centro Goiano (Eixo BR-153) 19.307.756 28.278 13,59% 10,09% 5,51% 24,12% 3,55% Entorno do Distrito Federal 18.520.923 15.441 6,67% 9,93% 11,62% 18,59% 9,39%

Metropolitana de Goiânia 69.340.203 28.204 31,73% 48,66% 3,13% 40,26% 2,02%

Nordeste Goiano 2.569.735 13.788 0,98% 1,05% 2,57% 12,55% 8,27%

Noroeste Goiano 2.728.694 18.399 0,91% 1,30% 2,93% 13,84% 4,97%

Norte Goiano 6.972.494 21.702 4,42% 2,95% 6,07% 13,45% 1,90%

Oeste Goiano 8.378.635 23.689 3,37% 3,38% 12,61% 14,00% 7,25%

Sudeste Goiano 12.075.015 44.085 8,80% 4,78% 11,08% 18,67% 6,72%

Sudoeste Goiano 26.279.804 41.570 19,55% 10,82% 28,90% 21,31% 8,19%

Sul Goiano 15.519.176 35.326 9,99% 7,04% 15,57% 21,31% 8,50%

Goiás 181.692.435 27.135 100,00% 100,00% 100,00% 26,25% 4,93%

Fonte: IMB e TCM-GO. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

Na dimensão Trabalho, são calculados quatro indicadores: empregos formais, qualificação,

variação do emprego formal e remuneração média (Tabela 14). O indicador empregos formais

representa a proporção de empregos formais entre as pessoas de 18 a 64 anos. O estado apresenta

nível de formalização do mercado de trabalho de 33,11%, das 10 microrregiões apenas 3 estão acima

desse valor. Como esperado, a RMG possui o maior nível de formalização com 45,91%.

A qualificação dos trabalhadores é mensurada pela proporção de postos de trabalho com ensino

médio ou superior. Nesse quesito, a RMG se destaca novamente com 76,72%, seguida pela região

Centro Goiano com 71,72%.

A região que apresentou a maior evolução dos postos de trabalhos formais foi a Noroeste Goiano

com 3,48%. Por outro lado, a região Norte Goiano reduziu seus postos em 3,40%.

A remuneração média no mercado formal de Goiás foi de R$ 2.463,75, apenas a RMG atingiu

valor acima da média estadual. A região Noroeste Goiano e Nordeste Goiano registraram as menores

médias salariais, respectivamente, R$ 1.687,01 e 1.752,93.

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78

Tabela 14 - IDM Trabalho - Goiás e Regiões de Planejamento - 2018

Regiões de planejamento Empregos formais

(18 a 64 anos) Qualificação

Variação emprego

formal

Remuneração média

Centro Goiano (Eixo BR-153) 31,65% 71,72% -0,58% 2.228,58

Entorno do Distrito Federal 15,54% 71,49% 2,53% 1.916,59

Metropolitana de Goiânia 45,91% 76,72% 0,35% 2.806,87

Nordeste Goiano 15,07% 68,02% 3,27% 1.752,93

Noroeste Goiano 23,03% 60,44% 3,48% 1.687,01

Norte Goiano 20,97% 67,64% -3,40% 2.011,38

Oeste Goiano 23,27% 60,73% 0,18% 1.815,61

Sudeste Goiano 31,26% 65,53% 0,30% 2.181,68

Sudoeste Goiano 34,76% 56,79% 0,12% 2.278,58

Sul Goiano 34,82% 58,66% 1,71% 2.096,78

Goiás 33,11% 70,95% 0,45% 2.463,75

Fonte: RAIS 2017 e Projeções IMB. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

ESTADO DE GOIÁS


79

Panorama do produto interno bruto

A análise empreendida nesta seção compreende os anos de 2011 a 2018, de acordo com a

base de 2010 das Contas Regionais do IBGE, referente às informações do PIB de Goiás, dos seus três

setores (agropecuária, indústria e serviços), bem como as atividades que os compõem. O período de

2011 a 2016 são dados definitivos, enquanto que os dados relacionados aos anos de 2017 e 2018 são

previsões, sendo passíveis de mudanças quando forem divulgados os dados definitivos.

A Figura 67 mostra as taxas de crescimento anuais do PIB das economias do Brasil e de Goiás

para o período de 2011 a 2018. Goiás apresentou taxas de crescimento positivas e superiores às da

nacional, no período 2011-2014, mas por conta da crise macroeconômica iniciada em 2014, e com

forte repercussão na economia goiana, houve quedas para os anos de 2015 (-4,3%) e 2016 (-3,5%).

Em 2017, inicia-se a recuperação da crise, de forma mais acentuada na economia goiana (2,0%) em

relação à economia brasileira (1,1%). No entanto, essa conjuntura não se mantém para o ano de

2018, a taxa de crescimento do Brasil é de 1,1%, ante 0,6% para Goiás.

Figura 67 - Taxa de crescimento do PIB - Goiás e Brasil - 2011 a 2018 (%)

As Figuras 68 e 69 mostram a evolução do PIB nominal de Goiás e do Brasil (avaliado aos

preços correntes dos respectivos períodos utilizados na comparação). Nesse cálculo, nominalmente,

Goiás cresceu 4,6% e o PIB brasileiro 4,5% em relação ao ano de 2015, ambos tiveram variações

nominais abaixo da inflação, que foi de 6,3%.

ESTADO DE GOIÁS


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Figura 68 - PIB a preços correntes e projeções - Goiás - 2010 a 2018 (RS milhões)

Figura 69 – PIB a preços correntes e projeções - Brasil - 2010 a 2018 (RS milhões)

3.885.8474.376.382

4.814.7605.331.619

5.778.953 5.995.7876.267.205

6.553.8436.827.586

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* 2018*

Fonte: IBGE/IMB/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.*Estimativa.

ESTADO DE GOIÁS


81

No período que se iniciou em 2010, ano base das contas regionais, o Produto Interno Bruto

goiano cresceu, em termos reais, a uma taxa média de 1,2% ao ano, de 2010 a 2016, desempenho

acima da média nacional, que ficou em 0,4% no período. Em valor, o PIB goiano cresceu 9,3% ao ano

no mesmo período. Este desempenho propiciou que Goiás mantivesse a participação no PIB nacional

e permanecesse no seleto grupo dos dez estados maiores em PIB do País. Goiás é a nona economia

brasileira e tem uma participação de 2,9% no PIB do Brasil (Figura 70).

Figura 69 - Participação de Goiás no PIB do Brasil - 2010 a 2016 (%)

O crescimento de Goiás no período se deu entre os diversos segmentos que compõem a

economia. De 2010 a 2016 a atividade da Agropecuária teve um crescimento de 15,3%, a indústria

5,1% e Serviços 7,3%. A Agropecuária tem contribuído para o bom resultado, o forte dinamismo do

agronegócio, que vem se consolidando nessas últimas décadas, desde o produtor até o

beneficiamento e venda dos produtos agropecuários. A crescente integração da atividade com o

setor de insumos e com as agroindústrias tem contribuído para o fortalecimento do agronegócio em

Goiás.

Na Indústria, a ampliação no número de empresas ligadas ao segmento industrial, tais como:

indústrias de Fabricação de etanol; de Produtos químicos orgânicos e inorgânicos (fabricação de

adubos e fertilizantes e de intermediários para fertilizantes); medicamentos; metalurgia (produção

de ferroligas e de metais preciosos) e Fabricação de produtos alimentícios (abate de reses, exceto

suínos, fabricação de especiarias, molhos, temperos e condimentos, açúcar e biscoitos), entre outras,

tem contribuído para a expansão da atividade.

No setor de Serviços em termos de volume, apresentou a segunda maior taxa no período

(7,3%). Sua participação na estrutura estadual, no período de 2010 a 2016, representa em média

62,2%. Em termos de valor adicionado (VA), as atividades mais relevantes no setor foram as

seguintes: administração, educação e saúde pública, defesa e seguridade social; comércio,

manutenção e reparação de veículos automotores e motocicletas; atividades imobiliárias.

ESTADO DE GOIÁS


82

Figura 70 - Evolução do volume das atividades econômicas - Goiás - 2011 a 2018 (%)

Figura 71 – Evolução da participação setorial - Goiás - 2010 e 2016 (%)

Em termos regionais, todas as Grandes Regiões apresentaram variações em valor do PIB

positivas, na passagem de 2015 para 2016. A Região Sudeste apresentou a menor variação, 2,9%,

puxadas pelos os Estados do Espírito Santo e do Rio de Janeiro, que tiveram os valores dos seus PIBs

reduzidos, queda de 9,3% e 2,9%, respectivamente. A Região Centro-Oeste apresentou a maior

variação, 9,2%, sendo que no ranking das Unidades da Federação, o Estado de Mato Grosso liderou

em valor, 15,3%, seguido por Mato Grosso do Sul, com 10,6% e Distrito Federal em terceira posição,

com 9,2%, enquanto Goiás variou 4,6%, próxima da registrada para o PIB brasileiro, 4,5%, ambas

foram inferiores à inflação do período (6,3%). O PIB das demais Regiões variaram em média 5,6%

(Figura 73).

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83

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Fonte: IBGE / IMB / Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Figura 72 - PIB a preços correntes - Unidades da Federação - 2016 (RS milhões)

Em 2016 o PIB per capita goiano atingiu R$ 27.135,06, ante R$ 17.783,03 em 2010,

incremento de R$ 9.352,03. Este resultado fez com que Goiás ficasse na 10ª colocação, uma posição

acima em relação a 2010. Na comparação com o Brasil, Goiás ganhou participação, pois representava

em 87,3% do PIB per capita brasileiro em 2010, passando para 89,2% em 2016 (Figuras 74 e 75).

Figura 73 - PIB per capita - Goiás e Brasil - 2010 a 2016 (RS)

ESTADO DE GOIÁS


84

Figura 74 - Relação entre o PIB per capita - Goiás e Brasil - 2010 a 2016

No recorte por Unidades da Federação, o do Distrito Federal continua tendo o maior PIB per

capita brasileiro, no valor de R$ 79.100, cerca de 2,6 vezes maior que o PIB per capita brasileiro (R$

30.411,30). Os outros maiores PIBs per capita em 2016 são, na ordem foram: São Paulo, Rio de

Janeiro, Mato Grosso, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná e Mato Grosso do Sul. Em sentido

contrário, Maranhão (27ª, R$ 12.264,28) e Piauí (26ª, R$ 12.890,25) foram os menores PIBs per

capita do Brasil em 2016. Ao longo do período de 2010 a 2016, esses dois estados alternam de

posição, mas nunca deixaram de terem os menores resultados (Figura 76).

Em relação à localização geográfica, as oito Unidades da Federação que possuíam PIB per

capita maiores que o do Brasil em 2016, restringiram-se às Regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste, o

estado de Goiás é o único que ainda apresenta PIB per capita abaixo da média do País.

Figura 75 - PIB per capita - Unidades da Federação – 2016 (RS)

ESTADO DE GOIÁS


85

PIB regional

Conforme descrito na Tabela 15, nota-se que, em Goiás, a Agropecuária – que inclui,

agricultura, pecuária, pesca e floresta– é a atividade que mais cresceu no período, 15,3%, uma taxa

anual de 2,4%, sendo que a subatividade de agricultura foi quem alavancou esse crescimento.

Serviços cresceu 7,3%, deve-se ressaltar que este setor é bastante diversificado, englobando diversos

serviços, os prestados às famílias e às empresas, comércio, serviços de intermediação financeira

entre outros. A Indústria, de 2010 a 2016, expandiu 5,1%, sendo que a indústria de transformação

(16,4%) foi quem contribuiu para o bom resultado do setor industrial. O crescimento do PIB no

período foi de 7,3%, igual ao crescimento da atividade de Serviços, observa-se que o crescimento de

Goiás no período dependeu mais da dinâmica do setor de Serviços do que da indústria.

No que tange a estrutura econômica goiana, nota-se que apresenta algumas alterações

importantes, entre 2010 e 2016, uma delas é a perda de participação da Indústria, principalmente da

transformação e da construção, conforme apresentado na Tabela 16.

Enquanto a atividade de Serviços é a que mais ganha participação entre os grandes setores,

aumentou a participação em 4,4 pontos percentuais, percebe-se elevação, principalmente de

atividades financeiras, de seguros e serviços relacionados e de atividades imobiliárias, conforme

demonstrado na Tabela 16. A atividade de administração, educação e saúde pública, defesa e

seguridade social tem o maior peso, seguido por comércio e reparação de veículos automotores e

motocicletas e indústria da transformação, juntos representam 41,8% do valor adicionado da

econômica goiana (Tabela 16).

ESTADO DE GOIÁS


86

Tabela 15 - Variação em volume - Goiás - 2011 a 2016 (%)

Setores de atividades 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Acumulado Goiás 10-

16 Taxa média

Agropecuária 10,8 8,8 1,2 -1,0 -4,9 0,4 15,3 2,4

Agricultura, inclusive o apoio e a pós colheita

16,4 13,3 -0,6 0,4 -4,9 3,6 29,6 4,4

Pecuária 2,8 2,4 2,8 -3,5 -4,2 -4,0 -3,9 -0,7

Floresta e pesca 14,5 2,7 62,4 3,2 -23,9 -2,3 46,6 6,6

Indústria 7,6 1,3 3,8 2,2 -4,8 -4,5 5,1 0,8

Indústria extrativa mineral

-5,6 -6,6 9,2 3,1 -4,5 -16,9 -21,2 -3,9

Indústria de transformação

6,5 -0,4 6,3 5,1 1,4 -3,2 16,4 2,6

Geração e distribuição de eletricidade e gás, água, esgoto e limpeza urbana

9,5 8,9 -9,5 -1,1 -3,6 0,1 2,9 0,5

Construção 10,1 1,3 5,8 -1,3 -13,3 -8,4 -7,5 -1,3

Serviços 4,0 4,9 3,5 1,7 -3,7 -3,1 7,3 1,2

Comércio, manutenção e reparação de veículos automotores e motocicletas

3,2 3,5 3,9 -0,4 -12,0 -10,6 -13,0 -2,3

Transporte, Armazenagem e Correio

3,9 8,6 7,5 5,7 -6,9 -11,2 6,0 1,0

Serviços de Alojamento e Alimentação

5,9 8,1 1,4 7,4 -5,3 -1,3 16,6 2,6

Serviços de Informação -3,7 6,6 -18,9 11,0 -3,5 -4,3 -14,6 -2,6

Intermediação financeira, de seguros e previdência complementar e serviços relacionados

12,2 18,6 4,5 9,5 3,3 -1,5 54,9 7,6

Atividades Imobiliárias 3,8 6,1 4,8 0,2 -2,1 -0,6 12,5 2,0

Atividades profissionais, científicas e técnicas, administrativas e serviços complementares

9,4 7,2 7,1 1,2 -2,4 3,0 27,8 4,2

Administração, educação e saúde pública, defesa e seguridade social

2,1 1,9 2,3 1,0 0,4 0,4 8,3 1,3

Educação e Saúde Privada 6,3 2,4 1,9 1,9 3,8 0,7 18,1 2,8

Artes, cultura, esporte e recreação e outros serviços

4,6 8,7 0,4 11,0 -7,7 -4,8 11,4 1,8

Serviços domésticos 0,7 -7,7 14,6 -9,5 13,2 2,7 11,9 1,9

Valor adicionado 5,8 4,4 3,3 1,5 -4,1 -3,1 7,7 1,2

PIB 5,8 4,5 3,1 1,9 -4,3 -3,5 7,3 1,2

Fonte: IBGE / IMB / Secretaria de Estado da Economia de Goiás -2019.

ESTADO DE GOIÁS


87

Tabela 16 - Participação das atividades econômicas no valor adicionado bruto - Goiás - 2010-2016

Atividades econômicas

Participação no valor adicionado bruto (%)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Diferença

em p.p

Valor Adicionado 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Agropecuária 11,1 11,0 11,5 12,3 10,7 10,4 12,2 1,0

Agricultura, inclusive apoio à agricultura e a pós-colheita 6,4 6,5 7,3 7,7 6,1 6,0 7,8 1,4

Pecuária, inclusive apoio à Pecuária 4,6 4,5 4,1 4,4 4,4 4,4 4,3 -0,3

Produção florestal, pesca e aquicultura 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,0

Indústria 28,3 26,9 25,9 25,8 23,8 24,5 22,9 -5,4

Indústrias extrativas 1,1 1,4 1,3 0,9 0,7 0,7 0,4 -0,6

Indústrias de transformação 14,6 12,9 13,3 13,5 11,3 11,8 11,9 -2,7

Eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos e descontaminação 4,5 4,3 4,1 3,5 3,3 4,5 4,2 -0,3

Construção 8,2 8,3 7,3 7,9 8,5 7,5 6,4 -1,8

Serviços 60,5 62,0 62,6 61,9 65,6 65,1 64,9 4,4

Comércio e reparação de veículos automotores e motocicletas 14,3 15,0 14,7 15,2 16,9 14,7 14,1 -0,2

Transporte, armazenagem e correio 3,4 3,8 3,4 3,1 3,2 3,6 3,4 0,0

Alojamento e alimentação 1,9 1,9 2,2 2,1 2,7 2,7 2,4 0,6

Informação e comunicação 2,0 1,7 1,7 1,1 1,8 1,7 1,6 -0,4

Atividades financeiras, de seguros e serviços relacionados 3,1 3,2 3,5 3,5 4,0 4,4 5,0 1,8

Atividades imobiliárias 8,7 9,0 9,7 10,0 9,5 10,2 10,3 1,6

Atividades profissionais, científicas e técnicas, administrativas e serviços complementares 5,3 5,5 5,8 5,6 5,5 5,3 5,5 0,2

Administração, defesa, educação e saúde públicas e seguridade social 15,4 15,5 14,8 15,5 15,6 15,9 15,8 0,5

Educação e saúde privadas 2,8 2,8 3,3 2,3 2,8 3,0 3,3 0,5 Artes, cultura, esporte e recreação e outras atividades de serviços 2,1 2,0 2,0 2,0 2,0 1,9 1,7 -0,3

Serviços domésticos 1,7 1,7 1,5 1,7 1,5 1,7 1,8 0,1

Fonte: IMB/IBGE Elaboração: :IMB/Secretaria de Estado de Economia- 2019.

ESTADO DE GOIÁS


88

Os resultados apresentados, com base na conta da renda para Goiás, mostram o

comportamento das atividades produtivas, no que se refere as remunerações, ao excedente

operacional, ao valor adicionado, ao pessoal ocupado e a suas relações, que resultam na

produtividade do trabalho, porém devem ser entendidas com reserva, pois há restrições, quanto ao

detalhamento, que podem dificultar conclusões mais precisas. Deve-se lembrar que Goiás assim

como as demais Unidades da Federação realizam o cálculo das Contas Regionais somente pelo lado

da oferta e é construída uma conta da renda bastante agregada. De tal modo, que a análise ainda

não pode ser feita sob a ótica da demanda.

Os dados são das Contas Regionais do Brasil de 2016, do Instituto Brasileiro de Geografia e

Estatística (IBGE), elaborados em parceria com IMB/Secretaria de Estado de Economia. A variável de

pessoal ocupado, é oriunda da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) 2016. Vale dizer

que as agregações por atividade econômica, tanto do valor adicionado total e do pessoal ocupado da

PNAD, englobam a parte formal e informal da economia.

Na Tabela 17, com referência ao índice de produtividade, a relação entre a produtividade da

Indústria (51,6) e da Agropecuária (33,2) – é de 1,6 vezes, e a razão entre Serviços (48,1) e a

Agropecuária é maior 1,4 vezes. No caso da Agropecuária apresentar índice de produtividade abaixo

dos demais setores, é que a subatividade da agricultura goiana é bastante mecanizada e a da

pecuária, onde grande parte é praticada de forma extensiva, ocupam poucos trabalhadores. A

explicação da produtividade da Indústria ser superior a da Agropecuária, é porque utiliza mais

tecnologia, mão-de-obra mais qualificada e emprega mais trabalhadores formais. O setor de Serviços

é bastante heterogêneo, tem segmentos onde se aplica inovações de forma constante, caso dos

serviços de informação, outra explicação é devido a sua participação relevante na formação do PIB.

Quanto à participação das atividades em termos do excedente operacional bruto, as de

serviços de imobiliárias, agropecuária e comércio e reparação de veículos automotores e

motocicletas, aparecem como as de maior retorno, na interpretação da contabilidade social. Quanto

à variável remuneração, a da administração, defesa, educação e saúde públicas e seguridade social

lideram, representando 29,9% no total de todas as remunerações.

ESTADO DE GOIÁS


89

Tabela 17 - Conta da Renda - Goiás - 2016

Atividades

Participação

no Valor

Adicionado

(R$ milhões

de 2016)

Pessoal

Ocupado (em

mil pessoas)

Índice de

produtividade

(Em R$ mil por

pessoa/ano)

Participação

na

remuneração

(%)

Excedente

Operacional+

Rendimento

Misto (%)

Valor Adicionado Goiás 100,0 100,0 46,3 100,0 100,0

Agropecuária 12,2 17,0 33,2 5,2 19,4

Indústrias extrativas 0,4 0,1 138,1 0,5 0,3

Indústrias de transformação 11,9 10,3 53,8 13,8 9,5

Eletricidade e gás, água, esgoto,

atividades de gestão de resíduos e

descontaminação

4,2 0,8 236,0 1,6 6,6

Construção 6,4 9,3 31,6 5,7 6,9

Comércio e reparação de veículos

automotores e motocicletas 14,1 18,9 34,6 14,8 13,3

Transporte, armazenagem e correio 3,4 4,1 37,9 4,3 2,5

Alojamento e alimentação 2,4 5,7 19,6 2,5 2,3

Informação e comunicação 1,6 0,7 101,2 1,4 1,6

Atividades financeiras, de seguros e

serviços relacionados 5,0 0,8 302,9 3,6 6,1

Atividades imobiliárias 10,3 0,4 1.115,5 0,2 19,8

Atividades profissionais, científicas e

técnicas, administrativas e serviços

complementares

5,5 5,9 42,9 5,9 5,1

Administração, defesa, educação e

saúde públicas e seguridade social 15,8 8,6 84,9 29,9 3,2

Educação e saúde privadas 3,3 4,4 34,8 4,9 1,8

Artes, cultura, esporte e recreação e

outras atividades de serviços 1,7 5,1 15,6 1,9 1,5

Serviços domésticos 1,8 7,8 10,8 3,8 0,0

Fonte: IMB/IBGE

Elaboração: :IMB/Secretaria de Estado de Economia- 2019

ESTADO DE GOIÁS


90

Quando se pensa em estratégias de desenvolvimento, retomada da atividade econômica, é

importante a priorização quanto a alocação de recursos. Nesse sentido as políticas públicas devem

ser orientadas para as atividades econômicas mais dinâmicas, ou seja, aquelas que geram empregos,

renda e produtividade para o restante da economia.

Conforme Tabela 18, as Unidades da Federação da Região Centro-Oeste destacam-se pelos

altos índices de participação de excedente operacional bruto mais rendimento misto bruto,

impulsionados pelo Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, estados com maior percentual deste

componente da renda em todo o Brasil: 53,8% e 48,9%, respectivamente. E o excedente operacional

bruto de Goiás representa 46,2%, posicionando o Estado de 4ª posição, superior à média brasileira,

43,9%. Em contrapartida, Distrito Federal é a terceira Unidade da Federação em participação no

agregado remunerações no País, devido ao segmento de administração pública.

Quanto a representatividade da remuneração, Goiás, representa 42,2% de participação dos

componentes do PIB pela ótica da renda, se posicionando entre as Unidades da Federação em 21ª

posição, os primeiros colocados nesse agregado são Roraima (60,7%), Amapá (57,9%) e Distrito

Federal (56,3%), todos puxados pela remuneração da Administração pública.

Com referência aos impostos, líquidos de subsídios, sobre a produção e importação, a

participação de Goiás não é tão significativa, representa 11,6% do PIB pela ótica da renda. Goiás está

entre os Estados que concedem incentivos fiscais. Nota-se ainda que em três dos quatro estados do

Sudeste, a participação de impostos, líquidos de subsídios, é superior ao resultado nacional (14,5%);

sendo Minas Gerais a exceção (13,1%).

ESTADO DE GOIÁS


91

Tabela 18 - Participação das Unidades da Federação nos componentes do PIB e dos componentes do PIB pela ótica da renda - Unidades da Federação - 2016 (%)

Participação das Unidades da Federação no Brasil (%) Participação dos componentes do PIB pela

ótica da renda (%)

Unidades da Federação

Remuneração dos

empregados

Impostos, líquidos de subsídios,

sobre a produção e importação

Excedente operacional

bruto e rendimento misto bruto

Remuneração dos

empregados

Impostos, líquidos de

subsídios, sobre a produção e importação

Excedente operacional

bruto e rendimento misto bruto

BRASIL 100 100 100 44,7 14,5 40,8

Rondônia 0,7 0,5 0,6 47,0 11,0 41,9

Acre 0,3 0,1 0,2 53,7 9,5 36,8

Amazonas 1,3 1,5 1,5 40,4 15,8 43,9

Roraima 0,2 0,1 0,1 60,7 7,8 31,5

Pará 2,1 1,5 2,6 41,7 10,2 48,1

Amapá 0,3 0,1 0,2 57,9 6,7 35,4

Tocantins 0,5 0,3 0,5 46,5 10,0 43,5

Maranhão 1,3 1,1 1,5 44,0 11,6 44,4

Piauí 0,8 0,5 0,6 52,4 11,2 36,4

Ceará 2,5 1,9 2 50,2 12,8 37,0 Rio Grande do Norte 1,1 0,8 0,9 49,9 11,8 38,3

Paraíba 1,1 0,7 0,9 51,7 11,3 37,0

Pernambuco 2,8 2,7 2,5 47,0 14,8 38,2

Alagoas 0,8 0,5 0,8 46,6 10,1 43,3

Sergipe 0,7 0,5 0,6 49,5 11,3 39,1

Bahia 4,1 3,6 4,4 44,4 12,5 43,1

Minas Gerais 8,8 7,9 8,9 45,2 13,1 41,7

Espírito Santo 1,7 2,0 1,7 43,2 16,7 40,1

Rio de Janeiro 11,4 11,6 8,5 49,7 16,5 33,8

São Paulo 31,1 37,3 32,3 42,8 16,7 40,5

Paraná 6,0 5,9 7,1 41,8 13,4 44,8

Santa Catarina 4,1 4,5 3,9 44,7 16,1 39,2 Rio Grande do Sul 6,1 6,1 7,2 41,7 13,6 44,7 Mato Grosso do Sul 1,3 1,1 1,8 40,5 10,5 48,9

Mato Grosso 1,6 1,3 2,6 36,7 9,5 53,8

Goiás 2,7 2,3 3,3 42,2 11,6 46,2

Distrito Federal 4,7 3,4 2,8 56,3 13,1 30,6

Fonte: IBGE

Elaboração: :IMB/Secretaria de Estado de Economia- 2019

ESTADO DE GOIÁS


92

PIB dos municípios goianos

A economia goiana apresentou retração em 2016, com taxa de -3,5%, ante -4,3% registrada

em 2015. O valor do PIB (preços correntes) de Goiás atingiu o montante de R$ 181,69 bilhões, com

incremento de R$ 8,06 bilhões em relação a 2015. A partir do valor do PIB regional realiza-se a

estimação do PIB dos municípios goianos por meio de distribuição desse valor entre os seus 246

municípios.

Dessa forma, avalia-se a renda gerada nos 246 municípios goianos segmentada pelos setores

da Agropecuária, Indústria, Serviços (exclusive a atividade da Administração Pública) e Administração

Pública. Ademais, apresentam-se os resultados dos impostos medidos indiretamente e do PIB per

capita.

Observa-se, ao longo dos anos, uma modificação da estrutura produtiva em Goiás, conforme comparação entre 2010 e 2016. Verifica-se que o setor Indústria vem perdendo espaço, enquanto o setor de Serviços apresenta aumento de participação (Tabela 19).

Tabela 19 - Estrutura produtiva: participação relativa das atividades econômicas - Goiás - 2010 a 2016

Setor 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Agropecuária 11,1% 11,1% 11,5% 12,3% 10,7% 10,4% 12,2%

Indústria 28,3% 26,9% 25,9% 25,8% 23,8% 24,5% 22,9%

Serviços (exclusive Adm. Pub.)

45,2% 46,5% 47,8% 46,4% 49,9% 49,2% 49,1%

Administração Pública 15,4% 15,5% 14,8% 15,5% 15,6% 15,9% 15,8%

Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística. Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

ESTADO DE GOIÁS


93

Figura 76 - Estrutura produtiva: destaque para a principal atividade - Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


94

Verifica-se que 39,4% dos municípios goianos possuíam, em 2016, a atividade Agropecuária

como a mais representativa na economia local. A atividade de Serviços também possui grande

importância, dado que 95 municípios goianos a tiveram como principal atividade econômica. A

Administração Pública se destacou na estrutura produtiva de 32 municípios goianos. Por outro lado,

a Indústria vem perdendo participação econômica, de forma que apenas 8,9% dos municípios

goianos a apresentaram como principal atividade econômica. Nessa atividade, destaca-se o

município de São Simão, onde a Indústria representou 86,9% da economia, estimulada pela geração

de energia elétrica (Figura 77).

A Tabela 20 mostra que os dez maiores PIBs municipais representaram 56,9% do PIB

estadual, com uma diminuição de 1,9 p.p. em relação a 2015. Essa diminuição pode ser explicada,

sobretudo, pela tendência de diminuição de participação da capital Goiânia (-1,2 p.p.).

Tabela 20 - Dez maiores municípios em relação ao PIB - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016

Município Valor (R$

Mil) Part. Município

Valor (R$ Mil)

Part.

1º Goiânia 46.631.191 26,9% Goiânia 46.659.223 25,7%

2º Anápolis 13.301.356 7,7% Anápolis 13.118.759 7,2%

3º Aparecida de Goiânia

11.524.355 6,6% Aparecida de Goiânia

11.980.985 6,6%

4º Rio Verde 8.075.364 4,7% Rio Verde 8.338.518 4,6%

5º Catalão 5.677.247 3,3% Catalão 5.890.525 3,2%

6º Itumbiara 3.971.655 2,3% Itumbiara 4.110.211 2,3%

7º Jataí 3.838.761 2,2% Jataí 4.040.385 2,2%

8º Luziânia 3.353.794 1,9% Luziânia 3.439.433 1,9%

9º São Simão 3.106.633 1,8% Senador Canedo 3.411.284 1,9%

10º Senador Canedo 2.686.488 1,5% São Simão 2.363.898 1,3%

Total 102.166.845 58,8%

103.353.221 56,9%

Estado de Goiás 173.632.450

181.692.435

Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística. Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

O valor do PIB per capita de Goiás foi de R$ 27.135,06 em 2016. Porém, 75 municípios

goianos superaram esse valor. O valor do PIB per capita de Goiânia, por exemplo, foi de R$

32.209,01, R$ 5.073,95 a mais que o estadual. Apresenta-se, na Tabela 21, os dez maiores PIBs per

capita de 2015 e 2016. Esses municípios destacam-se por terem uma economia baseada, sobretudo

nas atividades de Serviços e Indústria, assim como pela combinação do valor do PIB com baixa

aglomeração populacional.

ESTADO DE GOIÁS


95

Tabela 21 - Dez maiores municípios em relação ao PIB per capita - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016


Mil) Município Valor (R$ Mil)

1 São Simão 162.565,90 Davinópolis 148.316,37

2 Davinópolis 102.991,30 Perolândia 134.919,66

3 Perolândia 101.644,40 São Simão 121.806,46

4 Alto Horizonte 93.109,00 Chapadão do Céu 121.054,33

5 Chapadão do Céu 92.747,17 Cachoeira Dourada 114.807,73

6 Cachoeira Dourada 89.678,97 Ouvidor 95.794,89

7 Ouvidor 83.017,07 Turvelândia 81.567,20

8 Pilar de Goiás 67.061,63 Barro Alto 77.671,72

9 Rio Quente 65.379,83 Aporé 73.609,20

10 Barro Alto 60.320,14 Paraúna 72.605,27

Estado de Goiás 26.265,44

26.265,32


ESTADO DE GOIÁS


96

Figura 77 - PIB per capita: destaque para os dez maiores e para os dez menores - Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


97

No ano de 2016 foi apurado um VA de R$ 19,728 bilhões para a Agropecuária goiana, sendo a

única atividade a obter desempenho positivo em volume (0,4%), além de ganho de participação na

estrutura produtiva de 1,8 p.p. Os dez municípios com maior participação na Agropecuária

representaram 30,1% da renda gerada por esse setor; com expansão de 1,5 p.p. em comparação com

o ano anterior, conforme apresentado na Tabela 22.

O município de Rio Verde manteve-se com a maior participação no total da produção

Agropecuária do estado (6,6%), destacou-se em 2016 como o maior produtor de soja, maior criador

de suínos e aves do estado de Goiás. Ademais também se destaca na cana-de-açúcar, lavoura

temporária, cultivo de cereais, silvicultura e extração vegetal e criação bovinos. Esse município

também se destacou no cenário nacional como terceiro maior VA da Agropecuária do país.

Jataí avulta-se como a segunda maior participação no total da produção Agropecuária do

estado (4,9%), com destaque para o cultivo de soja, cereais e cana-de-açúcar, tal como para a criação

de suínos e de bovinos. Este município também se destacou no cenário nacional como sétimo maior

VA da Agropecuária do país.

Tabela 22 - Dez maiores municípios em relação ao VA da Agropecuária - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016


Mil) Part.

% Município

Valor (R$ Mil)

Part.%

1 Rio Verde 992.862 6,2% Rio Verde 1.294.402 6,6%

2 Jataí 784.901 4,9% Jataí 969.787 4,9%

3 Cristalina 723.400 4,5% Cristalina 894.720 4,5%

4 Mineiros 376.956 2,3% Mineiros 477.335 2,4%

5 Goiatuba 318.658 2,0% Goiatuba 410.216 2,1%

6 Luziânia 293.220 1,8% Paraúna 396.468 2,0%

7 Catalão 285.720 1,8% Montividiu 391.683 2,0%

8 Chapadão do Céu 284.464 1,8% Chapadão do Céu 375.756 1,9%

9 Paraúna 278.474 1,7% Ipameri 368.647 1,9%

10 Montividiu 273.678 1,7% Catalão 368.115 1,9%

Total 4.612.333 28,6%

5.947.129 30,1%


19.727.711

Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística. Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás– 2019.

ESTADO DE GOIÁS


98

Figura 78 - Municípios segundo o VA da Agropecuária: destaque para os dez maiores – Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


99

Observa-se, nos últimos anos, que a Indústria vem perdendo participação na estrutura

produtiva goiana. Em 2016, apenas 22 municípios goianos tiveram a Indústria como principal

atividade econômica e foi apurado um VA de R$ 37,171 bilhões para a Indústria goiana. Na Tabela 23

são apresentados os dez maiores municípios com participação neste setor, os quais representaram

60,0% na estrutura do VA estadual, com redução de 4,3% p.p. sobre o ano anterior, indicando uma

leve desconcentração dessa atividade.

Goiânia, apesar de apresentar perda de participação na estrutura total do Estado, segue na

liderança do VA da Indústria (17,5%), com destaque para produtos de metal, alimentos, bebidas,

vestuário, farmacêuticos e químicos.

Anápolis manteve-se como a segunda maior participação do estado (10,0%), e também

perdeu participação em comparação a 2015. O destaque é no segmento farmacêutico e químico,

metal, alimentos, bebidas, automóveis e construção.

Tabela 23 - Dez maiores municípios em relação ao VA da Indústria - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016

Município Valor (R$) Part.% Município Valor (R$) Part.%

1 Goiânia 7.264.530 19,2% Goiânia 6.516.717 17,5%

2 Anápolis 4.131.330 10,9% Anápolis 3.712.361 10,0%

3 São Simão 2.723.437 7,2% Aparecida de Goiânia 2.468.260 6,6%

4 Aparecida de Goiânia 2.521.873 6,7% São Simão 2.012.681 5,4%

5 Catalão 1.798.068 4,8% Catalão 1.811.028 4,9%

6 Rio Verde 1.785.267 4,7% Rio Verde 1.725.588 4,6%

7 Itumbiara 1.248.471 3,3% Itumbiara 1.248.309 3,4%

8 Minaçu 1.122.634 3,0% Senador Canedo 1.126.029 3,0%

9 Luziânia 891.855 2,4% Luziânia 896.319 2,4%

10 Senador Canedo 838.197 2,2% Jataí 781.122 2,1%

Total 24.325.663 64,3%

22.298.414 60,0%


37.171.003 Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística. Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

ESTADO DE GOIÁS


100

Figura 79 - Municípios segundo o VA da Indústria: destaque para os dez maiores - Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


101

Em 2016, a produção do setor de Serviços em Goiás (exclusive Administração Pública)

alcançou o montante de R$ 79,516 bilhões. Os dez municípios com maior participação no setor de

Serviços (exclusive administração pública) representaram 66,7% da renda gerada por esse setor

(Tabela 24).

Tabela 24 - Dez maiores municípios em relação ao VA de serviços (exclusive Administração Pública) - Goiás - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016

Município Valor (R$) Part.

% Município Valor (R$)

Part. %

1 Goiânia 28.013.619 36,8% Goiânia 28.379.914 35,7%

2 Aparecida de Goiânia 5.812.760 7,6% Aparecida de Goiânia 6.057.955 7,6%

3 Anápolis 5.556.561 7,3% Anápolis 5.874.020 7,4%

4 Rio Verde 3.514.063 4,6% Rio Verde 3.524.445 4,4%

5 Catalão 1.897.184 2,5% Catalão 2.089.361 2,6%

6 Itumbiara 1.640.768 2,2% Itumbiara 1.696.056 2,1%

7 Jataí 1.522.257 2,0% Jataí 1.558.401 2,0%

8 Luziânia 1.227.020 1,6% Senador Canedo 1.341.747 1,7%

9 Valparaíso de Goiás 1.166.765 1,5% Luziânia 1.247.423 1,6%

10 Senador Canedo 1.081.548 1,4% Valparaíso de Goiás 1.245.114 1,6%

Total 51.432.545 67,6%

53.014.437 66,7%


79.516.359 Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Contas Nacionais.

Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

ESTADO DE GOIÁS


102

Figura 80 - Municípios segundo o VA de Serviços: destaque para os dez maiores – Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


103

A Tabela 25 apresenta os municípios com as maiores e as menores participações na APU em

seu VA, nos anos de 2015 e 2016. Observa-se, de forma geral, que os dez municípios em que a APU

possui as maiores participações em suas economias, apresentam atividade econômica de pouca

expressividade, baixa população e os menores PIBs per capita. Isso demonstra a forte dependência

econômica desses municípios em relação aos recursos públicos.

Tabela 25 - Dez municípios com maior e menor participação da Administração Pública no VA Total - Goiás - 2015 e 2016

Ranking

2015 2016

Município Part. da Adm.

Pública na economia Município

Part. da Adm. Pública na economia

Maiores Participações

1 Anhanguera 53,0% Anhanguera 54,3% 2 Teresina de Goiás 52,3% Teresina de Goiás 54,0% 3 Damianópolis 47,9% Santo Antônio Descoberto 47,2% 4 Jesúpolis 47,5% Jesúpolis 47,0% 5 Santo Antônio Descoberto 47,1% Damianópolis 46,3% 6 Colinas do Sul 46,7% Bonfinópolis 46,1% 7 Palmelo 45,4% Colinas do Sul 44,7% 8 Bonfinópolis 44,0% Palmelo 44,4% 9 Guarani de Goiás 43,2% Novo Gama 44,0%

10 Novo Gama 42,7% Guarani de Goiás 43,1%

Menores participações

237 Catalão 9,0% Ouvidor 7,3% 238 Pilar de Goiás 8,6% Barro Alto 7,2% 239 Paraúna 8,0% Edéia 7,2% 240 Ouvidor 7,9% Turvelândia 7,2% 241 Alto Horizonte 7,6% Paraúna 6,3% 242 Perolândia 6,8% Cachoeira Dourada 5,5% 243 Davinópolis 6,6% Chapadão do Céu 5,5% 244 Chapadão do Céu 6,6% Perolândia 5,4% 245 Cachoeira Dourada 6,4% Davinópolis 4,8% 246 São Simão 3,0% São Simão 4,1%


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104

Figura 81 - Municípios segundo o VA da Administração Pública: destaque para os dez com maior e

com menor dependência - Goiás - 2016

ESTADO DE GOIÁS


105

Destaques dos municípios goianos no cenário nacional

No ranking dos 100 maiores municípios brasileiros, segundo o Produto Interno Bruto, Goiânia se

posicionou na 15ª posição, Anápolis na 69ª e Aparecida de Goiânia na 77ª;

No PIB per capita, três municípios goianos figuraram entre os cinquenta maiores do País:

Davinópolis, Perolândia e São Simão 24ª, 30ª e 35ª posições, respectivamente;

Na Indústria, Goiânia, Anápolis e Aparecida de Goiânia estão entre os cem maiores Valores

Adicionados da Indústria brasileira, ocupando a 27ª, 52ª e 91ª posições, respectivamente;

No setor de Serviços, os destaques em termos de VA foram os municípios de Goiânia, Aparecida

de Goiânia e Anápolis, nas posições 13ª, 66ª e 73ª, respectivamente.

Na Agropecuária, os destaques foram os municípios de Rio Verde, Jataí e Cristalina, que

obtiveram o 3º, o 7º e o 8º maior VA da Agropecuária no País.

Tabela 26 - Ranking dos 100 maiores municípios em PIB - Brasil - 2016

Ranking Município (UF) PIB (R$ Mil)

1º São Paulo - SP 687.035.890

2º Rio de Janeiro - RJ 329.431.360

3º Brasília - DF 235.497.107

4º Belo Horizonte - MG 88.277.463

5º Curitiba - PR 83.788.904

6º Osasco- SP 74.402.691

7º Porto Alegre - RS 73.425.264

8º Manaus- AM 70.296.364

9º Salvador - BA 61.102.373

10º Fortaleza - CE 60.141.145

15º Goiânia 47.088.302

69º Anápolis 13.118.759

77º Aparecida de Goiânia 11.980.985 Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística. Elaboração: Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás – 2019.

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106

Tabela 27- Participação dos principais municípios goianos na agropecuária brasileira - 2016

Ranking Município/UF VA Agropecuária (R$ mil) Partic. nacional

(%)

1º Sapezal- MT 1.402.282 0,46%

2º Sorriso - MT 1.361.551 0,44%

3º Rio Verde - GO 1.294.402 0,42%

4º Campo Novo do Parecis - MT 1.123.082 0,37%

5º Diamantino - MT 1.107.528 0,36%

6º Campo Verde- MT 982.943 0,32%

7º Jataí - GO 969.787 0,32%

8º Cristalina - GO 894.720 0,29%

9º Nova Mutum - MT 893.163 0,29%

10º Rio Brilhante - MS 857.552 0,28%

Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística.


Tabela 28- Ranking do PIB per capita dos municípios - Brasil - 2016

Ranking Município Valor

1º Paulínia - SP 314.637,69

2º Selvíria - MS 306.138,63

3º São Francisco do Conde - BA 296.459,35

4º Triunfo - RS 289.932,05

5º Brejo Alegre - SP 274.572,12

6º Sebastianópolis do Sul - SP 253.147,24

7º Louveira - SP 250.827,01

8º Campos de Júlio - MT 202.309,42

9º Meridiano - SP 184.602,58

10º Extrema - MG 183.218,05

24º Davinópolis - GO 148.316,37

30º Perolândia - GO 134.919,66

35º São Simão - GO 121.806,46

36º Chapadão do Céu - GO 121.054,33

41º Cachoeira Dourada - GO 114.807,73

Fonte: IBGE/ órgãos estaduais de estatística.


ESTADO DE GOIÁS


107

PIB trimestral

O PIB trimestral de Goiás aponta, em 2018, um crescimento de 0,6%, devido ao desempenho

do setor de serviços (1,5%). No quarto trimestre de 2018, a taxa do PIB de Goiás ficou em 3,1%,

sendo o maior desempenho desde o terceiro trimestre de 2013, quando a taxa atingiu 4,4%. A

economia brasileira cresceu 1,1% no quarto trimestre e também acumulou o crescimento de 1,1% no

ano de 2018.

Em todos os trimestres observados, no ano de 2018 (Tabela 29), o setor de serviços goiano,

que é o setor que apresenta maior participação na estrutura econômica goiana, desempenhou

importante papel de contrapeso e foi o destaque entre as atividades econômicas. A referida

atividade apresentou crescimento de 1,8% no quarto trimestre de 2018 em razão das atividades de

aluguel e transporte. Além disso, o comércio apresentou sinais de recuperação ao longo do ano.

Tabela 29 - PIB Trimetral - Brasil e Goiás – 2018 (Base: igual período do ano anterior - %)

Período Agropecuária Indústria Serviços PIB

Goiás Brasil Goiás Brasil Goiás Brasil Goiás Brasil

1° Trim. 2018 -3,1 -3,0 0,9 1,2 1,6 1,8 -0,9 1,2

2° Trim. 2018 -1,8 0,3 -0,8 0,8 1,1 1,1 -0,2 0,9

3° Trim. 2018 5,1 2,5 0,1 0,8 1,3 1,2 0,8 1,3

4º Trim. 2018 21,6 2,4 -1,5 -0,5 1,8 1,1 3,1 1,1

Acumulado -2,1 0,1 -0,4 0,6 1,5 1,3 0,6 1,1

Fonte: IBGE, IMB. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Agropecuária

As estimativas mais atualizadas referentes à produção agrícola para o ano de 2018, conforme

o Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (IBGE), mostram, por um lado, que duas das

principais culturas de Goiás - a soja e o milho - recuaram seus volumes de produção em comparação

ao ano anterior. Esses resultados decorrem, principalmente, do ciclo de chuvas que impactaram o

potencial produtivo das lavouras. Por outro lado, a produção de sorgo cresceu 17,4%, enquanto a

cana-de-açúcar manteve-se estável (Tabela 30).

ESTADO DE GOIÁS


108

Tabela 29 - Volume de produção de culturas selecionadas - Brasil e Goiás -2017 e 2018

Culturas

Produção Toneladas Variação (2018/17)

%

Goiás Brasil Goiás Brasil

2017 2018 2017 2018

Batata inglesa 224.665 215.210 4.279.797 3.847.037 -4,2 -10,1

Cana-de-açúcar 72.954.018 73.448.244 687.809.933 674.178.718 0,7 -2,0

Tomate 1.262.701 1.334.500 4.373.047 4.084.910 5,7 -6,6

Cereais, legum. e oleaginosas

22.674.321 21.876.177 240.604.746 226.453.182 -3,5 -5,9

Milho 9.894.061 9.055.346 99.546.028 81.364.535 -8,5 -18,3

Soja 11.363.573 11.312.800 114.982.993 117.833.492 -0,4 2,5

Sorgo 777.451 912.920 2.147.706 2.251.862 17,4 4,8

Feijão 372.610 331.793 3.291.312 2.973.932 -11,0 -9,6

Arroz 125.457 117.909 12.452.662 11.736.353 -6,0 -5,8

Algodão herbáceo 101.276 100.874 3.838.785 4.930.518 -0,4 28,4

Fonte: Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA) / IBGE. Posição em Dezembro de 2018. Elaboração: Instituto Mauro Borges /Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Indústria

De acordo com a Pesquisa Industrial Mensal-Produção Física (PIM-PF/IBGE), em 2018, o

setor industrial goiano recuou 4,5%. Em âmbito nacional, a indústria cresceu 1,1%. Em Goiás, o único

segmento com resultado acumulado positivo no ano foi o de fabricação de produtos minerais não

metálicos (23,1%) puxado, sobretudo, pelo aumento da produção de insumos para construção civil

(Tabela 31).

Entre os segmentos, a queda de maior impacto, devido ao grande peso na estrutura

industrial do estado, é a fabricação de produtos alimentícios (-2,8%). Além disso, a fabricação de

coque, de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis recuou 7,9% devido à queda da

produção de álcool etílico. Também houve queda na fabricação de produtos farmoquímicos e

farmacêuticos, decorrente da menor produção de medicamentos.

ESTADO DE GOIÁS


109

Tabela 31 – Produção Industrial por atividades - Goiás - Acumulado no ano 2018 (%) (base: igual mês do ano anterior

Atividades de Indústria Variação Percentual (%)

Brasil Goiás

Indústria geral 1,1 -4,5

Indústrias extrativas 1,3 -1,5

Indústria de transformação 1,1 -4,6

Fabricação de produtos alimentícios -5,1 -2,8

Fabricação de coque, de produtos derivados do petróleo e de biocombustíveis 1,0 -7,9

Fabricação de outros produtos químicos -0,4 -7,9

Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos 6,1 -4,2

Fabricação de produtos de minerais não-metálicos 0,4 23,1

Metalurgia 4,0 -0,5

Fabricação de produtos de metal, exceto máquinas e equipamentos 2,7 -10,9

Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias 12,6 -29,2

Fonte: IBGE. Elaboração: Instituto Mauro Borges/SeEcon-GO/Gerência de Contas Regionais e Indicadores.

Serviços

O setor de serviços, que representa 64,9% do PIB goiano, demonstrou uma recuperação no

ano de 2018. No acumulado do ano, o PIB de serviços cresceu 1,5%, na mesma base de comparação

(Tabela 29). O comércio varejista, segmento do setor de serviços com grande peso, voltou a um

patamar de estabilização. Esse indicador reflete o consumo e seguia em ritmo de queda desde

novembro de 2014. A Pesquisa Mensal de Comércio (PMC/IBGE) aponta taxa de 0,1% para o varejo

goiano no período de janeiro a dezembro de 2018.

Em 2018, segmentos de grande relevância para o comércio local ainda apresentaram

quedas significativas, entre eles, o segmento de combustíveis e lubrificantes (-8,5%), equipamentos e

materiais para escritório, informática e comunicação (-5,4%) e Livros, jornais, revistas e papelaria (-

28,3%). Houve, entretanto, a recuperação na comparação entre 2017 e 2018, principalmente no

segmento de veículos, motocicletas, partes e peças e artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de

perfumaria e cosméticos (Tabela 32).

ESTADO DE GOIÁS


110

Tabela 32 – Variação do volume de vendas no comércio varejista acumulado no ano - Goiás - 2018 (Base: Igual período do ano anterior = 100)

Segmentos Variação (%)

Brasil Goiás

Comércio Varejista Geral 2,3 0,1

Combustíveis e lubrificantes -5,0 -8,5

Hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo 3,8 -2,8

Hipermercados e supermercados 4,0 -2,3

Tecidos, vestuário e calçados -1,6 4,7

Móveis e eletrodomésticos -1,3 5,0

Móveis -3,3 3,0

Eletrodomésticos 0,2 6,1

Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos 5,9 6,4

Livros, jornais, revistas e papelaria -14,7 -28,3

Equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação 0,1 -5,4

Outros artigos de uso pessoal e doméstico 7,6 18,2

Comércio Varejista Ampliado Geral 5,0 2,8

Veículos, motocicletas, partes e peças 15,1 1,8

Material de construção 3,5 -3,1

Fonte: IBGE - Pesquisa Mensal de Comércio. Elaboração: Instituto Mauro Borges/SeEcon-GO/Gerência de Contas Regionais e Indicadores.

A economia goiana recuperou-se dos efeitos da paralisação, em maio, dos transportes de

cargas e retomou a trajetória de relativa estabilidade. Houve, no entanto, reflexo na redução da

produção agrícola, após a safra recorde em 2017. Apesar da recuperação na margem, o ritmo de

expansão da economia permanece inferior às expectativas desenhadas no início de 2018. No

trimestre encerrado em dezembro, a economia, em comparação ao trimestre anterior, cresceu 3,1%,

influenciada pela reação dos serviços e da produção agropecuária. A moderação da atividade

econômica em 2018 tem como alguns de seus fatores o recuo na safra de milho e soja, o fraco

desempenho da indústria, principalmente da alimentícia e da fabricação de automóveis, além da

paralisação dos transportadores combinada com aumento das incertezas dos agentes econômicos.

ESTADO DE GOIÁS


111

Comércio exterior goiano

O resultado da balança comercial goiana em 2018 demonstra uma continuação à

recuperação do desempenho desfavorável de 2015. Apesar do cenário nacional de retração

econômica, o comércio exterior goiano foi superavitário, mesmo com as exportações crescendo

8,75% e as importações 10,58%. Esses resultados foram impulsionados pelo bom desempenho nas

exportações de soja, minério e carnes, e pelas importações de fertilizantes e produtos farmacêuticos.

Nos anos de 2010 e 2011, o saldo da balança comercial foi negativo em consequência do

aumento das importações. A partir de 2012, entretanto, as importações reduziram-se até 2016 e, a

partir de 2017, verificam-se oscilações, com sinalização de possível crescimento para 2019 (Figura

83).

Figura 82 - Balança Comercial - Goiás - 2010 a 2018 (milhões US$ FOB)

No ranking por unidades da Federação, a exportação goiana manteve-se na 11ª posição,

praticamente estável em relação a anos anteriores. Além disso, conforme a Tabela 33, em 2018

manteve-se o comportamento histórico com as seguintes principais commodities exportadas:

complexo soja (US$ 3,431 bilhões, representando 45,71% das exportações); complexo minérios (US$

1,493 bilhão, 19,90%); e complexo carnes (US$ 1,319 bilhão, 17,58%).

No complexo minérios, os destaques foram ferroligas com US$ 652,466 milhões exportados

(8,69% de participação) e o sulfeto de minério de cobre com US$ 474,141 milhões (6,32% de

participação). No complexo carnes, a carne bovina destacou-se com US$ 1,199 bilhão exportado e

participação de 15,97% nas exportações.

Também os Açúcares apresentaram destaque com 4,46% de participação nas exportações e

valor de US$ 334,490 milhões.

ESTADO DE GOIÁS


112

Tabela 30 - Principais produtos exportados - Goiás - 2018 Produtos Milhões US$ FOB Part. (%)

Exportação 7.507,2 100,0

Complexo soja 3.431,9 45,7 Complexo minério 1.493,6 19,9

Ferroligas 652,5 8,7 Sulfeto minério de cobre 474,1 6,3 Ouro 313,1 4,2 Amianto 44,7 0,6 Outros minérios 9,2 0,1

Complexo carnes 1.319,5 17,6 Carne bovina 1.199,1 16,0 Carne avícola 93,3 1,2 Carne suína 24,4 0,3 Outras carnes 2,6 0,0

Açúcares 334,5 4,5 Milho e derivados 291,5 3,9 Couros 222,4 3,0 Algodão 71,6 1,0 Álcool etílico 16,0 0,2 Veículos, suas partes e acessórios 3,7 0,1 Leite e derivados 1,0 0,0 Café e especiarias 0,9 0,0 Demais produtos 320,5 4,3 Fonte: MDIC. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

De acordo com a Tabela 34, os cinco principais destinos das exportações em 2018 foram

respectivamente: China, com US$ 2,888 bilhões (38,48%); Países Baixos (Holanda), com US$ 450,510

milhões (6%); Índia, com US$ 313,987 milhões (4,18%); Espanha, com US$ 263,386 milhões (3,51%);

Coréia do Sul, com US$ 250,253 milhões (3,33%); e, Irã, com US$ 235,430 milhões (3,14%).

Tabela 31 - Exportação por países de destino - Goiás - 2018 Países Milhões US$ FOB Part. (%)

Total 7.507,2 100,0

China 2.888,4 38,5

Países Baixos (Holanda) 450,5 6,0

Índia 314,0 4,2

Espanha 263,4 3,5

Coréia do Sul 250,3 3,3

Irã 235,4 3,1

Hong Kong 231,7 3,1

Estados Unidos 229,0 3,1

Itália 184,9 2,5

Reino Unido 182,4 2,4

Demais países 2.277,3 30,3

Fonte: MDIC.

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

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1.500.000

3.000.000

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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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ção

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Soja

(t)

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de

Soja

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S$ F

OB

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Exportações (milhões US$ FOB) Quantidade Produzida (t)

Fonte:Secretaria de Comércio Exterior / Ministério da Economia.

Como pode ser visto na Figura 84, os municípios líderes em exportação no ano foram Rio

Verde, com US$ 853,488 milhões (16,40%) e o principal produto exportado pelo município é soja e

derivados; Alto Horizonte, com US$ 439,071 milhões (8,4%) sendo minérios de cobre e seus

respectivos concentrados o produto que mais se destaca; Mozarlândia com carne bovina congelada,

valor de US$ 391,760 milhões (7,5%); Barro Alto, com US$ 378,566 milhões (7,3%) e é o grande

exportador de ferroligas e a capital Goiânia com US$ 352,8 milhões (6,8%) e principais produtos

exportados foram soja, ouro e carne bovina congelada.

Figura 83 – Exportação por município - Goiás - 2018 (milhões US$ FOB)

Figura 84 - Exportação X produção de soja - Goiás – 2010 a 2018

ESTADO DE GOIÁS


114

0

15.000

30.000

45.000

60.000

75.000

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600,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Pro

du

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B)

Exportações (milhões US$ FOB) Produção (t)

Fonte:Secretaria de Comércio Exterior / Ministério da Economia. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secetaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.Nota: Considera-se produção de ferroligas a soma da produçãode nióbioe da produção de níquel.

Figura 85- Exportação X produção de ferroligas - Goiás – 2010 a 2018

Figura 86 – Exportação de carne bovina X animais abatidos rebanho bovino (cabeças)

-

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

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1.200,0

1.400,0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

an

ima

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US$

FO

B)

Exportações (milhões US$ FOB) Animais abatidos (Cabeças)

Fonte:Secretaria de Comércio Exterior / Ministério da Economia. Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secetaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

ESTADO DE GOIÁS


115

Com relação às importações realizadas por Goiás, em 2018 o estado comercializou com 188

países e importou US$ 3,578 bilhões. Sendo grande parte das compras composta por insumos

farmacêuticas, adubos e fertilizantes e de itens para as montadoras de veículos e máquinas agrícolas

para as indústrias instaladas no estado (Tabela 35).

Tabela 32 - Principais produtos importados - Goiás - 2018 Produtos Milhões US$ FOB Part. (%)

Importação 3.578,5 100,0

Produtos farmacêuticos 1.231,2 34,4

Adubos 568,4 15,9

Veículos 386,3 10,8

Reatores nucleares, máquinas, etc. 346,6 9,7

Produtos químicos orgânicos 301,0 8,4

Demais produtos 745,0 20,8

Fonte: MDIC.

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

Conforme tabela 36, os produtos importados vêm principalmente dos Estados Unidos US$

716 milhões (20%), Alemanha US$ 483 milhões (13,5%), China US$ 304 milhões (8,5%), Suíça US$ 255

milhões (7,1%) e Japão com US$ 252 milhões (7%).

Tabela 33 - Importação por países de origem - Goiás -2018 Países Milhões US$ FOB Part. (%)

Total 3.578 100

Estados Unidos 716 20,0

Alemanha 483 13,5

China 304 8,5

Suíça 255 7,1

Japão 252 7,0

Demais países 1.570 43,9

Fonte: Secretaria de Comércio Exterior / Ministério da Economia.

Elaboração: Instituto Mauro Borges/Secretaria de Estado da Economia - 2019.

Nas importações, os municípios líderes foram Anápolis, Catalão e Aparecida de Goiânia, que

juntos totalizam 78,56% do total importado pelo estado de Goiás em 2018, o que equivale a US$

2,815 bilhões. A capital Goiânia tem representatividade em 6,6% ou US$ 236 milhões e o município

de Rio Verde US$ 140 milhões ou 3,9% (Figura 88).

ESTADO DE GOIÁS


116

Figura 87 - Importação por município - Goiás - 2018 (milhões US$ FOB)

ESTADO DE GOIÁS


117

Mercado de trabalho

Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) e do

Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), do Ministério do Trabalho, corroboram

para a retomada da expansão da economia ao apresentarem resultados satisfatórios em relação ao

mercado de trabalho.

Segundo dados da PNAD Contínua, a taxa de desocupação10 em Goiás vem caindo de forma

consistente nos últimos trimestres, alcançando 8,2% no 4º trimestre de 2018, com uma redução de

0,7 ponto percentual (p.p.) em relação ao trimestre anterior (8,9%) e uma queda de 1,2 p.p. se

comparada à do 4º trimestre do ano anterior (9,4%). A taxa de desocupação em Goiás é inferior à

média registrada na região Centro-Oeste (8,5%) e 3,4 pontos percentuais abaixo da média nacional

(11,6%) (Figura 89).

Figura 88 - Taxa de desocupação - Goiás - 2015 a 2018

Considerando especificamente o emprego formal, segundo o Ministério do Trabalho, foi

gerado um saldo positivo de 26.256 empregos com carteira de trabalho entre os meses de janeiro a

dezembro de 2018, o que significa acréscimo de 3,5% em relação ao saldo de trabalhadores formais

verificado no mesmo período do ano anterior. Mais especificamente, a Figura 86 mostra que o saldo

positivo no mercado de trabalho é mais um indicador que aponta para a melhoria do ambiente

econômico e recuperação das atividades produtivas em Goiás.

10 São classificadas como desocupadas, na semana de referência, as pessoas sem trabalho (que geram rendimentos para o domicílio) nessa semana, que tomaram alguma providência efetiva para consegui-lo no período de referência de 30 dias e que estavam disponíveis para assumi-lo na semana de referência. Consideram-se, também, como desocupadas, as pessoas sem trabalho na semana de referência que não tomaram providência efetiva para conseguir trabalho no período de referência de 30 dias, porque já haviam conseguido trabalho que iriam começar após a semana de referência.

ESTADO DE GOIÁS


118

Figura 89 - Saldo de emprego formal - Goiás - 2010 a 2018

Com esse resultado, Goiás ficou no quinto lugar em termos relativos na geração de

empregos formais no acumulado do ano de 2018 entre as Unidades da Federação (Figura 87).

Figura 90 - Variação relativa do emprego formal acumulado - Unidades da Federação -2018

É importante ressaltar que as atividades produtivas que mais contribuíram para o bom

desempenho (maiores saldos de emprego) no acumulado do ano de 2018 foram as seguintes:

Serviços (15.112 postos), Comércio (7.509 postos), Agropecuária (1.436 postos), Construção Civil

(1.360 postos) e Indústria de Transformação (1.014 postos). E os municípios que mais se destacaram

foram os seguintes: Goiânia (6.504 postos), Anápolis (2.068 postos), Aparecida de Goiânia (1.642

postos), Rio Verde (1.584 postos) e Jataí (1.384 postos).

ESTADO DE GOIÁS


119

Com interesse de entender melhor a dinâmica do saldo de empregos por setor em Goiás

utiliza-se base de dados do CAGED mensal. Em fevereiro de 2019, no Estado goiano, houve 51.415

novas admissões e 45.418 desligamentos, como mostra a Tabela 37. De modo geral, Goiás

apresentou um bom desempenho em quase todos os setores da economia, com as exceções dos

setores da Administração Pública e da Extrativa mineral que tiveram saldos negativos.

Comparando fevereiro de 2019 com o mesmo mês do ano anterior (Tabela 37), Goiás

aumentou o saldo de empregos formais em 16,74%. Outrossim, o setor de Serviços foi o que mais se

destacou, tanto em relação ao número de admitidos quanto ao saldo. Mais especificamente, o saldo

de vagas mais que dobrou neste setor, saltando de 2.600 em fevereiro de 2018 para 4.022 no mesmo

mês em 2019, o que representa uma elevação de 54,69%. O segundo a apresentar o maior saldo,

com a criação líquida de 1.270 vagas, foi o setor Agropecuária que, embora tenha apresentado um

saldo inferior ao de fevereiro de 2018, destacou-se no cenário nacional haja vista que o Brasil

apresentou um saldo negativo de 3.077 vagas neste mesmo setor em fevereiro de 2019.

Tabela 34 - Comportamento do emprego segundo Setores de Atividade Econômica - Goiás - 2018 e 2019

Setores

Fevereiro/2019 Fevereiro/2018 Variação do Saldo

2019/2018 (%)

Admitido Desligado Saldo Admitido Desligado Saldo

Total 51.415 45.418 5.997 49.273 44.136 5.137 16,74

Serviços 21.184 17.162 4.022 19.762 17.162 2.600 54,69

Agropecuária 5.691 4.421 1.270 6.418 4.205 2.213 - 42,61

Indústria de transformação 8.914 8.496 418 8.209 7.528 681 - 38,62

Comércio 11.626 11.317 309 10.572 11.180 -608 150,82

Construção civil 3.567 3.547 20 3.940 3.736 204 -90,20

Serv indust. de útil. pública 223 210 13 145 120 25 - 48,00

Administração pública 43 44 -1 34 32 2 -150,00

Extrativa mineral 167 221 -54 193 173 20 - 370,00

Fonte: CAGED/MTb.

Elaboração: Instituto Mauro Borges (IMB) / Secretaria de Estado da Economia de Goiás - 2019.

ESTADO DE GOIÁS


120

Considerações finais Diante do exposto neste trabalho, verifica-se que o estado de Goiás configura-se como um

estado com relativo destaque no panorama nacional no que tange às suas caracteríticas e ao ao seu

desempenho econômico e social. Mais especificamente, trata-se de um estado que conta com uma

localização geográfica privilegiada e que tem um grande potencial de crescimento e de

desenvolvimento socioeconômico nas próximas décadas.

Entretanto, Goiás ainda apresenta uma série de desafios importantes a serem vencidos nos

próximos anos. Dentre eles podem ser citados, por exemplo, os seguintes11:

O estado ainda é bastante desigual em termos de suas regiões, com diferenças significativas no

que se refere à dinâmica econômica e à qualidade de vida da população;

Apenas 53,1% dos domicílios goianos tinham esgotamento sanitário por rede geral ou com fossa

séptica ligada à rede coletora (dados de 2017);

A taxa de mortalidade infantil ainda é elevada (15,43 por 1.000 nascidos vivos em 2016)

considerando padrões internacionais e supera a média brasileira (13,96 por 1.000 nascidos

vivos);

Goiás ocupa a 8ª posição do ranking da proporção de nascidos vivos por mães adolescentes com

idade menor ou igual a 19 anos;

15% de jovens de 15 a 17 anos em 2017 estavam fora da escola;

A desigualdade de renda é elevada se comparada a padrões internacionais (Índice de Gini igual a

0,493 em 2017); e

Apesar de menor que a média nacional, em 2017, 7,2% dos goianos estão em situação de

extrema pobreza (renda menor que ¼ do s.m.).

Além desses pontos, deve-se destacar que o estado também tem que

desenvolver certas atividades econômicas com grande potencial de crescimento, como o

turismo, as energias renováveis e a mineração;

Investir fortemente no crescimento da produtividade e na inovação para elevar a

competitividade de sua economia;

Adotar formas sustentáveis de desenvolvimento que preservem o meio-ambiente e que

ofereçam boas condições e escolhas para as gerações futuras; e,

Oferecer opções de segurança, cultura, esporte e lazer para melhorar a qualidade de vida

população, especialmente a mais carente.

Esses são desafios bastante complexos e que, em alguns casos, requerem uma grande

quantidade de recursos financeiros e materiais para serem atacados de forma adequada. Assim,

diante de um quadro nacional e local de forte restrição financeira, torna-se premente aprimorar cada

vez mais as políticas públicas, buscando uma maior integração entre os seus diversos stakeholders

para se que se possa alcançar maiores níveis de efetividade e promover o desenvolvimento

sustentável de Goiás.

11 Considerando-se os indicadores mais atuais disponíveis.

ESTADO DE GOIÁS


121

Coordenação e organização:

Cláudio André Gondim Nogueira Evelyn de Castro Cruvinel

Equipe (em ordem alfabética):

Antônio Alves Pachêco Junior Bernard Silva de Oliveira Clécia Ivânia Rosa Satel

Dinamar Maria Ferreira Marques Fabianne Vitoreli

Geovane F. Assunção Gustavo Gomes de Oliveira

Helber de Carvalho Jalda Claudino

José de Paula Moraes Filho Luis Batista Alves Juliana Dias Lopes

Luciane Alves Neves Paulo Jackson B. Vianna Priscila Midori Miyashita

Rafael dos Reis Costa Rejane Moreira da Silva

Rui Rocha Gomes Tallyta Carolyne M. da Silva

LEI QUE INSTITUI O PLANO PLURIANUAL

PPA 2020 / 2023

ANEXO I – Eixos, Objetivos Estratégicos e

Programas

PPA 2020 / 2023

PPA 2020 - 2023

ANEXO I – EIXOS E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PODER EXECUTIVO

1

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 1 - GOIÁS DA RESPONSABILIDADE FISCAL


contas públicas do estado de Goiás e resgatar e ampliar seu potencial de

investimento para a sociedade.

RELAÇÃO DE PROGRAMAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO

1.1. SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA: Alcançar sustentabilidade financeira

e solvência fiscal capaz de gerar liquidez e potencializar o financiamento de


NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS

ENVOLVIDOS INDICADORES DE RESULTADO

EQUILÍBRIO FISCAL

PARA O

DESENVOLVIMENTO

PGE / ECONOMIA /

GOIASPARCERIAS

/ GOVERNADORIA

Crescimento Real da Receita Tributária Líquida

(%)

Déficit Nominal (adotando-se despesas

liquidadas) (R$)

Estoque das despesas liquidadas e não pagas

(R$)

Porcentagem de Endividamento (Dívida

Consolidada Bruta / Receita Corrente Líquida)

Poupança Corrente (Despesas Correntes /

Receitas Correntes Ajustadas)

Variação Real das Outras Despesas Correntes

do Exercício consideradas como Custeio (%)


2

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 2 - GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO

TRANSFORMADORA






2.1. CONFIANÇA: Conquistar a confiança na gestão governamental pela solidez




NOME PROGRAMA ÓRGÃOS

ENVOLVIDOS INDICADORES

COMPLIANCE

PÚBLICO CGE / AGR Índice de Compliance

GESTÃO

TRANSFORMADORA

SEAD /

GOVERNADORIA Índice de Maturidade de Gestão

3

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

2.2. ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA: Garantir a prestação de serviços

públicos com alto nível de excelência, preferencialmente por meio de modernas






Participação de Atendimento Digitais em

Plataforma Centralizada no total de

atendimentos

Índice de Satisfação do Usuário do Serviço

Digital

2.3. CONTROLE SOCIAL: Garantir e incentivar a participação direta da

sociedade na gestão pública através de acesso amplo e irrestrito a informações

e da disponibilização de canais efetivos para o controle social e diálogo, bem

como assegurar que os cidadãos se mantenham informados e conscientizados

sobre os diversos temas da atualidade e diversos assuntos de seu interesse.



PARTICIPAÇÃO E

CONTROLE SOCIAL

SCC / SECOM / ABC

/ CGE

Nota estadual na escala Brasil Transparente

da CGU

4

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

2.4. SERVIDOR PÚBLICO: Tornar o servidor público elemento fundamental

para o sucesso das estratégias e alcance de resultados pela sua qualificação,

ética, profissionalismo e espírito público, sendo inspirado a superar obstáculos,


acolhimento como prática e atitude de respeito na prestação de serviços públicos

às pessoas.



M.O.V.E. GOIÁS GOIASPREV / SEAD

/ IPASGO

Horas Per Capta de Capacitação

Taxa de Absenteísmo Por Motivos de Saúde

Taxa de Conclusão de Cursos

Tempo Médio do Processo de Aposentadoria

do Servidor

5

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 3 - GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE

O Eixo Goiás da Infraestrutura e Sustentabilidade tem o intuito

proporcionar infraestrutura com qualidade de vida para as famílias goianas e

para negócios, capaz de tornar o ambiente goiano atrativo e dinâmico.


3.1. INFRAESTRUTURA PARA AS FAMÍLIAS: Proporcionar infraestrutura e

habitação digna, propiciando convivência familiar, relação comunitária e

qualidade de vida às famílias goianas.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


CIDADES

INTELIGENTES E

MOBILIDADE

URBANA EFICIENTE

SEDI / GOINFRA /

METROBUS

Percentual de municípios com cobertura

4G

Velocidade média do transporte público

(ônibus)

SANEAMENTO E

SUSTENTABILIDADE SEMAD / SANEAGO


água


esgoto

Percentual de municípios atendidos com

gestão de resíduos sólidos

Proporção de resíduos sólidos dispostos

adequadamente em relação ao total

produzido

6

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

3.2 INFRAESTRUTURA PARA NEGÓCIOS: Garantir oferta de infraestrutura de

qualidade, confiável e resiliente, bem como matriz energética limpa e renovável,

que proporcione padrões de produção e de consumo sustentáveis e um

ambiente atrativo e dinâmico para a economia goiana.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


GESTÃO DE

RECURSOS

HÍDRICOS

SEMAD

Proporção da vazão total outorgada em

relação à disponibilidade de recursos

hídricos

Proporção de outorgas em relação ao total

requerido de exploração dos recursos

hídricos

Proporção dos pontos de monitoramento

quali-quantitativo dos recursos hídricos por

bacia hidrográfica

Redução da quantidade de captações

irregulares de água por ano

MATRIZ

ENERGETICA DE

GOIÁS

CELGT / SEDI

Capacidade instalada de produção de

energia fotovoltaica

DEC - Duração equivalente de interrupção


FEC - Frequência equivalente de interrupção


Índice de Disponibilidade de Geração

Energética

Índice de Disponibilidade de Transmissão

Energética

Participação por fontes limpas no total da

capacidade energética instalada

ROTAS DA

PRODUÇÃO E DO

TURISMO

GOINFRA Percentual de rodovias com o conceito bom

e ótimo do Estado de Goiás - CNT

7

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

3.3 MEIO AMBIENTE: Adotar um modelo sustentável de desenvolvimento com






GESTÃO E

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL DE

RECURSOS NATURAIS

SEMAD

Proporção de área recuperada por ano sobre

a área degradada

Proporção do território estadual abrangido

com menor déficit de área de proteção

permanente e reserva legal

8

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 4 - GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENA



desenvolvimento do cidadão goiano criando oportunidades para geração de



4.1 EDUCAÇÃO PARA CIDADANIA: Garantir o aprendizado através do acesso

e permanência a uma educação básica de qualidade, transformadora,

emancipadora e inclusiva, que a atenda as demandas do mundo contemporâneo




EDUCAÇÃO QUE

QUEREMOS

SEDUC / SEL /

GOVERNADORIA

Ideb - Rede Estadual - Anos finais do Ensino Fundamental

Ideb - Rede Estadual - Ensino Médio

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede Estadual - 3ª série do Ensino Médio

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede Estadual - 9º ano do Ensino Fundamental

Taxa de comprometimento dos docentes com o trabalho

Taxa de Evasão na Rede Pública Estadual

Taxa de modulação condizente com área de formação

9

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

4.2 EDUCAÇÃO PARA O MERCADO: Promover o desenvolvimento das

competências pessoais, profissionais e empreendedoras, indutoras de inovação

e desenvolvimento regional que resultem em oportunidades para geração de




CIENTISTAS

TRANSFORMANDO

GOIÁS

FAPEG

Artigos científicos publicados nas áreas de

Ciência, Tecnologia, Engenharia e

Matemática

Número de títulos de doutorado concedidos

Número de títulos de mestrado concedidos

Proporção das despesas em Ciência e

Tecnologia no total das despesas

Titulados per capita em pós-graduação em

áreas tecnológicas

Total de mestres e doutores no total de


PROFISSIONAIS

TRANSFORMANDO

GOIÁS

SEDI / UEG

Conceito da Universidade Estadual de Goiás

no Índice Geral de Cursos

Inserção no mercado de trabalho de

egressos do Ensino Profissionalizante

Proporção de cursos de pós-graduação da


GeoCapes maior ou igual a 4

Proporção de cursos do ensino superior da


Enade maior ou igual a 3

10

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 5 - GOIÁS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

O Eixo Goiás do Desenvolvimento Econômico tem o intuito de buscar

a inovação e o desenvolvimento tecnológico, aumentando a competitividade, a



5.1 INOVAÇÃO: Fomentar a busca intensiva por inovação e desenvolvimento



NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


INOVAR MAIS CELGT / SEDI /

FAPEG

Índice Estadual de Inovação

Patentes concedidas

11

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

5.2 AMBIENTE ATRATIVO: Promover um ambiente de negócios atrativo,



produtos e serviços, competitividade, turismo, comércio exterior, cooperativismo,

economia criativa, artesanato, mineração, entre outros capazes de aumentar a

produtividade da economia goiana em busca de um Goiás do pleno emprego e

sem desigualdades regionais.



GOIÁS

EMPREENDEDOR

SEDS / SEAPA /

CEASA / SIC /

GOIASFOMENTO /

CODEGO

Pesquisa Mensal do Comércio – PMC


Pesquisa Mensal de Serviços (PAS) – PMS


Produção Física da Indústria Geral – PIM


Taxa de Desocupação

Volume de intenção de investimento anunciado

em Goiás (US$ bilhões)

GOIÁS

INTERNACIONAL SEDI / SIC

Exportações Goianas (Valor FOB US$)

Percentual das Exportações de Bens de

Consumo

Saldo - Balança Comercial - Valor FOB (US$)


Participação das empresas vinculadas às

atividades características do turismo no total de

empresas formais no Estado de Goiás

Participação do número de empregos

vinculados às atividades características do

turismo no total de empregos formais no Estado

de Goiás

O AGRO É DE

TODOS

SEAPA /

AGRODEFESA /

EMATER

Valor Adicionado Bruto a Preços Básicos -

Agropecuária (R$ mil)


12

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 6 - GOIÁS DA SAÚDE INTEGRAL


longevidade e uma vida saudável aos cidadãos goiano e adotar políticas de

saúde efetivas e preventivas através de ações de monitoramento no intuito de

promover a qualidade de vida dos cidadãos.


6.1 LONGEVIDADE E VIDA SAUDÁVEL - Proporcionar maior longevidade e

uma vida saudável aos cidadãos goianos por meio de cuidados à sua saúde

em tempo e na medida de suas necessidades.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS



AVPP - Anos de vida potencialmente

perdidos

Fluxo assistencial em saúde

Razão de Mortalidade Materna

Taxa de Mortalidade Infantil

13

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

6.2 MONITORAMENTO DE PERFIS DE SAÚDE - Adotar políticas de saúde

efetivas e preventivas através do monitoramento do perfil de saúde das pessoas

e dos padrões de doença e epidemias que mais acometem a população goiana

de forma reduzir as incidências e neutralizar seus impactos na qualidade de vida

dos cidadãos.



TECNOLOGIA E

INTELIGÊNCIA EM

SAÚDE

SES

ICSAB - Proporção de internações por

condições sensíveis à Atenção Básica

Incidência de Dengue - Notificações

Taxa de monitoramento de hipertensos e

diabéticos

14

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 7 - GOIÁS DA PAZ

O Eixo Goiás da Paz tem o intuito de proporcionar a segurança,

proteção, liberdade e bem-estar aos cidadãos e tornar Goiás exemplo de

sociedade justa na sua atuação.


7.1 SEGURANÇA E PROTEÇÃO: Proporcionar aos cidadãos a segurança,

proteção, liberdade e bem-estar capaz de gerar tranquilidade no seu convívio

familiar e social e durante o exercício de suas atividades diárias ou cotidianas e

seus deslocamentos.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


PROTEÇÃO À

VIDA, AO

PATRIMÔNIO E AO

MEIO AMBIENTE

CBM Número de incêndios evitáveis por ações

preventivas do Corpo de Bombeiros Militar

INTELIGÊNCIA,

INTEGRAÇÃO E

INTEGRIDADE NA

SEGURANÇA

PÚBLICA

SSP / PM / PC

Índice de Policiamento Preventivo da Polícia

Militar

Índice de Resolutividade de Inquéritos dos

Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI

Taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio -

CVP (por 100 mil habitantes)

Taxa de Crimes Violentos Letais Intencionais -

CVLI (por 100 mil habitantes)

Taxa de Homicídio Doloso (por 100 mil

habitantes)

TRÂNSITO

SEGURO

DETRAN /

GOINFRA

Taxa de Mortalidade por Acidentes de Trânsito

(por 100 mil hab.)

Taxa de Mortalidade por Acidentes Envolvendo

Ciclomotores (por 100 mil hab.)

15

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

7.2 JUSTIÇA: Tornar Goiás exemplo de sociedade justa na sua atuação pela

garantia de direitos e cumprimento de deveres e aplicação da lei em tempo e na

medida adequada.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


GESTÃO

PENITENCIÁRIA

MODERNA

DGAP Taxa de ocupação do Sistema Prisional

Taxa de Reincidência

PROTEÇÃO AOS

DIREITOS SSP Taxa de Resolutividade do PROCON

16

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 8 - GOIÁS DA INCLUSÃO


vulnerabilidade, risco pessoal e social e violação de direitos e estimular atitudes

de acolhimento, integração, convívio social e relações interpessoais que

promovam a inclusão e o respeito à diversidade no Estado de Goiás


8.1 PROTEÇÃO SOCIAL: Prover a proteção social ampla e a garantia de direitos



pobreza, fome, abandono, sem lar adequado ou em residência irregular para que

alcancem uma nova realidade com qualidade de vida.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


JOVENS DE

FUTURO SEDS

Percentual da população de 15 a 29 anos não

ocupada e não frequentando escola

MORADIA COMO

BASE DA

CIDADANIA


NOVA CHANCE

AOS JOVENS SEDS

Taxa de Atendimento de Solicitações de Vagas

no Sistema Socioeducativo

ASSISTÊNCIA

SOCIAL E

PROMOÇÃO DA

CIDADANIA

SEAD / SEDS /

SEAPA / CEASA

Índice Multidimensional de Carência das

Famílias - IMCF


extrema pobreza (renda de até um quarto de

salário mínimo)


pobreza (renda de até meio salário mínimo)


17

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

8.2 CONVÍVIO E INCLUSÃO: Estimular atitudes de acolhimento, integração,

convívio social e relações interpessoais que promovam a inclusão e o respeito à

diversidade e combatam qualquer tipo de discriminação e violência, adotando-

se a cultura, a arte, o esporte e o lazer como fortes aliados.

NOME

PROGRAMA

ÓRGÃOS


INTEGRAÇÃO

SOCIAL E DEFESA

E PROMOÇÃO

DOS DIREITOS

HUMANOS

SEDS /

GOVERNADORIA

Taxa de denúncias de violação de direitos

humanos contra pessoas idosas (por 100 mil

habitantes)

Taxa de denúncias de violações de direitos

humanos contra pessoas com deficiência (por

100 mil habitantes)

MAIS CULTURA E

ARTE SECULT Fluxo de Visitantes em Museus

ESPORTE

TRANSFORMANDO

VIDAS

SEL Proporção da População Jovem e Infantil

Atendida com Iniciação Esportiva

SOMOS TODOS

IGUAIS SEDS

Número de vítimas LGBT de lesão corporal

dolosa

Número de vítimas negras de lesão corporal

dolosa


18

PPA 2020 - 2023


OUTROS PODERES

19

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

PODER LEGISLATIVO

ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS


TRANSFORMADORA






2.2. ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA: Garantir a prestação de serviços



NOME PROGRAMA ÓRGÃOS ENVOLVIDOS

GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE,

GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL DO

PODER LEGISLATIVO.

ALEGO

20

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

PODER LEGISLATIVO

TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE GOIÁS


TRANSFORMADORA











APERFEIÇOAMENTO DO CONTROLE EXTERNO DA

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL TCE

21

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

PODER LEGISLATIVO

TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS


TRANSFORMADORA











CONTROLE EXTERNO E FISCALIZAÇÃO DOS MUNICÍPIOS TCM

22

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

PODER JUDICIÁRIO

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS








medida adequada.


JUDICIÁRIO EFICIENTE TJ

23

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS








medida adequada.


POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACESSO À JUSTIÇA INTEGRAL E

GRATUITA AOS NECESSITADOS DPE

24

ESTADO DE GOIÁS


OUTROS PODERES

MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIÁS








medida adequada.


MODERNIZAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO MP

25

ANEXO II – Programas e Metas

PPA 2020 / 2023

ESTADO DE GOIÁS

ANEXO II – PROGRAMAS E METAS

PPA 2020 - 2023

ANEXO II – PROGRAMAS E METAS DO PPA

PODER EXECUTIVO

1

Eixo I - Goiás da Responsabilidade

Fiscal

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 1 - GOIÁS DA RESPONSABILIDADE FISCAL


contas públicas do estado de Goiás e resgatar e ampliar seu potencial de

investimento para a sociedade.


1.1. SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA: Alcançar sustentabilidade financeira

e solvência fiscal capaz de gerar liquidez e potencializar o financiamento de


NOME PROGRAMA

ÓRGÃOS ENVOLVIDOS INDICADORES DE RESULTADO

EQUILÍBRIO FISCAL PARA O DESENVOLVIMENTO

PGE / ECONOMIA / GOIASPARCERIAS / GOVERNADORIA

Crescimento Real da Receita Tributária Líquida (%)

Déficit Nominal (adotando-se despesas liquidadas) (R$)

Estoque das despesas liquidadas e não pagas (R$)

Porcentagem de Endividamento (Dívida Consolidada Bruta / Receita Corrente Líquida)

Poupança Corrente (Despesas Correntes / Receitas Correntes Ajustadas)

Variação Real das Outras Despesas Correntes do Exercício consideradas como Custeio (%)


2

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS

PROGRAMA: EQUILÍBRIO FISCAL PARA O DESENVOLVIMENTO

EIXO: GOIÁS DA RESPONSABILIDADE FISCAL OBJETIVO: SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Baixa capacidade de investimentos; Ativos onerosos ao Estado; Alto custo dos serviços prestados; Falta de previsibilidade dos direitos e obrigações do Estado, impactando no fluxo de caixa futuro; Baixa eficiência dos controles patrimoniais; Imaturidade da gestão da dívida pública; Ausência de metodologia para apuração de custos; Ausência de monitoramento da efetividade econômica das políticas de benefícios tributários; Atraso e perda da arrecadação relacionada aos impostos estaduais; Insuficiência das ações de combate às fraudes estruturadas contra a ordem tributária e inadimplência contumaz; Recuperação da dívida ativa abaixo do potencial; Deficiências no controle da arrecadação; Dificuldade de recuperação do crédito tributário; Aumento da litigiosidade no pleito por serviços públicos, que dificultam a resposta do Estado; Judicialização em massa, que chega a mil processos/dia, e que requer uma gestão eficiente e informatizada das ações judiciais em que o Estado seja parte.

RESULTADOESPERADO:

Equilíbrio fiscal e aumento da capacidade de poupança e investimentos por meio de: gestão eficiente dos ativos; recuperação de créditos; redução de custos; captação de recursos; e atração de investimentos privados

INDICADORES DE RESULTADOS

INDICADORESMEDIÇÃO

POLARIDADE FONTE OBSERVAÇÃOVALOR ANO

Porcentagem de Endividamento (Dívida Consolidada Bruta / Receita Corrente Líquida)

92,19% 2018 MENOR MELHOR Secretaria da Economia | RGF

Poupança Corrente (Despesas Correntes / Receitas Correntes Ajustadas) 97,06 2018 MENOR MELHOR Secretaria da

Economia | DCA

Crescimento Real da Receita Tributária Líquida 3,94 2018 MAIOR MELHOR Secretaria da

Economia | RREOVariação Real das Outras Despesas Correntes do Exercício consideradas como Custeio

-4,21 2018 MENOR MELHORSecretaria da Economia |

SIOFINET - BO

Variação Real do Investimento -6,32 2018 MAIOR MELHOR Secretaria da Economia | RREO

Déficit Nominal (adotando-se despesas liquidadas) -1.851.753.482 2018 MENOR MELHOR Secretaria da

Economia | RREO

Estoque das despesas liquidadas e não pagas 3.264.262.272 2018 MENOR MELHOR

Secretaria da Economia | RGF |

BO

ORÇAMENTOFONTE 2020 2021-2023 TOTAL (FONTE)

Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 850.000) ( 2.950.000) ( 3.800.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( 8.000.000) ( 60.000.000) ( 68.000.000) Investimento das Estatais ( 2.000.000) ( 8.000.000) ( 10.000.000) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 10.850.000) ( 70.950.000) ( 81.800.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO PGE CERTIDÃO DA DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIA EMITIDA PGE ACORDO DE CONCILIAÇÃO, MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM CELEBRADO PGE SUCESSO ALCANÇADO NAS RECUPERAÇÕES DA COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIA ECONOMIA NOVA PLATAFORMA DE GESTÃO DO TESOURO ESTADUAL IMPLANTADA ECONOMIA NOVO MODELO DE GESTÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO IMPLANTADO ECONOMIA NOVA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO E DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA IMPLEMENTADA ECONOMIA NOVO MODELO DE GESTÃO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO IMPLANTADO ECONOMIA NOVO MODELO DE GESTÃO FAZENDÁRIA IMPLANTADO ECONOMIA NOVO MODELO DE GESTÃO DA RECEITA ESTADUAL IMPLANTADO ECONOMIA NOVO MODELO DE GESTÃO DAS AUDITORIAS IMPLANTADO ECONOMIA ESTUDO ESTRATÉGICO PARA O DIRECIONAMENTO E A REFORMULAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADO ECONOMIA ESTUDO PARA A DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES SOCIOECONÔMICAS E GEOGRÁFICAS PUBLICADO GOIASPARCERIAS ESTUDO PARA DESMOBILIZAÇÃO DE ATIVOS FINALIZADO GOVERNADORIA CONVÊNIO FIRMADO (CAPTAÇÃO DE RECURSOS) GOVERNADORIA SERVIDOR CAPACITADO EM CAPTAÇÃO DE RECURSOS

3

Anexo II - Programas e Metas do PPA

Estado de Goiás

GOIÁS DA RESPONSABILIDADE FISCALEIXO:

SUSTENTABILIDADE FINANCEIRAOBJETIVO:

Alcançar sustentabilidade financeira e solvência fiscal capaz de gerar liquidez e potencializar o financiamento de investimentos no Estado de Goiás.

PODER EXECUTIVO

EQUILÍBRIO FISCAL PARA O DESENVOLVIMENTOPROGRAMA:

1400 - PROCURADORIA-GERAL DO ESTADO - PGEÓRGÃO:

Desenvolver e implantar a cultura da redução de litigiosidade propiciando maior agilidade nos processos e economia aos cofres públicos.

ATUAÇÃO:

10319 - ACORDO DE CONCILIAÇÃO, MEDIAÇÃO E ARBITRAGEM CELEBRADOPRODUTO:

REGIONALIZAÇÃO 2020 2021 2022 2023

Unidade de Medida: NUMERO

ESTIMATIVA / DEMANDA ESPERADA

ESTADO DE GOIAS 100 150 150 200

100 150 150 200TOTAL

Promover a correta inscrição em dívida ativa dos créditos não tributários - CDAs, desenvolver e implantar novos mecanismos extrajudiciais que fomentem o pagamento de créditos oriundos de fundos estaduais e outras fontes.

ATUAÇÃO:

10317 - CERTIDÃO DA DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIA EMITIDAPRODUTO:





50 50 50 50TOTAL

11057 - SUCESSO ALCANÇADO NAS RECUPERAÇÕES DA COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA NÃO TRIBUTÁRIAPRODUTO:


Unidade de Medida: PERCENTUAL



1700 - SECRETARIA DE ESTADO DA ECONOMIAÓRGÃO:

Melhorar o desempenho da administração contábil, orçamentária e financeiraATUAÇÃO:

10999 - NOVA PLATAFORMA DE GESTÃO DO TESOURO ESTADUAL IMPLANTADAPRODUTO:



META


11021 - NOVA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DO PLANEJAMENTO E DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


Melhorar o desempenho da administração tributária e do contencioso fiscalATUAÇÃO:

4


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11020 - NOVO MODELO DE GESTÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO IMPLANTADOPRODUTO:



META


11262 - NOVO MODELO DE GESTÃO DE PROCESSO ADMINISTRATIVO TRIBUTÁRIO IMPLANTADOPRODUTO:



META


11705 - NOVO MODELO DE GESTÃO DA RECEITA ESTADUAL IMPLANTADOPRODUTO:



META


11711 - NOVO MODELO DE GESTÃO DAS AUDITORIAS IMPLANTADOPRODUTO:



META


Melhorar o desempenho da governança pública contribuindo para o aumento da eficiência no planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados, a mitigação dos riscos fiscais, o fortalecimento dos mecanismos de transparência e a melhoria da prestação de serviços.

ATUAÇÃO:

11597 - NOVO MODELO DE GESTÃO FAZENDÁRIA IMPLANTADOPRODUTO:



META


12117 - ESTUDO ESTRATÉGICO PARA O DIRECIONAMENTO E A REFORMULAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORADOPRODUTO:



META


12 12 12 12TOTAL

12118 - ESTUDO PARA A DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES SOCIOECONÔMICAS E GEOGRÁFICAS PUBLICADOPRODUTO:



META


60 60 60 60TOTAL

5


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


3392 - COMPANHIA DE INVESTIMENTO E PARCERIAS DO ESTADO DE GOIÁS - GOIASPARCERIASÓRGÃO:

Viabilizar a implementação do Programa de Parcerias Público-Privadas (PPPs), concessões e alienações.ATUAÇÃO:

11077 - ESTUDO PARA DESMOBILIZAÇÃO DE ATIVOS FINALIZADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

4000 - SECRETARIA-GERAL DA GOVERNADORIAÓRGÃO:

Estruturar metodologia de captação de recursos corporativa, alinhada ao planejamento e de forma a contribuir com a execução dos programas finalísticos.

ATUAÇÃO:

10450 - CONVÊNIO FIRMADO (CAPTAÇÃO DE RECURSOS)PRODUTO:



META


20 20 25 25TOTAL

10463 - SERVIDOR CAPACITADO EM CAPTAÇÃO DE RECURSOSPRODUTO:



META


60 60 60 60TOTAL

6

Eixo II - Goiás da Governança e Gestão

Transformadora

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 2 - GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORA










NOME PROGRAMA ÓRGÃOS ENVOLVIDOS INDICADORES

COMPLIANCE PÚBLICO CGE / AGR Índice de Compliance

GESTÃO TRANSFORMADORA

SEAD / GOVERNADORIA Índice de Maturidade de Gestão

7

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 2.2. ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA: Garantir a prestação de serviços






Participação de Atendimento Digitais em Plataforma Centralizada no total de atendimentos

Índice de Satisfação do Usuário do Serviço Digital

2.3. CONTROLE SOCIAL: Garantir e incentivar a participação direta da

sociedade na gestão pública através de acesso amplo e irrestrito a informações

e da disponibilização de canais efetivos para o controle social e diálogo, bem

como assegurar que os cidadãos se mantenham informados e conscientizados

sobre os diversos temas da atualidade e diversos assuntos de seu interesse.


PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

SCC / SECOM / ABC / CGE

Nota estadual na escala Brasil Transparente da CGU

8

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 2.4. SERVIDOR PÚBLICO: Tornar o servidor público elemento fundamental

para o sucesso das estratégias e alcance de resultados pela sua qualificação,

ética, profissionalismo e espírito público, sendo inspirado a superar obstáculos,


acolhimento como prática e atitude de respeito na prestação de serviços públicos

às pessoas.


M.O.V.E. GOIÁS GOIASPREV / SEAD / IPASGO

Horas Per Capta de Capacitação Taxa de Absenteísmo Por Motivos de Saúde Taxa de Conclusão de Cursos Tempo Médio do Processo de Aposentadoria

do Servidor

9

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: COMPLIANCE PÚBLICO

EIXO: GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORA OBJETIVO: CONFIANÇA

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de se instituir um conjunto de práticas, regras e processos visando ao controle da conformidade e da correição da atuação no serviço público estadual, junto ao conjunto de agentes e processos administrativos que devem conformidade à legislação e às melhores práticas de gestão pública. Os esforços do Programa são também direcionados ao fortalecimento das estruturas centrais de controle do Estado em recursos e estratégias, potencializando o seu papel na prevenção da corrupção, do desperdício e da falta de conformidade.

RESULTADOESPERADO: Serviços públicos regulados, eficientes, confiáveis, realizados em conformidade e com baixo índice de corrupção




Índice de Compliance - - MAIOR MELHOR CGE Indicador em fase de formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 3.080.000) ( 10.020.000) ( 13.100.000) Convênios / Transferências ( 1.500.000) ( 5.000.000) ( 6.500.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 4.580.000) ( 15.020.000) ( 19.600.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO CGE NOVO SISTEMA DE PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR (SISPAD) DESENVOLVIDO CGE PAINEL DE ATOS CORREICIONAIS NO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA IMPLANTADO CGE PROGRAMA GOVERNAMENTAL RELEVANTE AUDITADO CGE ÓRGÃOS E ENTIDADES SUBMETIDOS A AUDITORIA BASEADA EM RISCOS CGE MÓDULO DE AUDITORIA E INSPEÇÃO DESENVOLVIDO (SISTEMA EXISTENTE) CGE SERVIDOR CAPACITADO EM EIXO DO COMPLIANCE PÚBLICO CGE TRILHA DE INSPEÇÃO DESENVOLVIDA CGE ACORDO DE COOPERAÇÃO PARA INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÃO FIRMADO

AGR SISTEMA EM PLATAFORMA MOVEL DE PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CIDADÃO - USUÁRIO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS IMPLANTADO

AGR FISCALIZAÇÃO DE BENS DESESTATIZADOS AGR MARCO REGULATÓRIO DO TRANSPORTE REALIZADO AGR MÓDULO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA IMPLEMENTADO AGR SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS IMPLEMENTADO AGR MÓDULO DO SISTEMA DE DÍVIDA ATIVA IMPLEMENTADO AGR FISCALIZAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA REALIZADA AGR FISCALIZAÇÃO DA GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA REALIZADA AGR FISCALIZAÇÃO DE SANEAMENTO BÁSICO REALIZADA AGR FISCALIZAÇÃO DE TRANSPORTE REALIZADA

10


Estado de Goiás

GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORAEIXO:

CONFIANÇAOBJETIVO:

Conquistar a confiança na gestão governamental pela solidez de suas instituições, pela segurança jurídica e lisura dos seus atos e pelo reconhecimento por sua atuação eficiente, efetiva, inovadora, integrada, com foco em resultados, comprometida e mais próxima de seus cidadãos.

PODER EXECUTIVO

COMPLIANCE PÚBLICOPROGRAMA:

1500 - CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADOÓRGÃO:

Conjunto de atividades desenvolvidas pelo órgão central do sistema de controle interno do Poder Executivo estadual que englobam a auditoria governamental, inspeção e correição.

ATUAÇÃO:

7953 - NOVO SISTEMA DE PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR (SISPAD) DESENVOLVIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 20 30 50

8035 - PAINEL DE ATOS CORREICIONAIS NO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA IMPLANTADOPRODUTO:



META


8076 - PROGRAMA GOVERNAMENTAL RELEVANTE AUDITADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

9758 - ÓRGÃOS E ENTIDADES SUBMETIDOS A AUDITORIA BASEADA EM RISCOSPRODUTO:



META


9761 - MÓDULO DE AUDITORIA E INSPEÇÃO DESENVOLVIDO (SISTEMA EXISTENTE)PRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 40 60

9767 - SERVIDOR CAPACITADO EM EIXO DO COMPLIANCE PÚBLICOPRODUTO:



META


400 400 400 400TOTAL

11


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


9770 - TRILHA DE INSPEÇÃO DESENVOLVIDAPRODUTO:



META


30 30 30 30TOTAL

9771 - ACORDO DE COOPERAÇÃO PARA INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÃO FIRMADOPRODUTO:



META


8 2 2 2TOTAL

1761 - AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS - AGRÓRGÃO:

Regular, controlar e fiscalizar a prestação de serviços públicos de competência do Estado de Goiás, cuja exploração tenha sido delegada a terceiros, entidade pública ou privada, através de lei, concessão, permissão ou autorização, especialmente quanto a Saneamento, Transporte, Bens desestatizados e ainda por delegação, realizar a fiscalização dos serviços de geração e distribuição de energia elétrica no âmbito do Estado de Goiás. Contempla ainda as atividades de regulação de tarifas e ouvidoria (mediação).

ATUAÇÃO:

7821 - FISCALIZAÇÃO DE BENS DESESTATIZADOSPRODUTO:



META


200 200 250 250TOTAL

8778 - FISCALIZAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA REALIZADAPRODUTO:



META


20 20 25 25TOTAL

8779 - FISCALIZAÇÃO DA GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA REALIZADAPRODUTO:



META


30 30 35 35TOTAL

12


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


8780 - FISCALIZAÇÃO DE SANEAMENTO BÁSICO REALIZADAPRODUTO:



META


100 100 150 150TOTAL

8797 - FISCALIZAÇÃO DE TRANSPORTE REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 10.000 12.000 13.000 15.000

10.000 12.000 13.000 15.000TOTAL

Esta ação contempla o incremento de novas ferramentas visando a melhoria da gestão e das atividades finalísticas da AGR, especialmente a aquisição, desenvolvimento, implantação e manutenção de Sistemas de informação, a realização de Pesquisa de Satisfação do Usuário de Serviços Públicos e ainda a realização do Marco Regulatório do Transporte, dentre outros.

ATUAÇÃO:

7903 - MARCO REGULATÓRIO DO TRANSPORTE REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8581 - MÓDULO DO SISTEMA DE FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 3 1

3 1 - -TOTAL

8582 - SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8583 - MÓDULO DO SISTEMA DE DÍVIDA ATIVA IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

13


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


2384 - SISTEMA EM PLATAFORMA MOVEL DE PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CIDADÃO-USUÁRIO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS IMPLANTADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

14

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GESTÃO TRANSFORMADORA


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Informações estratégicas descentralizadas; Falta de integração sistemática das ações das pastas do governo; Grande número de ações judicializadas, gerando custos excessivos; Ausência de políticas de governança corporativa nos órgãos/entidades; Ausência de métodos para precificar os serviços públicos; Ausência de soluções inovadoras para problemas complexos; Processos meio e finalísticos ineficientes; Deficiência na gestão central das compras governamentais; Deficiência processual e incapacidade física e material para gestão patrimonial; Deficiência na gestão central da frota estadual; Processos e procedimentos de muitos órgãos e entidades em dissonância com as boas práticas de gestão pública.

RESULTADOESPERADO: Gestão pública inteligente e integrada, em consonância com as ferramentas tecnológicas e procedimentais contemporâneos




Índice de Maturidade de Gestão - - MAIOR MELHOR SEAD Indicador em fase de formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 19.068.000) ( 55.376.000) ( 74.444.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 1.000.000) ( 3.000.000) ( 4.000.000) Investimento Privado / Parcerias ( 857.000) ( 1.714.000) ( 2.571.000) TOTAL GERAL ( 20.925.000) ( 60.090.000) ( 81.015.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEAD PROCESSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA IMPLANTADO SEAD PROCESSO DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL IMPLANTADO SEAD PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO IMPLANTADO SEAD LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO REALIZADO SEAD SISTEMA INFORMATIZADO DE GESTÃO PATRIMONIAL IMPLANTADO SEAD AVALIAÇÃO EM IMÓVEL REALIZADA SEAD IMÓVEL DO ESTADO IDENTIFICADO E CARACTERIZADO (CENSO IMOBILIÁRIO REALIZADO) SEAD READEQUAÇÃO DO SISTEMA SIGMATE REALIZADO SEAD CONSÓRCIO BRASIL CENTRAL EM OPERAÇÃO (RATEIO ADMINISTRATIVO) SEAD PLANO ESTRATÉGICO DE GESTÃO E LOGÍSTICA DE AQUISIÇÕES EXECUTADO SEAD SISTEMA DE INFORMAÇÕES DAS EMPRESAS ESTATAIS IMPLANTADO/NÚMERO SEAD BOLETIM DAS EMPRESAS ESTATAIS PUBLICADO SEAD VISTORIA EM IMÓVEL REALIZADA SEAD CURSO E TREINAMENTO REALIZADO SEAD SISTEMA ELETRÔNICO DE GESTÃO DE ARQUIVOS IMPLANTADO SEAD IMÓVEL ALIENADO GOVERNADORIA PROCESSO DE GOVERNANÇA DO GOIÁS DE RESULTADOS IMPLEMENTADO GOVERNADORIA SERVIDOR CAPACITADO COMO LÍDER DE RESULTADOS GOVERNADORIA PROJETO DO GOIÁS DE RESULTADOS MONITORADO

15


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO

GESTÃO TRANSFORMADORAPROGRAMA:

1800 - SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃOÓRGÃO:

Criar ferramentas, métodos e metologias para a gestão Inteligente de Aquisições, frota e Logística documental.ATUAÇÃO:

11377 - READEQUAÇÃO DO SISTEMA SIGMATE REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

11702 - PLANO ESTRATÉGICO DE GESTÃO E LOGÍSTICA DE AQUISIÇÕES EXECUTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

12397 - CURSO E TREINAMENTO REALIZADOPRODUTO:



META


240 240 240 240TOTAL

4867 - SISTEMA ELETRÔNICO DE GESTÃO DE ARQUIVOS IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

Gerir o patrimônio estadual e a governança das empresas estatais ativas.ATUAÇÃO:

11122 - LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO REALIZADOPRODUTO:



META


50 50 50 50TOTAL

11123 - SISTEMA INFORMATIZADO DE GESTÃO PATRIMONIAL IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

16


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


11137 - AVALIAÇÃO EM IMÓVEL REALIZADAPRODUTO:



META


600 600 600 600TOTAL

11138 - IMÓVEL DO ESTADO IDENTIFICADO E CARACTERIZADO (CENSO IMOBILIÁRIO REALIZADO)PRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.200

1.200 - - -TOTAL

12317 - SISTEMA DE INFORMAÇÕES DAS EMPRESAS ESTATAIS IMPLANTADO/NÚMEROPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

12318 - BOLETIM DAS EMPRESAS ESTATAIS PUBLICADOPRODUTO:



META


4 4 4 4TOTAL

12378 - VISTORIA EM IMÓVEL REALIZADAPRODUTO:



META


250 250 250 250TOTAL

8311 - IMÓVEL ALIENADOPRODUTO:



META


20 20 20 20TOTAL

Promover ações que visem garantir a excelência operacional e melhoria da percepção do cidadão sobre a prestação dos serviços públicos.

ATUAÇÃO:

17


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


10678 - PROCESSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA IMPLANTADOPRODUTO:



META


8 8 8 6TOTAL

10679 - PROCESSO DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 3

- - - 3TOTAL

10680 - PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO IMPLANTADOPRODUTO:



META


20 30 30 20TOTAL

Participação em consórcio público, regido pela lei de nº 11.107/2005 destinado a promover o desenvolvimento da região do Brasil Central e pelos termos do protocolo de intenções ratificado pela lei estadual nº 19.020, de 30 de setembro de 2015.

ATUAÇÃO:

11681 - CONSÓRCIO BRASIL CENTRAL EM OPERAÇÃO (RATEIO ADMINISTRATIVO)PRODUTO:



META


4 4 4 4TOTAL


O Programa Goiás de Resultados objetiva a gestão de recursos técnicos e institucionais orientados para a integração das ações e potencialização de resultados na esfera governamental, racionalização do tempo e emprego de recursos públicos, bem como ampliação da qualidade no atendimento da rede de serviços públicos estaduais ou parceiros, com o foco direto nas necessidades dos cidadãos.

ATUAÇÃO:

10467 - PROCESSO DE GOVERNANÇA DO GOIÁS DE RESULTADOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

18


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


10469 - SERVIDOR CAPACITADO COMO LÍDER DE RESULTADOSPRODUTO:



META


130 50 50 -TOTAL

10470 - PROJETO DO GOIÁS DE RESULTADOS MONITORADOPRODUTO:



META


20 20 20 20TOTAL

19

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

EIXO: GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORA OBJETIVO: CONTROLE SOCIAL

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Necessidade de se introduzir outras iniciativas/canais de controle social além dos já existentes; Baixa abrangência do controle social; Falta de interesse do cidadão em participar do controle social; Falta de interesse do servidor público em criar iniciativas que promovam o controle social; Falta de unidades de ouvidoria em alguns órgãos/entidades; Desconhecimento do cidadão sobre os canais de comunicação disponíveis; Baixa interlocução com a sociedade civil organizada – ONGs e Conselhos; Baixa aplicabilidade na utilização de recursos visando a comunicação social com o cidadão, e insuficiência de campanhas informativas da importância desse canal para o controle social; Falta de publicação de informações e dos meios de acessos disponibilizados, necessários às instâncias de diálogo junto à população; Aproximação e adaptação insuficientes das Emissoras e Imprensa Oficiais do Estado ao universo da comunicação digital, a exemplo de sites e portais digitais; Necessidade de estabelecimento de processos que possibilitem a transparência da gestão e a participação da sociedade nas decisões tomadas e na definição de prioridades.

RESULTADOESPERADO: Transparência e garantia de pleno acesso à informação de modo a estimular maior participação social nas ações do governo




Nota estadual na escala Brasil Transparente da CGU - Controladoria Geral da União

9,25 2018 MAIOR MELHOR CGU


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 67.783.000) ( 217.613.000) ( 285.396.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 67.783.000) ( 217.613.000) ( 285.396.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SCC ORDENAMENTO JURÍDICO REDUZIDO / OTIMIZADO SECOM ANUÁRIO DE PARTICIPAÇÃO POPULAR NAS POLÍTICAS PÚBLICAS EMITIDO SECOM CAMPANHA DE UTILIDADE PÚBLICA REALIZADA SECOM CAMPANHA DE PUBLICIDADE LEGAL EFETUADA SECOM SERVIDOR CAPACITADO E ATUALIZADO SECOM PARCERIA PÚBLICO PRIVADA - PPP FIRMADA ABC DIGITALIZAÇÃO DO JORNAL DIÁRIO OFICIAL DO GOIÁS FINALIZADA ABC REDE DE CORRESPONDENTES ORIUNDOS DOS DIVERSOS MUNICÍPIOS GOIANOS FORMADA ABC AÇÃO DE MARKETING E TRADE MARKETING DESENVOLVIDA ABC PORTAL DE NOTÍCIAS DA ABC CONSTRUÍDO ABC PROFISSIONAL PARA ATENDIMENTO DAS PRODUÇÕES DE CONTEÚDO JORNALÍSTICO E ARTÍSTICO CAPACITADO CGE NOVO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA IMPLANTADO CGE NOVO PAINEL IMPLANTADO NO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA CGE OUVIDORIA CERTIFICADA CGE PORTAL DE DADOS ABERTOS IMPLANTADO

20


Estado de Goiás


CONTROLE SOCIAL OBJETIVO:

Garantir e incentivar a participação direta da sociedade na gestão pública através de acesso amplo e irrestrito a informações e da disponibilização de canais efetivos para o controle social e diálogo, bem como assegurar que os cidadãos se mantenham informados e conscientizados sobre os diversos temas da atualidade e diversos assuntos de seu interesse.

PODER EXECUTIVO

PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIALPROGRAMA:

1100 - SECRETARIA DA CASA CIVILÓRGÃO:

Análise das normas vigentes para deixar a legislação mais enxuta e eficiente, com a criação de uma estrutura de “inteligência da legislação”, visando a identificação da temática e assuntos tratados pelas normas, sistematizando-as por área. Busca ainda, descortinar o arquivo de leis do Estado (leis e decretos), encerrando as que estão em desuso e garantindo a eficácia normativa em ação complementar ao Programa de Compliance, que busca disciplinar as ações públicas. Pretende-se incluir e centralizar as normas infralegais de todas as Pastas do Poder Executivo no site da Casa Civil. De outro lado, visa instituir a consulta popular (on line), criando um canal direto para interação da população com o Poder Executivo, pelo site da Casa Civil.

ATUAÇÃO:

8297 - ORDENAMENTO JURÍDICO REDUZIDO / OTIMIZADOPRODUTO:



META


200 200 200 200TOTAL

1200 - SECRETARIA DE ESTADO DE COMUNICAÇÃOÓRGÃO:

Possibilitar o efetivo monitoramento acerca dos registros da participação popular realizados através dos meios disponibilizados pelos órgãos e ou entidades do Poder Público, desse modo implica em avaliar também a imagem da organização perante as partes interessadas, bem como a satisfação destas com serviços e produtos sob responsabilidade da organização, cuidando para que ações de melhoria sejam implementadas.

ATUAÇÃO:

10456 - ANUÁRIO DE PARTICIPAÇÃO POPULAR NAS POLÍTICAS PÚBLICAS EMITIDOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

Otimizar os processos de comunicação para o sucesso da administração pública, buscando necessariamente o envolvimento, comprometimento e qualificação dos servidores públicos com os resultados pretendidos, por intermédio da capacitação dos agentes públicos na qualificação, humanização e padronização da comunicação, transformando dados em informação e informação em conhecimento para o cidadão, afim de utilizá-los para a geração de bens e serviços, contribuindo para a melhoria das condições de vida, criando um ambiente favorável à exposição de idéias e à troca de informações, no qual todos se sintam responsáveis pela qualidade do desempenho coletivo e promovendo a transparência das informações no âmbito interno para garantir um método de trabalho colaborativo.

ATUAÇÃO:

8153 - SERVIDOR CAPACITADO E ATUALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.000 2.000 2.000 2.000

2.000 2.000 2.000 2.000TOTAL

21


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Implementar projetos que possam inspirar órgãos e entidades públicas na governança da informação juntamente com a participação do setor privado, ampliando os canais para garantir comunicabilidade e aumentar a participação popular, ampliando e aprimorando os canais comunicação e a oferta de informações do Estado de Goiás para minimizar os impactos dos grandes problemas sociais, econômicos e ambientais junto à sociedade.

ATUAÇÃO:

9279 - PARCERIA PÚBLICO PRIVADA- PPP FIRMADAPRODUTO:



META


4 4 4 4TOTAL

Realização de campanhas publicitárias para tornar transparentes as ações de governo e propiciar conhecimento aos cidadãos.ATUAÇÃO:

10897 - CAMPANHA DE UTILIDADE PÚBLICA REALIZADAPRODUTO:



META


8 8 8 8TOTAL

7585 - CAMPANHA DE PUBLICIDADE LEGAL EFETUADAPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

1261 - AGÊNCIA BRASIL CENTRAL - ABCÓRGÃO:

BC Digital, ABC Digital, multiplataforma de mídias para informação de qualidade.ATUAÇÃO:

7820 - DIGITALIZAÇÃO DO JORNAL DIÁRIO OFICIAL DO GOIÁS FINALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

7989 - AÇÃO DE MARKETING E TRADE MARKETING DESENVOLVIDAPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

22


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8036 - PORTAL DE NOTÍCIAS DA ABC CONSTRUÍDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

Modernização, expansão do sinal digital da TV e Melhoria nos transmissores e parque tecnológico da emissora de rádio e TV e Investimentos na Administração da Agência Brasil Central

ATUAÇÃO:

7898 - REDE DE CORRESPONDENTES ORIUNDOS DOS DIVERSOS MUNICÍPIOS GOIANOS FORMADAPRODUTO:



META


1 1 1 -TOTAL

8221 - PROFISSIONAL PARA ATENDIMENTO DAS PRODUÇÕES DE CONTEÚDO JORNALÍSTICO E ARTÍSTICO CAPACITADOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

1500 - CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADOÓRGÃO:

Aprimorar e ampliar os canais de transparência do Estado, tornando-os cada vez mais intuitivos para o usuário, bem como implementar iniciativas de controle social, facilitando e estimulando a participação do cidadão.

ATUAÇÃO:

7952 - NOVO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA IMPLANTADOPRODUTO:



META


7954 - NOVO PAINEL IMPLANTADO NO PORTAL DA TRANSPARÊNCIAPRODUTO:



META


- 3 1 1TOTAL

23


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9747 - OUVIDORIA CERTIFICADAPRODUTO:



META


30 50 60 75TOTAL

9753 - PORTAL DE DADOS ABERTOS IMPLANTADOPRODUTO:



META


24

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GOVERNO DIGITAL

EIXO: GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORA OBJETIVO: ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Os sistemas de informação dos diversos órgãos e entidades não se comunicam; Ineficiência na integração dos sistemas; Ausência de centralização de dados para geração de informações para suporte a decisões estratégicas; Sistema de contratos ineficiente; Ausência de sistema unificado de gestão de convênios e parcerias; Insuficiente infraestrutura física e lógica decorrente de baixo nível de investimentos em tecnologia da informação ao longo dos anos, face à rápida transformação tecnológica, o que tem comprometido a prestação de serviços ágeis, seguros e acessíveis; Ausência de um sistema integrado de gerenciamento de projetos; Apesar dos avanços tecnológicos, grande proporção dos serviços públicos são prestados presencialmente, e com geração física de documentação (documentos em papel); Necessidade de contínua evolução do parque tecnológico, agregando novas funcionalidades para atender as diversas demandas do mercado, de acordo com as regras de negócio; Processos ainda não informatizados, dificultando a centralização dos dados e integração das informações, causando retrabalho e utilização de mecanismos de controle manual; Necessidade de se garantir níveis de conformidade satisfatórios no que tange a segurança dos dados (confidencialidade, disponibilidade, integridade).

RESULTADOESPERADO:

Maior participação de atendimentos dos serviços públicos digitais em relação a todos os atendimentos prestados, por meio da integração dos sistemas, de portal único de serviços ao cidadão (web/mobile), de plataforma de gerenciamento de projetos e de uma política de tecnologia da informação centralizada.




Participação de atendimento digital em plataforma centralizada no total de atendimentos

- - MAIOR MELHOR SEDI | SEAD Indicador em fase de formulação

Índice de Satisfação do usuário do serviço digital - - MAIOR MELHOR SEDI Indicador em fase de

formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 28.000.000) ( 84.000.000) ( 112.000.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 28.000.000) ( 84.000.000) ( 112.000.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDI APP ANDROID PORTAL DE SERVIÇOS DISPONIBILIZADO SEDI APP IOS DO PORTAL DE SERVIÇOS DISPONIBILIZADO SEDI SOLUÇÃO PUSH WHATSAPP E TELEGRAM DISPONIBILIZADA SEDI SERVIÇO DIGITALIZADO IMPLEMENTADO SEDI PROJETO DA INFRAESTRUTURA DE TI PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ELABORADO SEDI PLANO ESTRATÉGICO DE T.I PETI PUBLICADO SEDI SOLUÇÃO HIPERCONVERGENTE IMPLANTADA SEDI BARRAMENTO DE SERVIÇOS IMPLEMENTADO SEDI ESCRITÓRIO DE DADOS IMPLANTADO SEDI NOVA PLATAFORMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IMPLANTADA SEDI PORTAL DE SERVIÇOS AO CIDADÃO DISPONIBILIZADO SEDI SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVO INTEGRADO E IMPLANTADO SEDI SOLUÇÃO DE BIG DATA IMPLANTADA SEDI NOVO PORTAL DA TRANSPARENCIA IMPLANTADO

25


Estado de Goiás


ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIAOBJETIVO:

Garantir a prestação de serviços públicos com alto nível de excelência e com atendimentos por meio de modernas plataformas digitais.

PODER EXECUTIVO

GOVERNO DIGITALPROGRAMA:

3100 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃOÓRGÃO:

Implantação do projeto Governo Digital, base para a entrega de um portal de serviços ao cidadão e seu respectivo aplicativo móvel. No portal estará a carta de serviços do estado bem como os serviços digitalizados existentes. Para conseguir realizar esta entrega é necessário utilizar as melhores práticas da TI, investir em infraestrutura, interligar os dados dos órgãos e gerir o grande volume de dados que o estado de Goiás é mantenedor, sempre garantindo a privacidade e segurança dos dados.

ATUAÇÃO:

11361 - APP ANDROID PORTAL DE SERVIÇOS DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11362 - APP IOS DO PORTAL DE SERVIÇOS DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11363 - SOLUÇÃO PUSH WHATSAPP E TELEGRAM DISPONIBILIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

11364 - SERVIÇO DIGITALIZADO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


10 40 40 40TOTAL

11438 - PROJETO DA INFRAESTRUTURA DE TI PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11457 - PLANO ESTRATÉGICO DE T.I PETI PUBLICADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

26


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

GOVERNO DIGITALPROGRAMA:

11458 - SOLUÇÃO HIPERCONVERGENTE IMPLANTADAPRODUTO:



META


11477 - BARRAMENTO DE SERVIÇOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


7763 - ESCRITÓRIO DE DADOS IMPLANTADOPRODUTO:



META


7949 - NOVA PLATAFORMA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IMPLANTADAPRODUTO:



META


8037 - PORTAL DE SERVIÇOS AO CIDADÃO DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META


8176 - SISTEMA DE GESTÃO CORPORATIVO INTEGRADO E IMPLANTADOPRODUTO:



META


8195 - SOLUÇÃO DE BIG DATA IMPLANTADAPRODUTO:



META


9754 - NOVO PORTAL DA TRANSPARENCIA IMPLANTADOPRODUTO:



META


27

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GOIÁS ÁGIL


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Necessidade de se promover maior descentralização da presença do Estado, levando a solução do problema para perto de onde ocorre; Necessidade de mais simplicidade e inovação, reduzindo as complicações burocráticas para pessoas, empresas, organizações e governos; Oportunidades de redução de custos dos serviços públicos através de estudos para sua precificação; Necessidade de garantir maior satisfação dos usuários dos serviços públicos.

RESULTADOESPERADO: Maior satisfação dos usuários internos e externos com o atendimento presencial dos serviços públicos




Índice de Satisfação do Usuário - - MAIOR MELHOR SEAD Indicador em fase de formulação



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEAD NOVO SERVIÇO OFERTADO PELO VAPT VUPT JUCEG INTERLIGAÇÃO DE SISTEMAS DE DADOS DE CPF DA JUCEG E SSP - GO IMPLANTADO JUCEG MONITORAMENTO DO CPF REALIZADO JUCEG PARTICIPAÇÃO EM EVENTO DE REGISTRO MERCANTIL JUCEG ESCOLA PERMANENTE DA JUCEG IMPLANTADA JUCEG CERTIFICADO DIGITAL EMITIDO JUCEG CURSO À DISTÂNCIA REALIZADO A SER OFERECIDO PELA ESCOLA PERMANENTE DE REGISTRO MERCANTIL - JUCEG JUCEG CURSO PRESENCIAL REALIZADO A SER OFERECIDO PELA ESCOLA PERMANENTE DE REGISTRO MERCANTIL - JUCEG

28


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

GOIÁS ÁGILPROGRAMA:


Modernizar, reestruturar e fortalecer o sistema de atendimento ao cidadão, visando atender com qualidade e eficiência.ATUAÇÃO:

11497 - NOVO SERVIÇO OFERTADO PELO VAPT VUPTPRODUTO:



META


50 50 50 50TOTAL

3362 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS - JUCEGÓRGÃO:

Eficiência, celeridade, economia, legalidade e segurança na prestação de serviços da Autarquia e, de consequência, contribuindo para o desenvolvimento do estado de Goiás.

ATUAÇÃO:

10774 - INTERLIGAÇÃO DE SISTEMAS DE DADOS DE CPF DA JUCEG E SSP-GO IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10917 - PARTICIPAÇÃO EM EVENTO DE REGISTRO MERCANTILPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

10937 - ESCOLA PERMANENTE DA JUCEG IMPLANTADAPRODUTO:



META

Região Metropolitana de Goiânia 1

1 - - -TOTAL

7688 - CURSO À DISTÂNCIA REALIZADO A SER OFERECIDO PELA ESCOLA PERMANENTE DE REGISTRO MERCANTIL - JUCEGPRODUTO:



META


12 4 4 4TOTAL

29


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

GOIÁS ÁGILPROGRAMA:

7689 - CURSO PRESENCIAL REALIZADO A SER OFERECIDO PELA ESCOLA PERMANENTE DE REGISTRO MERCANTIL - JUCEGPRODUTO:



META

Região Metropolitana de Goiânia 4 4 4 4

4 4 4 4TOTAL

10798 - MONITORAMENTO DO CPF REALIZADOPRODUTO:





100 150 230 350TOTAL

12337 - CERTIFICADO DIGITAL EMITIDOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 300 500 800 1.000

300 500 800 1.000TOTAL

30

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: M.O.V.E. GOIÁS

EIXO: GOIÁS DA GOVERNANÇA E GESTÃO TRANSFORMADORA OBJETIVO: SERVIDOR PÚBLICO

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Elevado índice de adoecimento profissional; Baixo nível de motivação entre os profissionais; Elevado número de professores ministrando aulas sem formação na área em que ministra; Ausência de política de qualificação estruturada para todo o quadro de profissionais; Necessidade de melhoria na implementação da política de avaliação do desempenho e ineficiência da política de reconhecimento profissional; Oportunidades para formação de profissionais qualificados, que buscam constantes atualizações e técnicas para desenvolvimento pessoal; Oportunidades diante das inovações e tecnologias que caracterizam cenários para mudanças de paradigmas educacionais; Educação e conhecimento na formação dos profissionais com um novo perfil de conhecimento; Alto custo na contratação de crédito consignado pelo servidor público estadual; Conclusão plena do Hospital do Servidor Público Fernando Cunha; Necessidade de capacitação continuada dos servidores e incremento de novas habilidades e conhecimentos; Falta de educação financeira/previdenciária para os servidores públicos estaduais; Falta de oportunidade de treinamento para cargos da Estrutura Básica e Complementar; Instabilidade do quadro de pessoal capacitado na área previdenciária; Déficit atuarial do Regime Próprio de Previdência; Capacitações ineficientes e sem alinhamento com objetivos estratégicos do Estado; Servidores desmotivados; Resistência a mudanças e a inovação; Alta rotatividade dos talentos; Dificuldade de alocar os servidores de caráter generalista nos órgãos; Falta de critérios na distribuição dos servidores por órgão; Redução da força de trabalho com decréscimo do contingente de servidores ativos; Legislação da área de gestão de pessoas desatualizada e ineficiente; Falta de padronização nas carreiras e remuneração dos servidores; Dificuldade de aplicar as licenças médicas para as pessoas que moram no interior; Falta de acompanhamento mais efetivo da segurança do trabalho; Falta de apoio psicológico junto às gerências de gestão de pessoas; Falta de política de valorização do servidor público.

RESULTADOESPERADO: Maior produtividade, participação e engajamento do servidor público na busca e soluções para sociedade




Horas per capita de capacitação - - MAIOR MELHOR Escola de Governo

| ESAP | ESPCIndicador em fase de

formulaçãoTempo médio do processo de aposentadoria do servidor - - MENOR MELHOR SEAD Indicador em fase de

formulação

Taxa de Conclusão de Cursos - - MAIOR MELHOR Escola de Governo | ESAP | ESPC

Indicador em fase de formulação

Taxa de absenteísmo por motivos de saúde - - MENOR MELHOR SEAD - Gerência

de SaúdeIndicador em fase de

formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 1.409.513.000) ( 4.563.301.000) ( 5.972.814.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 1.409.513.000) ( 4.563.301.000) ( 5.972.814.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DA ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DA DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

GOIASPREV MODELO DE DECLARAÇÃO DE REGULARIDADE E EXTRATO DE TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO ELABORADO E IMPLEMENTADO

GOIASPREV NORMATIZAÇÃO DO PROGRAMA APOSENTADORIA PROGRAMADA ELABORADA SEAD FORMATO PARA AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE DEFINIDO SEAD INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE INSTITUÍDO SEAD CICLO DE AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE REALIZADO SEAD DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO POR ÓRGÃO OU ENTIDADE REALIZADO SEAD SERVIDOR CERTIFICADO SEAD EVENTO DE CAPACITAÇÃO PARA A INOVAÇÃO REALIZADO SEAD CIRCUITO DE SAÚDE DO SERVIDOR POR ÓRGÃO OU ENTIDADE IMPLANTADO

31

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEAD EVENTO PARA O ESOCIAL REALIZADO SEAD DOSSIÊ UNIFICADO E DIGITALIZADO SEAD CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL - PCMSO POR ÓRGÃO OU ENTIDADE IMPLANTADO SEAD CRITÉRIOS DE EVOLUÇÃO POR MÉRITO DEFINIDOS SEAD INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS DO ESTADO REALIZADA SEAD PREMIAÇÃO PARA MELHORES PRATICAS DE GESTÃO IMPLEMENTADA SEAD BANCO DE TALENTO IMPLEMENTADO IPASGO PRÁTICA PREVENTIVA PARA REDUÇÃO DE CÂNCER DE MAMA, CÓLON E PRÓSTATA IMPLEMENTADA IPASGO PRÁTICA DE SAÚDE PRIMARIA REALIZADA IPASGO PRÁTICA PREVENTIVA PARA REDUÇÃO DE PACIENTE CRÔNICO HIPERTENSO E OBESO IMPLEMENTADA IPASGO ATENDIMENTO A USUÁRIO DO IPASGO REALIZADO IPASGO USUÁRIO ATENDIDO PELO PROGRAMA DE APOIO SOCIAL - PAS IPASGO USUÁRIO ATENDIDO RADIOACIDENTADO (CESIO 137) IPASGO HOSPITAL DO SERVIDOR IMPLANTADO

32


Estado de Goiás


SERVIDOR PÚBLICOOBJETIVO:

Tornar o servidor público elemento fundamental para o sucesso das estratégias e alcance de resultados pela sua qualificação, ética, profissionalismo e espírito público, sendo inspirado a superar obstáculos, conquistar novos patamares de excelência em sua atuação e adotar o acolhimento como prática e atitude de respeito na prestação de serviços públicos às pessoas.

PODER EXECUTIVO

M.O.V.E. GOIÁSPROGRAMA:

1762 - GOIÁS PREVIDÊNCIA - GOIASPREVÓRGÃO:

Aposentadoria Programada, com fins de redução do tempo médio para concessão de aposentadoria aos servidores público civis do Poder Executivo .

ATUAÇÃO:

7690 - MODELO DE DECLARAÇÃO DE REGULARIDADE E EXTRATO DE TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO ELABORADO E IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

7948 - NORMATIZAÇÃO DO PROGRAMA APOSENTADORIA PROGRAMADA ELABORADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

Esta ação visa a efetivação da centralização dos dados previdenciários na GOIASPREV em atendimento ao previsto no § 20, do art. 40 da Constituição Federal, com regras estabelecidas em termo de cooperação técnica.

ATUAÇÃO:

11065 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DA ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADAPRODUTO:


Unidade de Medida: UNIDADE

META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

11066 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

11067 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADA

PRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

33


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11068 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

11069 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

11070 - CENTRALIZAÇÃO DOS DADOS PREVIDENCIÁRIOS DA DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOS REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL


Definir critérios, perfil profissional e os procedimentos gerais a serem observados para a ocupação de cargos, designação de funções comissionadas para áreas e projetos estratégicos, evoluções funcionais, bem como desenvolvimento de metodologias que permitam aferir desempenho relacionado à produtividade e resultado dos servidores.

ATUAÇÃO:

11518 - FORMATO PARA AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE DEFINIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11520 - INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE INSTITUÍDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11521 - CICLO DE AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

34


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11637 - CRITÉRIOS DE EVOLUÇÃO POR MÉRITO DEFINIDOSPRODUTO:



META


10 20 30 35TOTAL

Criar soluções que permitam o crescimento profissional por merecimento e competência aos servidores do Poder Executivo, implementar ações inovadoras em seleção, o dimensionamento da força de trabalho, novas formas de contratação, visando abrir oportunidades de forma transparente e imparcial aos servidores e à sociedade de modo geral, além de criar mecanismos de participação destes em soluções nos desafios do governo.

ATUAÇÃO:

11524 - DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO POR ÓRGÃO OU ENTIDADE REALIZADOPRODUTO:



META


5 10 10 12TOTAL

Utilizar tecnologias de forma a integrar os sistemas corporativos de pessoal, diminuir a burocracia, tornar os procedimentos de gestão de pessoas mais ágeis, padronizados, transparentes, eliminando o uso excessivo de papéis, facilitando o acesso a informações, aprimorando o controle, reduzindo gastos e otimizando recursos.

ATUAÇÃO:

11538 - EVENTO PARA O ESOCIAL REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 6

6 - - -TOTAL

11540 - DOSSIÊ UNIFICADO E DIGITALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 20.491 3.236 3.236 3.236

20.491 3.236 3.236 3.236TOTAL

11657 - INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS DO ESTADO REALIZADAPRODUTO:



META


35


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8319 - BANCO DE TALENTO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

Desenvolver instrumentos de valorização do servidor, para além dos financeiros, incluindo definição de trilhas de desenvolvimento profissional por eixo estratégico, programas de certificação e capacitação continuada, projetos de aprimoramento de lideranças com foco no alcance de resultados, premiação e reconhecimento por melhores práticas.

ATUAÇÃO:

11525 - SERVIDOR CERTIFICADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 8.500 8.000 7.000 6.000

8.500 8.000 7.000 6.000TOTAL

11526 - EVENTO DE CAPACITAÇÃO PARA A INOVAÇÃO REALIZADOPRODUTO:



META


40 40 24 20TOTAL

11877 - PREMIAÇÃO PARA MELHORES PRATICAS DE GESTÃO IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

Implementar ações que busquem zelar pela qualidade de vida dos servidores durante o período de atividade e prepará-lo pra aposentação, humanizar o cumprimento da Política de Segurança e Saúde no Trabalho com foco na prevenção, além de incentivar o maior engajamento dos servidores alinhando seus objetivos individuais aos institucionais.

ATUAÇÃO:

11528 - CIRCUITO DE SAÚDE DO SERVIDOR POR ÓRGÃO OU ENTIDADE IMPLANTADOPRODUTO:



META


20 20 20 20TOTAL

36


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11544 - CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL - PCMSO POR ÓRGÃO OU ENTIDADE IMPLANTADOPRODUTO:



META


10 10 10 7TOTAL

1861 - INSTITUTO DE ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DE GOIÁS - IPASGOÓRGÃO:

Proporcionar ações voltadas para a prevenção e diagnóstico precoce de doenças, possibilitando tratamento mais eficazATUAÇÃO:

10759 - PRÁTICA PREVENTIVA PARA REDUÇÃO DE CÂNCER DE MAMA, CÓLON E PRÓSTATA IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


5 2 2 3TOTAL

10760 - PRÁTICA DE SAÚDE PRIMARIA REALIZADAPRODUTO:



META


16 13 10 10TOTAL

10777 - PRÁTICA PREVENTIVA PARA REDUÇÃO DE PACIENTE CRÔNICO HIPERTENSO E OBESO IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


5 3 4 2TOTAL

Promover a implementação de serviços de Assistência a Saúde dos usuários.ATUAÇÃO:

9360 - HOSPITAL DO SERVIDOR IMPLANTADOPRODUTO:



META


- - 1 -TOTAL

37


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


2815 - ATENDIMENTO A USUÁRIO DO IPASGO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.000.000 3.200.000 3.300.000 3.300.000

3.000.000 3.200.000 3.300.000 3.300.000TOTAL

9222 - USUÁRIO ATENDIDO PELO PROGRAMA DE APOIO SOCIAL - PASPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 12.000 12.000 12.000 12.000

12.000 12.000 12.000 12.000TOTAL

9359 - USUÁRIO ATENDIDO RADIOACIDENTADO (CESIO 137)PRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.500 3.500 3.500 3.500

3.500 3.500 3.500 3.500TOTAL

38

Eixo III - Goiás da Infraestrutura e

Sustentabilidade

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 3 - GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE

O Eixo Goiás da Infraestrutura e Sustentabilidade tem o intuito

proporcionar infraestrutura com qualidade de vida para as famílias goianas e

para negócios, capaz de tornar o ambiente goiano atrativo e dinâmico.


3.1. INFRAESTRUTURA PARA AS FAMÍLIAS: Proporcionar infraestrutura e

habitação digna, propiciando convivência familiar, relação comunitária e

qualidade de vida às famílias goianas.

NOME PROGRAMA

ÓRGÃOS ENVOLVIDOS INDICADORES

CIDADES INTELIGENTES E MOBILIDADE URBANA EFICIENTE

SEDI / GOINFRA / METROBUS

Percentual de municípios com cobertura 4G

Velocidade média do transporte público (ônibus)

SANEAMENTO E SUSTENTABILIDADE SEMAD / SANEAGO

Percentual da população atendida com água

Percentual da população atendida com esgoto

Percentual de municípios atendidos com gestão de resíduos sólidos

Proporção de resíduos sólidos dispostos adequadamente em relação ao total produzido

39

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 3.2 INFRAESTRUTURA PARA NEGÓCIOS: Garantir oferta de infraestrutura de

qualidade, confiável e resiliente, bem como matriz energética limpa e renovável,

que proporcione padrões de produção e de consumo sustentáveis e um

ambiente atrativo e dinâmico para a economia goiana.

NOME PROGRAMA


GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS

SEMAD

Proporção da vazão total outorgada em relação à disponibilidade de recursos hídricos

Proporção de outorgas em relação ao total requerido de exploração dos recursos hídricos

Proporção dos pontos de monitoramento quali-quantitativo dos recursos hídricos por bacia hidrográfica

Redução da quantidade de captações irregulares de água por ano

MATRIZ ENERGETICA DE GOIÁS

CELGT / SEDI

Capacidade instalada de produção de energia fotovoltaica

DEC - Duração equivalente de interrupção por unidade consumidora

FEC - Frequência equivalente de interrupção por unidade consumidora

Índice de Disponibilidade de Geração Energética

Índice de Disponibilidade de Transmissão Energética

Participação por fontes limpas no total da capacidade energética instalada

ROTAS DA PRODUÇÃO E DO TURISMO

GOINFRA Percentual de rodovias com o conceito bom e ótimo do Estado de Goiás - CNT

40

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 3.3 MEIO AMBIENTE: Adotar um modelo sustentável de desenvolvimento com





GESTÃO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS NATURAIS

SEMAD

Proporção de área recuperada por ano sobre a área degradada

Proporção do território estadual abrangido com menor déficit de área de proteção permanente e reserva legal

41

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: CIDADES INTELIGENTES E MOBILIDADE URBANA EFICIENTE

EIXO: GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE OBJETIVO: INFRAESTRUTURA PARA FAMÍLIAS

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pelas dificuldades geradas a partir do crescimento acelerado das cidades, entre elas a segmentação entre centro e periferia. Essa lógica dificulta e encarece o sistema de mobilidade a ser instalado, atrasando a concretização de vias de transporte de qualidade para a população que mais necessita. O alto custo do transporte penaliza a população carente quando a obriga a realizar longos deslocamentos a pé ou de bicicleta diariamente para chegar ao trabalho. A atual política de mobilidade carece de maior acessibilidade, dos deslocamentos cotidianos do cidadão à infraestrutura e seus respectivos modais. Nesse sentido, é preciso prover uma revisão de prioridades, dando ênfase às calçadas, à acessibilidade para idosos e pessoas com deficiência, aos sistemas cicloviários e ao transporte coletivo, em detrimento do transporte motorizado individual. Da mesma forma, é importante que a hierarquização desses investimentos seja estabelecida tendo como objetivo o atendimento do maior número de pessoas de menor renda ou moradora de bairros e de assentamentos precários. Uma política de mobilidade eficiente reduz o número de acidentes, contribuindo para segurança no trânsito e diminuindo, dessa forma, a demanda pelo atendimento emergencial e de internação hospitalar na saúde. A estrutura para o transporte público não acompanhou o processo de densidade populacional que ocorreu em algumas áreas da RMG. O modelo de transporte atual, baseado em veículos individuais, não é sustentável.

RESULTADOESPERADO: Melhoria da mobilidade urbana e inovação na Região Metropolitana



POLARIDADE FONTE OBSERVAÇÃOVALOR MES/ANO

Velocidade média do transporte público (ônibus) - - MAIOR MELHOR RMTC Indicador em fase de

formulaçãoPercentual de municípios com cobertura 4G 74% 05/2019 MAIOR MELHOR ANATEL


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 117.336.000) ( 315.700.000) ( 433.036.000) Convênios / Transferências ( - ) ( 27.300.000) ( 27.300.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 11.610.000) ( 58.706.000) ( 70.316.000) Investimento Privado / Parcerias ( 1.800.000) ( 7.500.000) ( 9.300.000) TOTAL GERAL ( 130.746.000) ( 409.206.000) ( 539.952.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDI MUNICÍPIOS GOIANOS ATENDIDOS COM COBERTURA DE TELEFONIA MÓVEL 4G IMPLANTADO/MANTIDO SEDI POLÍTICA DE EXPANSÃO DA TECNOLOGIA DE FIBRA ÓTICA ELABORADA SEDI COBERTURA CELULAR MÓVEL PARA A AGRICULTURA EMPRESARIAL E FAMILIAR RURAL SEDI PROJETO DE CIDADES INTELIGENTES IMPLEMENTADO SEDI COMITÊ DE ANÁLISE E APROVAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS URBANO - CAURB IMPLANTADO SEDI PLANO DE LOGÍSTICA DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADO SEDI MODELO TARIFÁRIO DE TRANSPORTE COLETIVO DA REGIÃO METROPOLITANA ELABORADO SEDI PROJETO BÁSICO DO BRT NORTE/SUL - TRECHO APARECIDA DE GOIÂNIA ELABORADO SEDI PROJETO PARA O BRT ENTORNO SUL - LUZIÂNIA A DIVISA GO/DF ELABORADO SEDI ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE ANÉIS VIÁRIOS ELABORADO SEDI ESTUDO DE LOGÍSTICA MULTIMODAL ESTADUAL ELABORADO SEDI TERMINAL RODOVIÁRIO DESCENTRALIZADO SEDI ESTUDO PARA ADEQUAÇÃO DA MALHA VIÁRIA DA REGIÃO METROPOLITANA ELABORADO SEDI PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADO SEDI SISTEMA DE MONITORAMENTO VIRTUAL DOS VEÍCULOS DE TRANSPORTE URBANO IMPLANTADO SEDI APLICATIVO DE GESTÃO DO TRANSPORTE DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADO E DISSEMINADO GOINFRA PRÓPRIO PÚBLICO AMPLIADO E ADEQUADO GOINFRA PRÓPRIO PÚBLICO CONSTRUÍDO METROBUS ESTUDOS TÉCNICOS PARA IMPLANTAÇÃO DE CONECTIVIDADE SEM FIO REALIZADO

42


Estado de Goiás

GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADEEIXO:

INFRAESTRUTURA PARA FAMÍLIASOBJETIVO:

Proporcionar infraestrutura e habitação digna, propiciando convivência familiar, relação comunitária e qualidade de vida às famílias goianas.

PODER EXECUTIVO

CIDADES INTELIGENTES E MOBILIDADE URBANA EFICIENTEPROGRAMA:


Garantir, nos termos da legislação vigente, o cumprimento das normas e diretrizes relacionadas ao planejamento e à execução das funções públicas de interesse comum com impacto no ordenamento territorial metropolitano, em especial, das normas de parcelamento do solo para fins urbanos e o respectivo apoio técnico aos municípios da região metropolitana de Goiânia.

ATUAÇÃO:

11821 - MUNICÍPIOS GOIANOS ATENDIDOS COM COBERTURA DE TELEFONIA MÓVEL 4G IMPLANTADO/MANTIDOPRODUTO:



META


11822 - POLÍTICA DE EXPANSÃO DA TECNOLOGIA DE FIBRA ÓTICA ELABORADAPRODUTO:



META


11823 - COBERTURA CELULAR MÓVEL PARA A AGRICULTURA EMPRESARIAL E FAMILIAR RURALPRODUTO:



META

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 2 2 2 2

Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 2 2 2 2

Região Sul Goiano 2 2 2 2

Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 2 2 2 2

Região Sudoeste Goiano 2 2 2 2

11840 - PROJETO DE CIDADES INTELIGENTES IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

11841 - COMITÊ DE ANÁLISE E APROVAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS URBANO - CAURB IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11842 - PLANO DE LOGÍSTICA DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADOPRODUTO:



META

Região Metropolitana de Goiânia 40 60

43


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11843 - MODELO TARIFÁRIO DE TRANSPORTE COLETIVO DA REGIÃO METROPOLITANA ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11859 - PROJETO BÁSICO DO BRT NORTE/SUL - TRECHO APARECIDA DE GOIÂNIA ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

11860 - PROJETO PARA O BRT ENTORNO SUL - LUZIÂNIA A DIVISA GO/DF ELABORADOPRODUTO:



META


11861 - ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE ANÉIS VIÁRIOS ELABORADOPRODUTO:



META


11862 - ESTUDO DE LOGÍSTICA MULTIMODAL ESTADUAL ELABORADOPRODUTO:



META


11863 - TERMINAL RODOVIÁRIO DESCENTRALIZADOPRODUTO:



META


9 9 9 9TOTAL

11864 - ESTUDO PARA ADEQUAÇÃO DA MALHA VIÁRIA DA REGIÃO METROPOLITANA ELABORADOPRODUTO:



META


44


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11865 - PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADOPRODUTO:



META


11866 - SISTEMA DE MONITORAMENTO VIRTUAL DOS VEÍCULOS DE TRANSPORTE URBANO IMPLANTADOPRODUTO:



META


11867 - APLICATIVO DE GESTÃO DO TRANSPORTE DA REGIÃO METROPOLITANA IMPLANTADO E DISSEMINADOPRODUTO:



META


3163 - AGÊNCIA GOIANA DE INFRAESTRUTURA E TRANSPORTES - GOINFRAÓRGÃO:

Ampliar o investimento na construção, expansão e melhoria da infraestrutura dos prédios públicos estaduais, proporcionando infraestrutura física, e adequando aos requisitos de funcionalidade e eficiência, atendendo as necessidades dos demais órgãos do Estado, e assegurando integração, desenvolvimento e acessibilidade à toda população, garantindo sustentabilidade nos novos projetos a serem executados.

ATUAÇÃO:

8105 - PRÓPRIO PÚBLICO AMPLIADO E ADEQUADOPRODUTO:



META



Região Entorno do Distrito Federal 1 1 2 1





Região Nordeste Goiano 2 3 2 1

Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 1 2 2 1

Região Norte Goiano 1 2 2 1

14 22 24 11TOTAL

45


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9779 - PRÓPRIO PÚBLICO CONSTRUÍDOPRODUTO:



META

Região Entorno do Distrito Federal 1 1 1

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 1 2

Região Metropolitana de Goiânia 1 2 2

Região Sul Goiano 1 1 1

Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 1 1

Região Sudoeste Goiano 1 1

Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 1 1 1

Região Nordeste Goiano 1 1 2

Região Norte Goiano 1 1

Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 1

6 6 6 10TOTAL

3193 - METROBUS TRANSPORTE COLETIVO S/A - METROBUSÓRGÃO:

IMPLANTAÇÃO DE REDE DE CONECTIVIDADE NOS ÔNIBUS, TERMINAIS E ESTAÇÕES DO EIXO ANHANGUERA, PARA TORNAR OS SERVIÇOS DA METROBUS MAIS ATRATIVO PARA OS USUÁRIOS DO SISTEMA DE TRANSPORTE DA RMG

ATUAÇÃO:

11062 - ESTUDOS TÉCNICOS PARA IMPLANTAÇÃO DE CONECTIVIDADE SEM FIO REALIZADOPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

46

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: SANEAMENTO E SUSTENTABILIDADE

EIXO: GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE OBJETIVO: INFRAESTRUTURA PARA FAMÍLIAS

JUSTIFICATIVA: Os dados mais recentes sobre o acesso ao saneamento básico divulgados pelo Ministério do Desenvolvimento Regional, mostram que Goiás está entre os estados com melhores condições de atendimento, principalmente no que se refere ao tratamento de água e esgotamento sanitário. A nível Brasil, 83,47% da população total é atendida com água tratada, contra 88,86% de atendimento da população goiana, sendo que, ao se considerar a população urbana, este índice sobe para 92,98% e 96,9%, respectivamente. Já no que se refere a coleta de esgoto, o Brasil atende 52,36% da população total, sendo que Goiás atende 59,8%. Em relação ao atendimento urbano com esgoto, em nível de Brasil o índice é de 60,16% e Goiás 67,16%. O índice de tratamento de esgoto referente à água consumida é de 46% a nível Brasil e 47,95% em Goiás. Dos 246 municípios que compõem o estado de Goiás, 226 são atendidos pela companhia estadual de saneamento, cujo índice de atendimento da população urbana é de 96,9% com água tratada e 59,8% com esgotamento sanitário. Os maiores esforços, portanto, referem-se à expansão do atendimento com esgotamento sanitário, paralelamente à manutenção do atendimento com água tratada, com vistas a universalização dos serviços nos próximos anos, além do provimento de banheiros e unidades hidrossanitárias para populações de baixa renda e manejo adequado dos resíduos sólidos com a implantação de aterros sanitários. Em Goiás, a maior parte dos municípios convive com a elaboração dos planos municipais de saneamento básico em andamento. É preciso que o Governo Estadual apoie os municípios no planejamento e na gestão integrada do saneamento básico, promovendo ação conjunta para o investimento de recursos, principalmente nos sistemas de esgotos e na construção de aterros sanitários, de forma a reduzir o atraso estrutural do estado nessa área.

RESULTADOESPERADO: Ampliação do acesso à água tratada e da coleta e tratamento de esgoto.




Percentual da população atendida com água 96,90% 2018 MAIOR MELHOR SANEAGO

Percentual da população atendida com esgoto 59,80% 2018 MAIOR MELHOR SANEAGO

Percentual de municípios atendidos com gestão de resíduos sólidos

4,0% 2018 MAIOR MELHOR SEMAD

Proporção de resíduos sólidos dispostos adequadamente em relação ao total produzido

20,0% 2018 MAIOR MELHOR SEMAD


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 2.000.000) ( 5.000.000) ( 7.000.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 660.721.000) ( 2.646.588.000) ( 3.307.309.000) Investimento Privado / Parcerias ( 160.041.000) ( 449.292.000) ( 609.333.000) TOTAL GERAL ( 822.762.000) ( 3.100.880.000) ( 3.923.642.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEMAD PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS IMPLEMENTADO SEMAD GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS NOS MUNICÍPIOS INCENTIVADO SEMAD AMPLIAÇÃO DA REDE DE TRATAMENTO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO INCENTIVADA SEMAD PLANO ESTADUAL DE SANEAMENTO BÁSICO ELABORADO SANEAGO OBRA DE SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS - IMPLANTADA SANEAGO POÇO PERFURADO PRODUTIVO SANEAGO ESTUDO E PROJETO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA REALIZADOS/CONCLUÍDOS SANEAGO ESTUDO E PROJETO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO REALIZADOS/CONCLUÍDOS SANEAGO OBRA DE SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DO ESTADO DE GOIÁS - AMPLIADO SANEAGO OBRA DE SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS - AMPLIADA SANEAGO NOVO DOMICILIO BENEFICIADO COM ABASTECIMENTO DE ÁGUA SANEAGO NOVO DOMICILIO BENEFICIADO COM ESGOTAMENTO SANITÁRIO

47


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

SANEAMENTO E SUSTENTABILIDADEPROGRAMA:

2100 - SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELÓRGÃO:

Fazer a gestão do sistema de Esgotamento Sanitário do Estado, a fim de reduzir custos socialmente incalculáveis e, consequentemente, os gastos públicos em saúde.

ATUAÇÃO:

12702 - AMPLIAÇÃO DA REDE DE TRATAMENTO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO INCENTIVADAPRODUTO:



META


1827 - PLANO ESTADUAL DE SANEAMENTO BÁSICO ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

Promover a adequada gestão de resíduos sólidos, priorizando a não geração, a redução, a reutilização, a reciclagem, o tratamento dos resíduos sólidos e a disposição final adequada dos rejeitos, estimular a redução dos custos de coleta, transporte e destinação final, considerando a inclusão social dos catadores e a promoção da educação ambiental, a fim de contribuir para melhoria da qualidade ambiental no estado.

ATUAÇÃO:

10217 - PLANO ESTADUAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


12701 - GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS NOS MUNICÍPIOS INCENTIVADOPRODUTO:



META


2192 - SANEAMENTO DE GOIÁS S/A - SANEAGOÓRGÃO:

Implantação, ampliação e melhoria do fornecimento dos serviços de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto dos 226 municípios operados pela Companhia de Saneamento do Estado de Goiás - Saneago.

ATUAÇÃO:

48


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11957 - OBRA DE SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS - IMPLANTADAPRODUTO:



META

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 1


Região Entorno do Distrito Federal 1 3

Região Norte Goiano 1

Região Nordeste Goiano 1

Região Sudoeste Goiano 1

2 4 1 5TOTAL

8857 - POÇO PERFURADO PRODUTIVOPRODUTO:



META











50 50 50 50TOTAL

8860 - ESTUDO E PROJETO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA REALIZADOS/CONCLUÍDOSPRODUTO:



META



Região Nordeste Goiano 2 1


Região Sul Goiano 6 5

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 9 8 2


Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 2



44 41 6 3TOTAL

49


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8861 - ESTUDO E PROJETO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO REALIZADOS/CONCLUÍDOSPRODUTO:



META

Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 1 1





Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 3 1 1




23 20 12 4TOTAL

8862 - OBRA DE SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DO ESTADO DE GOIÁS - AMPLIADOPRODUTO:



META


Região Norte Goiano 1 3 1









18 19 24 31TOTAL

8863 - OBRA DE SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS - AMPLIADAPRODUTO:



META





Região Entorno do Distrito Federal 3



Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 3 1


15 15 16 13TOTAL

50


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8864 - NOVO DOMICILIO BENEFICIADO COM ABASTECIMENTO DE ÁGUAPRODUTO:



META


Região Entorno do Distrito Federal 13.694 9.194 9.731 12.097

Região Norte Goiano 1.113 798 1.098 742


Região Metropolitana de Goiânia 22.220 20.906 16.971 17.262

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 2.868 3.776 2.580 5.148


Região Sul Goiano 1.191 1.204 1.105 1.234

Região Sudoeste Goiano 3.166 3.293 3.294 3.371

Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 864 913 1.108 993

46.656 41.396 37.273 42.200TOTAL

8865 - NOVO DOMICILIO BENEFICIADO COM ESGOTAMENTO SANITÁRIOPRODUTO:



META

Região Sul Goiano 982 1.288 1.005 1.021

Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 477 233 739 1.910


Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 1.472 1.480 2.941 2.053


Região Nordeste Goiano 2.253 73 657 800

Região Norte Goiano 11.729 1.218 3.105 4.249

Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 145 3.371 2.399 1.851

Região Sudoeste Goiano 21.792 1.055 629 524


149.059 114.389 76.839 41.402TOTAL

51

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: MATRIZ ENERGETICA DE GOIÁS

EIXO: GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE OBJETIVO: INFRAESTRUTURA PARA NEGÓCIOS

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de melhor aproveitamento do potencial energético de Goiás, em especial as energias renováveis. São necessárias novas soluções de energia diante da baixa inovação em projetos. Entre os principais problemas destacam-se: Falta de suprimento de Gás Natural/Biometano de forma competitiva no Estado; Qualidade ruim e insuficiente de energia ofertada; Rede precária de distribuição de energia, que não atende à demanda; Falta de investimento em sistemas de transmissão de energia; Potencial insuficiência de capacidade de transformação e transmissão para atendimento às demandas do Sistema Interligado Nacional; Estrutura física inadequada; Perda de oportunidades na atração de grandes indústrias por falta de novas matrizes energéticas.

RESULTADOESPERADO: Ampliação e diversificação da geração energética e melhoria do acesso à energia elétrica



POLARIDADE FONTE OBSERVAÇÃOVALOR MES/ANO

DEC - Duração equivalente de interrupção por unidade consumidora

26,61 2018 MENOR MELHOR ANEEL

FEC - Frequência equivalente de interrupção por unidade consumidora

15,03 2018 MENOR MELHOR ANEEL

Índice de Disponibilidade de Geração Energética 97,27 2018 MAIOR MELHOR

Fórum Brasileiro de Segurança Pública | Anuário Brasileiro

de Segurança Pública Pública

Índice de Disponibilidade de Transmissão Energética 99,97 2018 MAIOR MELHOR CELG GT

Participação por fontes limpas no total da capacidade energética instalada

83,23 07/2019 MAIOR MELHOR ANEEL

Capacidade instalada de produção de energia fotovoltaica (kW)

43.001,78 07/2019 MAIOR MELHOR ANEEL


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 2.000.000) ( 6.000.000) ( 8.000.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 187.073.000) ( 475.226.000) ( 662.299.000) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 189.073.000) ( 481.226.000) ( 670.299.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO CELGT SUBESTAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA AMPLIADA CELGT USINA DE ENERGIA ELÉTRICA MODERNIZADA CELGT USINA DE ENERGIA ELÉTRICA AMPLIADA CELGT USINA DE ENERGIA ELÉTRICA CONSTRUÍDA CELGT NOVA LINHA DE TRANSMISSÃO E SUBESTAÇÃO DE ENERGIA IMPLANTADA OU ADQUIRIDA SEDI PLANO ESTADUAL DE ENERGIA ELABORADO SEDI PROGRAMA GOIÁS SOLAR ATUALIZADO SEDI BALANÇO ENERGÉTICO DO ESTADO DE GOIÁS ELABORADO SEDI GERAÇÃO DE ENERGIA COM FONTES RENOVÁVEIS AMPLIADA (MWP) SEDI PRÉDIO PÚBLICO EFICIENTIZADO SEDI ATLAS SOLARIMÉTRICO DO ESTADO DE GOIÁS ELABORADO SEDI PRAÇA PÚBLICA MUNICIPAL MODERNIZADA SEDI PROJETO DE PESQUISA DO NIÓBIO PARA BATERIAS REALIZADO SEDI PROJETO DE PESQUISA DO SILÍCIO PARA CÉLULAS FOTOVOLTAICAS ELABORADO SEDI POLÍTICA DE EXPANSÃO DO SISTEMA ELÉTRICO IMPLANTADO

52


Estado de Goiás


INFRAESTRUTURA PARA NEGÓCIOS OBJETIVO:

Garantir oferta de infraestrutura de qualidade, confiável e resiliente, bem como matriz energética limpa e renovável, que proporcione padrões de produção e de consumo sustentáveis e um ambiente atrativo e dinâmico para a economia goiana.

PODER EXECUTIVO

MATRIZ ENERGETICA DE GOIÁSPROGRAMA:

2196 - CELG GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. - CELG G TÓRGÃO:

Aumento da quantidade de linhas de transmissão, da capacidade de transformação e da confiabilidade da transmissão.ATUAÇÃO:

2335 - SUBESTAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA AMPLIADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 6 2

6 2 - -TOTAL

9044 - NOVA LINHA DE TRANSMISSÃO E SUBESTAÇÃO DE ENERGIA IMPLANTADA OU ADQUIRIDAPRODUTO:



META


1 1 1 4TOTAL

Aumento da capacidade instalada de geração e da confiabilidade das usinas instaladasATUAÇÃO:

9037 - USINA DE ENERGIA ELÉTRICA MODERNIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2

2 - - -TOTAL

9038 - USINA DE ENERGIA ELÉTRICA AMPLIADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

9039 - USINA DE ENERGIA ELÉTRICA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2 2

- - 2 2TOTAL


Diversificar a matriz energética estadual, buscando o aumento da produção de energia elétrica a partir de fontes renováveis, atendendo aos requisitos institucionais de planejamento.

ATUAÇÃO:

53


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11737 - PLANO ESTADUAL DE ENERGIA ELABORADOPRODUTO:



META


11757 - PROGRAMA GOIÁS SOLAR ATUALIZADOPRODUTO:



META


11758 - BALANÇO ENERGÉTICO DO ESTADO DE GOIÁS ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

11777 - GERAÇÃO DE ENERGIA COM FONTES RENOVÁVEIS AMPLIADA (MWP)PRODUTO:



META


11797 - PRÉDIO PÚBLICO EFICIENTIZADOPRODUTO:



META











2 5 5 5TOTAL

11798 - ATLAS SOLARIMÉTRICO DO ESTADO DE GOIÁS ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

54


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11817 - PRAÇA PÚBLICA MUNICIPAL MODERNIZADAPRODUTO:



META











10 10 10 10TOTAL

11818 - PROJETO DE PESQUISA DO NIÓBIO PARA BATERIAS REALIZADOPRODUTO:



META


11819 - PROJETO DE PESQUISA DO SILÍCIO PARA CÉLULAS FOTOVOLTAICAS ELABORADOPRODUTO:



META


11820 - POLÍTICA DE EXPANSÃO DO SISTEMA ELÉTRICO IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

55

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: ROTAS DA PRODUÇÃO E DO TURISMO


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela relevância da logística de transportes para a economia goiana. A economia de Goiás está centrada na exportação – para o restante do país e para o exterior – de enorme volume de bens agropecuários, requerendo também a importação de insumos em grandes quantidades. Para manter a competitividade, portanto, a capacidade de transportes é um fator absolutamente crítico. A infraestrutura de transportes goiana está centrada no modal rodoviário, que carece de maior qualidade. Grande parte da malha rodoviária é considerada regular, ruim ou péssima, segundo aferições consagradas no país, destacadamente nas áreas de grande escoamento produtivo. A participação de outros modais de transporte poderia diminuir os impactos que a dependência do rodoviário causa na atualidade. Entretanto, os modais aéreo, ferroviário e hidroviário ainda são pouco utilizados. Observa-se, dessa forma: Estruturas deficitárias dos aeródromos estaduais, dificultando a movimentação de pessoas e cargas; Escassez de malha rodoviária de qualidade ligando os principais pólos comerciais do Estado; Baixa qualidade de Infraestrutura Rodoviária; Pavimentação asfáltica de baixa qualidade; Falta de multimodalidade de transporte de cargas e passageiros; Dificuldade no escoamento de cargas; Dificuldade para administração de terminais rodoviários.

RESULTADOESPERADO: Melhoria da infraestrutura de transportes para o escoamento da produção e para maior fluxo de turistas




Percentual de rodovias com o conceito bom e ótimo do Estado de Goiás - CNT

14,7 % 2018 MAIOR MELHORConfederação Nacional do

Transporte - CNT



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO GOINFRA EVENTO DA GOINFRA REALIZADO GOINFRA ILUMINAÇÃO IMPLANTADA GOINFRA NOVA RODOVIA PAVIMENTADA GOINFRA PONTE CONSTRUÍDA GOINFRA RODOVIA DUPLICADA GOINFRA RODOVIA VIDEOMONITORADA GOINFRA ESTUDO PARA PRIVATIZAÇÃO/CONCESSÃO DE TRECHOS DA MALHA RODOVIÁRIA CONCLUÍDO GOINFRA ANEL VIÁRIO CONSTRUÍDO GOINFRA AERÓDROMO CONSTRUÍDO GOINFRA PONTE CONSERVADA GOINFRA EQUIPAMENTO DE FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA DISPONIBILIZADO

56


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

ROTAS DA PRODUÇÃO E DO TURISMOPROGRAMA:


Pavimentar a malha viária e construir suas obras de artes, e aeródromos estaduais para proporcionar infraestrutura digna e capaz de viabilizar, convivência familiar, relação comunitária e qualidade de vida às famílias e turistas goianos.

ATUAÇÃO:

7802 - EVENTO DA GOINFRA REALIZADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

7852 - ILUMINAÇÃO IMPLANTADAPRODUTO:


Unidade de Medida: QUILOMETRO

META


74 77 83 86TOTAL

7951 - NOVA RODOVIA PAVIMENTADAPRODUTO:



META





Região Sul Goiano 17



73 44 83 -TOTAL

8032 - PONTE CONSTRUÍDAPRODUTO:



META







- 7 1 -TOTAL

57


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8134 - RODOVIA DUPLICADAPRODUTO:



META




78 48 10 -TOTAL

9785 - ANEL VIÁRIO CONSTRUÍDOPRODUTO:



META



- 6 6 -TOTAL

9789 - AERÓDROMO CONSTRUÍDOPRODUTO:



META



1 1 - -TOTAL

Manter as intervenções em segmentos no leito estradal, tais como reparos localizados, roçagem, limpeza de elementos de drenagem, revitalizações pontuais.

ATUAÇÃO:

9802 - PONTE CONSERVADAPRODUTO:



META


5 6 8 8TOTAL

Realização de estudo de viabilidade técnica e econômica da concessão de alguns trechos da malha rodoviária do Estado de Goiás.ATUAÇÃO:

9775 - ESTUDO PARA PRIVATIZAÇÃO/CONCESSÃO DE TRECHOS DA MALHA RODOVIÁRIA CONCLUÍDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1 1

1 - 1 -TOTAL

Métodos e medidas para reduzir o risco de acidentes na rede viária do estado de Goiás, diminuindo assim o número de pessoas feridas ou mortas.

ATUAÇÃO:

58


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8136 - RODOVIA VIDEOMONITORADAPRODUTO:



META


28 34 32 30TOTAL

9811 - EQUIPAMENTO DE FISCALIZAÇÃO ELETRÔNICA DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META


880 880 880 880TOTAL

59

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de se aproveitar os recursos hídricos do estado de Goiás como vantagem competitiva. Apesar de possuir privilegiadas bacias hidrográficas (a Bacia do Rio Paraná, a Bacia do Tocantins, a Bacia do Rio Araguaia e uma pequena porção da Bacia de São Francisco), o Estado necessita de estratégias de uso racional de tais recursos, e também de implantação de modelo de desenvolvimento que assegure sua perenidade para as próximas gerações. Importante ressaltar que este desenvolvimento precisa estar alinhado aos pressupostos da sustentabilidade. O modelo de gestão é tripartite (União, Estados e Municípios), e isso exige a convergência de interesses e objetivos comuns. Uma das saídas para desburocratização e melhoria da gestão hídrica é o incentivo e o apoio aos comitês de Bacia, descentralizando a gestão hídrica e seus processos administrativos, dentre eles a outorga, que hoje está totalmente concentrada no órgão ambiental do Estado. Outra vantagem dos comitês de Bacia é o fortalecimento da representatividade local, auxiliando também na arbitragem de conceitos de uso. A iniciativa desses comitês no Estado de Goiás é claudicante, em particular nas unidades de planejamento e gestão de recursos hídricos (UPGRH) com maiores possibilidades de poluição por mineração e indústria, como nas áreas de Corumbá, Veríssimo e Porção Goiana do São Marcos. Nesse olhar responsável pelos recursos hídricos, cabe salientar o triste quadro ambiental que o Alto Araguaia sofre no momento atual. Há forte assoreamento agravado no Rio Araguaia nos últimos anos devido ao desmatamento das matas ciliares às margens do rio, que começa em Goiás, margeia Mato Grosso e termina no Tocantins. O avançar dos bancos de areia pode secar o rio nas próximas décadas, prejudicando não somente o turismo como também a população que depende economicamente do Araguaia para sobreviver. Há dificuldades do Estado em proteger a pesca nas bacias hidrográficas e a pesca clandestina.

RESULTADOESPERADO: Aproveitamento do potencial hídrico, como vantagem competitiva, respeitando o meio ambiente e melhorando a oferta de água




Proporção de outorgas em relação ao total requerido de exploração dos recursos hídricos

- - MAIOR MELHOR SEMAD Indicador em fase de formulação

Proporção da vazão total outorgada em relação à disponibilidade de recursos hídricos


Proporção dos pontos de monitoramento quali-quantitativo dos recursos hídricos por bacia hidrográfica


Redução da quantidade de captações irregulares de água por ano




RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEMAD ESTUDO DE ENQUADRAMENTO DOS CORPOS DE ÁGUA EM CLASSES POR BACIA HIDROGRÁFICA ELABORADO SEMAD SOLICITACAO DE OUTORGA DE USO DE RECURSOS HÍDRICOS RESPONDIDA SEMAD PLANO ESTADUAL DE SEGURANÇA HÍDRICA ELABORADO SEMAD BACIA HIDROGRÁFICA COM COBRANÇA DE RECURSOS HÍDRICOS IMPLANTADA SEMAD COMITÊ DE LICENCIAMENTO DE PROJETOS DE GRANDES EMPRENDIMENTOS CRIADO SEMAD SISTEMA ESTADUAL DE SEGURANÇA DE BARRAGENS IMPLANTADO SEMAD SISTEMA DE OUTORGA DE UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS E LANÇAMENTO DE EFLUENTES IMPLANTADO

SEMAD CENTRO DE INFORMAÇÕES METEOROLÓGICAS E HIDROLÓGICAS DE GOIÁS – CIMEHGO MODERNIZADO TECNOLOGICAMENTE

SEMAD LABORATÓRIO DE ANÁLISES AMBIENTAIS AMPLIADO E MODERNIZADO TECNOLOGICAMENTE SEMAD REDE DE MONITORAMENTO HIDROMETEOROLÓGICO AMPLIADA SEMAD REDE DE MONITORAMENTO DE QUALIDADE DA ÁGUA AMPLIADA SEMAD BARRAGEM GERENCIADA SEMAD PLANO DE BACIAS HIDROGRÁFICAS DOS AFLUENTES DO RIO PARANAÍBA ELABORADO SEMAD SISTEMA ESTADUAL DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HÍDRICOS E DE COBRANÇAS IMPLANTADO SEMAD PROJETO INDUTOR DO PROGRAMA PRODUTOR DE ÁGUA IMPLEMENTADO

60


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOSPROGRAMA:


Aprimorar e acompanhar indicadores que permitam a tomada de decisão e exigência de medidas corretivas aos responsáveis pelas barragens

ATUAÇÃO:

8184 - SISTEMA ESTADUAL DE SEGURANÇA DE BARRAGENS IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

9880 - BARRAGEM GERENCIADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.000 4.000 6.000 8.000

2.000 4.000 6.000 8.000TOTAL

Disponibilizar informações para a tomada de decisão no âmbito das políticas públicas municipais e estaduais e demais setores da sociedade para adaptação à variabilidade climática, com foco na diminuição do risco de desastres naturais e aumento da capacidade de adaptação local.

ATUAÇÃO:

8538 - CENTRO DE INFORMAÇÕES METEOROLÓGICAS E HIDROLÓGICAS DE GOIÁS – CIMEHGO MODERNIZADO TECNOLOGICAMENTEPRODUTO:



META


8539 - LABORATÓRIO DE ANÁLISES AMBIENTAIS AMPLIADO E MODERNIZADO TECNOLOGICAMENTEPRODUTO:



META


9878 - REDE DE MONITORAMENTO HIDROMETEOROLÓGICO AMPLIADAPRODUTO:



META


10 10 15 20TOTAL

9879 - REDE DE MONITORAMENTO DE QUALIDADE DA ÁGUA AMPLIADAPRODUTO:



META


120 148 178 208TOTAL

61


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Implementar, elaborar, manter, aperfeiçoar e desenvolver os instrumentos de gestão dos recursos hídricos definidos pela Política de Recursos Hídricos, como forma de garantir uso múltiplo e racional dos recursos hídricos, o direito de acesso a água para o exercício de suas das atividades, e a prevenção e defesa contra eventos hidrológicos críticos (secas e cheias), bem como o controle do uso desse bem público que se encontra sob domínio do Estado, garantindo o seu melhor aproveitamento, a redução de conflitos e desabastecimento, que podem ser causa de severos prejuízos para o Estado.

ATUAÇÃO:

10577 - ESTUDO DE ENQUADRAMENTO DOS CORPOS DE ÁGUA EM CLASSES POR BACIA HIDROGRÁFICA ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10597 - SOLICITACAO DE OUTORGA DE USO DE RECURSOS HÍDRICOS RESPONDIDAPRODUTO:



META


10617 - PLANO ESTADUAL DE SEGURANÇA HÍDRICA ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

12679 - BACIA HIDROGRÁFICA COM COBRANÇA DE RECURSOS HÍDRICOS IMPLANTADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7645 - COMITÊ DE LICENCIAMENTO DE PROJETOS DE GRANDES EMPRENDIMENTOS CRIADOPRODUTO:



META


5 5 6 7TOTAL

8187 - SISTEMA DE OUTORGA DE UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS E LANÇAMENTO DE EFLUENTES IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

62


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9881 - PLANO DE BACIAS HIDROGRÁFICAS DOS AFLUENTES DO RIO PARANAÍBA ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

9882 - SISTEMA ESTADUAL DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HÍDRICOS E DE COBRANÇAS IMPLANTADOPRODUTO:



META


9883 - PROJETO INDUTOR DO PROGRAMA PRODUTOR DE ÁGUA IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


3 4 5 6TOTAL

63

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GESTÃO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS NATURAIS

EIXO: GOIÁS DA INFRAESTRUTURA E SUSTENTABILIDADE OBJETIVO: MEIO AMBIENTE

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de melhor gestão integrada entre o Estado e os municípios para a preservação da natureza goiana, encerrada, sobretudo, pelo Cerrado e pela Mata Atlântica. É preciso expandir os investimentos na preservação e na regeneração da biodiversidade, de espécies da fauna e da flora e de ecossistemas, em parceria com prefeituras, com o setor privado e com o terceiro setor. Necessário, também, atuar com responsabilidade e governança para fortalecer as unidades de conservação existentes, investindo no uso sustentável dessas áreas, inclusive para o turismo ecológico. Todo o ecossistema da região do Rio Araguaia é um exemplo claro da importância da gestão ambiental. A ação do Estado de Goiás deve ser firme, ampliando as ações preventivas e corretivas relacionadas às mudanças climáticas, estimulando medidas para a redução de emissão de dióxido de carbono (CO2), ou gás carbônico, na atmosfera. É necessário fortalecer a fiscalização e o monitoramento dos recursos naturais, além do combate aos crimes ambientais. O grau de vulnerabilidade ambiental em áreas com vegetação nativa remanescente não é trivial. Em particular, no nordeste goiano.

RESULTADOESPERADO: Equilíbrio entre o desenvolvimento econômico e a preservação dos recursos naturais




Proporção de área recuperada por ano sobre a área degradada


Proporção do território estadual abrangido com menor déficit de área de proteção permanente e reserva legal




RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEMAD UNIDADE DE CONSERVAÇÃO COM PLANO DE MANEJO ELABORADO SEMAD PLANO DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE INCÊNDIOS FLORESTAIS EM UNIDADES DE CONSERVAÇÃO IMPLEMENTADO SEMAD PLANO DE USO PÚBLICO DE UNIDADE DE CONSERVAÇÃO IMPLEMENTADO SEMAD EMPREENDIMENTO DE USO E MANEJO DE FAUNA FISCALIZADO SEMAD TERMO DE COMPROMISSO PARA REGULARIZAÇÃO AMBIENTAL DE IMÓVEIS RURAIS FIRMADO SEMAD UNIDADE DE CONSERVAÇÃO COM REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA CONCLUÍDA SEMAD ICMS ECOLÓGICO REESTRUTURADO E IMPLANTADO SEMAD SOLICITAÇÃO SOBRE AUTORIZAÇÃO PARA O USO E MANEJO DE FAUNA RESPONDIDA SEMAD CADASTRO DA CRIAÇÃO AMADORA DE PASSERIFORME HOMOLOGADO SEMAD CAMPANHA EDUCATIVA PARA O CONSUMO CONSCIENTE DOS RECURSOS NATURAIS REALIZADA SEMAD CADASTRO DE ÁREA CONTAMINADA IMPLANTADO SEMAD PROJETO VALORES DE REFERÊNCIA DE QUALIDADE (VRQS) DOS SOLOS IMPLEMENTADO

SEMAD PROJETO DE LEVANTAMENTO DOS RESÍDUOS, CONTENDO POLUENTES ORGÂNICOS PERSISTENTES (POPS) IMPLEMENTADO

SEMAD ZEE DO ESTADO DE GOIÁS , JUNTAMENTE COM OS COLEGIADOS RESPONSÁVEIS, PUBLICADO SEMAD SISTEMA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL IMPLANTADO SEMAD CADASTRO AMBIENTAL RURAL ANALISADO SEMAD TERMO DE COMPROMISSO MONITORADO SEMAD AUTORIZAÇÃO DE SUPRESSÃO DE VEGETAÇÃO MONITORADA E FISCALIZADA SEMAD COMPENSAÇÃO AMBIENTAL RESTRUTURADA E IMPLEMENTADA SEMAD AÇÃO DE FISCALIZAÇÃO DE PRÁTICAS ILEGAIS DE USO DE RECURSOS NATURAIS REALIZADA SEMAD MODELO DE GESTÃO DE INFORMAÇÕES AMBIENTAIS IMPLEMENTADO SEMAD DADOS E INFORMAÇÕES AMBIENTAIS POR BACIA HIDROGRÁFICA GEOREFERENCIADOS SEMAD PROJETO PILOTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL IMPLEMENTADO SEMAD CORREDOR DE BIODIVERSIDADE ESTABELECIDO SEMAD DIRETRIZ METODOLÓGICA DE ELABORAÇÃO DO ZEE DEFINIDA SEMAD ELABORAÇÃO DO ZEE REALIZADA

64

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEMAD EMPREENDIMENTO LICENCIADO MONITORADO SEMAD INSTRUMENTO DE GESTÃO AMBIENTAL E LICENCIAMENTO INTEGRADO SEMAD LICENCIAMENTO AMBIENTAL EMITIDO SEMAD PROJETO DE DIFUSÃO DOS 17 ODS IMPLEMENTADO

SEMAD PROJETO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA USUÁRIOS DE RECURSOS AMBIENTAIS NO MEIO URBANO E RURAL COM MAIOR DENSIDADE DEMOGRÁFICA IMPLEMENTADO

SEMAD MEDIAÇÃO DE CONFLITOS AMBIENTAIS IMPLEMENTADA

SEMAD PLANO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS IMPLEMENTADO

SEMAD ASSESSORAMENTO AOS MUNICÍPIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO AMBIENTAL REALIZADO

SEMAD PLANO ESTADUAL DE MITIGAÇÃO DOS EFEITOS DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS ELABORADO SEMAD UNIDADE DE CONSERVAÇÃO CRIADA SEMAD ÁREA DEGRADADA RECUPERADA

65


Estado de Goiás


MEIO AMBIENTEOBJETIVO:

Adotar um modelo sustentável de desenvolvimento com qualidade ambiental de forma a assegurar a perenidade dos recursos naturais para as futuras gerações, bem como garantir a preservação da biodiversidade, dos ecossistemas e das espécies da fauna e da flora.

PODER EXECUTIVO

GESTÃO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS NATURAISPROGRAMA:


Analisar e gerir o Cadastro Ambiental Rural, identificar as áreas com passivo ambiental e incentivar a regularização ambiental por meio de ação que propicie a regularização ambiental. Consolidar e gerir o Sistema Estadual de Unidades de Conservação e ampliar a área protegida do Estado de Goiás visando a proteção da biodiversidade do cerrado.

ATUAÇÃO:

10220 - UNIDADE DE CONSERVAÇÃO COM PLANO DE MANEJO ELABORADOPRODUTO:



META


6 12 18 23TOTAL

10221 - PLANO DE PREVENÇÃO E CONTROLE DE INCÊNDIOS FLORESTAIS EM UNIDADES DE CONSERVAÇÃO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

10222 - PLANO DE USO PÚBLICO DE UNIDADE DE CONSERVAÇÃO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


2 4 6 8TOTAL

10240 - TERMO DE COMPROMISSO PARA REGULARIZAÇÃO AMBIENTAL DE IMÓVEIS RURAIS FIRMADOPRODUTO:



META


10241 - UNIDADE DE CONSERVAÇÃO COM REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA CONCLUÍDAPRODUTO:



META


3 6 10 13TOTAL

10242 - ICMS ECOLÓGICO REESTRUTURADO E IMPLANTADOPRODUTO:



META


66


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10637 - CADASTRO AMBIENTAL RURAL ANALISADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 50.000 80.000 120.000 158.000

50.000 80.000 120.000 158.000TOTAL

10638 - TERMO DE COMPROMISSO MONITORADOPRODUTO:



META


10657 - CORREDOR DE BIODIVERSIDADE ESTABELECIDOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

3019 - UNIDADE DE CONSERVAÇÃO CRIADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

Estabelecer instrumentos e ferramentas para viabilizar a gestão, monitoramento e fiscalização compartilhada dos recursos faunísticos e pesqueiros, por meio de parceria com o IBAMA e outras instituições. Ordenar e intensificar as atividades de preservação, conservação, recuperação e proteção da diversidade Biológica, vegetal e animal, e manter o equilíbrio ecológico dos ecossistemas de domínio do Estado.

ATUAÇÃO:

10223 - EMPREENDIMENTO DE USO E MANEJO DE FAUNA FISCALIZADOPRODUTO:



META


10244 - SOLICITAÇÃO SOBRE AUTORIZAÇÃO PARA O USO E MANEJO DE FAUNA RESPONDIDAPRODUTO:



META


67


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10245 - CADASTRO DA CRIAÇÃO AMADORA DE PASSERIFORME HOMOLOGADOPRODUTO:



META


10640 - AUTORIZAÇÃO DE SUPRESSÃO DE VEGETAÇÃO MONITORADA E FISCALIZADAPRODUTO:



META


Promover o desenvolvimento regional e territorial sustentável em GoiasATUAÇÃO:

10260 - ZEE DO ESTADO DE GOIÁS , JUNTAMENTE COM OS COLEGIADOS RESPONSÁVEIS, PUBLICADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - - 1TOTAL

10677 - DIRETRIZ METODOLÓGICA DE ELABORAÇÃO DO ZEE DEFINIDAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10683 - ELABORAÇÃO DO ZEE REALIZADAPRODUTO:



META


Implementar e revisar os instrumentos utilizados para o licenciamento e acompanhamento do desempenho ambiental dos empreendimentos passíveis de licenciamento, reduzindo o tempo de análise e possibilitando uma resposta rápida nos casos em que a degradação ambiental é iminente.

ATUAÇÃO:

10261 - SISTEMA DE LICENCIAMENTO AMBIENTAL IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

68


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10641 - COMPENSAÇÃO AMBIENTAL RESTRUTURADA E IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


10643 - MODELO DE GESTÃO DE INFORMAÇÕES AMBIENTAIS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


10644 - DADOS E INFORMAÇÕES AMBIENTAIS POR BACIA HIDROGRÁFICA GEOREFERENCIADOSPRODUTO:



META


3 6 11 13TOTAL

10686 - EMPREENDIMENTO LICENCIADO MONITORADOPRODUTO:



META


30 45 70 80TOTAL

10687 - INSTRUMENTO DE GESTÃO AMBIENTAL E LICENCIAMENTO INTEGRADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10642 - AÇÃO DE FISCALIZAÇÃO DE PRÁTICAS ILEGAIS DE USO DE RECURSOS NATURAIS REALIZADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.000 1.000 1.000 1.000

1.000 1.000 1.000 1.000TOTAL

10688 - LICENCIAMENTO AMBIENTAL EMITIDOPRODUTO:





69


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Goiás tem uma necessidade especial quanto à proteção dos recursos naturais, uma vez que a base de sua economia é o agronegócio, para possibilitar a manutenção do setor aliada à preservação dos biomas Cerrado e Mata Atlântica presentes em seu território. Preservar a qualidade do solo, reduzindo ou mitigando os impactos negativos sobre a saúde da população e sobre o Meio ambiente, atuando de forma efetiva no acompanhamento dos processos de reabilitação de áreas degradadas e Contaminadas.

ATUAÇÃO:

10246 - CAMPANHA EDUCATIVA PARA O CONSUMO CONSCIENTE DOS RECURSOS NATURAIS REALIZADAPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

10257 - CADASTRO DE ÁREA CONTAMINADA IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10258 - PROJETO VALORES DE REFERÊNCIA DE QUALIDADE (VRQS) DOS SOLOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10259 - PROJETO DE LEVANTAMENTO DOS RESÍDUOS, CONTENDO POLUENTES ORGÂNICOS PERSISTENTES (POPS) IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8537 - ÁREA DEGRADADA RECUPERADAPRODUTO:


Unidade de Medida: HECTARE

META

ESTADO DE GOIAS 2.000 4.500 7.000 10.000

2.000 4.500 7.000 10.000TOTAL

Promover o desenvolvimento sustentável no estado de Goiás com enfoque em regiões com baixos índices econômicos, sociais e ambientais

ATUAÇÃO:

70


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10645 - PROJETO PILOTO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E SUSTENTÁVEL IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10697 - PROJETO DE DIFUSÃO DOS 17 ODS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10698 - PROJETO DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA USUÁRIOS DE RECURSOS AMBIENTAIS NO MEIO URBANO E RURAL COM MAIOR DENSIDADE DEMOGRÁFICA IMPLEMENTADO

PRODUTO:



META


10699 - MEDIAÇÃO DE CONFLITOS AMBIENTAIS IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


10700 - PLANO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS IMPLEMENTADO

PRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10701 - ASSESSORAMENTO AOS MUNICÍPIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO AMBIENTAL REALIZADOPRODUTO:



META


10 20 30 35TOTAL

10702 - PLANO ESTADUAL DE MITIGAÇÃO DOS EFEITOS DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS ELABORADOPRODUTO:



META


71

Eixo IV - Goiás da Educação Plena

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 4 - GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENA



desenvolvimento do cidadão goiano criando oportunidades para geração de



4.1 EDUCAÇÃO PARA CIDADANIA: Garantir o aprendizado através do acesso

e permanência a uma educação básica de qualidade, transformadora,

emancipadora e inclusiva, que a atenda as demandas do mundo contemporâneo



EDUCAÇÃO QUE QUEREMOS

SEDUC / SEL / GOVERNADORIA

Ideb - Rede Estadual - Anos finais do Ensino Fundamental

Ideb - Rede Estadual - Ensino Médio SAEGO - Matemática e Leitura - Rede

Estadual - 3ª série do Ensino Médio SAEGO - Matemática e Leitura - Rede

Estadual - 9º ano do Ensino Fundamental Taxa de comprometimento dos docentes

com o trabalho Taxa de Evasão na Rede Pública Estadual Taxa de modulação condizente com área

de formação

72

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 4.2 EDUCAÇÃO PARA O MERCADO: Promover o desenvolvimento das

competências pessoais, profissionais e empreendedoras, indutoras de inovação

e desenvolvimento regional que resultem em oportunidades para geração de



CIENTISTAS TRANSFORMANDO GOIÁS

FAPEG

Artigos científicos publicados nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática

Número de títulos de doutorado concedidos Número de títulos de mestrado concedidos Proporção das despesas em Ciência e

Tecnologia no total das despesas Titulados per capita em pós-graduação em

áreas tecnológicas Total de mestres e doutores no total de


PROFISSIONAIS TRANSFORMANDO GOIÁS

SEDI / UEG

Conceito da Universidade Estadual de Goiás no Índice Geral de Cursos

Inserção no mercado de trabalho de egressos do Ensino Profissionalizante

Proporção de cursos de pós-graduação da Universidade Estadual de Goiás com nota GeoCapes maior ou igual a 4

Proporção de cursos do ensino superior da Universidade Estadual de Goiás com nota Enade maior ou igual a 3

73

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: EDUCAÇÃO QUE QUEREMOS

EIXO: GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENA OBJETIVO: EDUCAÇÃO PARA CIDADANIA

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica a partir da constatação de que a Educação Básica, em particular, é decisiva para a construção de uma sociedade baseada no mérito, no valor do trabalho e fundada em uma verdadeira igualdade de oportunidades. A educação e o progresso econômico podem assegurar ao cidadão a autonomia, a liberdade e o progresso que são as bases de uma sociedade livre, democrática e próspera. As atuais políticas educacionais passam longe de uma educação que contribua para a autonomia e a liberdade do cidadão e passam longe de uma educação que permita ao jovem ser mais produtivo. Considerando a situação real em que se encontra o sistema e as unidades educacionais, são necessárias mudanças a partir de uma nova gestão administrativa e pedagógica, que se comprometa com uma educação com qualidade, inovação em seus métodos e em sua tecnologia. É preciso proporcionar uma educação que garanta acessibilidade, inclusão social, participação da comunidade e melhores oportunidades para geração de trabalho, emprego e renda. A educação pública deve servir, prioritariamente, à comunidade. É para ela que o sistema existe e deve funcionar. A realidade atual é a de que poucos alunos das escolas públicas de Goiás chegam aos ciclos mais avançados sabendo interpretar um texto ou dominar conceitos básicos das ciências, da história, da matemática, da realidade em que vivem ou contar e estabelecer parâmetros intelectivos entre os vários conteúdos disciplinares e a realidade concreta em que vivem. Os jovens que estão fora da idade correta para sua série escolar veem seus sonhos se frustrarem porque não conseguem progredir na escola. É preciso melhorar a escola, torná-la mais atrativa e de acordo com as necessidades dos jovens, sobretudo daqueles que precisam adquirir conhecimentos para ingressar no mercado de trabalho.

RESULTADOESPERADO: Garantia de acesso e melhoria da qualidade do ensino e da aprendizagem em todos os níveis da educação básica




Ideb - Rede Estadual - Anos finais do Ensino Fundamental 5,2 2017 MAIOR MELHOR INEP

Ideb - Rede Estadual - Ensino Médio 4,3 2017 MAIOR MELHOR INEP

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede Estadual - 9º ano do Ensino Fundamental

455,2 2018 MAIOR MELHOR SEDUC

SAEGO - Matemática e Leitura - Rede Estadual - 3ª série do Ensino Médio

507,9 2018 MAIOR MELHOR SEDUC

Taxa de Evasão na Rede Pública Estadual 5,9 % 2018 MENOR MELHOR SEDUC | Goiás360

Taxa de comprometimento dos docentes com o trabalho - - MAIOR MELHOR SEDUC | SIAP Indicador em fase de

formulaçãoTaxa de modulação condizente com área de formação - - MAIOR MELHOR SEDUC | MDL Indicador em fase de

formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 582.501.000) ( 1.807.500.000) ( 2.390.001.000) Convênios / Transferências ( 36.600.000) ( 117.800.000) ( 154.400.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 619.101.000) ( 1.925.300.000) ( 2.544.401.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDUC QUADRA POLIESPORTIVA REFORMADA/AMPLIADA SEDUC UNIDADE ESCOLAR REFORMADA/ AMPLIADA SEDUC PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO AVALIADO POR SISTEMA FORMAL DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SEDUC ALUNO BENEFICIADO COM PRÁTICA ESPORTIVA SEDUC ALUNO ATENDIDO COM JOGOS PARALIMPICOS SEDUC ALUNO ATENDIDO PELO CENTRO DE APOIO ESPECIALIZADO À PESSOAS COM SURDEZ SEDUC ALUNO ATENDIDO PELO CENTRO DE APOIO ESPECIALIZADO ÀS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL SEDUC ALUNO ATENDIDO PELO NÚCLEO DE ATIVIDADES DE ALTAS HABILIDADES / SUPERDOTAÇÃO SEDUC ALUNO AVALIADO PELA AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA AMOSTRAL - ADA SEDUC ALUNO AVALIADO PELO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EDUCACIONAL DO ESTADO DE GOIÁS - SAEGO SEDUC ALUNO BENEFICIADO COM MERENDA ESCOLAR SEDUC ALUNO BENEFICIADO COM TRANSPORTE ESCOLAR SEDUC ALUNO ATENDIDO COM ATIVIDADES EDUCACIONAIS EM CENTRO DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS SEDUC ALUNO COM DEFICIÊNCIA ATENDIDO COM RECURSOS DE TECNOLOGIA ASSISTIVA SEDUC ALUNO DO ENSINO FUNDAMENTAL ATENDIDO EM ESCOLA DE TEMPO INTEGRAL

74

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEDUC ALUNO DO ENSINO MÉDIO ATENDIDO EM ESCOLA DE TEMPO INTEGRAL SEDUC ATIVIDADE TÉCNICA ADMINISTRATIVA E PEDAGÓGICA APOIADA SEDUC BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDA SEDUC CONCURSO LITERÁRIO REALIZADO SEDUC UNIDADE ESCOLAR ATENDIDA COM LABORATÓRIO MÓVEL SEDUC UNIDADE ESCOLAR COM PROTOCOLO DE SEGURANÇA ESCOLAR IMPLANTADO SEDUC EXAME DO PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL REALIZADO SEDUC HORTA ESCOLAR IMPLANTADA SEDUC MOSTRA CULTURAL E ARTE EDUCATIVA REALIZADA SEDUC PROFISSIONAL BENEFICIADO COM CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO SEDUC PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO FORMADO SEDUC PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO INFANTIL FORMADO SEDUC QUADRA POLIESPORTIVA CONSTRUÍDA SEDUC UNIDADE ESCOLAR BENEFICIADA COM VIDEO MONITORAMENTO SEDUC UNIDADE ESCOLAR CONSTRUÍDA SEDUC UNIDADE ESCOLAR BENEFICIADA COM KIT ESPORTIVO SEDUC ALUNO EM SITUAÇÃO DE SEMI - LIBERDADE OU LIBERDADE ASSISTIDA ATENDIDO SEDUC PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO ATENDIDO COM PRÁTICAS CORPORAIS E INTEGRATIVAS SEDUC PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO ATENDIDO PELO SERVIÇO DE APOIO PSICOLÓGICO E SOCIAL SEDUC COORDENADORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO BENEFICIADA COM EQUIPAMENTO E/OU MOBILIÁRIO SEL ATENDIMENTO A ALUNO NA INICIAÇÃO ESPORTIVA GOVERNADORIA CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO EM OPERAÇÃO

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Estado de Goiás

GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENAEIXO:

EDUCAÇÃO PARA CIDADANIAOBJETIVO:

Garantir o aprendizado através do acesso e permanência a uma educação básica de qualidade, transformadora, emancipadora e inclusiva, que a atenda as demandas do mundo contemporâneo e propicie o exercício pleno da cidadania.

PODER EXECUTIVO

EDUCAÇÃO QUE QUEREMOSPROGRAMA:

2400 - SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃOÓRGÃO:

Criar e otimizar o ambiente tecnológico das unidades escolares da rede de ensino estadual como ferramenta para a aprendizagem e o desenvolvimento de habilidades e competências requeridas pela contemporaneidade bem como das coordenadorias regionais de educação para melhorar a gestão do sistema de ensino.

ATUAÇÃO:

7757 - UNIDADE ESCOLAR ATENDIDA COM LABORATÓRIO MÓVELPRODUTO:



META











257 257 257 256TOTAL

Fornecer uma alimentação saudável que contribua para o crescimento e o desenvolvimento dos alunos e para a melhoria do rendimento escolar com qualidade e segurança, com igualdade e equidade a todas as escolas da rede.

ATUAÇÃO:

7471 - ALUNO BENEFICIADO COM MERENDA ESCOLARPRODUTO:



META






Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 15.076 15.396 15.718 16.038

Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 10.026 10.239 10.453 10.666

Região Nordeste Goiano 14.162 14.462 14.764 15.065



422.947 431.946 440.947 449.945TOTAL

7842 - HORTA ESCOLAR IMPLANTADAPRODUTO:



META


200 200 100 100TOTAL

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Caracteriza-se por realizar avaliações do sistema educacional com parâmetros que atendam à realidade do Estado, estabelecendo índices que viabilizem o acompanhamento, a orientação e o monitoramento dos indicadores de qualidade propostos pela SEDUC.

ATUAÇÃO:

7467 - ALUNO AVALIADO PELA AVALIAÇÃO DIAGNÓSTICA AMOSTRAL - ADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 200.000 200.000 200.000 200.000

200.000 200.000 200.000 200.000TOTAL

7468 - ALUNO AVALIADO PELO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EDUCACIONAL DO ESTADO DE GOIÁS - SAEGOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 115.000 115.000 115.000 115.000

115.000 115.000 115.000 115.000TOTAL

Proporcionar formação inicial, continuada e em nível de pós graduação e promover o desenvolvimento dos profissionais da educação buscando a excelência e a equidade no processo de ensino aprendizagem e o atingimento das metas estipuladas pelo Plano Estadual de Educação 2015 -2025 (Lei nº 18.969/2015).

ATUAÇÃO:

10140 - PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO AVALIADO POR SISTEMA FORMAL DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 35.000 35.000 35.000 35.000

35.000 35.000 35.000 35.000TOTAL

8070 - PROFISSIONAL BENEFICIADO COM CURSO DE PÓS GRADUAÇÃOPRODUTO:



META


40 40 40 40TOTAL

8073 - PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO FORMADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 20.000 21.500 23.500 25.000

20.000 21.500 23.500 25.000TOTAL

Prestar assessoria técnica aos municípios goianos em regime de colaboração para a instituição e/ou ampliação da educação infantil atuando prioritariamente na qualificação dos profissionais de educação infantil através de parcerias firmadas com os municípios objetivando a universalização da educação infantil em creches e pré-escolas, conforme estipulado pelo Plano Estadual de Educação 2015 -2025 (Lei nº 18.969/2015) .

ATUAÇÃO:

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8074 - PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO INFANTIL FORMADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.820 2.880 2.940 3.000

2.820 2.880 2.940 3.000TOTAL

Utilização do desporto escolar como ferramenta pedagógica que valoriza a prática esportiva e a construção da cidadania das crianças e jovens de forma educativa e democrática.

ATUAÇÃO:

1702 - ALUNO BENEFICIADO COM PRÁTICA ESPORTIVAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 9.400 9.600 9.800 10.000

9.400 9.600 9.800 10.000TOTAL

8897 - UNIDADE ESCOLAR BENEFICIADA COM KIT ESPORTIVOPRODUTO:



META


300 320 340 360TOTAL

7458 - ALUNO ATENDIDO COM JOGOS PARALIMPICOSPRODUTO:





200 220 250 300TOTAL

Garantir a existência das vagas necessárias para a universalização do ensino fundamental e médio conforme estabelecido pelo Plano Estadual de Educação 2015 -2025 (Lei nº 18.969/2015) e implementar metodologias educacionais que possam assegurar a qualidade do ensino ministrado e da aprendizagem dos estudantes, garantindo sua permanência na escola, tanto na perspectiva de conclusão da educação básica com inclusão no mundo do trabalho, quanto, garantindo a possibilidade de prosseguimento dos estudos, num processo de construção de uma nova identidade para o ensino médio que seja referência para educação nacional.

ATUAÇÃO:

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7489 - ALUNO DO ENSINO FUNDAMENTAL ATENDIDO EM ESCOLA DE TEMPO INTEGRALPRODUTO:



META



Região Nordeste Goiano 695 709 850 1.020



Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 801 817 983 1.179



Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 859 876 1.052 1.262


19.464 19.853 23.823 28.588TOTAL

7492 - ALUNO DO ENSINO MÉDIO ATENDIDO EM ESCOLA DE TEMPO INTEGRALPRODUTO:



META

Região Nordeste Goiano 680 786 943 1.131


Região Sul Goiano 900 1.017 1.220 1.464

Região Norte Goiano 850 988 1.186 1.422

Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 800 889 1.067 1.281



Região Sudoeste Goiano 913 1.095 1.314 1.578

Região Centro Goiano (Eixo BR-153) 900 1.060 1.272 1.526


13.103 14.432 17.318 20.781TOTAL

Implementar e desenvolver projetos e atividades de educação ambiental, de educação para o trânsito, de empreendorismo, de arte, de cultura e de cidadania dentre outros, propiciando a transversalidade e a interlocução entre os saberes e os diferentes componentes curriculares, fortalecendo o processo de ensino aprendizagem e o pleno desenvolvimento do alunado.

ATUAÇÃO:

7562 - BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDAPRODUTO:



META


130 217 347 635TOTAL

7654 - CONCURSO LITERÁRIO REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7928 - MOSTRA CULTURAL E ARTE EDUCATIVA REALIZADAPRODUTO:



META











710 830 960 1.102TOTAL

Prover as unidades jurisdicionadas da Secretaria de Estado da Educação de mobiliário e equipamentos e outros recursos de trabalho modernos visando a melhoria e a elevação da qualidade dos serviços desenvolvidos.

ATUAÇÃO:

9892 - COORDENADORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO BENEFICIADA COM EQUIPAMENTO E/OU MOBILIÁRIOPRODUTO:



META











25 10 18 25TOTAL

Ampliar e modernizar o transporte escolar, fortalecer as parcerias com as prefeituras, contratar empresas especializadas para a realização do transporte de alunos da rede pública com o objetivo de garantir a permanência do aluno na escola.

ATUAÇÃO:

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7473 - ALUNO BENEFICIADO COM TRANSPORTE ESCOLARPRODUTO:














50.547 51.621 52.699 53.775TOTAL

Viabilizar a realização de ações técnicas e administrativas de acompanhamento, orientação, monitoramento, suporte, consultoria, avaliação das atividades e divulgação, na mídia, das ações empreendidas, fornecendo toda a estrutura logística necessária à execução das atividades profissionais de ensino. Nessa Ação se aloca as despesas necessárias para a realização dos projetos e atividades que não se encaixem adequadamente nas ações finalísticas.

ATUAÇÃO:

7516 - ATIVIDADE TÉCNICA ADMINISTRATIVA E PEDAGÓGICA APOIADAPRODUTO:



META


Prevenção e atenção à saúde dos servidores através da realização de atividades e projetos de prevenção de doenças, atendimentos através de equipes multiprofissionais e a implementação do programa de controle médico de saúde ocupacional.

ATUAÇÃO:

7806 - EXAME DO PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 10.000 13.000 17.000 22.000

10.000 13.000 17.000 22.000TOTAL

9889 - PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO ATENDIDO COM PRÁTICAS CORPORAIS E INTEGRATIVASPRODUTO:





550 600 710 800TOTAL

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9890 - PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO ATENDIDO PELO SERVIÇO DE APOIO PSICOLÓGICO E SOCIALPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.300 1.500 1.750 1.900

1.300 1.500 1.750 1.900TOTAL

Construir, ampliar, reformar e adequar as unidades escolares e seus espaços físicos como bibliotecas, quadras poliesportivas, salas multiusos, estúdios para aulas de artes e laboratórios bem como outras unidades jurisdicionadas da Secretaria de Educação, obedecendo aos padrões básicos de infraestrutura para o desenvolvimento de suas atividades.

ATUAÇÃO:

10077 - QUADRA POLIESPORTIVA REFORMADA/AMPLIADAPRODUTO:



META


10 10 20 15TOTAL

10097 - UNIDADE ESCOLAR REFORMADA/ AMPLIADAPRODUTO:



META


15 25 25 30TOTAL

8110 - QUADRA POLIESPORTIVA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


10 10 20 20TOTAL

8243 - UNIDADE ESCOLAR CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


5 6 7 8TOTAL

Garantir acesso a permanência e a aprendizagem dos estudantes com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, altas habilidades/superdotação e outras necessidades educacionais nas classes comuns do ensino regular, fortalecendo a inclusão educacional nas escolas estaduais, assim como ampliação do atendimento educacional especializado em salas de recursos multifuncionais no turno ampliado conforme estabelecido no Plano Estadual de Educação 2015 -2025 (Lei nº 18.969/2015).

ATUAÇÃO:

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7464 - ALUNO ATENDIDO PELO CENTRO DE APOIO ESPECIALIZADO À PESSOAS COM SURDEZPRODUTO:














354 495 656 833TOTAL

7465 - ALUNO ATENDIDO PELO CENTRO DE APOIO ESPECIALIZADO ÀS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUALPRODUTO:














839 997 1.183 1.409TOTAL

7466 - ALUNO ATENDIDO PELO NÚCLEO DE ATIVIDADES DE ALTAS HABILIDADES / SUPERDOTAÇÃOPRODUTO:




Região Sudoeste Goiano 6 12 18



Região Noroeste Goiano (Estrada do Boi) 6 12 18







94 162 232 304TOTAL

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7487 - ALUNO COM DEFICIÊNCIA ATENDIDO COM RECURSOS DE TECNOLOGIA ASSISTIVAPRODUTO:





121 248 380 525TOTAL

Realizar projetos e atividades que ampliem tempos, espaços e oportunidades educativas, com vistas a promoção da educação de crianças, adolescentes, jovens e adultos em situação de vulnerabilidade e cumprindo medidas socioeducativas.

ATUAÇÃO:

7475 - ALUNO ATENDIDO COM ATIVIDADES EDUCACIONAIS EM CENTRO DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVASPRODUTO:









258 300 337 385TOTAL

9861 - ALUNO EM SITUAÇÃO DE SEMI-LIBERDADE OU LIBERDADE ASSISTIDA ATENDIDOPRODUTO:





40 50 50 120TOTAL

Caracteriza-se por instituir medidas preventivas e de segurança escolar no tocante a indisciplina, agressão verbal, agressão física, porte de arma, porte, uso e tráfico de drogas, violência sexual, infrações penais contra o patrimônio, racismo, injúria racial e combate ao bullying, dentre outros.

ATUAÇÃO:

7759 - UNIDADE ESCOLAR COM PROTOCOLO DE SEGURANÇA ESCOLAR IMPLANTADOPRODUTO:



META


150 200 250 300TOTAL

8241 - UNIDADE ESCOLAR BENEFICIADA COM VIDEO MONITORAMENTOPRODUTO:



META


80 95 110 115TOTAL

2600 - SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZERÓRGÃO:

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES DE INICIAÇÃO ESPORTIVA PARA ATENDER À COMUNIDADE.ATUAÇÃO:

7463 - ATENDIMENTO A ALUNO NA INICIAÇÃO ESPORTIVAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 2.000 3.000 4.000 5.000

2.000 3.000 4.000 5.000TOTAL


Essa Ação atende ao artigo 160, parágrafo 2º da Constituição Estadual de Goiás, que assegura sa individualização do conselho no orçamento estadual.

ATUAÇÃO:

12959 - CONSELHO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO EM OPERAÇÃOPRODUTO:



META


12 12 12 12TOTAL

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ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: CIENTISTAS TRANSFORMANDO GOIÁS

EIXO: GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENA OBJETIVO: EDUCAÇÃO PARA O MERCADO

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela relevância da ciência e da tecnologia, componentes fundamentais para que se resolva o problema da produtividade e da inovação na economia, que são requisitos essenciais para o crescimento do emprego e da renda. Alguns fatores precisam de especial atenção: Insuficiência de investimentos em equipamentos, insumos e recursos humanos para o desenvolvimento de pesquisas científicas aplicadas, tecnológicas e de inovação nas diversas áreas do conhecimento, em especial nas áreas estratégicas para o Estado de Goiás; Baixa produção técnico-científica; Baixo índice de intercâmbio acadêmico; Ausência de projetos nas escolas para divulgar e despertar o interesse pela ciência, tecnologia e inovação; Produção científica de baixo impacto no mercado; Pesquisas que não se transformam em negócio.

RESULTADOESPERADO: Maior número de pesquisadores e de produções científicas



POLARIDADE FONTE OBSERVAÇÃOVALOR REFERÊNCIA

Número de títulos de mestrado concedidos 1.446 2017 MAIOR MELHOR CAPES |

GeoCapesNúmero de títulos de doutorado concedidos 333 2017 MAIOR MELHOR CAPES |

GeoCapesProporção das despesas em Ciência e Tecnologia no total das despesas

0,97% 2016 MAIOR MELHOR MCTIC

Titulados per capita em pós-graduação em áreas tecnológicas

- - MAIOR MELHOR CAPES | IBGE Indicador em fase de formulação

Total de mestres e doutores no total de trabalhadores da indústria

0,23% 2º Trimestre 2019 MAIOR MELHOR PNADc

Artigos científicos publicados nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática

5.400 2017 MAIOR MELHOR CAPES | IBGE


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 15.000.000) ( 54.000.000) ( 69.000.000) Convênios / Transferências ( 2.000.000) ( 6.000.000) ( 8.000.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( 5.500.000) ( 11.000.000) ( 16.500.000) TOTAL GERAL ( 22.500.000) ( 71.000.000) ( 93.500.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO FAPEG BOLSA DE DOUTORADO CONCEDIDA FAPEG BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA CONCEDIDA FAPEG BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDA FAPEG BOLSA DE MESTRADO CONCEDIDA FAPEG BOLSA DE PÓS - DOUTORADO CONCEDIDA FAPEG BOLSA DE PESQUISA EM ÁREA ESTRATÉGICA CONCEDIDA FAPEG AUXÍLIO PESQUISA EM ÁREA ESTRATÉGICA CONCEDIDO FAPEG PROJETO DE PESQUISA EM ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPLEMENTADO FAPEG PROJETO DE PESQUISA EM CT&I IMPLEMENTADO

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Estado de Goiás


EDUCAÇÃO PARA O MERCADOOBJETIVO:

Promover o desenvolvimento das competências pessoais, profissionais e empreendedoras, indutoras de inovação e desenvolvimento regional que resultem em oportunidades para geração de trabalho, emprego e renda.

PODER EXECUTIVO

CIENTISTAS TRANSFORMANDO GOIÁSPROGRAMA:

3161 - FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE GOIÁS - FAPEGÓRGÃO:

Fomentar a pesquisa científica nas diversas áreas do conhecimento e em áreas estratégicas para o desenvolvimento socioeconômico do estado de Goiás; integrar setor governamental e comunidade científica para obtenção de resultados de grande impacto; formar recursos humanos qualificados em Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I); ampliar a inserção de pesquisadores no mercado, em Instituições de Ensino Superior (IES) e Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICTIs); incrementar a participação de grupos sociais menos favorecidos ou sub-representados na Ciência; ampliar a produção científica; aumentar o intercâmbio acadêmico; implantar e implementar projetos nas escolas para disseminar e despertar o interesse pela ciência, tecnologia e inovação.

ATUAÇÃO:

7560 - BOLSA DE DOUTORADO CONCEDIDAPRODUTO:



META


100 100 50 50TOTAL

7561 - BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA CONCEDIDAPRODUTO:



META


50 50 50 -TOTAL

7562 - BOLSA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA JÚNIOR CONCEDIDAPRODUTO:



META


150 150 150 150TOTAL

7563 - BOLSA DE MESTRADO CONCEDIDAPRODUTO:



META


300 100 100 100TOTAL

7567 - BOLSA DE PÓS-DOUTORADO CONCEDIDAPRODUTO:



META


10 10 10 -TOTAL

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

CIENTISTAS TRANSFORMANDO GOIÁSPROGRAMA:

9102 - BOLSA DE PESQUISA EM ÁREA ESTRATÉGICA CONCEDIDAPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

9118 - AUXÍLIO PESQUISA EM ÁREA ESTRATÉGICA CONCEDIDOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

9724 - PROJETO DE PESQUISA EM ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

9725 - PROJETO DE PESQUISA EM CT&I IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


40 40 40 40TOTAL

88

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: PROFISSIONAIS TRANSFORMANDO GOIÁS

EIXO: GOIÁS DA EDUCAÇÃO PLENA OBJETIVO: EDUCAÇÃO PARA O MERCADO

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de preparar o jovem para o mercado de trabalho, seja por meio da educação profissional ou do ensino superior. Deve-se assegurar aos jovens a aquisição de conhecimentos e o desenvolvimento de competências e de habilidades que os permitam ingressar no mercado de trabalho. Portanto, é preciso atenção para os seguintes pontos: Itegos sem manutenção e com construção paralisadas; Ausência de laboratórios específicos para atender as demandas da educação profissional; Ausência de equipamentos e mobiliários; Bibliotecas não estruturadas; Obsolescência dos laboratórios e equipamentos, em especial os equipamentos tecnológicos; Falta reconhecimento da rede Itego pela sociedade goiana; Ausência de um plano de educação profissional e tecnológico; Existência de goianos (especialmente jovens) sem ensino superior de qualidade, que garanta geração de renda e empregabilidade em sua região e que os prepare para ação empreendedora e para inovação; Falta de cursos de graduação que atendam às necessidades da região e do mercado; Política de integração universidade/sociedade pouco eficaz; Política de integração universidade/setor privado e público pouco eficaz; Poucas políticas públicas para a área da inovação e do empreendedorismo; Alto índice de evasão no ensino superior; Baixo índice de taxa líquida de matrículas na graduação para pessoas de 18 a 24 anos; Empreendedorismo e inovação insuficientes.

RESULTADOESPERADO:

Melhoria da qualidade dos cursos de graduação, pós-graduação e ensino profissionalizante, bem como o aumento do número de egressos inseridos no mercado de trabalho




Conceito da Universidade Estadual de Goiás no Índice Geral de Cursos

3 2019 MAIOR MELHOR INEP

Proporção de cursos do ensino superior da Universidade Estadual de Goiás com nota Enade maior ou igual a 3

29,21% 2017 MAIOR MELHOR INEP

Proporção de cursos de pós-graduação da Universidade Estadual de Goiás com nota GeoCapes maior ou igual a 4

40% 2017 MAIOR MELHORCAPES |

Plataforma Sucupira

Inserção no mercado de trabalho de egressos do Ensino Profissionalizante

- - MAIOR MELHOR SEDI | IMB Indicador em fase de formulação



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDI PLANO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E SUPERIOR – PEEPTS IMPLANTADO SEDI PLANO DE COMUNICAÇÃO E PUBLICIDADE DA REDE ITEGO ELABORADO/ATUALIZADO SEDI CONGRESSO/EVENTO EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E SUPERIOR REALIZADO SEDI ALUNO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ATENDIDO COM AUXÍLIO ESTUDANTIL SEDI PARCERIA COM O SETOR PRIVADO PARA ADMINISTRAÇÃO DOS ITEGOS FIRMADA SEDI ALUNO ATENDIDO COM BOLSA ARTISTA SEDI ALUNO EM CURSO DE CAPACITAÇÃO/ATUALIZAÇÃO NA MODALIDADE PRESENCIAL ATENDIDO SEDI ALUNO EM CURSO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NA MODALIDADE À DISTÂNCIA ATENDIDO SEDI ALUNO EM CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO ATENDIDO NA MODALIDADE À DISTÂNCIA SEDI BIBLIOTECA FÍSICA E DIGITAL REESTRUTURADA

SEDI ALUNO ATENDIDO EM PROJETO DE EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - LABORATÓRIOS CRIATIVOS

SEDI ALUNO EM CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ATENDIDO (PRESENCIAL) SEDI ALUNO EM CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO ATENDIDO (PRESENCIAL) SEDI ALUNO EM CURSO DE CAPACITAÇÃO/ATUALIZAÇÃO ATENDIDO NA MODALIDADE A DISTÂNCIA SEDI ALUNOS EM CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ATENDIDO (PRESENCIAL) SEDI EMPRESA ATENDIDA COM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOS SEDI OBRA DE CONSTRUÇÃO DE ITEGO FINALIZADA SEDI ITEGO REFORMADO

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ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEDI LABORATÓRIO CRIATIVO (HACK EM STEM/PROTOTIPAGEM) IMPLANTADO SEDI LABORATÓRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL TECNOLÓGICA - EPT ADEQUADO UEG MEMBRO DA COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA BENEFICIADO COM BOLSA UEG ALUNO DE GRADUAÇÃO DIPLOMADO UEG ALUNO DE PROGRAMA STRICTO SENSU DIPLOMADO UEG AÇÃO DE EXTENSÃO REALIZADA UEG ACERVO BIBLIOGRÁFICO DISPONIBILIZADO UEG ALUNO COM DEFICIÊNCIA ASSISTIDO UEG ALUNO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CERTIFICADO UEG ALUNO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO MATRICULADO UEG ALUNO DE GRADUAÇÃO MATRICULADO UEG ARTIGO CIENTÍFICO COM QUALIS/CAPES PUBLICADO UEG EMPREENDIMENTO/PROJETO DE NEGÓCIO OU SOCIAL INCUBADO UEG EMPRESA JUNIOR ESTRUTURADA UEG EVENTO DE EMPREENDEDORISMO OU INOVAÇÃO REALIZADO UEG INSTALAÇÃO FÍSICA DA UEG REFORMADA OU MELHORADA UEG LABORATÓRIO ESTRUTURADO UEG LIVRO OU CAPITULO DE LIVRO PUBLICADO UEG REGISTRO DE PATENTE SOLICITADO UEG SERVIDOR DA UEG QUALIFICADO UEG TRABALHO APRESENTADO POR PROFESSORES E/OU ALUNOS EM EVENTO ACADÊMICO

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Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

PROFISSIONAIS TRANSFORMANDO GOIÁSPROGRAMA:


Estabelecer diretrizes, metas e estratégias que devem reger as iniciativas na área da educação profissional tecnológica, por meio da elaboração de planejamentos específicos para fundamentar o alcance dos objetivos previstos, considerando as demandas e as necessidades regionais e locais. O acompanhamento do PEEPTS será feito anualmente.

ATUAÇÃO:

11223 - PLANO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E SUPERIOR – PEEPTS IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11257 - PLANO DE COMUNICAÇÃO E PUBLICIDADE DA REDE ITEGO ELABORADO/ATUALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

11258 - CONGRESSO/EVENTO EM EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E SUPERIOR REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

11259 - ALUNO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ATENDIDO COM AUXÍLIO ESTUDANTILPRODUTO:



META










8.000 8.000 8.000 8.000TOTAL

11277 - PARCERIA COM O SETOR PRIVADO PARA ADMINISTRAÇÃO DOS ITEGOS FIRMADAPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

91


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11279 - ALUNO ATENDIDO COM BOLSA ARTISTAPRODUTO:



META


2.000 2.000 2.000 2.000TOTAL

11289 - ALUNO EM CURSO DE CAPACITAÇÃO/ATUALIZAÇÃO NA MODALIDADE PRESENCIAL ATENDIDOPRODUTO:



META










18.000 18.000 18.000 18.000TOTAL

11917 - BIBLIOTECA FÍSICA E DIGITAL REESTRUTURADAPRODUTO:



META










10 11 5 -TOTAL

92


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7460 - ALUNO ATENDIDO EM PROJETO DE EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - LABORATÓRIOS CRIATIVOS - HACK STEM/PROTOTIPAGEM)

PRODUTO:



META










6.000 6.000 6.000 6.000TOTAL

7505 - ALUNO EM CURSO DE CAPACITAÇÃO/ATUALIZAÇÃO ATENDIDO NA MODALIDADE A DISTÂNCIAPRODUTO:



META










9.000 9.100 10.600 11.300TOTAL

7506 - ALUNOS EM CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ATENDIDO (PRESENCIAL)PRODUTO:



META










5.500 5.500 6.450 6.650TOTAL

93


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7725 - EMPRESA ATENDIDA COM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOSPRODUTO:



META










273 273 287 304TOTAL

7866 - OBRA DE CONSTRUÇÃO DE ITEGO FINALIZADAPRODUTO:



META







4 3 - -TOTAL

7867 - ITEGO REFORMADOPRODUTO:



META


5 5 5 -TOTAL

7877 - LABORATÓRIO CRIATIVO (HACK EM STEM/PROTOTIPAGEM) IMPLANTADOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

94


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7879 - LABORATÓRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL TECNOLÓGICA- EPT ADEQUADOPRODUTO:



META










22 21 22 14TOTAL

11290 - ALUNO EM CURSO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NA MODALIDADE À DISTÂNCIA ATENDIDOPRODUTO:













7.500 7.500 7.500 7.500TOTAL

11898 - ALUNO EM CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO ATENDIDO NA MODALIDADE À DISTÂNCIAPRODUTO:













3.300 3.300 3.500 3.660TOTAL

95


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7500 - ALUNO EM CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ATENDIDO (PRESENCIAL)PRODUTO:













1.000 1.000 1.000 1.000TOTAL

7501 - ALUNO EM CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO ATENDIDO (PRESENCIAL)PRODUTO:













2.000 2.000 2.000 2.000TOTAL

3162 - UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - UEGÓRGÃO:

Fortalecer a autonomia e a gestão, para consolidar a formação profissional e cidadã no processo da educação superior estadual; ampliar a pesquisa e a produção de conhecimento; avançar na relação com a sociedade e garantir a qualidade acadêmica e a indissociabilidade do ensino, pesquisa e graduação.

ATUAÇÃO:

10837 - MEMBRO DA COMUNIDADE UNIVERSITÁRIA BENEFICIADO COM BOLSAPRODUTO:



META


50 50 60 60TOTAL

96


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7439 - AÇÃO DE EXTENSÃO REALIZADAPRODUTO:



META











360 400 430 480TOTAL

7441 - ACERVO BIBLIOGRÁFICO DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META


40 42 44 45TOTAL

7485 - ALUNO DE GRADUAÇÃO MATRICULADOPRODUTO:



META











15.538 14.605 13.728 12.905TOTAL

97


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7525 - ARTIGO CIENTÍFICO COM QUALIS/CAPES PUBLICADOPRODUTO:



META











240 240 300 300TOTAL

7717 - EMPREENDIMENTO/PROJETO DE NEGÓCIO OU SOCIAL INCUBADOPRODUTO:



META






20 24 28 28TOTAL

7729 - EMPRESA JUNIOR ESTRUTURADAPRODUTO:



META








10 12 14 14TOTAL

98


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7796 - EVENTO DE EMPREENDEDORISMO OU INOVAÇÃO REALIZADOPRODUTO:



META











21 23 24 25TOTAL

7861 - INSTALAÇÃO FÍSICA DA UEG REFORMADA OU MELHORADAPRODUTO:



META




Região Sudeste Goiano (Estrada de Ferro) 1




10 1 1 1TOTAL

7880 - LABORATÓRIO ESTRUTURADOPRODUTO:



META





2 1 1 1TOTAL

7896 - LIVRO OU CAPITULO DE LIVRO PUBLICADOPRODUTO:



META






11 19 22 33TOTAL

99


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8128 - REGISTRO DE PATENTE SOLICITADOPRODUTO:



META


1 2 2 2TOTAL

8157 - SERVIDOR DA UEG QUALIFICADOPRODUTO:



META


350 350 350 350TOTAL

8217 - TRABALHO APRESENTADO POR PROFESSORES E/OU ALUNOS EM EVENTO ACADÊMICOPRODUTO:



META











150 200 250 300TOTAL

10857 - ALUNO DE GRADUAÇÃO DIPLOMADOPRODUTO:














2.918 2.890 2.890 2.890TOTAL

100


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10899 - ALUNO DE PROGRAMA STRICTO SENSU DIPLOMADOPRODUTO:









120 150 150 200TOTAL

7476 - ALUNO COM DEFICIÊNCIA ASSISTIDOPRODUTO:





100 100 100 100TOTAL

7480 - ALUNO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO CERTIFICADOPRODUTO:





200 250 300 350TOTAL

7481 - ALUNO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO MATRICULADOPRODUTO:





300 400 500 600TOTAL

101

Eixo V - Goiás do Desenvolvimento

Econômico

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 5 - GOIÁS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

O Eixo Goiás do Desenvolvimento Econômico tem o intuito de buscar

a inovação e o desenvolvimento tecnológico, aumentando a competitividade, a



5.1 INOVAÇÃO: Fomentar a busca intensiva por inovação e desenvolvimento



NOME PROGRAMA


INOVAR MAIS CELGT / SEDI / FAPEG

Índice Estadual de Inovação Patentes concedidas

102

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

5.2 AMBIENTE ATRATIVO: Promover um ambiente de negócios atrativo,



produtos e serviços, competitividade, turismo, comércio exterior, cooperativismo,

economia criativa, artesanato, mineração, entre outros capazes de aumentar a

produtividade da economia goiana em busca de um Goiás do pleno emprego e

sem desigualdades regionais.


GOIÁS EMPREENDEDOR

SEDS / SEAPA / CEASA / SIC /

GOIASFOMENTO / CODEGO

Pesquisa Mensal do Comércio – PMC (Variação Acumulada – ANO)

Pesquisa Mensal de Serviços (PAS) – PMS (Variação Acumulada – ANO)

Produção Física da Indústria Geral – PIM (Variação Acumulada – ANO)

Taxa de Desocupação Volume de intenção de investimento anunciado

em Goiás (US$ bilhões)

GOIÁS INTERNACIONAL SEDI / SIC

Exportações Goianas (Valor FOB US$) Percentual das Exportações de Bens de

Consumo Saldo - Balança Comercial - Valor FOB (US$)


Participação das empresas vinculadas às atividades características do turismo no total de empresas formais no Estado de Goiás

Participação do número de empregos vinculados às atividades características do turismo no total de empregos formais no Estado de Goiás

O AGRO É DE TODOS

SEAPA / AGRODEFESA /

EMATER

Valor Adicionado Bruto a Preços Básicos - Agropecuária (R$ mil)


103

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: INOVAR MAIS

EIXO: GOIÁS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO OBJETIVO: INOVAÇÃO

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica a partir da observação de alguns aspectos da produção goiana. A expansão da economia em Goiás vem sendo favorecida pela integração agropecuária e indústria, pelos incentivos e benefícios fiscais e pela elevação dos preços das commodities agrícolas e minerais. Na indústria goiana ainda predominam segmentos intensivos em recursos naturais e em trabalho, com baixa intensidade tecnológica, produzindo principalmente commodities. Há a necessidade de estímulos à pesquisa e inovação para que a economia goiana seja mais produtiva. Há pouca interlocução entre os agentes inovadores e o setor empresarial. Importantes pesquisas no âmbito das universidades, com alta aplicação à resolução de problemas no processo produtivo das empresas estão reclusas ao meio acadêmico. Embora haja laboratórios equipados na academia, há pouca integração entre Instituições de Ensino/Pesquisa/Empresas. É preciso colocar em Goiás o conhecimento e a inovação a serviço da sustentabilidade. Hoje, no estado de Goiás, não há HUBs de fomento, pesquisa e inovação com o intuito de acelerar oportunidades de negócios, congregar soluções exponenciais, catalisar as inovações governamentais e conectar pessoas diferenciadas a iniciativas em comum. As incubadoras de empresas são insuficientes. O grande desafio é o de criar e de ampliar a rede de empresas que inovam de forma sustentável em Goiás para sermos mais competitivos, agregarmos mais valor e exportarmos mais. Portanto, alguns desafios precisam ser superados: Baixo acesso a crédito para empresas ou projetos inovadores provocado pelo elevado risco nas operações de crédito; Ausência de mecanismo de mitigação dos riscos atrelado à redução no custo financeiro da operação; Poucos eventos de CT&I em Goiás; Baixa participação em eventos técnico-científicos e para disseminação e popularização da Ciência, Tecnologia e Inovação; Carência, no Estado, de centros de pesquisa exponenciais, de desenvolvimento e inovação com capacidade plena de atendimento às demandas do setor empresarial e/ou governamental; Dificuldade de fixação do pesquisador de alto nível e mesmo de nível intermediário em Goiás, decorrente de sua evasão para outros estados ou países; Pouco valor agregado aos produtos exportados do Estado; Insuficiência de investimentos em inovação e desenvolvimento tecnológico para Micro e Pequenas Empresas (MPEs), Microempreendedor Individual (MEI), indústrias, governo, IES e ICTIs; Escassez de incentivos, iniciativas, investimentos e infraestrutura em inovação para o interior goiano; Necessidade de efetuar o Marco Regulatório de Ciência, Tecnologia e inovação em Goiás, com definição de estratégias e revisão de leis do setor e integração; Ausência de Plano de Ciência, Tecnologia e Inovação instituído em Goiás; Incipiente Política de Fomento e incentivo à Inovação.

RESULTADOESPERADO: Aumento da inovação na administração pública e no setor empresarial




Índice Estadual de Inovação - - MAIOR MELHOR SEDI | FAPEG | IMB


Patentes concedidas 8 2017 MAIOR MELHOR MCTIC


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 35.900.000) ( 117.700.000) ( 153.600.000) Convênios / Transferências ( 2.000.000) ( 7.000.000) ( 9.000.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 1.939.000) ( 4.775.000) ( 6.714.000) Investimento Privado / Parcerias ( 750.000) ( 1.500.000) ( 2.250.000) TOTAL GERAL ( 40.589.000) ( 130.975.000) ( 171.564.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO CELGT PROJETO DE PESQUISA IMPLANTADO SEDI ARCABOUÇO LEGAL REVISADO SEDI INTERFACE DE COMUNICAÇÃO ENTRE OS AGENTES DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO ELABORADO SEDI PLATAFORMA DO SETOR PRODUTIVO LEVANTADO SEDI CENTRO DE INOVAÇÃO IMPLEMENTADO SEDI EDITAL DE FOMENTO LANÇADO SEDI ESCOLA DE TALENTO IMPLANTADA SEDI EVENTO DE CTI REALIZADO SEDI INCUBADORA FORTALECIDA/APOIADA SEDI MUSEU DE CTI INSTALADO SEDI PARQUE TECNOLÓGICO APOIADO SEDI PLANO DE COMUNICAÇÃO DE CTI ELABORADO E IMPLEMENTADO SEDI PLANO DE CTI FORMULADO SEDI STARTUP APOIADA FAPEG BOLSA INCUBADORA CONCEDIDA FAPEG CENTRO DE EXCELÊNCIA IMPLANTADO FAPEG EVENTO DE CTI REALIZADO FAPEG LABORATÓRIO DE CTI EQUIPADO FAPEG PARTICIPAÇÃO EM EVENTO DE CTI REALIZADA FAPEG AUXÍLIO À PESQUISA APLICADA CONCEDIDO

104

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS FAPEG BOLSA DE PESQUISA APLICADA CONCEDIDA FAPEG LIVRO, PERIÓDICO E OUTROS CONTEÚDOS DE CT&I PUBLICADO FAPEG PROJETO DE PESQUISA APLICADA IMPLEMENTADO FAPEG PROJETO INCUBADORAS DE EMPRESAS IMPLEMENTADO FAPEG PROJETO DE SUBVENÇÃO ECONÔMICA À INOVAÇÃO IMPLEMENTADO

105


Estado de Goiás

GOIÁS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOEIXO:

INOVAÇÃOOBJETIVO:

Fomentar a busca intensiva por inovação e desenvolvimento tecnológico que gerem novas oportunidades de negócios e maior produtividade e competitividade da economia goiana.

PODER EXECUTIVO

INOVAR MAISPROGRAMA:

2196 - CELG GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A. - CELG G TÓRGÃO:

Desenvolvimento de projetos e pesquisas na área de energia elétrica para o desenvolvimento de outras formas de geração de energia.

ATUAÇÃO:

8085 - PROJETO DE PESQUISA IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - - 1TOTAL


Fomentar o ecossistema goiano de inovação promovendo um ambiente de imersão e contato com o empreendedorismo e CTI, por meio de uma mudança de mindset e consequente aproximação de todos os atores, possibilitando o intenso networking e a aproximação entre empresas, universidades, governo, sociedade e indústria de capital de risco. Fortalecer os ambientes e mecanismos indutores de CTI, oferecendo uma jornada de desenvolvimento sustentável e com acesso ao mercado, a fim de obter uma cadeia produtiva mais diversificada e com tecnologias embarcadas.

ATUAÇÃO:

11222 - INTERFACE DE COMUNICAÇÃO ENTRE OS AGENTES DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11241 - PLATAFORMA DO SETOR PRODUTIVO LEVANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

7711 - EDITAL DE FOMENTO LANÇADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7716 - ESCOLA DE TALENTO IMPLANTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

106


Estado de Goiás


INOVAÇÃOOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


7795 - EVENTO DE CTI REALIZADOPRODUTO:



META


3 5 3 3TOTAL

8019 - PLANO DE COMUNICAÇÃO DE CTI ELABORADO E IMPLEMENTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8201 - STARTUP APOIADAPRODUTO:



META


10 12 13 15TOTAL

Fomentar a implementação de uma rede de parques tecnológicos, conectando o setor produtivo à academia e governo, com o intuito de posicionar o Estado de Goiás no cenário nacional como um dos grandes hubs indutores de desenvolvimento regional por meio da inovação, pesquisa básica, pesquisa aplicada e empreendedorismo

ATUAÇÃO:

11221 - ARCABOUÇO LEGAL REVISADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

7620 - CENTRO DE INOVAÇÃO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7856 - INCUBADORA FORTALECIDA/APOIADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 10

- - 10 -TOTAL

107


Estado de Goiás


INOVAÇÃOOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


7946 - MUSEU DE CTI INSTALADOPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

7991 - PARQUE TECNOLÓGICO APOIADOPRODUTO:



META





5 5 5 5TOTAL

8020 - PLANO DE CTI FORMULADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

3161 - FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE GOIÁS - FAPEGÓRGÃO:

Inserir Goiás na fronteira do conhecimento, por meio da modernização e ampliação da infraestrutura de pesquisa, do incentivo a startups, micro e pequenas empresas de base tecnológica, bem como da aproximação da academia com o setor produtivo para incrementar as atividades de pesquisa aplicada e alavancar a inovação tecnológica com relevância regional, atrair empresas para o Estado e aumentar a competitividade regional, nacional e internacional. Realizar eventos em parceria com as comunidades científica, acadêmica, governo e setor empresarial para captação de contribuições, que visem melhorias na definição de ações estratégicas da Fapeg. Incentivar a Difusão e popularização da CT&I, inclusive nos municípios e em escolas públicas de Goiás; apoiar eventos nos municípios do Estado, com ênfase àqueles que estão fora da Região Metropolitana e a participação de pesquisadores em eventos de alta relevância, nacional e internacional, além da publicação de conteúdo científico-tecnológico.

ATUAÇÃO:

7568 - BOLSA INCUBADORA CONCEDIDAPRODUTO:



META


40 40 40 40TOTAL

7619 - CENTRO DE EXCELÊNCIA IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

108


Estado de Goiás


INOVAÇÃOOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


7795 - EVENTO DE CTI REALIZADOPRODUTO:



META


80 80 80 80TOTAL

7878 - LABORATÓRIO DE CTI EQUIPADOPRODUTO:



META


4 4 2 -TOTAL

7995 - PARTICIPAÇÃO EM EVENTO DE CTI REALIZADAPRODUTO:



META


200 200 200 200TOTAL

9727 - AUXÍLIO À PESQUISA APLICADA CONCEDIDOPRODUTO:



META


50 50 50 50TOTAL

9728 - BOLSA DE PESQUISA APLICADA CONCEDIDAPRODUTO:



META


250 250 250 250TOTAL

9731 - LIVRO, PERIÓDICO E OUTROS CONTEÚDOS DE CT&I PUBLICADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

9732 - PROJETO DE PESQUISA APLICADA IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

109


Estado de Goiás


INOVAÇÃOOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


9733 - PROJETO INCUBADORAS DE EMPRESAS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


5 6 6 6TOTAL

9734 - PROJETO DE SUBVENÇÃO ECONÔMICA À INOVAÇÃO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

110

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GOIÁS EMPREENDEDOR

EIXO: GOIÁS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO OBJETIVO: AMBIENTE ATRATIVO

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de se ampliar o enfoque de nossas análises sobre desenvolvimento de Goiás e, neste contexto, é essencial que se considere o seu território, as diversidades internas que caracterizam as suas regiões, como base estratégica. A reestruturação a ser realizada deve aproveitar os fatores econômicos favoráveis ao Estado: um cenário de crescimento do comércio internacional aponta que a atividade agroexportadora deve continuar em alta. Também a pauta da produção agropecuária tem incorporado crescentemente culturas com maior participação do mercado interno e maior possibilidade de agregação local de valor. Para superar as desigualdades econômicas entre as regiões, é preciso potencializar as vocações em cada uma delas, implementando projetos públicos voltados a extrair o que de melhor existe em termos de atividades geradoras de emprego e renda. A concessão de benefícios fiscais deve ser um instrumento de política fiscal voltado à promoção do desenvolvimento, visando a redução de desigualdades sociais e regionais, a promoção de crescimento setorial, a expansão, a modernização e a diversificação das atividades econômicas, estimulando o aumento da competitividade estadual. Se torna fundamental pensar e agir com o foco na busca por um desenvolvimento regional que seja inclusivo, que reduz as grandes disparidades regionais na produção de riqueza e de bem-estar para o povo goiano. Por fim, a diversificação econômica exige a atenção a um crescimento industrial adequado. A indústria estadual, em seus segmentos extrativo mineral, de transformação, de construção civil e de serviços industriais de utilidade pública, é responsável por parte significativa do produto econômico estadual. São necessárias medidas de natureza tributária para facilitação da vida empresarial, que beneficie todos os setores aqui apontados. Adicionalmente, devem ser formuladas políticas setoriais que garantam a sustentabilidade ambiental da expansão do agronegócio e induza a agregação de valor aos produtos e a diversificação da base da renda. Alguns fatores merecem especial atenção: Excesso de burocracia e ausência de integração entre os registros empresariais na esfera Federal, Estadual e Municipal, submetendo o usuário a se deslocar entre diferentes locais para a apresentação de documentos, de forma muitas vezes redundante, para formalização de seu empreendimento. É elevado o tempo utilizado para formalização de uma empresa; É elevado o quantitativo de empreendimentos informais; Morosidade no processo de implantação das empresas; Falta de políticas públicas que visem ao desenvolvimento regional inclusivo oportunizando as vocações econômicas; Falta de implementação, modernização e manutenção de Distritos industriais; Falta de parceria com o Setor da sociedade Civil e OSCIP´S - Concessões, PPPS; Baixo nível de investimentos interno e externo; Falta de portfólios de oportunidades de negócios e projetos de investimento produtivo nas regiões Nordeste, Entorno do DF, Norte, Noroeste e Oeste (renda per capita inferior à média estadual); Pouca visibilidade nacional e internacional do Estado; Concentração dos investimentos em regiões com maior índice de desenvolvimento econômico-social; Baixa produtividade de empresários e produtores rurais dos APL's; Ineficiência dos processos de arrecadação e aplicação dos Royalties da mineração; Minas antigas com baixo estoque de minérios; Escassez de Agrominerais para o agronegócio; Baixo valor agregado dos recursos minerais; Empresas de pequeno e médio porte têm dificuldade de acesso à participação em compras públicas; Baixa oferta de crédito para MEI's e MPE's; Falta de competitividade e baixo uso de tecnologias nas MPE's; Pouca pesquisa de mercado para MPE's, especialmente no exterior; Baixo grau de profissionalização da produção artesanal; Baixo número de cooperativas.

RESULTADOESPERADO: Diminuição do desemprego e aumento da produção




Taxa de Desocupação 8,2 % 2018 MENOR MELHOR IBGE | PNADcVolume de intenção de investimento anunciado em Goiás (US$ bilhões)

1,4 2018 MAIOR MELHOR MCTIC | RENAI

Pesquisa Mensal de Comércio - PMC (Variação Acumulada - Ano)

0,1 2018 MAIOR MELHOR IBGE | IMB

Pesquisa Mensal de Serviços - PMS (Variação Acumulada - Ano)

-1,1 2018 MAIOR MELHOR IBGE | IMB

Produção Física da Indústria Geral - PIM (Variação Acumulada - Ano)

-4,7 2018 MAIOR MELHOR IBGE | IMB


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 76.445.000) ( 251.539.000) ( 327.984.000) Convênios / Transferências ( 2.060.000) ( 7.180.000) ( 9.240.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 161.300.000) ( 390.600.000) ( 551.900.000) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 239.805.000) ( 649.319.000) ( 889.124.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDS TRABALHADOR QUALIFICADO SEDS CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO DESTINADA À PROMOÇÃO DO EMPREGO, TRABALHO E RENDA REALIZADA SEDS CARTEIRA DE TRABALHO EMITIDA SEDS TRABALHADOR INSERIDO/REINSERIDO NO MERCADO DE TRABALHO PELA INTERMEDIAÇÃO DO SINE SEDS TRABALHADOR HABILITADO AO SEGURO DESEMPREGO

111

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEAPA APL AGRO IMPLANTADO SEAPA SELO SEAPA EMITIDO SEAPA CADEIA PRODUTIVA MAPEADA CEASA REFORMA E EXPANSÃO DO CEASA SIC ACOMPANHAMENTO TÉCNICO REALIZADO NO CRÉDITO GOIÁS EMPREENDEDOR SIC CONTRATO DE MICROCRÉDITO REALIZADO SIC ATENDIMENTO REALIZADO - GOIÁS EMPREENDEDOR SIC CAMPANHA MUNICIPAL PARA DIVULGAÇÃO DO GOIÁS EMPREENDEDOR REALIZADA SIC SERVIDOR CAPACITADO TECNICAMENTE EM ENGENHARIA E GESTÃO SIC PONTO DE VENDA DO ARTESANATO DE GOIÁS IMPLANTADO SIC ARTESÃO QUALIFICADO PARA GESTÃO DO NEGÓCIO SIC LOJA MODELO DO ARTESANATO INAUGURADA SIC ARRANJO PRODUTIVO LOCAL NA REDE GOIANA MOBILIZADO E ATIVO SIC SERVIDOR MUNICIPAL CAPACITADO EM ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS SIC CARAVANA GOIÁS EMPREENDEDOR PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO REALIZADA SIC EVENTO DE EMPREENDEDORISMO PROMOVIDO SIC PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA PRODUZIR APROVADO SIC COOPERATIVA E ASSOCIAÇÃO FOMENTADA SIC PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA FOMENTAR APROVADO SIC PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA PRODUZIR IMPLANTADO SIC APL COM ORDENAMENTO TERRITORIAL REALIZADO SIC APL MINERAL APOIADO SIC EMPREENDEDOR MINERAL INOVADOR BENEFICIADO COM CRÉDITO SIC EMPREENDEDOR CAPACITADO EM COMÉRCIO EXTERIOR SIC EMPREENDEDOR MINERAL BENEFICIADO COM CRÉDITO SIC EMPREENDEDOR CAPACITADO EM GESTÃO EMPRESARIAL SIC PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL DE POLOS DE MINERAÇÃO ELABORADO SIC PLANO ESTADUAL DE MINERAÇÃO REALIZADO SIC POLO MONITORADO NOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SIC EMPRÉSTIMO CONCEDIDO À MPE SIC PORTAL DO EMPREENDEDOR MINERAL IMPLANTADO

SIC PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES EM MINERAÇÃO PARA ATRAIR INVESTIMENTOS INTERNOS E EXTERNOS ELABORADO E ATUALIZADO

SIC PPP EM DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO MINERAL REALIZADO SIC PESQUISA DE MERCADO PARA A EXPORTAÇÃO DE MPES REALIZADA SIC PROMOÇÃO DE EVENTOS NO SETOR MINERAL REALIZADA SIC CADASTRO DOS EMPREENDEDORES MINERAIS - SM REALIZADO SIC CAPACITAÇÃO EM NOVAS TECNOLOGIAS IMPLANTADA SIC SERVIDOR DO SETOR MINERAL CAPACITADO TECNICAMENTE SIC CONSULTORIA DE NEGÓCIO AO EMPREENDEDOR REALIZADA SIC CENTRO DE TECNOLOGIA MINERAL EM PARQUE TECNOLÓGICO IMPLANTADO SIC COMITÊ REGIONAL GESTOR DOS POLOS DE MINERAÇÃO IMPLANTADO SIC SISTEMA DE BIG DATA EM MINERAÇÃO IMPLANTADO SIC PESQUISA DE MERCADO DAS OPORTUNIDADES NACIONAIS PARA MPES REALIZADA SIC STARTUPS DE MINERAÇÃO APOIADAS COM FINANCIAMENTO SIC CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL EM LÍNGUA INGLESA REALIZADA SIC PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA PRODUZIR IMPLANTADO SIC PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA PRODUZIR APROVADO SIC PROMOÇÃO DE FEIRAS E EVENTOS REGIONAIS, NACIONAIS E INTERNACIONAIS DA ECONOMIA CRIATIVA SIC INTERIORIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DA SIC IMPLANTADA SIC PORTAL DE SERVIÇOS ON LINE DA SIC IMPLANTADO SIC CARTA CONSULTA NO FCO EMPRESARIAL APROVADA SIC SERVIDOR CAPACITADO EM CURSO RELACIONADO A FOMENTO E COMPETITIVIDADE SIC PARTICIPAÇÃO DE SERVIDOR EM EVENTO DE FOMENTO E COMPETITIVIDADE SIC EVENTO PARA CONEXÃO DE EMPRESAS E UNIVERSIDADES REALIZADO SIC SISTEMA DE GESTÃO DA ÁREA FINALÍSTICA DA SIC IMPLANTADO SIC CONCESSÃO REALIZADA GOIASFOMENTO EMPRÉSTIMO CONCEDIDO ATRAVÉS DA GOIÁS FOMENTO GOIASFOMENTO EMPREGO GERADO/MANTIDO ATRAVÉS DAS LINHA DE CRÉDITO CONCEDIDAS PELA GOIÁS FOMENTO CODEGO REFORMA, OTIMIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADA CODEGO POÇO INSTALADO E INTERLIGADO CODEGO DRENAGEM NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADA CODEGO ELETRIFICAÇÃO NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADA CODEGO ILUMINAÇÃO NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADA CODEGO ANEL VIÁRIO - DAIA CONCLUÍDO

112

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS CODEGO CONDOMÍNIO ESPERANÇA PARA RECUPERANDO IMPLANTADO CODEGO DISTRITO INDUSTRIAL GEORREFERENCIADO CODEGO BACIA DE CONTENÇÃO BAIXO DA EEEB SUL (COLETOR SUL) IMPLEMENTADA NO DAIA CODEGO POÇO TUBULAR PROFUNDO 06 ENERGIZADO E EEAT EXECUTADA NO DAIA CODEGO BACIA DE CONTENÇÃO PARA ÁGUA PLUVIAL NA ÁREA DA ETE DO DAIA CONSTRUÍDA CODEGO ETA DO DISTRITO AGROINDUSTRIAL DE CATALÃO TOTALMENTE REFORMADA CODEGO POÇO TUBULAR PROFUNDO DE 6M³ INTERLIGADO AO SAA/DAIAG CODEGO RESERVATÓRIO DE 1.000M³ NA ETA CONSTRUÍDO CODEGO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA IMPLANTADO CODEGO POÇO TUBULAR PROFUNDO 02 ENERGIZADO - DIMIC CODEGO ETE TOTALMENTE REFORMADA COM EQUIPAMENTOS ELETROMECÂNICOS ADQUIRIDOS CODEGO ETA DA EEAB TOTALMENTE REFORMADA DISTRITO AGROINDUSTRIAL DE CATALÃO CODEGO EIA/RIMA (OU RAS) - LICENÇA DO DISTRITO ELABORADO CODEGO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA DO DISTRITO DE RIO VERDE I IMPLANTADO CODEGO REDE DE DRENAGEM PLUVIAL - RIO VERDE II REFORMADA E AMPLIADA CODEGO POÇO PERFURADO PRODUTIVO DISTRITO INDUSTRIAL DE URUAÇU

113


Estado de Goiás


AMBIENTE ATRATIVOOBJETIVO:

Promover um ambiente de negócios atrativo, qualificado e seguro que conquiste a confiança de investidores e empreendedores com estímulos à diversificação e agregação de valor aos produtos e serviços, competitividade, turismo, comércio exterior, cooperativismo, economia criativa, artesanato, mineração, entre outros capazes de aumentar a produtividade da economia goiana em busca de um Goiás do pleno emprego e sem desigualdades regionais.

PODER EXECUTIVO

GOIÁS EMPREENDEDORPROGRAMA:

3000 - SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO SOCIALÓRGÃO:

Conjunto de atividade integradas de Intermediação de Mão de Obra, Qualificação Social e Profissional, Habilitação ao Seguro Desemprego e emissão de Carteira de Trabalho, Previdência Social e apoio à cooperativas, onde se busca a valorização e o crescimento dos trabalhadores, oportunizando-lhes: a inserção ou reinserção no mercado de trabalho, mediante a aproximação entre empregados e empregadores; a Qualificação Social e Profissional, como ferramenta para facilitar a sua empregabilidade; a emissão da Carteira de Trabalho, para agilizar o preenchimento da vaga de trabalho e a formalização do emprego; e a habilitação ao benefício do Seguro Desemprego, que presta assistência financeira temporária ao trabalhador desempregado involuntariamente, além do apoio à cooperativas, buscando a geração de renda

ATUAÇÃO:

7440 - TRABALHADOR QUALIFICADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.800 1.900 2.100 2.200

1.800 1.900 2.100 2.200TOTAL

7592 - CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO DESTINADA À PROMOÇÃO DO EMPREGO, TRABALHO E RENDA REALIZADAPRODUTO:



META


6 9 10 11TOTAL

8215 - TRABALHADOR INSERIDO/REINSERIDO NO MERCADO DE TRABALHO PELA INTERMEDIAÇÃO DO SINEPRODUTO:



META











14.000 15.000 16.000 17.000TOTAL

114


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7611 - CARTEIRA DE TRABALHO EMITIDAPRODUTO:














100.000 120.000 130.000 140.000TOTAL

8216 - TRABALHADOR HABILITADO AO SEGURO DESEMPREGOPRODUTO:














110.000 100.000 90.000 80.000TOTAL

3200 - SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO.ÓRGÃO:

Promover o georreferenciamento de imóveis rurais e mapeamento das cadeias produtivas, para a formação de um banco de dados das propriedades e da produção visando a certificação com a emissão do Selo de Qualidade SEAPA.

ATUAÇÃO:

11157 - APL AGRO IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1 1

1 1 - -TOTAL

115


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11177 - SELO SEAPA EMITIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 30

30 - - -TOTAL

11178 - CADEIA PRODUTIVA MAPEADAPRODUTO:



META


1 - 1 1TOTAL

3290 - CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE GOIÁS S/A - CEASA - GOÓRGÃO:

Ampliar as áreas de comercialização, as áreas de circulação, tráfego e carga e descarga da CEASA-GO.ATUAÇÃO:

12457 - REFORMA E EXPANSÃO DO CEASAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

3300 - SECRETARIA DE ESTADO DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOSÓRGÃO:

Apoio técnico e financeiro ao empreendedor do Setor Mineral.ATUAÇÃO:

10481 - EMPREENDEDOR MINERAL INOVADOR BENEFICIADO COM CRÉDITOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

10483 - EMPREENDEDOR MINERAL BENEFICIADO COM CRÉDITOPRODUTO:



META


9 9 11 13TOTAL

116


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10488 - PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL DE POLOS DE MINERAÇÃO ELABORADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

10490 - POLO MONITORADO NOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTOPRODUTO:



META


3 3 2 2TOTAL

10496 - PROMOÇÃO DE EVENTOS NO SETOR MINERAL REALIZADAPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

Ação para a melhoria da qualidade do atendimento.ATUAÇÃO:

10541 - INTERIORIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DA SIC IMPLANTADAPRODUTO:



META


10542 - PORTAL DE SERVIÇOS ON LINE DA SIC IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

10558 - SISTEMA DE GESTÃO DA ÁREA FINALÍSTICA DA SIC IMPLANTADOPRODUTO:



META


Ação para apoiar o Desenvolvimento Econômico do Setor Mineral.ATUAÇÃO:

117


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10479 - APL COM ORDENAMENTO TERRITORIAL REALIZADOPRODUTO:



META





3 4 4 3TOTAL

10480 - APL MINERAL APOIADOPRODUTO:



META







3 6 8 10TOTAL

10489 - PLANO ESTADUAL DE MINERAÇÃO REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 100

10492 - PORTAL DO EMPREENDEDOR MINERAL IMPLANTADOPRODUTO:



META


10493 - PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES EM MINERAÇÃO PARA ATRAIR INVESTIMENTOS INTERNOS E EXTERNOS ELABORADO E ATUALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10494 - PPP EM DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO MINERAL REALIZADOPRODUTO:



META


3 3 2 2TOTAL

118


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10497 - CADASTRO DOS EMPREENDEDORES MINERAIS-SM REALIZADOPRODUTO:



META


10498 - CAPACITAÇÃO EM NOVAS TECNOLOGIAS IMPLANTADAPRODUTO:



META


4 5 5 5TOTAL

10499 - SERVIDOR DO SETOR MINERAL CAPACITADO TECNICAMENTEPRODUTO:



META


35 20 10 10TOTAL

10501 - CENTRO DE TECNOLOGIA MINERAL EM PARQUE TECNOLÓGICO IMPLANTADOPRODUTO:



META


10503 - COMITÊ REGIONAL GESTOR DOS POLOS DE MINERAÇÃO IMPLANTADOPRODUTO:



META


3 3 2 2TOTAL

10518 - SISTEMA DE BIG DATA EM MINERAÇÃO IMPLANTADOPRODUTO:



META


10520 - STARTUPS DE MINERAÇÃO APOIADAS COM FINANCIAMENTOPRODUTO:



META


3 3 3 4TOTAL

119


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Programas de incentivo fiscal e financiamento para atração de grandes empresas e investimentos.ATUAÇÃO:

10473 - PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA PRODUZIR APROVADOPRODUTO:



META


11 15 20 30TOTAL

10477 - PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA FOMENTAR APROVADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10478 - PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA PRODUZIR IMPLANTADOPRODUTO:



META


3 4 6 9TOTAL

10526 - PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA PRODUZIR IMPLANTADOPRODUTO:



META


4 6 10 14TOTAL

10528 - PROJETO DE EXPANSÃO DO PROGRAMA PRODUZIR APROVADOPRODUTO:



META


14 22 36 48TOTAL

10546 - CARTA CONSULTA NO FCO EMPRESARIAL APROVADAPRODUTO:



META


320 390 540 800TOTAL

120


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10547 - SERVIDOR CAPACITADO EM CURSO RELACIONADO A FOMENTO E COMPETITIVIDADEPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

10548 - PARTICIPAÇÃO DE SERVIDOR EM EVENTO DE FOMENTO E COMPETITIVIDADEPRODUTO:



META


10 12 15 20TOTAL

Ação para o Desenvolvimento Econômico Regional do Estado.ATUAÇÃO:

10419 - SERVIDOR CAPACITADO TECNICAMENTE EM ENGENHARIA E GESTÃOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

7653 - CONCESSÃO REALIZADAPRODUTO:



META


- 1 1 1TOTAL

Ação para Concessão de Micro-Crédito do Banco do Povo e apoio ao empreendedorismo.ATUAÇÃO:

10382 - ACOMPANHAMENTO TÉCNICO REALIZADO NO CRÉDITO GOIÁS EMPREENDEDORPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 3.000 4.500 6.000 6.000

3.000 4.500 6.000 6.000TOTAL

10399 - CONTRATO DE MICROCRÉDITO REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.500 1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500 1.500TOTAL

121


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10418 - CAMPANHA MUNICIPAL PARA DIVULGAÇÃO DO GOIÁS EMPREENDEDOR REALIZADAPRODUTO:



META


115 180 215 246TOTAL

10417 - ATENDIMENTO REALIZADO - GOIÁS EMPREENDEDORPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 18.000 27.000 36.000 36.000

18.000 27.000 36.000 36.000TOTAL

Ação para promover o Empreendedorismo, a Economia Criativa e a Capacitação Profissional em nosso Estado.ATUAÇÃO:

10438 - PONTO DE VENDA DO ARTESANATO DE GOIÁS IMPLANTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10439 - ARTESÃO QUALIFICADO PARA GESTÃO DO NEGÓCIOPRODUTO:



META


50 37 55 73TOTAL

10441 - LOJA MODELO DO ARTESANATO INAUGURADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10447 - ARRANJO PRODUTIVO LOCAL NA REDE GOIANA MOBILIZADO E ATIVOPRODUTO:



META


20 14 17 19TOTAL

122


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10466 - SERVIDOR MUNICIPAL CAPACITADO EM ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOSPRODUTO:



META


50 100 150 200TOTAL

10468 - CARAVANA GOIÁS EMPREENDEDOR PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO REALIZADAPRODUTO:



META


6 7 8 9TOTAL

10472 - EVENTO DE EMPREENDEDORISMO PROMOVIDOPRODUTO:



META


6 7 8 9TOTAL

10474 - COOPERATIVA E ASSOCIAÇÃO FOMENTADAPRODUTO:



META


5 6 7 8TOTAL

10482 - EMPREENDEDOR CAPACITADO EM COMÉRCIO EXTERIORPRODUTO:



META


12 13 13 13TOTAL

10487 - EMPREENDEDOR CAPACITADO EM GESTÃO EMPRESARIALPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.333 1.467 1.467 1.467

1.333 1.467 1.467 1.467TOTAL

123


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10491 - EMPRÉSTIMO CONCEDIDO À MPEPRODUTO:



META


500 500 500 500TOTAL

10495 - PESQUISA DE MERCADO PARA A EXPORTAÇÃO DE MPES REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10500 - CONSULTORIA DE NEGÓCIO AO EMPREENDEDOR REALIZADAPRODUTO:



META


11 12 12 12TOTAL

10519 - PESQUISA DE MERCADO DAS OPORTUNIDADES NACIONAIS PARA MPES REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

10524 - CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL EM LÍNGUA INGLESA REALIZADAPRODUTO:



META


300 300 300 300TOTAL

10538 - PROMOÇÃO DE FEIRAS E EVENTOS REGIONAIS, NACIONAIS E INTERNACIONAIS DA ECONOMIA CRIATIVAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

124


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10557 - EVENTO PARA CONEXÃO DE EMPRESAS E UNIVERSIDADES REALIZADOPRODUTO:



META


24 36 36 48TOTAL

3390 - AGÊNCIA DE FOMENTO DE GOIÁS S/A - GOIASFOMENTOÓRGÃO:

Proporcionar aos setores empresariais urbano e rural o acesso ao crédito para instalação, ampliação e desenvolvimento de suas atividades, através de financiamentos para investimentos na aquisição de máquinas, móveis, utensílios, obras civis, capital de giro e gestão.

ATUAÇÃO:

12038 - EMPREGO GERADO/MANTIDO ATRAVÉS DAS LINHA DE CRÉDITO CONCEDIDAS PELA GOIÁS FOMENTOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.240 2.400 3.680 3.680

2.240 2.400 3.680 3.680TOTAL

12037 - EMPRÉSTIMO CONCEDIDO ATRAVÉS DA GOIÁS FOMENTOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.300 1.300 1.300 1.300

1.300 1.300 1.300 1.300TOTAL

3391 - COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE GOIÁS - CODEGOÓRGÃO:

Empreender as obras e serviços de Engenharia e Meio Ambiente nos Distritos Industriais.ATUAÇÃO:

12097 - REFORMA, OTIMIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADAPRODUTO:



META



- - - 2TOTAL

125


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8026 - POÇO INSTALADO E INTERLIGADOPRODUTO:



META






- - - 5TOTAL

8758 - DRENAGEM NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADAPRODUTO:


Unidade de Medida: METRO

META






Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 820 1.229 1.229 820





21.987 32.979 32.979 21.987TOTAL

8759 - ELETRIFICAÇÃO NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADAPRODUTO:



META









Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 901 1.352 1.352 901


30.534 45.802 45.802 30.534TOTAL

126


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8760 - ILUMINAÇÃO NO DISTRITO INDUSTRIAL REALIZADAPRODUTO:



META











6.561 9.840 9.840 6.561TOTAL

8764 - ANEL VIÁRIO - DAIA CONCLUÍDOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8766 - CONDOMÍNIO ESPERANÇA PARA RECUPERANDO IMPLANTADOPRODUTO:



META








- - - 11TOTAL

127


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8768 - DISTRITO INDUSTRIAL GEORREFERENCIADOPRODUTO:



META











- - - 38TOTAL

8828 - BACIA DE CONTENÇÃO BAIXO DA EEEB SUL (COLETOR SUL) IMPLEMENTADA NO DAIAPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8830 - POÇO TUBULAR PROFUNDO 06 ENERGIZADO E EEAT EXECUTADA NO DAIAPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8939 - BACIA DE CONTENÇÃO PARA ÁGUA PLUVIAL NA ÁREA DA ETE DO DAIA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8961 - ETA DO DISTRITO AGROINDUSTRIAL DE CATALÃO TOTALMENTE REFORMADAPRODUTO:



META



- - - 2TOTAL

128


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8962 - POÇO TUBULAR PROFUNDO DE 6M³ INTERLIGADO AO SAA/DAIAGPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8964 - RESERVATÓRIO DE 1.000M³ NA ETA CONSTRUÍDOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8966 - SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA IMPLANTADOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8977 - POÇO TUBULAR PROFUNDO 02 ENERGIZADO - DIMIC - DISTRITO AGROINDUSTRIAL DE CATALÃOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8979 - ETE TOTALMENTE REFORMADA COM EQUIPAMENTOS ELETROMECÂNICOS ADQUIRIDOSPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8981 - ETA DA EEAB TOTALMENTE REFORMADA DISTRITO AGROINDUSTRIAL DE CATALÃOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

129


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8982 - EIA/RIMA (OU RAS) - LICENÇA DO DISTRITO ELABORADOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8998 - SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA DO DISTRITO DE RIO VERDE I IMPLANTADOPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

8999 - REDE DE DRENAGEM PLUVIAL - RIO VERDE II REFORMADA E AMPLIADAPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

9816 - POÇO PERFURADO PRODUTIVO DISTRITO INDUSTRIAL DE URUAÇUPRODUTO:



META



- - - 2TOTAL

130

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GOIÁS INTERNACIONAL


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de maior e melhor inserção de Goiás nos mercados internacionais. Alguns fatos apontam para a formação de um cenário externo favorável, tais como a ampliação do comércio devido ao aumento da demanda dos países emergentes e em desenvolvimento, oportunidades para o segmento agroalimentar advindas das mudanças no padrão de crescimento da China e do seu papel como investidor e oportunidades para Goiás aumentar suas exportações de produtos agroalimentares para os novos mercados consumidores, especialmente o asiático. A atuação do Governo Estadual é muito importante para maior inserção dos produtos de Goiás na agenda comercial externa do Brasil. É importante e decisivo atrair investidores e investimentos estrangeiros para Goiás, com especial atenção aos asiáticos, e também adotar uma estratégia de exportações proativa, expandindo a produção e as exportações de alimentos, especialmente da carne. Alguns desafios a serem superados merecem destaque: Dificuldade de execução de projetos de investimentos em ações internacionais; Necessidade de sistematização de informações de comércio exterior que norteiam as estratégias de países destinos e produtos; Cultura de internacionalização das empresas ainda incipiente; Necessidade de difusão de cultura exportadora; Dificuldade de integração de missões internacionais; Necessidade de treinamento avançado em idiomas específicos; Falta de maior articulação com o governo federal e classe empresarial para discutir e solucionar barreiras técnicas comerciais; Falta de desenvolvimento de um guia para o exportador/importador/investidor.

RESULTADOESPERADO: Melhoria da relação comercial internacional da economia e agregação de valor à produção goiana




Exportações Goianas (Valor FOB US$) 7.524.396.381 2018 MAIOR MELHOR

Ministério da Economia |

Secretaria de Comércio Exterior

Percentual das Exportações de Bens de Consumo 18,95 % 2018 MAIOR MELHOR



Saldo - Balança Comercial - Valor FOB (US$) 3.945.939.990 2018 MAIOR MELHOR





RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDI ESTUDO DE ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA COMERCIAL FINALIZADO SEDI POTENCIAL INVESTIDOR IDENTIFICADO SEDI NOVO MERCADO IDENTIFICADO SEDI ESTUDO DAS CADEIAS PRODUTIVAS COM FOCO EM DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INOVAÇÃO ELABORADO SEDI DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REALIZADO (PEIEX). SEDI EMPREGO GERADO POR MEIO DE INVESTIMENTOS ESTRANGEIROS SEDI EMPRESA ESTRANGEIRA ATRAÍDA SEDI ESTUDO DE ESTRAGÉGIA PROATIVA DE EXPORTAÇÕES ELABORADO SEDI FEIRA E EVENTO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM NÍVEL NACIONAL E INTERNACIONAL APOIADO SEDI FEIRA E EVENTO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM NÍVEL NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADO SEDI MISSÃO INTERNACIONAL COM FOCO EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO REALIZADA SEDI MISSÃO INTERNACIONAL COM FOCO EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO RECEBIDA SEDI OFICINA DE CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS REALIZADA (PEIEX) SEDI PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ELABORADO (PEIEX) SIC PROMOÇÃO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL VIA ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA ASSINADO SIC ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DE VENTURE CAPITAL NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADO SIC EMPRESA INTERESSADA NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ATENDIDA SIC PARTICIPAÇÃO E REALIZAÇÃO DE FEIRA E EVENTO INTERNACIONAL SIC SERVIDOR CAPACITADO

131

ESTADO DE GOIAS


SIC MODULO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS IMPLANTADO DENTRO DO SISTEMA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS

SIC PARTICIPAÇÃO EM FEIRA E EVENTO NACIONAL PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS SIC PROMOÇÃO DE GOIÁS NACIONAL E INTERNACIONALMENTE REALIZADA SIC RODADA DE NEGÓCIO NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADA SIC PROTOCOLO DE INTENÇÃO ASSINADO SIC DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REALIZADO (PEIEX). SIC MISSÃO RECEBIDA SIC OFICINA DE CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS REALIZADA (PEIEX) SIC PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ELABORADO (PEIEX)

132


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

GOIÁS INTERNACIONALPROGRAMA:


Ações de fomento ao desenvolvimento empresarial, incluindo a disseminação da cultura internacional, profissionalização de empresários e colaboradores, encontros regionais, capacitações, com vistas ao acesso a mercados internacionais, contando com parcerias com entidades ligadas ao comércio exterior, governo federal e municipal. Contratação de consultorias, treinamentos, prestadores de serviço na área.

ATUAÇÃO:

11237 - ESTUDO DE ESTRATÉGIA DE INTELIGÊNCIA COMERCIAL FINALIZADOPRODUTO:



META


15 15 15 15TOTAL

11238 - POTENCIAL INVESTIDOR IDENTIFICADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

11239 - NOVO MERCADO IDENTIFICADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

11577 - ESTUDO DAS CADEIAS PRODUTIVAS COM FOCO EM DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INOVAÇÃO ELABORADOPRODUTO:



META


2 1 2 1TOTAL

7699 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REALIZADO (PEIEX).PRODUTO:



META


75 75 80 80TOTAL

133


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7721 - EMPREGO GERADO POR MEIO DE INVESTIMENTOS ESTRANGEIROSPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 500 500 700 1.000

500 500 700 1.000TOTAL

7727 - EMPRESA ESTRANGEIRA ATRAÍDAPRODUTO:



META


5 5 7 10TOTAL

7781 - ESTUDO DE ESTRAGÉGIA PROATIVA DE EXPORTAÇÕES ELABORADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

7812 - FEIRA E EVENTO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM NÍVEL NACIONAL E INTERNACIONAL APOIADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

7813 - FEIRA E EVENTO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO EM NÍVEL NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

7923 - MISSÃO INTERNACIONAL COM FOCO EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO REALIZADAPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

134


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7924 - MISSÃO INTERNACIONAL COM FOCO EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO RECEBIDAPRODUTO:



META


6 6 6 6TOTAL

7972 - OFICINA DE CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS REALIZADA (PEIEX)PRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

8023 - PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ELABORADO (PEIEX)PRODUTO:



META


75 75 80 80TOTAL

3300 - SECRETARIA DE ESTADO DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOSÓRGÃO:

Ação para promoção das Oportunidades do nosso Estado para atração de investimentos e geração de novos Negócios nacionais e internacionais.

ATUAÇÃO:

10337 - PROMOÇÃO DO COMÉRCIO INTERNACIONAL VIA ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA ASSINADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

10378 - PARTICIPAÇÃO E REALIZAÇÃO DE FEIRA E EVENTO INTERNACIONALPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

10381 - PARTICIPAÇÃO EM FEIRA E EVENTO NACIONAL PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOSPRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

135


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10397 - PROMOÇÃO DE GOIÁS NACIONAL E INTERNACIONALMENTE REALIZADAPRODUTO:



META


6 6 6 6TOTAL

7922 - MISSÃO RECEBIDAPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

Atração de Investimentos principalmente Internacionais para o Desenvolvimento Econômico de Goiás.ATUAÇÃO:

10357 - ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DE VENTURE CAPITAL NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADOPRODUTO:


Unidade de Medida: REAL

META

ESTADO DE GOIAS 2.000.000 2.800.000 3.500.000 4.000.000

2.000.000 2.800.000 3.500.000 4.000.000TOTAL

10379 - SERVIDOR CAPACITADOPRODUTO:



META


250 250 250 250TOTAL

10398 - RODADA DE NEGÓCIO NACIONAL E INTERNACIONAL REALIZADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

2567 - PROTOCOLO DE INTENÇÃO ASSINADOPRODUTO:





10 10 10 10TOTAL

Ação de internacionalização de empresas com o objetivo de apoiar as empresas locais a escalarem seus negócios em outros países.

ATUAÇÃO:

136


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10377 - EMPRESA INTERESSADA NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ATENDIDAPRODUTO:



META


20 20 20 20TOTAL

10380 - MODULO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS IMPLANTADO DENTRO DO SISTEMA DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOSPRODUTO:



META


7699 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REALIZADO (PEIEX).PRODUTO:



META


40 40 40 40TOTAL

7972 - OFICINA DE CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS REALIZADA (PEIEX)PRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

8023 - PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO ELABORADO (PEIEX)PRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

137

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: O AGRO É DE TODOS


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica, naturalmente, pela vocação histórica da economia de Goiás, o agronegócio. A produção rural ocupou e integrou em Goiás a maior parte do território estadual, incorporando fronteiras em áreas mais isoladas e mais que triplicando a sua produtividade nas últimas quatro décadas, mas é preciso garantir e manter a competitividade da agropecuária, permitindo a continuidade do seu ciclo de desenvolvimento e a consolidação de Goiás como potência agrícola nacional. Para se tornar mais relevante na produção de alimentos para o mundo, Goiás dependerá da evolução da sua produtividade e competitividade. O Estado precisa acompanhar as principais tendências de mudança nos padrões alimentares e inovar para se adequar às exigências dos mercados consumidores. É essencial que o Governo do Estado estimule avanços tecnológicos para obtenção de ganhos de produtividade na agricultura e desenvolvimento de novas técnicas, tecnologias e soluções aplicadas à cadeia de produção e distribuição de alimentos. O Estado ainda apresenta um excepcional potencial de crescimento tanto na produção de produtos primários como no processo de agroindustrialização e de agregação de valor às suas matérias primas, seja nas culturas tradicionais ou na diversificação de sua matriz de produtos. Em termos de potencial, a pujança do agronegócio não pode ofuscar a importância da agricultura familiar, responsável por grande parte do valor da produção agrícola e pela maior parte do emprego gerado. Goiás tem uma vigorosa agricultura familiar produzindo especialmente grãos (arroz, feijão e milho), frutas (banana, abacaxi), legumes e verduras, além de mandioca, leite, peixes, produtos apícolas e frango tipo “caipira”. Longe de competir com a grande produção empresarial, a agricultura familiar é uma atividade que deve completar a estrutura da produção rural goiana, aproveitando as oportunidades abertas pela elevação da renda exportadora e pela urbanização dela decorrente. O que se busca é atender e ter um olhar mais abrangente para o setor produtivo. Isso está diretamente relacionado a atender, também, os pequenos empreendedores, o agricultor familiar e o pequeno produtor rural. É determinante investir na assistência e extensão rural, além da necessária capacitação gerencial básica para a gestão dos negócios. Além dessa perspectiva, é essencial fortalecer as cadeias produtivas do agronegócio investindo em tecnologias, fomentando a pesquisa, a sustentabilidade, os processos de defesa agrícola. São necessários investimentos na expansão de incentivos à piscicultura, no fortalecimento dos sistemas de produção de aves e suínos, na recuperação de áreas agricultáveis para as culturas de grãos, oleaginosas e cana-de-açúcar. Importante, também, realizar ações e investimentos decisivos nos programas de sanidade animal. Alguns fatores que merecem especial atenção: Grande parte dos produtores rurais goianos apresentam baixa eficiência de produção e dificuldade de acesso e competitividade ao Mercado; Necessidade de ampliação da produção, comercialização e renda média no campo; Busca pela eliminação do risco a saúde pública e prejuízo socioeconômico para o Estado de Goiás, diante da possibilidade de introdução, reintrodução e disseminação de enfermidades de animais, de pragas em vegetais, de alimentos e insumos contaminados, fraudados ou inadequados para o consumo.

RESULTADOESPERADO: Melhoria da produção agropecuária e aumento da renda dos produtores rurais




Valor adicionado bruto a preços básicos - Agropecuária (R$ mil) 19.727.711 2016 MAIOR MELHOR Secretaria da

Economia | IBGE

Valor bruto da produção agropecuária (VBP) 536.727.885.497 2018 MAIOR MELHOR

Ministério da Agricultura, Pecuária e

Abastecimento - MAPA



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEAPA PLATAFORMA DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO AGRONEGÓCIO (AGROLAB) IMPLANTADO SEAPA CURSO E DIA DE CAMPO, DESTINADOS À PRODUTOR RURAL REALIZADO SEAPA NÚCLEO ESTADUAL DE AGRICULTURA IRRIGADA ESTRUTURADO SEAPA POTENCIALIDADE PRODUTIVA NO AGRONEGÓCIO IDENTIFICADA SEAPA CADEIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL DESENVOLVIDA SEAPA BANCO DE DADOS DE INFORMAÇÕES PARA REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA IMPLANTADO SEAPA REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA RURAL EFETIVADA

SEAPA VISITA E VISTORIA TÉCNICA PARA ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA RURAL REALIZADA

SEAPA ENCONTRO NO SETOR DO AGRONEGÓCIO REALIZADO SEAPA PROJETO DE IRRIGAÇÃO INSTALADO SEAPA REDE DE COLABORAÇÃO INSTITUCIONAL POR MEIO DE MARKETING E PARCERIA PROMOVIDA SEAPA SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÕES AGROPECUÁRIAS E DE ABASTECIMENTO IMPLANTADO. SEAPA SISTEMA RURAL DE EXECUTIVO IMPLANTADO

138

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEAPA MAPA DE PONTOS SENSÍVEIS PARA A CONSERVAÇÃO DO SOLO ELABORADO SEAPA PLANO DE FOMENTO AO CRÉDITO RURAL ELABORADO SEAPA CAMPANHA DE CIRCUITOS CURTOS DE COMERCIALIZAÇÃO REALIZADA AGRODEFESA LABORATÓRIO LABVET REFORMADO AGRODEFESA LABORATÓRIO LABQUALI REFORMADO AGRODEFESA LABORATÓRIO LABSEM REFORMADO AGRODEFESA ESCRITÓRIO LOCAL REFORMADO AGRODEFESA UNIDADE REGIONAL REFORMADA AGRODEFESA CURSO DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO PARA PRESTADORES DA AGRODEFESA REALIZADO AGRODEFESA SERVIDOR DA AGRODEFESA CAPACITADO AGRODEFESA ANÁLISE LABORATORIAL REALIZADA AGRODEFESA ÁREA LIVRE PARA FEBRE AFTOSA SEM VACINAÇÃO RECONHECIDA AGRODEFESA ESTABELECIMENTO RURAL, COMERCIAL E INDUSTRIAL FISCALIZADO E INSPECIONADO AGRODEFESA FISCALIZAÇÃO EM TRÂNSITO REALIZADA AGRODEFESA CAMPANHA EDUCATIVA/INFORMATIVA REALIZADA EMATER PRODUTOR RURAL CAPACITADO EMATER ANÁLISE LABORATORIAL REALIZADA EMATER APLICATIVO PARA PRODUTOR RURAL E TÉCNICO DA EMATER IMPLANTADO EMATER CADEIA PRODUTIVA REGIONAL IMPLANTADA EMATER COMPLEXO DE INOVAÇÃO RURAL CONCLUÍDO EMATER ESTAÇÃO DA EMATER REFORMADA EMATER FAMÍLIA DO PRODUTOR RURAL ASSISTIDA EMATER MUDA PRODUZIDA EMATER PRODUTOR RURAL ASSISTIDO EMATER PROJETO DE PESQUISA IMPLANTADO EMATER PUBLICAÇÃO TÉCNICO E CIENTÍFICA REALIZADA EMATER SEMENTE PRODUZIDA EMATER SERVIDOR CAPACITADO E ATUALIZADO EMATER UNIDADE DA EMATER REFORMADA EMATER USINA DE BENEFICIAMENTO DE SEMENTES ADQUIRIDA EMATER TECNOLOGIA AGROPECUÁRIA VALIDADA E IMPLEMENTADA EMATER EVENTO TÉCNICO / CIENTÍFICO AGROPECUÁRIO REALIZADO EMATER ATENDIMENTO AO PRODUTOR RURAL REALIZADO EMATER SUBESTAÇÃO DE ENERGIA CONSTRUÍDA EMATER UNIDADE DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA IMPLANTADA

139


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

O AGRO É DE TODOSPROGRAMA:


Divulgar as melhores práticas de uso da terra e manejo florestal, de desenvolvimento tecnológico de sistemas de irrigação, de economia de baixo carbono e serviços de extensão e capacitação de produtores.

ATUAÇÃO:

10957 - PLATAFORMA DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO AGRONEGÓCIO (AGROLAB) IMPLANTADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

10958 - CURSO E DIA DE CAMPO, DESTINADOS À PRODUTOR RURAL REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 5 5

5 5 - -TOTAL

10959 - NÚCLEO ESTADUAL DE AGRICULTURA IRRIGADA ESTRUTURADOPRODUTO:



META





1 1 1 1TOTAL

10960 - POTENCIALIDADE PRODUTIVA NO AGRONEGÓCIO IDENTIFICADAPRODUTO:



META


1 5 3 4TOTAL

10962 - CADEIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL DESENVOLVIDAPRODUTO:



META


5 10 10 10TOTAL

140


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8089 - PROJETO DE IRRIGAÇÃO INSTALADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1 1

1 - 1 -TOTAL

8103 - REDE DE COLABORAÇÃO INSTITUCIONAL POR MEIO DE MARKETING E PARCERIA PROMOVIDAPRODUTO:



META


7 10 15 15TOTAL

8165 - SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÕES AGROPECUÁRIAS E DE ABASTECIMENTO IMPLANTADO.PRODUTO:



META


- - 1 -TOTAL

8597 - MAPA DE PONTOS SENSÍVEIS PARA A CONSERVAÇÃO DO SOLO ELABORADOPRODUTO:



META


1 - 1 1TOTAL

8718 - PLANO DE FOMENTO AO CRÉDITO RURAL ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8737 - CAMPANHA DE CIRCUITOS CURTOS DE COMERCIALIZAÇÃO REALIZADAPRODUTO:



META


6 6 6 6TOTAL

Promover a escrituração pública de terras passíveis de formalização jurídica do Estado de Goiás.ATUAÇÃO:

141


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10963 - BANCO DE DADOS DE INFORMAÇÕES PARA REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

10964 - REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA RURAL EFETIVADAPRODUTO:



META


70 150 120 70TOTAL

11121 - VISITA E VISTORIA TÉCNICA PARA ACOMPANHAMENTO DE PROCESSOS DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA RURAL REALIZADAPRODUTO:



META


12 9 10 8TOTAL

Realizar encontros com prefeitos, secretários municipais e gestores do agronegócio, para a promoção e implantação de políticas municipais para a diversificação da produção, inclusão social e geração de renda.

ATUAÇÃO:

7734 - ENCONTRO NO SETOR DO AGRONEGÓCIO REALIZADOPRODUTO:



META


1 5 2 -TOTAL

8175 - SISTEMA RURAL DE EXECUTIVO IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

3261 - AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA - AGRODEFESAÓRGÃO:

Promoção de políticas de defesa sanitária animal e vegetal, inspeção higiênico sanitário e industrial de produtos agropecuários, fiscalização de produtos sub-produtos de origem animal e vegetal, de forma a manter o status sanitário conquistado e garantir a disponibilidade de alimentos higidos à mesa do consumidor, procurando ainda conquistar novos mercados importadores e a manutenção dos já existente.

ATUAÇÃO:

142


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10703 - LABORATÓRIO LABVET REFORMADOPRODUTO:



META


- 1 - -TOTAL

10717 - LABORATÓRIO LABQUALI REFORMADOPRODUTO:



META


- 1 - -TOTAL

10718 - LABORATÓRIO LABSEM REFORMADOPRODUTO:



META


- 1 - -TOTAL

10719 - ESCRITÓRIO LOCAL REFORMADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

10720 - UNIDADE REGIONAL REFORMADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1 1

- - 1 1TOTAL

11937 - CURSO DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO PARA PRESTADORES DA AGRODEFESA REALIZADOPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

143


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


3175 - SERVIDOR DA AGRODEFESA CAPACITADOPRODUTO:



META


200 200 200 200TOTAL

7520 - ÁREA LIVRE PARA FEBRE AFTOSA SEM VACINAÇÃO RECONHECIDAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - - 1TOTAL

7770 - ESTABELECIMENTO RURAL, COMERCIAL E INDUSTRIAL FISCALIZADO E INSPECIONADOPRODUTO:



META









Região Entorno do Distrito Federal 800 800 1.000 1.000

Região Oeste Goiano (Eixo GO-060) 800 800 1.000 1.000

26.000 26.000 29.000 29.000TOTAL

7823 - FISCALIZAÇÃO EM TRÂNSITO REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 47.000 48.000 49.000 50.000

47.000 48.000 49.000 50.000TOTAL

8618 - CAMPANHA EDUCATIVA/INFORMATIVA REALIZADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

144


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7508 - ANÁLISE LABORATORIAL REALIZADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 14.000 14.250 14.500 14.750

14.000 14.250 14.500 14.750TOTAL

3262 - AGÊNCIA GOIANA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EXTENSÃO RURAL E PESQUISA AGROPECUÁRIA - EMATERÓRGÃO:

Validação de pesquisas, análise de resultados e difusão de tecnologia, para fortalecimento das cadeias produtivas no Setor Agropecuário.

ATUAÇÃO:

8085 - PROJETO DE PESQUISA IMPLANTADOPRODUTO:



META






15 7 - -TOTAL

8107 - PUBLICAÇÃO TÉCNICO E CIENTÍFICA REALIZADAPRODUTO:



META





5 7 5 8TOTAL

8404 - TECNOLOGIA AGROPECUÁRIA VALIDADA E IMPLEMENTADAPRODUTO:



META





- 5 - 8TOTAL

145


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO







200 200 200 200TOTAL

Execução das ações de assistencia técnica, qualificação continuada para difusão do conhecimento, promoção, transferencia, gestão da propriedade e execução das políticas públicas para aumento do emprego e renda no setor agropecuário

ATUAÇÃO:

10020 - PRODUTOR RURAL CAPACITADOPRODUTO:



META











1.500 1.500 1.500 1.500TOTAL

7576 - CADEIA PRODUTIVA REGIONAL IMPLANTADAPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

7930 - MUDA PRODUZIDAPRODUTO:



META


1.500 1.500 1.500 1.500TOTAL

8150 - SEMENTE PRODUZIDAPRODUTO:


Unidade de Medida: QUILOGRAMA

META



160.000 160.000 160.000 160.000TOTAL

146


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8153 - SERVIDOR CAPACITADO E ATUALIZADOPRODUTO:



META











150 150 100 100TOTAL

8417 - EVENTO TÉCNICO / CIENTÍFICO AGROPECUÁRIO REALIZADOPRODUTO:



META











18 18 18 18TOTAL

9806 - UNIDADE DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA IMPLANTADAPRODUTO:



META











30 30 30 30TOTAL

147


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7810 - FAMÍLIA DO PRODUTOR RURAL ASSISTIDAPRODUTO:














500 800 1.300 1.300TOTAL

8066 - PRODUTOR RURAL ASSISTIDOPRODUTO:





Região Metropolitana de Goiânia 900 1.100 1.100 1.100


Região Nordeste Goiano 800 1.000 1.000 1.000

Região Norte Goiano 550 1.050 750 750






9.500 11.500 12.000 12.000TOTAL

9076 - ATENDIMENTO AO PRODUTOR RURAL REALIZADOPRODUTO:














28.500 34.500 40.000 40.000TOTAL

148


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


Modernização e Inovação da estrutura física e de recursos humanos para assistência técnica, extensão rural e pesquisa agropecuária

ATUAÇÃO:

7515 - APLICATIVO PARA PRODUTOR RURAL E TÉCNICO DA EMATER IMPLANTADOPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

7646 - COMPLEXO DE INOVAÇÃO RURAL CONCLUÍDOPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

7771 - ESTAÇÃO DA EMATER REFORMADAPRODUTO:



META




2 2 2 1TOTAL

8262 - UNIDADE DA EMATER REFORMADAPRODUTO:



META










5 7 15 15TOTAL

8272 - USINA DE BENEFICIAMENTO DE SEMENTES ADQUIRIDAPRODUTO:



META


2 - 1 -TOTAL

149


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9794 - SUBESTAÇÃO DE ENERGIA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

150

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: MAIS TURISMO


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela relevância do turismo. Goiás tem um dos maiores potenciais turísticos do Brasil e hoje já apresenta destinos com altos níveis de visitação. Esses destinos precisam de ações de sustentação de curto prazo para sua consolidação e superação de alguns problemas da infraestrutura básica e de apoio turístico. Há outro conjunto de municípios que também tem grande potencial turístico, especialmente destinos de pesca, de sol e praia, que também agregam elementos de apelo natural e/ou cultural, mas permanece sem a devida estruturação. A intervenção do Estado no segmento turístico deve apoiar os mercados atualmente já maduros, mas sem perder de vista os novos destinos que aproveitem o potencial natural e cultural que privilegia os goianos, numa dimensão de interiorização e diversificação dos destinos. Um capítulo especial no segmento do turismo em Goiás é o Rio Araguaia, conhecido em todo o Estado e nacionalmente por sua fauna diversificada, pela beleza de suas praias, pela pescaria. Entretanto, alguns desafios precisam ser superados: Precariedade da infraestrutura turística no que se refere ao acesso e segurança para o turista, o que causa impacto no volume do fluxo turístico nos destinos e consequente prejuízo econômico para as comunidades que atuam nas atividades turísticas; Necessidade de desenvolvimento, estruturação e diversidade do produto turístico das regiões do Mapa Oficial do Turismo em Goiás; Necessidade de maior fortalecimento da imagem dos produtos turísticos das Regiões Turísticas e municípios do Estado de Goiás.

RESULTADOESPERADO: Aumento do fluxo de turistas nos seus diversos polos e segmentos




Participação das empresas vinculadas às atividades características do turismo no total de empresas formais no Estado de Goiás

5,9 % 2017 MAIOR MELHORGoiás Turismo |

Boletim de Dados do Turismo

Participação do número de empregos vinculados às atividades características do turismo no total de empregos formais no Estado de Goiás

3,90% 2017 MAIOR MELHOR Goiás Turismo | Boletim de Dados

do Turismo


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 4.000.000) ( 14.000.000) ( 18.000.000) Convênios / Transferências ( 400.000) ( 1.200.000) ( 1.600.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 4.400.000) ( 15.200.000) ( 19.600.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO GOIAS TURISMO PESSOA TREINADA PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE INVESTIMENTO NO SETOR DE TURISMO GOIAS TURISMO EVENTO TURÍSTICO REALIZADO GOIAS TURISMO PLATAFORMA DE PROMOÇÃO PARA DEFICIENTES VISUAIS COMO WEB SITE E APLICATIVO IMPLANTADA GOIAS TURISMO PROJETO PRAIA ACESSÍVEL IMPLEMENTADO GOIAS TURISMO SINALIZAÇÃO TURÍSTICA IMPLEMENTADA GOIAS TURISMO PROFISSIONAL NA ÁREA DE HOSPITALIDADE CAPACITADO GOIAS TURISMO PROFISSIONAL EM GESTÃO DE MÍDIAS SOCIAIS E MARKETING CAPACITADO GOIAS TURISMO PROFISSIONAL EM CAPTAÇÃO DE RECURSOS E FONTES DE FINANCIAMENTO CAPACITADO GOIAS TURISMO PROJETO DE CAPACITAÇÃO DE GESTORES PÚBLICOS NA ÁREA DE TURISMO ELABORADO GOIAS TURISMO CURSO DE FUNDAMENTO DO TURISMO REALIZADO GOIAS TURISMO PESQUISADOR EM TURISMO CAPACITADO

GOIAS TURISMO CAMPANHA DE COMBATE À EXPLORAÇÃO SEXUAL DE MULHERES E CRIANÇAS JUNTO AOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS REALIZADA

GOIAS TURISMO BANCO DE IMAGENS DE DESTINOS E ATRATIVOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADO GOIAS TURISMO CAT - CENTRO DE ATENDIMENTO AO TURISTA ESTRUTURADO GOIAS TURISMO ESTUDO DE IDENTIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DE ATRATIVOS TURÍSTICOS AINDA NÃO EXPLORADOS ELABORADO GOIAS TURISMO PRODUTO CRIATIVO E COM VALOR AGREGADO COMO ATRATIVO TURÍSTICO FORMATADO GOIAS TURISMO REDE SOCIAL ESPECÍFICA PARA O MEIO TURÍSTICO IMPLEMENTADA GOIAS TURISMO PRESS TRIP REALIZADO GOIAS TURISMO EVENTO DE PROMOÇÃO DE BENCHMARKING ENTRE AS REGIÕES, MUNICÍPIOS, EMPREENDEDORES REALIZADO GOIAS TURISMO AÇÃO DE PROMOÇÃO E MARKETING REALIZADA GOIAS TURISMO SITE ESPECÍFICO PARA O TURISMO DO ESTADO DE GOIÁS CONSTRUÍDO

151

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS GOIAS TURISMO APLICATIVO RELACIONADO AO DESTINO E PRODUTO TURÍSTICO DE GOIÁS DISPONIBILIZADO GOIAS TURISMO IDOSO E PESSOA COM DEFICIÊNCIA PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO TURÍSTICO CAPACITADO / QUALIFICADO GOIAS TURISMO GUIA DE TURISMO CAPACITADO / QUALIFICADO GOIAS TURISMO PROJETO DE TURISMO DE AVENTURA IMPLEMENTADO GOIAS TURISMO PROJETO TRILHAS DE GOIÁS IMPLEMENTADO GOIAS TURISMO PROFISSIONAL NA ÁREA DE GESTÃO DO TURISMO CAPACITADO GOIAS TURISMO INVENTÁRIO TURÍSTICO MUNICIPAL REALIZADO GOIAS TURISMO PROJETO DE ACESSIBILIDADE IMPLANTADO (INCLUINDO PCD)

GOIAS TURISMO CARTILHA DE EDUCAÇÃO TURÍSTICA E DE BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DO TURISMO RESPONSÁVEL E SUSTENTÁVEL CONFECCIONADA

GOIAS TURISMO EVENTO DE DIVULGAÇÃO DO TURISMO GOIANO NO BRASIL E EXTERIOR REALIZADO GOIAS TURISMO FESTIVAL GASTRONÔMICO REALIZADO GOIAS TURISMO EVENTO TURÍSTICO DIVERSO APOIADO GOIAS TURISMO SHOW CASE PRODUZIDO

152


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

MAIS TURISMOPROGRAMA:

3361 - GOIÁS TURISMO - AGÊNCIA ESTADUAL DE TURISMOÓRGÃO:

Ação com objetivo de promover a sustentabilidade, acessibilidade, infraestrutura e turismo responsável.ATUAÇÃO:

7800 - PLATAFORMA DE PROMOÇÃO PARA DEFICIENTES VISUAIS COMO WEB SITE E APLICATIVO IMPLANTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

8094 - PROJETO PRAIA ACESSÍVEL IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 2 2 3TOTAL

8168 - SINALIZAÇÃO TURÍSTICA IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


4 6 8 10TOTAL

8367 - CAMPANHA DE COMBATE À EXPLORAÇÃO SEXUAL DE MULHERES E CRIANÇAS JUNTO AOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS REALIZADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9911 - PROJETO DE TURISMO DE AVENTURA IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 2 3 3TOTAL

9914 - PROJETO TRILHAS DE GOIÁS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

153


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9960 - PROJETO DE ACESSIBILIDADE IMPLANTADO (INCLUINDO PCD)PRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9980 - CARTILHA DE EDUCAÇÃO TURÍSTICA E DE BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DO TURISMO RESPONSÁVEL E SUSTENTÁVEL CONFECCIONADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

Produtos, comunicação e marketing em turismoATUAÇÃO:

10017 - PESSOA TREINADA PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE INVESTIMENTO NO SETOR DE TURISMOPRODUTO:



META


5 10 15 10TOTAL

8368 - BANCO DE IMAGENS DE DESTINOS E ATRATIVOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8369 - CAT - CENTRO DE ATENDIMENTO AO TURISTA ESTRUTURADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8372 - PRODUTO CRIATIVO E COM VALOR AGREGADO COMO ATRATIVO TURÍSTICO FORMATADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

154


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8373 - REDE SOCIAL ESPECÍFICA PARA O MEIO TURÍSTICO IMPLEMENTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

8374 - PRESS TRIP REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8375 - EVENTO DE PROMOÇÃO DE BENCHMARKING ENTRE AS REGIÕES, MUNICÍPIOS, EMPREENDEDORES REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8376 - AÇÃO DE PROMOÇÃO E MARKETING REALIZADAPRODUTO:



META


5 10 10 15TOTAL

8379 - SITE ESPECÍFICO PARA O TURISMO DO ESTADO DE GOIÁS CONSTRUÍDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8380 - APLICATIVO RELACIONADO AO DESTINO E PRODUTO TURÍSTICO DE GOIÁS DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

155


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9998 - SHOW CASE PRODUZIDOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

Estudo e qualificaçãoATUAÇÃO:

8354 - PROFISSIONAL NA ÁREA DE HOSPITALIDADE CAPACITADOPRODUTO:



META


15 20 20 25TOTAL

8356 - PROFISSIONAL EM GESTÃO DE MÍDIAS SOCIAIS E MARKETING CAPACITADOPRODUTO:



META


10 40 20 10TOTAL

8357 - PROFISSIONAL EM CAPTAÇÃO DE RECURSOS E FONTES DE FINANCIAMENTO CAPACITADOPRODUTO:



META


20 25 30 35TOTAL

8358 - PROJETO DE CAPACITAÇÃO DE GESTORES PÚBLICOS NA ÁREA DE TURISMO ELABORADOPRODUTO:



META


30 40 40 50TOTAL

8359 - CURSO DE FUNDAMENTO DO TURISMO REALIZADOPRODUTO:



META


15 18 22 25TOTAL

156


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8360 - PESQUISADOR EM TURISMO CAPACITADOPRODUTO:



META


20 20 25 35TOTAL

8371 - ESTUDO DE IDENTIFICAÇÃO E VALORIZAÇÃO DE ATRATIVOS TURÍSTICOS AINDA NÃO EXPLORADOS ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9897 - IDOSO E PESSOA COM DEFICIÊNCIA PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO TURÍSTICO CAPACITADO / QUALIFICADOPRODUTO:



META


15 18 22 25TOTAL

9898 - GUIA DE TURISMO CAPACITADO / QUALIFICADOPRODUTO:



META


150 50 50 50TOTAL

9917 - PROFISSIONAL NA ÁREA DE GESTÃO DO TURISMO CAPACITADOPRODUTO:



META


30 30 50 50TOTAL

9937 - INVENTÁRIO TURÍSTICO MUNICIPAL REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

Eventos turísticosATUAÇÃO:

157


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


2629 - EVENTO TURÍSTICO REALIZADOPRODUTO:



META


3 4 5 5TOTAL

9982 - EVENTO DE DIVULGAÇÃO DO TURISMO GOIANO NO BRASIL E EXTERIOR REALIZADOPRODUTO:



META


1 2 2 2TOTAL

9983 - FESTIVAL GASTRONÔMICO REALIZADOPRODUTO:



META


1 2 3 3TOTAL

9984 - EVENTO TURÍSTICO DIVERSO APOIADOPRODUTO:



META


3 4 4 5TOTAL

158

Eixo VI - Goiás da Saúde Integral

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 6 - GOIÁS DA SAÚDE INTEGRAL


longevidade e uma vida saudável aos cidadãos goiano e adotar políticas de

saúde efetivas e preventivas através de ações de monitoramento no intuito de

promover a qualidade de vida dos cidadãos.


6.1 LONGEVIDADE E VIDA SAUDÁVEL - Proporcionar maior longevidade e

uma vida saudável aos cidadãos goianos por meio de cuidados à sua saúde em

tempo e na medida de suas necessidades.

NOME PROGRAMA



AVPP - Anos de vida potencialmente perdidos

Fluxo assistencial em saúde Razão de Mortalidade Materna Taxa de Mortalidade Infantil

159

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO 6.2 MONITORAMENTO DE PERFIS DE SAÚDE - Adotar políticas de saúde

efetivas e preventivas através do monitoramento do perfil de saúde das pessoas

e dos padrões de doença e epidemias que mais acometem a população goiana

de forma reduzir as incidências e neutralizar seus impactos na qualidade de vida

dos cidadãos.


TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA EM SAÚDE

SES

ICSAB - Proporção de internações por condições sensíveis à Atenção Básica

Incidência de Dengue - notificações Taxa de monitoramento de hipertensos e

diabéticos

160

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: SAÚDE INTEGRAL

EIXO: GOIÁS DA SAÚDE INTEGRAL OBJETIVO: LONGEVIDADE E VIDA SAUDÁVEL

JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela enorme relevância do tema saúde pública, cujo reflexo é decisivo para a qualidade de vida da população. Deve-se considerar o ambiente social, especialmente das condições de vida nos municípios, além dos conhecidos fatores condicionantes – alimentação, moradia, saneamento, trabalho, entre outros. Saúde é um assunto de interesse público e direito fundamental da pessoa humana. No Estado, são elevadas as taxas de incidência de doenças, quadro que é perceptível pela demora, pela dificuldade na realização de procedimentos e atendimentos, e também pela insuficiência de leitos hospitalares e de unidades de tratamento intensivo. Alguns desafios merecem especial atenção: Falta de assistência de média complexidade de forma regionalizada; Baixa eficiência das unidades de saúde da rede própria; Insuficiência na oferta de serviços de saúde especializados e de alta complexidade; Ineficiência do processo estadual de Regulação. Desalinhamento das ações da rede de serviços do SUS, pela ausência do Gestor Estadual; Baixa oferta e/ou inexistência de serviços de saúde pela rede SUS de forma regionalizada, em decorrência do subfinanciamento de ações e serviços de saúde; Ausência de Política sobre Doação e Transplantes no estado de Goiás; Alto Índice de Recusa Familiar; Dificuldade no acesso do potencial receptor de órgãos e tecidos aos serviços de transplantes em Goiás; Apoio incipiente à Pesquisa, Inovação e Avaliação de Tecnologias em Saúde; Necessidade de qualificar a assistência médica na Atenção Primária em Saúde no interior do estado de Goiás; Necessidade de fortalecimento dos Programas de Residência em Saúde; Falha na integração de Pactuação com as Redes e na execução das Políticas de Enfrentamento às Drogas; Altas taxas de mortalidade por câncer de mama, colo do útero e próstata; Desconhecimento da população quanto à prevenção e promoção de agravos de saúde; Altas taxas de mortalidade Materna e Infantil por causas evitáveis; Ocupação de leitos hospitalares por pacientes estáveis com condições crônicas complexas ou com agravos passíveis de resolver pela Atenção Domiciliar; Coberturas vacinais baixas e heterogêneas no Estado; Baixa adesão dos municípios para implantação do Programa de atendimento ao tabagista.

RESULTADOESPERADO:

Aumentar a oferta de consultas e exames nas diferentes regionais de saúde do estado de Goiás; Aumentar a eficiência na prestação de serviços de saúde; Aumentar a oferta de serviços especializados e de referência no SUS do estado de Goiá; Subsidiar a Vigilância Sanitária com informações das análises laboratoriais dos produtos expostos à população e encaminhados ao Lacen; Atender 100% da demanda de Vigilância Laboratorial dos Casos de Doenças e Agravos de Notificação Compulsória; Atender 100% da demanda de análises laboratoriais voltadas para a Vigilância Ambiental e Saúde do Trabalhador; Atender 100% da demanda de ações conjuntas com os municípios e/ou unidades de referência em Vigilância em Saúde; Ofertar serviços próximos ao usuário; Descentralização de serviços e profissionais; Otimização e racionalização de recursos; Eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos de saúde; Atingir o potencial desejado do Complexo Regulador em Saúde;




Taxa de Mortalidade Infantil 11,97 2018 MENOR MELHOR SES | ConectaSUS

AVPP - Anos de Vida Potencialmente Perdidos 15,53 2017 MENOR MELHOR IBGE |

ConectaSUSRazão de Mortalidade Materna 60,8 2018 MENOR MELHOR SES | ConectaSUS

Fluxo Assistencial em Saúde - - MENOR MELHOR SES | ConectaSUS Indicador em fase de formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 1.504.800.000) ( 4.881.325.000) ( 6.386.125.000) Convênios / Transferências ( 79.600.000) ( 258.700.000) ( 338.300.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( 40.000.000) ( 210.000.000) ( 250.000.000) TOTAL GERAL ( 1.624.400.000) ( 5.350.025.000) ( 6.974.425.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SES CAMPANHA EDUCATIVA EM VIGILÂNCIA ALIMENTAR E NUTRICIONAL REALIZADA SES ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO REALIZADO SES ANÁLISE LABORATORIAL REALIZADA SES ATOR DO SUS CAPACITADO EM ATENÇÃO À SAÚDE SES ATOR DO SUS CAPACITADO EM EDUCAÇÃO POPULAR EM SAÚDE SES ATOR DO SUS CAPACITADO EM GESTÃO EM SAÚDE SES ATOR DO SUS CAPACITADO EM VIGILÂNCIA EM SAÚDE SES CAMPANHA DE PREVENÇÃO, REINSERÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADA SES COMUNIDADE TERAPÊUTICA FISCALIZADA SES DOCENTES DA SES/GO CAPACITADOS EM METODOLOGIAS EDUCACIONAIS SES ENSAIOS LABORATORIAIS RESULTANTES DO MONITORAMENTO DA QUALIDADE DE PRODUTOS EFETUADOS SES EXAME DE DIAGNÓSTICO LABORATORIAL EM DOENÇAS E AGRAVOS REALIZADO SES PRODUÇÃO DE HEMOCOMPONENTES REALIZADA SES PROFISSIONAL FORMADO EM EDUCAÇÃO SUPERIOR NA ESCOLA DE SAÚDE DE GOIÁS SES ATENDIMENTO HOSPITALAR REALIZADO SES ATENDIMENTO AMBULATORIAL REALIZADO

161

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SES ATENDIMENTO A DEPENDENTE QUÍMICO REALIZADO SES ATENDIMENTO AMBULATORIAL NO CREMIC REALIZADO SES PACIENTE RADIOACIDENTADO MONITORADO (CARA) SES ATENDIMENTO AMBULATORIAL NO CAPS I REALIZADO SES CONSÓRCIO PÚBLICO EM SAÚDE FORMALIZADO E EM OPERAÇÃO SES ATENDIMENTO EM TRATAMENTO DO CONSUMO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADO PELA CEAT - AD SES VISITA TÉCNICA PARA AVALIAÇÃO E SUPERVISÃO DE UNIDADES DE SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADA SES AUDITORIA EM SAÚDE CONCLUÍDA SES MUNICIPIO COM SISTEMA DE REGULAÇÃO AMBULATORIAL E HOSPITALAR IMPLANTADO

SES VISITA TÉCNICA PARA ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DE REDES DE SERVIÇOS DE SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADA

SES VISITA TÉCNICA/SUPERVISÃO E TUTORIA DA ATENÇÃO À SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADA

SES COBERTURA DA TRIAGEM NEONATAL (TESTE DO OLHINHO, PEZINHO, ORELHINHA, CORAÇÃOZINHO, LINGUINHA) MONITORADA

SES TESTE DA MAMÃE PRA TOXOPLASMOSE REALIZADO SES CRIANÇA EXPOSTA AO VÍRUS HIV E HTLV BENEFICIADA COM FÓRMULA INFANTIL SES PACIENTE PORTADOR DE XERODERMA ATENDIDO SES EQUIPE DE SAÚDE DA FAMÍLIA IMPLANTADA/CONFINANCIADA - ESF SES CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - CAPS IMPLANTADO E COFINANCIADO SES CAMPANHA DE CAPTAÇÃO DE ÓRGÃOS E TECIDOS REALIZADA SES ÓRGÃO E TECIDO CAPTADO SES ÓRGÃO E TECIDO TRANSPLANTADO

SES ATENDIMENTO EM TRATAMENTO DO CONSUMO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADO PELAS COMUNIDADES TERAPÊUTICAS

SES PACIENTE ATENDIDO NOS SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE SES COFINANCIAMENTO DOS COMPLEXOS REGULADORES REGIONAIS DA ASSISTÊNCIA SES UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO 24H – UPA COFINANCIADA SES ATENDIMENTO AEROMÉDICO E UTI AÉREO REALIZADO SES SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA/SAMU 192 COFINANCIADO SES ATENDIMENTO PELO SIATE REALIZADO SES POLÍTICA PÚBLICA PARA DOENÇAS NEGLIGENCIADAS IMPLEMENTADA NOS MUNICÍPIOS SES VISITA TÉCNICA E SUPERVISÃO DE ALTO RISCO NOS MUNICÍPIOS PARA CONTROLE DO AEDES REALIZADA SES MUNICÍPIO COM O PROGRAMA DE CONTROLE DO TABAGISMO IMPLANTADO SES INVESTIGAÇÃO DE ÓBITOS MATERNO E INFANTIL REALIZADA SES MUNICÍPIO ATENDIDO COM SERVIÇO DE SAÚDE REGIONALIZADO VIA COFINANCIAMENTO SES MUNICÍPIO COM HIPERTENSO E DIABÉTICO CADASTRADO SES PROJETO DE PESQUISA NO ÂMBITO DA SES - GO FOMENTADO SES PROFISSIONAL DO SUS E COMUNIDADE EM GERAL CAPACITADOS EM METODOLOGIA DE PESQUISA SES VISITA TÉCNICA PARA ORIENTAÇÃO E SUPERVISÃO DE VIGILÂNCIA LABORATORIAL REALIZADA SES MÉDICO PARTICIPANTE DO PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO MÉDICO (PROGRAME) SES RESIDENTE E PRECEPTOR MÉDICO/MULTIPROFISSIONAL CAPACITADO SES EVENTO DE SAÚDE PÚBLICA DA REDE ESTRUTURADA REALIZADO SES PRODUÇÃO DE BOLETIM EPIDEMIOLÓGICO E NOTA TÉCNICA REALIZADO SES CAMPANHA DE VACINAÇÃO CONTRA RAIVA ANIMAL REALIZADA SES CAMPANHA DE VIGILÂNCIA E PREVENÇÃO DA VIOLÊNCIA E ACIDENTES DE TRÂNSITO REALIZADA SES REDE ESTADUAL DE SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITOS IMPLEMENTADA SES CAMPANHA EDUCATIVA E PREVENTIVA EM VIGILÂNCIA EPEDIMIOLÓGICA E IMUNOLÓGICA REALIZADA SES UNIDADE ASSISTENCIAL DE SAÚDE CONSTRUÍDA E / OU ESTRUTURADA SES UNIDADE ASSISTENCIAL DE SAÚDE REFORMADA E / OU AMPLIADA SES CAMPANHA DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE REALIZADA SES VISITA TÉCNICA E SUPERVISÃO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADA IQUEGO UNIDADE FABRIL DA IQUEGO READEQUADA IQUEGO PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO (PDP) FIRMADA IQUEGO PARCERIA PÚBLICO PRIVADA - PPP FIRMADA

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Estado de Goiás

GOIÁS DA SAÚDE INTEGRALEIXO:

LONGEVIDADE E VIDA SAUDÁVEL OBJETIVO:

Proporcionar maior longevidade e uma vida saudável aos cidadãos goianos por meio de cuidados à sua saúde em tempo e na medida de suas necessidades.

PODER EXECUTIVO

SAÚDE INTEGRALPROGRAMA:

2800 - SECRETARIA DA SAÚDEÓRGÃO:

Realizar Diagnóstico Laboratorial de Doenças e Agravos, Monitoramento da Qualidade de Produtos Expostos à População.ATUAÇÃO:

9899 - VISITA TÉCNICA PARA ORIENTAÇÃO E SUPERVISÃO DE VIGILÂNCIA LABORATORIAL REALIZADAPRODUTO:



META


70 70 70 70TOTAL





ESTADO DE GOIAS 40.000 42.000 44.000 46.000

40.000 42.000 44.000 46.000TOTAL

7737 - ENSAIOS LABORATORIAIS RESULTANTES DO MONITORAMENTO DA QUALIDADE DE PRODUTOS EFETUADOSPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 140.000 155.000 170.000 185.000

140.000 155.000 170.000 185.000TOTAL

7805 - EXAME DE DIAGNÓSTICO LABORATORIAL EM DOENÇAS E AGRAVOS REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 150.000 165.000 185.000 200.000

150.000 165.000 185.000 200.000TOTAL

Estabelecer mecanismos logísticos, baseados nas normas e legislação que regem o Sistema Nacional de Transplantes, implantar e/ou implementar ações para aumentar as oportunidades concretas de ofertas de órgãos e tecidos no Estado de Goiás.

ATUAÇÃO:

9069 - CAMPANHA DE CAPTAÇÃO DE ÓRGÃOS E TECIDOS REALIZADAPRODUTO:



META


80 65 70 70TOTAL

9070 - ÓRGÃO E TECIDO CAPTADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.800 1.900 2.000 2.000

1.800 1.900 2.000 2.000TOTAL

163


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9071 - ÓRGÃO E TECIDO TRANSPLANTADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.600 1.700 1.800 1.900

1.600 1.700 1.800 1.900TOTAL

Implementar o novo modelo de gestão nas Unidades Hospitalares, buscando a excelência no atendimento à população, e assegurar a suficiência, abastecimento,adequação e expansão das Unidades Assistenciais de referência

ATUAÇÃO:

8062 - PRODUÇÃO DE HEMOCOMPONENTES REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 128.832 135.273 142.036 149.138

128.832 135.273 142.036 149.138TOTAL

8984 - VISITA TÉCNICA PARA AVALIAÇÃO E SUPERVISÃO DE UNIDADES DE SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADAPRODUTO:



META


440 484 532 585TOTAL

3890 - ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 4.660 4.596 4.629 4.566

4.660 4.596 4.629 4.566TOTAL

8821 - ATENDIMENTO HOSPITALAR REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 101.904 112.094 123.304 135.634

101.904 112.094 123.304 135.634TOTAL

8823 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 258.864 1.164.888 1.941.480 2.329.776

258.864 1.164.888 1.941.480 2.329.776TOTAL

164


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8825 - ATENDIMENTO A DEPENDENTE QUÍMICO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 100.800 134.400 168.000 168.000

100.800 134.400 168.000 168.000TOTAL

8829 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL NO CREMIC REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 201.000 218.000 218.000 218.000

201.000 218.000 218.000 218.000TOTAL

8833 - PACIENTE RADIOACIDENTADO MONITORADO (CARA)PRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 4.800 5.000 5.100 5.250

4.800 5.000 5.100 5.250TOTAL

8837 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL NO CAPS I REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 32.000 32.000 33.600 33.600

32.000 32.000 33.600 33.600TOTAL

Aperfeiçoar, capacitar, qualificar, formar e especializar os profissionais de saúde, nos diversos níveis de escolaridade, visando melhoria na prestação de serviço e gestão do Sistema Único de saúde (SUS), inclusive no que se refere à atenção primária

ATUAÇÃO:

7542 - ATOR DO SUS CAPACITADO EM ATENÇÃO À SAÚDEPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 6.700 7.000 7.500 8.000

6.700 7.000 7.500 8.000TOTAL

7543 - ATOR DO SUS CAPACITADO EM EDUCAÇÃO POPULAR EM SAÚDEPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.800 3.000 5.000 6.000

1.800 3.000 5.000 6.000TOTAL

165


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7544 - ATOR DO SUS CAPACITADO EM GESTÃO EM SAÚDEPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 4.000 4.500 5.000 5.500

4.000 4.500 5.000 5.500TOTAL

7545 - ATOR DO SUS CAPACITADO EM VIGILÂNCIA EM SAÚDEPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 7.000 7.500 7.600 7.600

7.000 7.500 7.600 7.600TOTAL

7705 - DOCENTES DA SES/GO CAPACITADOS EM METODOLOGIAS EDUCACIONAISPRODUTO:



META


300 300 300 300TOTAL

8785 - PROFISSIONAL FORMADO EM EDUCAÇÃO SUPERIOR NA ESCOLA DE SAÚDE DE GOIÁSPRODUTO:



META


42 126 168 168TOTAL

9837 - PROJETO DE PESQUISA NO ÂMBITO DA SES-GO FOMENTADOPRODUTO:



META


8 8 8 8TOTAL

9838 - PROFISSIONAL DO SUS E COMUNIDADE EM GERAL CAPACITADOS EM METODOLOGIA DE PESQUISAPRODUTO:



META


500 500 500 500TOTAL

9903 - MÉDICO PARTICIPANTE DO PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO MÉDICO (PROGRAME)PRODUTO:



META


- 100 100 100TOTAL

166


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9904 - RESIDENTE E PRECEPTOR MÉDICO/MULTIPROFISSIONAL CAPACITADOPRODUTO:



META


Construção, Reforma, Ampliação, Adequação, Estruturação, Manutenção (predial e de equipamentos) das Unidades da SES/GOATUAÇÃO:

9958 - UNIDADE ASSISTENCIAL DE SAÚDE CONSTRUÍDA E / OU ESTRUTURADAPRODUTO:



META


3 4 3 4TOTAL

9959 - UNIDADE ASSISTENCIAL DE SAÚDE REFORMADA E / OU AMPLIADAPRODUTO:



META


2 1 2 -TOTAL

Prevenção, Proteção e Integração ao Dependente Químico.ATUAÇÃO:

7584 - CAMPANHA DE PREVENÇÃO, REINSERÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADAPRODUTO:



META


6 7 7 7TOTAL

7648 - COMUNIDADE TERAPÊUTICA FISCALIZADAPRODUTO:



META


48 48 48 48TOTAL

8839 - ATENDIMENTO EM TRATAMENTO DO CONSUMO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADO PELA CEAT-ADPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 5.000 5.500 6.000 6.500

5.000 5.500 6.000 6.500TOTAL

167


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9097 - ATENDIMENTO EM TRATAMENTO DO CONSUMO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS REALIZADO PELAS COMUNIDADES TERAPÊUTICASPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.600 3.800 4.100 4.200

3.600 3.800 4.100 4.200TOTAL

Ações estratégicas para implantação, implementação das políticas de atenção integral à saúde e fortalecimento do SUSATUAÇÃO:

9055 - VISITA TÉCNICA/SUPERVISÃO E TUTORIA DA ATENÇÃO À SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADAPRODUTO:



META


600 600 600 600TOTAL

9062 - EQUIPE DE SAÚDE DA FAMÍLIA IMPLANTADA/CONFINANCIADA - ESFPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.000 1.100 1.150 1.300

1.000 1.100 1.150 1.300TOTAL

9063 - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-CAPS IMPLANTADO E COFINANCIADOPRODUTO:



META


56 56 56 56TOTAL

9961 - CAMPANHA DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE REALIZADAPRODUTO:



META


50 50 50 50TOTAL

9057 - COBERTURA DA TRIAGEM NEONATAL (TESTE DO OLHINHO, PEZINHO, ORELHINHA, CORAÇÃOZINHO, LINGUINHA) MONITORADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 75.000 112.500 150.000 150.000

75.000 112.500 150.000 150.000TOTAL

168


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9058 - TESTE DA MAMÃE PRA TOXOPLASMOSE REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.275 1.350 1.350 1.350

1.275 1.350 1.350 1.350TOTAL

9060 - CRIANÇA EXPOSTA AO VÍRUS HIV E HTLV BENEFICIADA COM FÓRMULA INFANTILPRODUTO:





200 200 200 200TOTAL

9061 - PACIENTE PORTADOR DE XERODERMA ATENDIDOPRODUTO:





90 90 100 100TOTAL

Atenção à saúde da população para procedimentos em média e alta complexidade e ampliar os serviços ofertados de urgência e emergência no âmbito regional e/ou estadual.

ATUAÇÃO:

8838 - CONSÓRCIO PÚBLICO EM SAÚDE FORMALIZADO E EM OPERAÇÃOPRODUTO:



META


2 3 4 4TOTAL

8985 - AUDITORIA EM SAÚDE CONCLUÍDAPRODUTO:



META


60 60 60 60TOTAL

8986 - MUNICIPIO COM SISTEMA DE REGULAÇÃO AMBULATORIAL E HOSPITALAR IMPLANTADOPRODUTO:



META


34 37 52 60TOTAL

169


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8987 - VISITA TÉCNICA PARA ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DE REDES DE SERVIÇOS DE SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADAPRODUTO:



META


210 230 250 280TOTAL

9104 - COFINANCIAMENTO DOS COMPLEXOS REGULADORES REGIONAIS DA ASSISTÊNCIAPRODUTO:



META


17 17 17 17TOTAL

9105 - UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO 24H – UPA COFINANCIADAPRODUTO:



META









16 16 16 16TOTAL

9119 - SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA/SAMU 192 COFINANCIADOPRODUTO:



META










75 75 75 75TOTAL

9098 - PACIENTE ATENDIDO NOS SERVIÇOS DE SAÚDE DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADEPRODUTO:





538 550 560 564TOTAL

170


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9117 - ATENDIMENTO AEROMÉDICO E UTI AÉREO REALIZADOPRODUTO:





60 60 60 60TOTAL

9120 - ATENDIMENTO PELO SIATE REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 90.000 100.000 110.000 120.000

90.000 100.000 110.000 120.000TOTAL

9221 - MUNICÍPIO ATENDIDO COM SERVIÇO DE SAÚDE REGIONALIZADO VIA COFINANCIAMENTOPRODUTO:












10 10 10 10TOTAL

Promover a redução dos riscos e agravos, por meio das ações de promoção e prevenção em vigilância em saúde, incluindo campanhas publicitárias.

ATUAÇÃO:

9202 - VISITA TÉCNICA E SUPERVISÃO DE ALTO RISCO NOS MUNICÍPIOS PARA CONTROLE DO AEDES REALIZADAPRODUTO:



META


180 180 180 180TOTAL

9203 - MUNICÍPIO COM O PROGRAMA DE CONTROLE DO TABAGISMO IMPLANTADOPRODUTO:



META


20 35 40 50TOTAL

171


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9832 - MUNICÍPIO COM HIPERTENSO E DIABÉTICO CADASTRADOPRODUTO:



META


47 47 46 46TOTAL

9907 - EVENTO DE SAÚDE PÚBLICA DA REDE ESTRUTURADA REALIZADOPRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

9908 - PRODUÇÃO DE BOLETIM EPIDEMIOLÓGICO E NOTA TÉCNICA REALIZADOPRODUTO:



META


72 72 72 72TOTAL

9909 - CAMPANHA DE VACINAÇÃO CONTRA RAIVA ANIMAL REALIZADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9912 - CAMPANHA DE VIGILÂNCIA E PREVENÇÃO DA VIOLÊNCIA E ACIDENTES DE TRÂNSITO REALIZADAPRODUTO:



META


12 12 12 12TOTAL

9913 - REDE ESTADUAL DE SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITOS IMPLEMENTADAPRODUTO:



META


33 30 30 30TOTAL

9916 - CAMPANHA EDUCATIVA E PREVENTIVA EM VIGILÂNCIA EPEDIMIOLÓGICA E IMUNOLÓGICA REALIZADAPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

172


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9977 - VISITA TÉCNICA E SUPERVISÃO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE NOS MUNICÍPIOS REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500TOTAL

9200 - POLÍTICA PÚBLICA PARA DOENÇAS NEGLIGENCIADAS IMPLEMENTADA NOS MUNICÍPIOSPRODUTO:





25 30 50 65TOTAL

9217 - INVESTIGAÇÃO DE ÓBITOS MATERNO E INFANTIL REALIZADAPRODUTO:





Contribuir para a melhoria das condições de alimentação, nutrição e saúde da população, mediante a promoção de práticas alimentares adequadas e saudáveis, a vigilância alimentar e nutricional, a prevenção e o cuidado integral dos agravos relacionados à alimentação e nutrição

ATUAÇÃO:

1319 - CAMPANHA EDUCATIVA EM VIGILÂNCIA ALIMENTAR E NUTRICIONAL REALIZADAPRODUTO:





1 1 1 1TOTAL

2890 - INDÚSTRIA QUÍMICA DO ESTADO DE GOIÁS - IQUEGOÓRGÃO:

Desenvolvimento de contratação por meio de parceria público privada, na modalidade de concessão administrativa, para gestão, operação e manutenção de unidade fabril da Iquego, ensejando o aumento da produção de medicamentos, readequação fabril, buscando atender a saúde pública, através de Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDP) para a produção de medicamentos oncológicos e para medicamentos antirretrovirais.

ATUAÇÃO:

12057 - UNIDADE FABRIL DA IQUEGO READEQUADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

173


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


12058 - PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO (PDP) FIRMADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

9279 - PARCERIA PÚBLICO PRIVADA- PPP FIRMADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

174

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA EM SAÚDE

EIXO: GOIÁS DA SAÚDE INTEGRAL OBJETIVO: MONITORAMENTO DE PERFIS DE SAÚDE

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de se ter um olhar mais detido no padrão das doenças que hoje afetam o cidadão goiano. Os serviços de saúde precisam estar preparados e orientados, em todos os seus segmentos (atenção primária, secundária e terciária), a lidar com as doenças do aparelho circulatório, com a insuficiência coronária, com o Acidente Vascular Cerebral (AVC) e com os problemas cardíacos, que são as doenças que mais afetam a população goiana, ou seja, são as causas cardiovasculares e neurovasculares, seguidas dos cânceres. Quando se pensa no modelo de saúde atual, deve-se considerar essa transição epidemiológica e demográfica. É imprescindível investimentos em inovação nas tecnologias de análises de informações para as decisões estratégicas em saúde. Goiás precisa ter mais capacidade de resposta para esse novo quadro epidemiológico. Alguns fatores que merecem atenção: Falta de prioridade nas políticas, programa e ações para doenças negligenciadas. Rede de detecção, monitoramento e resposta aos eventos de Saúde Pública incipiente, com baixa capacidade de detecção, monitoramento e resposta frente aos eventos de saúde pública. Subnotificação das doenças imunopreviníveis. Inconsistências nas fichas de notificação das doenças imunopreviníveis. Informações inoportunas em relação a vigilância epidemiológica no controle de algumas doenças e agravos. Dificuldades na detecção oportuna, prevenção, controle e resposta adequada às zoonoses de relevância a saúde pública. Insuficiência de dados atualizados acerca da situação de saúde e nutrição da população do Estado de Goiás. Baixo percentual de investigações epidemiológicas maternos e infantis. Demora no processo de aquisição e entrega dos medicamentos para Infecções Oportunistas. Aumento da morbimortalidade por agravos e doenças relacionadas a causas ambientais no Estado de Goiás. Inexistência de sistema de informação acerca dos hipertensos e diabéticos na população do Estado de Goiás. Baixa completude e inconsistência das fichas de notificação de hepatites B, C e D.

RESULTADOESPERADO:

Ampliação em 25% anualmente do Parque Tecnológico. Implantação de 100% de Ouvidorias do SUS no Estado de Goiás. Contrapartidas estadual repassadas regulamente aos municípios, fornecer medicamentos para atender à PNAISP, Atas e pós atas concluídas em tempo hábil para distribuição no período de sazonalidade das endemias, fornecimento de medicamentos para atender à demanda dos Serviços de atendimento Especializado (SAE). Participação e Controle Social do SUS em Goiás qualificada; Política Estadual de Educação Permanente para Participação e Controle Social do SUS implantada, monitorada e avaliada. Redução de agravos e doenças relacionadas às condições, processos e ambientes de trabalho no Estado de Goiás.




ICSAB - Proporção de internações por condições sensíveis à Atenção Básica

19,6 2018 MENOR MELHOR SES | ConectaSUS

Taxa de monitoramento de hipertensos e diabéticos - - MAIOR MELHOR SES | ConectaSUS Indicador em fase de

formulaçãoIncidência de Dengue - Notificações 105.995 2018 MENOR MELHOR SES | ConectaSUS



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SES PROCEDIMENTO DE COMPRA COMPARTILHADA VIA CONSÓRCIO INTERESTADUAL BRASIL CENTRAL REALIZADO SES CAMPANHA EDUCATIVA EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA, AMBIENTAL E SAÚDE DO TRABALHADOR REALIZADA SES FISCALIZAÇÃO E INSPEÇÃO SANITÁRIA E AMBIENTAL REALIZADA SES OUVIDORIA IMPLANTADA SES SOFTWARE DESENVOLVIDO/IMPLANTADO/ADQUIRIDO SES MUNICIPIO COM PRONTUÁRIO INTEGRADO SES COFINANCIAMENTO DA FARMÁCIA BÁSICA A MUNICÍPIO REALIZADO SES ATENDIMENTO COM MEDICAÇÃO DE ALTO CUSTO REALIZADO

SES ATENDIMENTO COM MEDICAMENTOS, EQUIPAMENTOS E INSUMOS, EM CUMPRIMENTO A CONDENAÇÕES DA SES/GO EM AÇÕES JUDICIAIS REALIZADA

SES PAINEL E/OU MODELO PREDITIVO IMPLANTADO NO CONECTA SUS SES PLENÁRIA E EVENTO REALIZADO SES INDICADOR SINTÉTICO E DE FLUXOS ASSISTENCIAIS CRIADO E MONITORADO

175


Estado de Goiás


MONITORAMENTO DE PERFIS DE SAÚDEOBJETIVO:

Adotar políticas de saúde efetivas e preventivas através do monitoramento do perfil de saúde das pessoas e dos padrões de doença e epidemias que mais acometem a população goiana de forma reduzir as incidências e neutralizar seus impactos na qualidade de vida dos cidadãos.

PODER EXECUTIVO

TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA EM SAÚDEPROGRAMA:

2800 - SECRETARIA DA SAÚDEÓRGÃO:

Fortalecer e incentivar a participação da comunidade atraves da Ouvidoria e do controle Social na Gestão do Sistema Único de Saúde -SUS

ATUAÇÃO:

7981 - OUVIDORIA IMPLANTADAPRODUTO:



META


35 40 40 40TOTAL

9901 - PLENÁRIA E EVENTO REALIZADOPRODUTO:



META


30 30 30 30TOTAL

Promover o acesso da população à Assistência Farmacêutica e pleno atendimento em saúde por meio da aquisição, distribuição e fornecimento de medicamentos, insumos e correlatos para a população que busca atendimento na farmácia do cidadão, nos programas de combate a infecções oportunistas , medicamentos excepcionais e de alto custo, mandados de segurança, programa de diabetes melitus, os radioacidentados, sistema prisional, sistema SIATI/SAMU, unidades assistenciais de saúde, programas de saúde mental , dentre outros.

ATUAÇÃO:

12177 - PROCEDIMENTO DE COMPRA COMPARTILHADA VIA CONSÓRCIO INTERESTADUAL BRASIL CENTRAL REALIZADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

9068 - COFINANCIAMENTO DA FARMÁCIA BÁSICA A MUNICÍPIO REALIZADOPRODUTO:



META











246 246 246 246TOTAL

176


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9072 - ATENDIMENTO COM MEDICAÇÃO DE ALTO CUSTO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 465.000 465.000 465.000 465.000

465.000 465.000 465.000 465.000TOTAL

9073 - ATENDIMENTO COM MEDICAMENTOS, EQUIPAMENTOS E INSUMOS, EM CUMPRIMENTO A CONDENAÇÕES DA SES/GO EM AÇÕES JUDICIAIS REALIZADA

PRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 18.372 20.208 22.236 24.456

18.372 20.208 22.236 24.456TOTAL

Modernizar o Parque Tecnológico da SES/GO, Integrar os Sistemas de Informação em Saúde e Implementar Centro de Informação e Decisões Estrategicas em Saúde - CONECTA SUS

ATUAÇÃO:

8193 - SOFTWARE DESENVOLVIDO/IMPLANTADO/ADQUIRIDOPRODUTO:



META


6 6 6 6TOTAL

9220 - PAINEL E/OU MODELO PREDITIVO IMPLANTADO NO CONECTA SUSPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

9902 - INDICADOR SINTÉTICO E DE FLUXOS ASSISTENCIAIS CRIADO E MONITORADOPRODUTO:



META


1 2 1 1TOTAL

8784 - MUNICIPIO COM PRONTUÁRIO INTEGRADOPRODUTO:





33 30 30 30TOTAL

Proteger a população de riscos e danos à saúde, incluindo campanhas publicitárias descentralizadasATUAÇÃO:

177


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


4527 - CAMPANHA EDUCATIVA EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA, AMBIENTAL E SAÚDE DO TRABALHADOR REALIZADAPRODUTO:



META


12 12 12 12TOTAL

7822 - FISCALIZAÇÃO E INSPEÇÃO SANITÁRIA E AMBIENTAL REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.200 1.350 1.400 1.500

1.200 1.350 1.400 1.500TOTAL

178

Eixo VII - Goiás da Paz

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO






7.1 SEGURANÇA E PROTEÇÃO: Proporcionar aos cidadãos a segurança,

proteção, liberdade e bem-estar capaz de gerar tranquilidade no seu convívio

familiar e social e durante o exercício de suas atividades diárias ou cotidianas e

seus deslocamentos.

NOME PROGRAMA


PROTEÇÃO À VIDA, AO PATRIMÔNIO E AO MEIO AMBIENTE

CBM Número de incêndios evitáveis por ações preventivas do Corpo de Bombeiros Militar

INTELIGÊNCIA, INTEGRAÇÃO E INTEGRIDADE NA SEGURANÇA PÚBLICA

SSP / PM / PC

Índice de Policiamento Preventivo da Polícia Militar

Índice de Resolutividade de Inquéritos dos Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI

Taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio - CVP (por 100 mil habitantes)

Taxa de Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI (por 100 mil habitantes)

Taxa de Homicídio Doloso (por 100 mil habitantes)

TRÂNSITO SEGURO

DETRAN / GOINFRA

Taxa de Mortalidade por Acidentes de Trânsito (por 100 mil hab.)

Taxa de Mortalidade por Acidentes Envolvendo Ciclomotores (por 100 mil hab.)

179

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO



medida adequada.

NOME PROGRAMA


GESTÃO PENITENCIÁRIA MODERNA

DGAP Taxa de ocupação do Sistema Prisional Taxa de Reincidência

PROTEÇÃO AOS DIREITOS SSP Taxa de Resolutividade do PROCON

180

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: PROTEÇÃO À VIDA, AO PATRIMÔNIO E AO MEIO AMBIENTE

EIXO: GOIÁS DA PAZ OBJETIVO: SEGURANÇA E PROTEÇÃO

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de se atender a alta demanda existente, com redução do tempo de resposta, das solicitações de atendimento de urgência e emergência das unidades operacionais do Corpo de Bombeiros Militar, principalmente quanto ao grande número de ocorrências de desastres naturais, incêndios e acidentes. A ausência de unidades do Corpo de Bombeiros Militar em diversos municípios, gera restrição na prestação de serviços desenvolvida pela Corporação, resultando em danos à vida e ao patrimônio do povo goiano. É imprescindível que os goianos possam contar com unidades estruturadas, ampliando-se o alcance da prestação de serviços e que sejam criados mais postos de pronto atendimento nas regiões estratégicas do Estado.

RESULTADOESPERADO:

Redução geral do número de ocorrências e aumento da capacidade de mitigação dos danos decorrentes de desastres e demais ocorrências.




Número de incêndios evitáveis por ações preventivas do Corpo de Bombeiros Militar

- - MENOR MELHORSSPGO |

Observatório da Segurança Pública




RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO CBM AÇÃO PREVENTIVA DE ACIDENTE REALIZADA CBM AÇÃO DE DEFESA CIVIL REALIZADA CBM ALUNO DO PROGRAMA BOMBEIRO MIRIM - PROEBOM FORMADO CBM BUSCA E SALVAMENTO REALIZADO CBM COMBATE A INCÊNDIO EM VEGETAÇÃO REALIZADO CBM COMBATE A INCÊNDIO URBANO REALIZADO CBM FROTA ADQUIRIDA CBM INSPEÇÃO TÉCNICA REALIZADA CBM INVESTIGAÇÃO DE INCÊNDIOS REALIZADA CBM RESGATE REALIZADO CBM UNIDADE OPERACIONAL DO CBM - GO AMPLIADA CBM UNIDADE OPERACIONAL DO CBM - GO CONSTRUÍDA CBM UNIDADE OPERACIONAL DO CBM - GO REFORMADA

181


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

SEGURANÇA E PROTEÇÃOOBJETIVO:

Proporcionar aos cidadãos a segurança, proteção, liberdade e bem estar capaz de gerar tranquilidade no seu convívio familiar e social e durante o exercício de suas atividades diárias ou cotidianas e seus deslocamentos.

PODER EXECUTIVO

PROTEÇÃO À VIDA, AO PATRIMÔNIO E AO MEIO AMBIENTEPROGRAMA:

2903 - CORPO DE BOMBEIROS MILITARÓRGÃO:

Propiciar que os municípios goianos possam contar com unidades operacionais do Corpo de Bombeiros Militar, ampliando o alcance da prestação de serviços desenvolvida pela Corporação, bem como reestruturar as unidades já existentes, reformando e modernizando suas instalações. Criar com isso mais posto de pronto atendimento nas regiões estratégicas do Estado, a fim de bem atender a alta demanda existente, com redução do tempo de resposta às solicitações de atendimento de urgência e emergência.

ATUAÇÃO:

8254 - UNIDADE OPERACIONAL DO CBM- GO AMPLIADAPRODUTO:



META


- 2 1 1TOTAL

8255 - UNIDADE OPERACIONAL DO CBM- GO CONSTRUÍDAPRODUTO:



META





- 3 3 1TOTAL

8256 - UNIDADE OPERACIONAL DO CBM-GO REFORMADAPRODUTO:



META


- 1 2 1TOTAL

Garantir a execução de ações preventivas de acidentes, principalmente nas grandes operações, e o pronto emprego das equipes de socorro do Corpo de Bombeiros Militar no momento em que houver solicitação por atendimento de urgência e emergência, originadas de qualquer região do Estado de Goiás. Com atendimento profissional e qualificado, utilizando viaturas e equipamentos modernos, adequados, novos e bem manutenidos, visando a proteção à vida, ao patrimônio e ao meio ambiente.

ATUAÇÃO:

11037 - AÇÃO PREVENTIVA DE ACIDENTE REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 21.319 21.532 21.747 21.747

21.319 21.532 21.747 21.747TOTAL

182


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


2239 - AÇÃO DE DEFESA CIVIL REALIZADAPRODUTO:



META


499 504 509 515TOTAL

7494 - ALUNO DO PROGRAMA BOMBEIRO MIRIM - PROEBOM FORMADOPRODUTO:



META


700 700 800 800TOTAL

7825 - FROTA ADQUIRIDAPRODUTO:



META


5 8 10 10TOTAL

7572 - BUSCA E SALVAMENTO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 13.612 13.748 13.886 14.025

13.612 13.748 13.886 14.025TOTAL

7643 - COMBATE A INCÊNDIO EM VEGETAÇÃO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 5.973 6.031 3.092 6.153

5.973 6.031 3.092 6.153TOTAL

7644 - COMBATE A INCÊNDIO URBANO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.420 3.454 3.489 3.524

3.420 3.454 3.489 3.524TOTAL

7859 - INSPEÇÃO TÉCNICA REALIZADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 265.640 268.640 270.979 273.979

265.640 268.640 270.979 273.979TOTAL

183


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


7864 - INVESTIGAÇÃO DE INCÊNDIOS REALIZADAPRODUTO:





150 200 250 300TOTAL

8131 - RESGATE REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 74.896 75.644 76.401 77.165

74.896 75.644 76.401 77.165TOTAL

184

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: INTELIGÊNCIA, INTEGRAÇÃO E INTEGRIDADE NA SEGURANÇA PÚBLICA


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pelos seguintes fatores: o Brasil é um dos países mais violentos do mundo. Em 2017 foram registrados 65.602 homicídios no país, o equivalente a 31,6 mortes para cada 100 mil habitantes, o maior nível dos últimos dez anos. De acordo com o Atlas da Violência 2019, que realizou estudos comparativos da violência no Brasil entre os anos de 2007 e 2017, a taxa de homicídios no país sofreu uma variação de 24% no período de dez anos, sendo que, em números absolutos o aumento foi de 36,1%. No Estado de Goiás, tendo como base o Atlas da Violência 2019, entre 2007 e 2017, a taxa de homicídios subiu de 26 mortes por 100 mil habitantes para 42,8, uma variação de 64,3%, e em números absolutos, o aumento foi de 90,7%, números bem superiores à média nacional, sendo o 12º estado com maior aumento na última década. No ano de 2017, Goiás ficou em 11º lugar do país na taxa de homicídios. De acordo com o Atlas da Violência 2018 – Políticas Públicas e Retratos dos Municípios Brasileiros, 5 (cinco) cidades goianas encontravam-se, em 2016, entre os 123 municípios que respondiam por 50% das mortes violentas no Brasil, dentre elas Goiânia, Ap. de Goiânia, Anápolis Luziânia e Águas Lindas. Se considerarmos os 20 municípios com maior PIB do estado, 15 deles coincidem com as 20 cidades com maiores índices criminais (Homicídio, Tentativa de Homicídio, Latrocínio, Roubo e Estupro). Dessa forma, é de suma importância que sejam adotadas estratégias para a execução de ações que inibam e diminuam os indicadores criminais nessas regiões, pois para que estes municípios continuem em crescimento econômico, o fator segurança é primordial para a atração de mais investimentos que proporcionem ao Estado melhores condições para sair da crise financeira em que se encontra atualmente. Os indicadores criminais prioritários da Segurança Pública do Estado de Goiás atingiram reduções expressivas, nos primeiros quatro meses do ano de 2019, quando se compara com o mesmo período de 2018 (1/jan a 30/abr). Em percentual, os indicadores de homicídio sofreram queda de 9,66%, o latrocínio teve queda de 24,39% e o estupro de 3,75%. Os roubos a instituições financeiras diminuíram 71,43%, de carga 63,13%, em comércio 54,24%, a veículo 58,28%, a transeunte 54,33%, já o roubo em residência teve um aumento de 28,18%, mas segue tendência de queda (no acumulado de março era 29,55%). O homicídio doloso, no mês de abril de 2019, teve a maior queda nos últimos 7 anos comparados ao mesmo mês dos anos anteriores. Considerando-se os Crimes Violentos Letais Intencionais (homicídio doloso, latrocínio e lesão corporal seguida de morte) e os Crimes Violentos contra o Patrimônio (todos os tipos de roubo) as reduções foram de 9,17% e 36,76%, respectivamente. Além da diminuição nos indicadores criminais, a proatividade das Instituições está cada vez maior: o cumprimento de mandado de prisão aumentou 36,77%, as prisões em flagrante 9,456%, as operações de segurança pública 144,14% e a apreensão de entorpecentes 60,04%. Foram desarticuladas 74 Organizações Criminosas, apreendidos 160 quilos de explosivos e apreendidas 2.230 armas de fogo com destaque para: 11 fuzis, 13 metralhadoras, 31 rifles, 187 armas de calibre restrito e 14 Kit’s rajadas para pistolas. Apesar da tendência de redução dos Crimes Violentos Letais Intencionais e dos Crimes Violentos contra o Patrimônio no Estado de Goiás, os índices ainda são muito elevados, o que indica a necessidade de implantação de ações para o fortalecimento das políticas públicas de segurança pública com foco em Inteligência, Integração e Integridade.

RESULTADOESPERADO:

Redução de 8% nos Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI (homicídio doloso, latrocínio e lesão corporal seguida de morte) e nos Crimes Violentos contra o Patrimônio – CVP (todos os tipos de roubo) com prioridade para os 20 municípios que concentram 87,63% dos índices criminais prioritários.




Taxa de Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI (por 100 mil habitantes)

31,5 2018 MENOR MELHOR SINESP | Ministério da Justiça

Taxa de Homicídio Doloso (por 100 mil habitantes) 29,26 2018 MENOR MELHOR SINESP | Ministério

da Justiça

Índice de Policiamento Preventivo da Polícia Militar - - MAIOR MELHOR

SSPGO | Observatório da

Segurança Pública


Taxa de Crimes Violentos contra o Patrimônio - CVP (por 100 mil habitantes)

130,6 2018 MENOR MELHOR SINESP - Ministério da Justiça

Índice de Resolutividade de Inquéritos dos Crimes Violentos Letais Intencionais - CVLI

- - MAIOR MELHOR

SSPGO | Observatório da

Segurança PúblicaIndicador em fase de

formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 162.099.000) ( 503.000.000) ( 665.099.000) Convênios / Transferências ( 500.000) ( 1.800.000) ( 2.300.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 162.599.000) ( 504.800.000) ( 667.399.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SSP UNIDADE DE INTELIGÊNCIA ESTRUTURADA SSP CÂMERA DE VIDEMONITORAMENTO INSTALADA SSP CANAL DE DENÚNCIAS E INFORMAÇÕES DO AMBIENTE ESCOLAR IMPLANTADO PM PATRULHAMENTO PELA PMGO REALIZADO

185

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS PM ABORDAGEM PELA PMGO REALIZADA PM AÇÃO DE APREENSÃO DE ARMA/MUNIÇÃO REALIZADA PM VISITA A COMUNIDADE E AO COMÉRCIO REALIZADA PM BLOQUEIO E BLITZ REALIZADO PM EQUIPE DA PMGO 24HS DISPONIBILIZADA PM AÇÃO DE APREENSÃO DE DROGA REALIZADA PM TELEFONE VIA SATÉLITE MÓVEL ADQUIRIDO PM VIATURA DISPONIBILIZADA PELA POLÍCIA MILITAR PM MUNICÍPIO ATENDIDO COM PATRULHAMENTO RURAL PM ALUNO DO PROGRAMA POLICIAL MIRIM FORMADO PM POLICIAL MILITAR CAPACITADO PM UNIDADE DA PMGO AMPLIADA PM UNIDADE DA PMGO CONSTRUÍDA PM UNIDADE DA PMGO REFORMADA PM ALUNO DO PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESISTÊNCIA ÀS DROGAS PROERD - FORMADO PM SEMOVENTE DISPONIBILIZADO PC VIATURA DISPONIBILIZADA PELA POLÍCIA CIVIL PC OPERAÇÃO DE REPRESSÃO E INVESTIGAÇÃO AO CRIME E AOS CRIMINOSOS REALIZADA

186


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO

INTELIGÊNCIA, INTEGRAÇÃO E INTEGRIDADE NA SEGURANÇA PÚBLICAPROGRAMA:

2900 - SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICAÓRGÃO:

Estruturar as áreas de inteligência das Instituições de Segurança Púbica visando a disponibilização de informações sensíveis para tomada de decisões estratégicas e orientação às ações operacionais integradas para combate à criminalidade violenta.

ATUAÇÃO:

10057 - UNIDADE DE INTELIGÊNCIA ESTRUTURADAPRODUTO:



META


3 2 2 2TOTAL

Aumentar a capacidade de resposta das Instituições de Segurança Púbica por meio do apoio ao aprimoramento e à ampliação de suas instalações físicas, assim como ao seu aparelhamento para suporte às ações operacionais no combate à violência e à criminalidade. Modernizar as áreas de inteligência, tecnologia da informação e comunicação integrada para auxílio às decisões estratégicas e à execução operacional das Instituições de Segurança visando a integração das ações e o consequente aumento da proatividade das Instituições proporcionando maior segurança aos cidadãos.

ATUAÇÃO:

12597 - CÂMERA DE VIDEMONITORAMENTO INSTALADAPRODUTO:



META


265 265 265 265TOTAL

7601 - CANAL DE DENÚNCIAS E INFORMAÇÕES DO AMBIENTE ESCOLAR IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

2902 - POLÍCIA MILITARÓRGÃO:

- Viabilizar a intensificação e capacitação da estrutura de policiamento terrestre, aéreo e náutico da PMGO. - Viabilizar o provimento de materiais, serviços, soluções em sistemas, programas, equipamentos e suporte técnico, para operação de redes e equipamentos de TI/Telecom da Polícia Militar. - Aparelhar e reaparelhar as unidades da PMGO. - Construir, ampliar e reformar as unidades da PM/GO. - Formar, capacitar e qualificar o policial militar em sua área de atuação!

ATUAÇÃO:

12819 - TELEFONE VIA SATÉLITE MÓVEL ADQUIRIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 25

25 - - -TOTAL

187


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


12920 - VIATURA DISPONIBILIZADA PELA POLÍCIA MILITARPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.633 2.686 2.740 2.795

2.633 2.686 2.740 2.795TOTAL

8027 - POLICIAL MILITAR CAPACITADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 500 800 1.200 1.500

500 800 1.200 1.500TOTAL

8265 - UNIDADE DA PMGO AMPLIADAPRODUTO:



META





- 1 2 1TOTAL

8266 - UNIDADE DA PMGO CONSTRUÍDAPRODUTO:



META





- 2 1 1TOTAL

8268 - UNIDADE DA PMGO REFORMADAPRODUTO:



META


10 12 15 20TOTAL

9177 - SEMOVENTE DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META


130 130 130 130TOTAL

188


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


Ações de prevenção e resistência ao consumo de drogas e violência. Combater o avanço da criminalidade no meio rural, viabilizando o efetivo patrulhamento motorizado nas vias rurais, e pela ação policial especializada na repressão aos crimes contra pessoas e propriedades do meio rural.

ATUAÇÃO:

12619 - PATRULHAMENTO PELA PMGO REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 760.303 775.505 791.015 806.835

760.303 775.505 791.015 806.835TOTAL

12639 - ABORDAGEM PELA PMGO REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 986.286 1.006.012 1.026.132 1.064.654

986.286 1.006.012 1.026.132 1.064.654TOTAL

12641 - AÇÃO DE APREENSÃO DE ARMA/MUNIÇÃO REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.610 2.662 2.715 2.769

2.610 2.662 2.715 2.769TOTAL

12642 - VISITA A COMUNIDADE E AO COMÉRCIO REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 8.765 8.941 9.120 9.302

8.765 8.941 9.120 9.302TOTAL

12643 - BLOQUEIO E BLITZ REALIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 5.474 5.583 5.695 5.809

5.474 5.583 5.695 5.809TOTAL

12644 - EQUIPE DA PMGO 24HS DISPONIBILIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 995 1.015 1.036 1.057

995 1.015 1.036 1.057TOTAL

189


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


12739 - AÇÃO DE APREENSÃO DE DROGA REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 4.032 4.112 4.194 4.278

4.032 4.112 4.194 4.278TOTAL

3827 - MUNICÍPIO ATENDIDO COM PATRULHAMENTO RURALPRODUTO:



META


80 100 120 140TOTAL

7499 - ALUNO DO PROGRAMA POLICIAL MIRIM FORMADOPRODUTO:



META


200 200 200 200TOTAL

9157 - ALUNO DO PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESISTÊNCIA ÀS DROGAS PROERD - FORMADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 40.000 45.000 55.000 60.000

40.000 45.000 55.000 60.000TOTAL

2904 - POLÍCIA CIVILÓRGÃO:

Esta ação busca a estruturação das unidades policias, a modernização tecnológica da Polícia Civil, a investigação e repressão a crimes e aos criminosos, a valorização da imagem institucional e a padronização visual da Polícia Civil, bem como a saúde do servidor da PCGO.

ATUAÇÃO:

12919 - VIATURA DISPONIBILIZADA PELA POLÍCIA CIVILPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.346 1.346 1.346 1.346

1.346 1.346 1.346 1.346TOTAL

7975 - OPERAÇÃO DE REPRESSÃO E INVESTIGAÇÃO AO CRIME E AOS CRIMINOSOS REALIZADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.100 1.200 1.300 1.400

1.100 1.200 1.300 1.400TOTAL

190

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: TRÂNSITO SEGURO


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela alta taxa de mortalidade por acidentes de trânsito. O elevado grau de violência no trânsito decorrente de diversos fatores como a deficiência na educação para o trânsito, tendo por sequência o desrespeito às regras de trânsito, acidentes e/ou crimes, e resultando em expressivo número de vítimas. Outro ponto significativo é que parte considerável dos acidentes de trânsito decorre de problemas com o veículo. O estado de má conservação, alteração de características, falta de inspeção de segurança, modificação nos sistemas de iluminação e sinalização são fatores precários que incrementam o risco de acidentes. A imprudência, o consumo de álcool, o excesso de velocidade aliados à manutenção e sinalização precárias das vias são elementos agravadores das lesões e mortes no trânsito, com consequente e indesejado custo social e econômico para o Estado.

RESULTADOESPERADO: Redução da violência, dos acidentes e dos óbitos no trânsito




Taxa de Mortalidade por Acidentes Envolvendo Ciclomotores (por 100 mil hab.)


Taxa de Mortalidade por Acidentes de Trânsito (por 100 mil hab.)




RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO DETRAN UNIDADE DO DETRAN CONSTRUÍDA DETRAN BALADA EDUCATIVA REALIZADA DETRAN CNH EMITIDA DETRAN CNH SOCIAL EMITIDA DETRAN CURSO DE RECICLAGEM OBRIGATÓRIO REALIZADO DETRAN DISPOSITIVO AUXILIAR DE SINALIZAÇÃO DE TRÂNSITO IMPLANTADO DETRAN EXAME DE LEGISLAÇÃO DE TRÂNSITO REALIZADO DETRAN EXAME DE PRÁTICA DE DIREÇÃO REALIZADO DETRAN SERVIDOR CAPACITADO DETRAN SINALIZAÇÃO VIÁRIA HORIZONTAL IMPLANTADA DETRAN SINALIZAÇÃO VIÁRIA VERTICAL IMPLANTADA DETRAN VEÍCULO REGISTRADO DETRAN VEÍCULO VISTORIADO DETRAN ATENDIMENTO PRESENCIAL REALIZADO DETRAN SISTEMA VEICULAR DIGITAL - SVD REALIZADO DETRAN AUTOATENDIMENTO REALIZADO DETRAN TELEATENDIMENTO REALIZADO DETRAN NOVA ESTRUTURA DE TI IMPLANTADA DETRAN SISTEMA RENAEST IMPLANTADO DETRAN PALESTRA EDUCATIVA REALIZADA DETRAN CAMPANHA EDUCATIVA/INFORMATIVA REALIZADA DETRAN UNIDADE DO DETRAN REFORMADA/PADRONIZADA DETRAN ENTIDADE CREDENCIADA PARA HABILITAÇÃO DE CONDUTOR GOINFRA CAMPANHA EDUCATIVA REALIZADA GOINFRA VIATURA PARA FISCALIZAÇÃO RODOVIÁRIA DISPONIBILIZADA GOINFRA BASE DE FISCALIZAÇÃO RODOVIÁRIA MANTIDA

191


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO

TRÂNSITO SEGUROPROGRAMA:

2961 - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO - DETRANÓRGÃO:

Objetiva realizar um atendimento de qualidade, prestados por servidores valorizados/capacitados, que oferecerão ao cidadão goiano serviços rápidos, eficientes e eficazes. Ademais, contribuir para um trânsito mais seguro por meio de ações educativas, formação de condutores e operações de fiscalização.

ATUAÇÃO:

6619 - BALADA EDUCATIVA REALIZADAPRODUTO:



META











600 635 687 720TOTAL

7680 - CURSO DE RECICLAGEM OBRIGATÓRIO REALIZADOPRODUTO:



META


65 65 65 65TOTAL




META


20 20 20 20TOTAL

192


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


8617 - PALESTRA EDUCATIVA REALIZADAPRODUTO:



META










900 900 900 900TOTAL

8618 - CAMPANHA EDUCATIVA/INFORMATIVA REALIZADAPRODUTO:



META











20 20 20 20TOTAL

7638 - CNH EMITIDAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 570.000 600.000 620.000 625.000

570.000 600.000 620.000 625.000TOTAL

7640 - CNH SOCIAL EMITIDAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 8.000 8.000 8.000 8.000

8.000 8.000 8.000 8.000TOTAL

193


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


7803 - EXAME DE LEGISLAÇÃO DE TRÂNSITO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 120.000 120.000 120.000 120.000

120.000 120.000 120.000 120.000TOTAL

7804 - EXAME DE PRÁTICA DE DIREÇÃO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 230.000 230.000 230.000 230.000

230.000 230.000 230.000 230.000TOTAL

8283 - VEÍCULO REGISTRADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 621.000 648.000 702.000 729.000

621.000 648.000 702.000 729.000TOTAL

8284 - VEÍCULO VISTORIADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 662.400 691.200 748.800 777.600

662.400 691.200 748.800 777.600TOTAL

8344 - ATENDIMENTO PRESENCIAL REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 2.106.800 2.198.400 2.381.600 2.473.200

2.106.800 2.198.400 2.381.600 2.473.200TOTAL

8345 - SISTEMA VEICULAR DIGITAL - SVD REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 223.000 233.000 250.000 260.000

223.000 233.000 250.000 260.000TOTAL

8346 - AUTOATENDIMENTO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.956.000 4.128.000 4.472.000 4.644.000

3.956.000 4.128.000 4.472.000 4.644.000TOTAL

194


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


8347 - TELEATENDIMENTO REALIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 748.000 780.000 846.000 880.000

748.000 780.000 846.000 880.000TOTAL

8697 - ENTIDADE CREDENCIADA PARA HABILITAÇÃO DE CONDUTORPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 4.800 5.000 5.500 5.700

4.800 5.000 5.500 5.700TOTAL

Realizar obras necessárias à modernização da infraestrutura do DETRAN, sejam elas de construção, modernização ou reforma oferecendo maior conforto aos cidadãos assim como aos servidores desta autarquia. Sinalizar os municípios integrados ao Sistema Nacional de Trânsito - SNT e outros serviços de melhoria de trânsito, promovendo elaboração e implantação de projetos de sinalização, organizando o fluxo de veículos.

ATUAÇÃO:

6597 - UNIDADE DO DETRAN CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


- 2 1 1TOTAL

7701 - DISPOSITIVO AUXILIAR DE SINALIZAÇÃO DE TRÂNSITO IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 13.000 13.000 13.000 13.000

13.000 13.000 13.000 13.000TOTAL

8169 - SINALIZAÇÃO VIÁRIA HORIZONTAL IMPLANTADAPRODUTO:


Unidade de Medida: METRO QUADRADO

META

ESTADO DE GOIAS 3.200 3.300 3.600 3.900

3.200 3.300 3.600 3.900TOTAL

8170 - SINALIZAÇÃO VIÁRIA VERTICAL IMPLANTADAPRODUTO:


Unidade de Medida: METRO QUADRADO

META

ESTADO DE GOIAS 6.900 7.200 7.800 8.100

6.900 7.200 7.800 8.100TOTAL

195


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


8348 - NOVA ESTRUTURA DE TI IMPLANTADAPRODUTO:



META


8349 - SISTEMA RENAEST IMPLANTADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

8640 - UNIDADE DO DETRAN REFORMADA/PADRONIZADAPRODUTO:



META








Região Nordeste Goiano 2 2 1



- 43 50 42TOTAL


Busca proporcionar aos cidadãos segurança, proteção e liberdade capaz de gerar tranquilidade no seu convívio social e durante o exercício de suas atividades diárias ou cotidianas e seus deslocamentos, reduzindo, contínua e gradualmente, as fatalidades no trânsito através de ações preventivas e corretivas.

ATUAÇÃO:

7594 - CAMPANHA EDUCATIVA REALIZADAPRODUTO:



META


4 4 4 4TOTAL

8291 - VIATURA PARA FISCALIZAÇÃO RODOVIÁRIA DISPONIBILIZADAPRODUTO:



META


60 85 67 67TOTAL

196


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:



PODER EXECUTIVO


9809 - BASE DE FISCALIZAÇÃO RODOVIÁRIA MANTIDAPRODUTO:



META


43 43 43 43TOTAL

197

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GESTÃO PENITENCIÁRIA MODERNA

EIXO: GOIÁS DA PAZ OBJETIVO: JUSTIÇA

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões descritas a seguir: Déficit de vagas e precariedade nas estruturas físicas e de segurança; Alto crescimento da população carcerária; Poucos programas de alternativas penais e de remissão de pena; Insuficiência de vagas de trabalho que permitam a remissão da pena; Falta de presídios adequados e/ou regionais para custodiar os presos; Insuficiência de aparato Tecnológico; Vulnerabilidade na inspeção de entrada de produtos; Superlotação; Adoecimento da população carcerária; Dificuldade na ressocialização; Alto custo da gestão; Falhas no monitoramento de segurança do preso; Desordem do ambiente carcerário; Reincidência criminal; Insuficiência de políticas de ressocialização; Falta de profissionais para a formação de equipe psicossocial, em nível regional, para desenvolver as atividades relacionadas com as alternativas a prisão, especialmente com usuários de drogas; Aumento das despesas de manutenção do sistema prisional.

RESULTADOESPERADO: Melhoria da infraestrutura do sistema prisional quanto à lotação e segurança, além da ressocialização dos detentos.




Taxa de Reincidência - - MENOR MELHOR TJGO | ExecPen Indicador em fase de formulação

Taxa de ocupação do Sistema Prisional 1,657188802 2018 MENOR MELHOR

Conselho Nacional do Ministério

Público


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 102.000.000) ( 334.000.000) ( 436.000.000) Convênios / Transferências ( 8.500.000) ( 27.000.000) ( 35.500.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 2.300.000) ( 6.900.000) ( 9.200.000) Investimento Privado / Parcerias ( 4.600.000) ( 5.000.000) ( 9.600.000) TOTAL GERAL ( 117.400.000) ( 372.900.000) ( 490.300.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO DGAP EQUIPAMENTO DE SEGURANÇA PRISIONAL ADQUIRIDO DGAP INSTRUTOR E PROFESSOR DA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA - ESAP QUALIFICADO DGAP MÓDULO DE RESPEITO AMPLIADO DGAP REEDUCANDO MATRICULADO EM REDE DE ENSINO DGAP REEDUCANDO MONITORADO COM TORNOZELEIRA ELETRÔNICA DGAP SERVIDOR QUALIFICADO PARA TRABALHAR EM PRESÍDIO FEMININO E/OU LGBT DGAP SERVIDOR HABILITADO PARA EXECUÇÃO DO PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO - POP DGAP UNIDADE PRISIONAL CONSTRUÍDA DGAP VAGA CRIADA EM UNIDADE PRISIONAL DGAP VAGA DO REGIME DISCIPLINAR DIFERENCIADO IMPLEMENTADA DGAP VIATURA DISPONIBILIZADA PARA O SISTEMA PRISIONAL DGAP SERVIDOR NA ÁREA PRISIONAL CAPACITADO DGAP REEDUCANDO TRABALHANDO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DGAP REEDUCANDO TRABALHANDO NA INICIATIVA PRIVADA

198


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:

Tornar Goiás exemplo de sociedade justa na sua atuação pela garantia de direitos e cumprimento de deveres e aplicação da lei em tempo e na medida adequada.

PODER EXECUTIVO

GESTÃO PENITENCIÁRIA MODERNAPROGRAMA:

2906 - DIRETORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIAÓRGÃO:

A ação Gestão da Custódia Prisional e Promoção da Ressocialização visa ampliar e modernizar a estrutura física e logística do Sistema de Administração Penitenciária no Estado por meio da qualificação e valorização profissional de seus servidores, modernização tecnológica na área de segurança, assistência material, educacional, social, psicológica, de saúde e profissional dos custodiados. Implementar, também, ações que viabilizem condições para o cumprimento da Lei de Execuções Penais, promovendo a reinserção social do reeducando e do egresso, o incremento de medidas alternativas à prisão, assim como a garantia dos direitos a eles assegurados.

ATUAÇÃO:

7746 - EQUIPAMENTO DE SEGURANÇA PRISIONAL ADQUIRIDOPRODUTO:



META




1.025 - - -TOTAL

7862 - INSTRUTOR E PROFESSOR DA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA - ESAP QUALIFICADOPRODUTO:



META


60 60 60 60TOTAL

7927 - MÓDULO DE RESPEITO AMPLIADOPRODUTO:



META





1 1 1 1TOTAL

8057 - REEDUCANDO MONITORADO COM TORNOZELEIRA ELETRÔNICAPRODUTO:



META



2.600 2.600 3.100 3.100TOTAL

199


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


8159 - SERVIDOR QUALIFICADO PARA TRABALHAR EM PRESÍDIO FEMININO E/OU LGBTPRODUTO:



META


60 60 60 60TOTAL

8163 - SERVIDOR HABILITADO PARA EXECUÇÃO DO PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO - POPPRODUTO:



META


576 600 600 600TOTAL

8275 - VAGA DO REGIME DISCIPLINAR DIFERENCIADO IMPLEMENTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 86

- - - 86TOTAL

8290 - VIATURA DISPONIBILIZADA PARA O SISTEMA PRISIONALPRODUTO:



META











387 387 387 387TOTAL

9277 - SERVIDOR NA ÁREA PRISIONAL CAPACITADOPRODUTO:



META


59 59 58 58TOTAL

200


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


9278 - REEDUCANDO TRABALHANDO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPRODUTO:



META











4.000 4.000 4.000 4.000TOTAL

9297 - REEDUCANDO TRABALHANDO NA INICIATIVA PRIVADAPRODUTO:



META



250 250 250 250TOTAL

8055 - REEDUCANDO MATRICULADO EM REDE DE ENSINOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.142 1.256 1.382 1.520

1.142 1.256 1.382 1.520TOTAL

Manutenção das unidades prisionais e de alternativas à prisão (através da Gestão Penitenciária por Organizações Sociais, do Programa Dinheiro Direto na Unidade Prisional - PDDUP e das Parcerias Público Privado no Sistema Penitenciário) e ampliação do número de vagas do sistema de administração penitenciária de forma a interferir positivamente na melhoria da qualidade de vida da população carcerária e em sua ressocialização.

ATUAÇÃO:

8257 - UNIDADE PRISIONAL CONSTRUÍDAPRODUTO:



META



- 1 - 2TOTAL

201


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO


8274 - VAGA CRIADA EM UNIDADE PRISIONALPRODUTO:



META



128 - - 513TOTAL

202

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: PROTEÇÃO AOS DIREITOS


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de se atender ao crescente índice de denúncias e reclamações recebidas perante os diversos canais de atendimento do PROCON-GOIÁS, devido ao aumento exponencial do comércio virtual, à diversificação nas várias modalidades de consumo, à situação de crise econômica, bem como a maior conscientização do consumidor acerca de seus direitos, o que gera o aumento das demandas por atendimento no Órgão. A situação de crise econômica leva o consumidor a tentar renegociar ou revisar judicialmente seus contratos a partir da obtenção de cálculos acerca da correta aplicação da correção monetária e juros; O aumento no número de atendimentos realizados pelo Órgão, resultando em esgotamento gradativo da capacidade de resposta do órgão, com elevação gradual do tempo para se exarar uma decisão administrativa, distanciando-se do cumprimento do princípio da celeridade. Há ainda a necessidade de assistência judicial e extrajudicial aos necessitados do Estado, prestando-lhes a orientação e a defesa em todos os graus e instâncias, de modo coletivo ou individual, priorizando a conciliação e a promoção dos direitos humanos.

RESULTADOESPERADO: Direitos do consumidor protegidos e assistência jurídica ao cidadão




Taxa de Resolutividade do PROCON - - MAIOR MELHOR Procon Goiás Indicador em fase de

formulação



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SSP EVENTO EDUCATIVO PARA CONSUMIDOR E FORNECEDOR SSP FISCALIZAÇÃO PARA REPRESSÃO AO DESCUMPRIMENTO DO CDC REALIZADA SSP NÚMERO DE PESQUISAS DE PREÇOS REALIZADAS SSP SERVIDOR DO PROCON CAPACITADO SSP PROCON MUNICIPAL FOMENTADO

203


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO

PROTEÇÃO AOS DIREITOSPROGRAMA:

2900 - SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICAÓRGÃO:

Estruturar as unidades de atendimento da Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor por meio de equipamentos, softwares e estrutura física adequada para assegurar o direito dos cidadãos em suas relações consumeiristas.

ATUAÇÃO:

10142 - EVENTO EDUCATIVO PARA CONSUMIDOR E FORNECEDORPRODUTO:



META


18 22 21 19TOTAL

10143 - FISCALIZAÇÃO PARA REPRESSÃO AO DESCUMPRIMENTO DO CDC REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 5.600 5.700 5.800 5.900

5.600 5.700 5.800 5.900TOTAL

7962 - NÚMERO DE PESQUISAS DE PREÇOS REALIZADASPRODUTO:



META


15 15 15 15TOTAL

8440 - SERVIDOR DO PROCON CAPACITADOPRODUTO:



META










170 170 170 170TOTAL

8441 - PROCON MUNICIPAL FOMENTADOPRODUTO:



META


6 6 6 4TOTAL

204

Eixo VIII - Goiás da Inclusão

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

EIXO 8 - GOIÁS DA INCLUSÃO


vulnerabilidade, risco pessoal e social e violação de direitos e estimular atitudes

de acolhimento, integração, convívio social e relações interpessoais que

promovam a inclusão e o respeito à diversidade no Estado de Goiás


8.1 PROTEÇÃO SOCIAL: Prover a proteção social ampla e a garantia de direitos



pobreza, fome, abandono, sem lar adequado ou em residência irregular para que

alcancem uma nova realidade com qualidade de vida.

NOME PROGRAMA


JOVENS DE FUTURO SEDS Percentual da população de 15 a 29 anos não

ocupada e não frequentando escola MORADIA COMO BASE DA CIDADANIA


NOVA CHANCE AOS JOVENS SEDS Taxa de Atendimento de Solicitações de Vagas

no Sistema Socioeducativo

ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA

SEAD / SEDS / SEAPA / CEASA

Índice Multidimensional de Carência das Famílias - IMCF

Percentual da população em situação de extrema pobreza (renda de até um quarto de salário mínimo)

Percentual da população em situação de pobreza (renda de até meio salário mínimo)


205

ESTADO DE GOIÁS


PODER EXECUTIVO

8.2 CONVÍVIO E INCLUSÃO: Estimular atitudes de acolhimento, integração,

convívio social e relações interpessoais que promovam a inclusão e o respeito à

diversidade e combatam qualquer tipo de discriminação e violência, adotando-

se a cultura, a arte, o esporte e o lazer como fortes aliados.

NOME PROGRAMA


INTEGRAÇÃO SOCIAL E DEFESA E PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS

SEDS / GOVERNADORIA

Taxa de denúncias de violação de direitos humanos contra pessoas idosas (por 100 mil habitantes)

Taxa de denúncias de violações de direitos humanos contra pessoas com deficiência (por 100 mil habitantes)

MAIS CULTURA E ARTE SECULT Fluxo de Visitantes em Museus

ESPORTE TRANSFORMANDO VIDAS

SEL Proporção da População Jovem e Infantil Atendida com Iniciação Esportiva

SOMOS TODOS IGUAIS SEDS

Número de vítimas LGBT de lesão corporal dolosa

Número de vítimas negras de lesão corporal dolosa


206

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: JOVENS DE FUTURO

EIXO: GOIÁS DA INCLUSÃO OBJETIVO: PROTEÇÃO SOCIAL

JUSTIFICATIVA: Sem perspectivas de mudança social, grande parte dos jovens abandona a escola, muitas vezes motivada pela necessidade de renda, tem as relações familiares enfraquecidas e é assediada pelo mundo do crime. O grande desafio é diminuir a exposição da juventude às diversas vulnerabilidades. Uma forma eficaz é levar formação técnico-profissional a jovens socialmente vulneráveis, com um conjunto de ações que viabilizam a promoção da inclusão social e do protagonismo juvenil com participação cidadã, por meio da formação integral do jovem e fortalecimento de vínculos.

RESULTADOESPERADO: Garantia dos direitos e promoção de oportunidades à população jovem




Percentual da população de 15 a 29 anos não ocupada e não frequentando escola

18,8 % 2018 MENOR MELHOR IBGE | PNADc


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 134.100.000) ( 409.300.000) ( 543.400.000) Convênios / Transferências ( 160.000) ( 480.000) ( 640.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 134.260.000) ( 409.780.000) ( 544.040.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDS VAGA A ADOLESCENTE APRENDIZ NO MERCADO DE TRABALHO DISPONIBILIZADA SEDS PASSE LIVRE ESCOLAR A ALUNO DISPONIBILIZADO SEDS CAMPANHAS, EVENTOS E AÇÕES DE PROMOÇÃO E VALORIZAÇÃO DA JUVENTUDE SEDS VAGA DISPONIBILIZADA A ESTUDANTE COM INTERCÂMBIO ACADÊMICO SEDS BOLSA DE ESTÁGIO A JOVEM DISPONIBILIZADA SEDS INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA JUVENTUDE FORTALECIDA

207


Estado de Goiás

GOIÁS DA INCLUSÃOEIXO:

PROTEÇÃO SOCIAL OBJETIVO:

Prover a proteção social ampla e a garantia de direitos para a redução das situações de vulnerabilidade, risco pessoal e social e violação de direitos, alcançando aqueles que se encontram em situação de pobreza, fome, abandono, sem lar adequado ou em residência irregular para que alcancem uma nova realidade com qualidade de vida.

PODER EXECUTIVO

JOVENS DE FUTUROPROGRAMA:


Ação que visa a promoção da juventude e o acesso à escola, através do Passe Livre estudantil, bem como a inclusão do jovem aprendiz no mercado de trabalho e a concessão de bolsas de estágio e a possibilidade de intercâmbio acadêmico.

ATUAÇÃO:

7444 - VAGA A ADOLESCENTE APRENDIZ NO MERCADO DE TRABALHO DISPONIBILIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 3.200 3.250 3.300 3.500

3.200 3.250 3.300 3.500TOTAL

7472 - PASSE LIVRE ESCOLAR A ALUNO DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 28.000 28.800 29.400 30.000

28.000 28.800 29.400 30.000TOTAL

7597 - CAMPANHAS, EVENTOS E AÇÕES DE PROMOÇÃO E VALORIZAÇÃO DA JUVENTUDEPRODUTO:



META


15 15 15 15TOTAL

7779 - VAGA DISPONIBILIZADA A ESTUDANTE COM INTERCÂMBIO ACADÊMICOPRODUTO:



META


25 30 35 40TOTAL

7870 - BOLSA DE ESTÁGIO A JOVEM DISPONIBILIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.500 1.500 1.500 1.500

1.500 1.500 1.500 1.500TOTAL

8991 - INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA JUVENTUDE FORTALECIDAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

208

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: MORADIA COMO BASE DA CIDADANIA


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de se tratar da oferta de moradia em espaço adequado, com acessibilidade física, segurança, garantia da posse, estabilidade estrutural e durabilidade, iluminação, aquecimento e ventilação adequados, infraestrutura básica apropriada, contendo equipamentos de água, esgoto e coleta de lixo, qualidade ambiental e fatores que respeitem as condições de saúde das pessoas que utilizam estes espaços, tudo isso próximo ao trabalho, a equipamentos públicos e a custos acessíveis. Nesse contexto as iniciativas para enfrentamento das necessidades habitacionais da população carecem de elaboração de planos de ação para enfrentar os maiores problemas do setor, especialmente o denominado déficit habitacional, além de carências observadas nos assentamentos precários, como favelas, loteamentos irregulares ou clandestinos e cortiços. Esse déficit, em sua dimensão qualitativa, representa sérios problemas de saúde pública, pois não promove tratamento e destinação final do esgoto doméstico e dos resíduos sólidos. Outro ponto importante a considerar, relacionado ao tema, é a regularização fundiária urbana e rural, que tem sido reconhecida como uma das atividades mais importantes para garantir os direitos à moradia, ao trabalho e à renda no campo e na cidade, além de reduzir a exploração extrativista da terra, viabilizando e priorizando os investimentos sustentáveis de médio e longo prazo. O diagnóstico predominante indica a necessidade de execução de uma série de processos, tornando premente a regularização administrativa das atividades de cadastro georreferenciado das áreas rural e urbana, com a consequente regularização fundiária das áreas rurais e a regularização urbanística e fundiária das áreas urbanas. Por esse motivo é indispensável dar andamento aos processos existentes, garantindo os recursos tecnológicos necessários para permitir as referidas titulações, sanando as dúvidas pendentes. É importante que se garanta o apoio e o fomento à regularização urbanística e fundiária das áreas urbanas. Para o sucesso do programa, alguns fatores devem ser levados em consideração: Alto índice de famílias em habitação com domicílios improvisados e rústicos, com coabitação familiar; ônus excessivo com aluguel urbano e adensamento excessivo em domicílios alugados e sem acesso as diversas políticas públicas e as famílias que vivem em ocupações irregulares em imóveis urbanos de domínio do Estado de Goiás.

RESULTADOESPERADO: Maior acesso à moradia adequada e diminuição de ônus excessivo com aluguel




Déficit Habitacional (pessoas) 429759 2018 MENOR MELHOR IMB | CadÚnico


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 22.000.000) ( 66.000.000) ( 88.000.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 104.312.000) ( 312.936.000) ( 417.248.000) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 126.312.000) ( 378.936.000) ( 505.248.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDI POLÍTICAS PARA GESTÃO DOS PROGRAMAS HABITACIONAIS E DE EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS IMPLEMENTADA SEDI POLÍTICA PARA GESTÃO DO PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA URBANA IMPLEMENTADA SEDI POLÍTICA HABITACIONAL PARA A REGIÃO METROPOLITANA ELABORADA SEDI ESTUDO DE NOVAS TECNOLOGIAS HABITACIONAIS ELABORADO SEDI ESTUDO VOLTADO PARA O DÉFICIT HABITACIONAL E DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA ELABORADO SEDI SISTEMÁTICA PARA MONITORAMENTO DO PROGRAMA HABITACIONAL E DAS OBRAS DESENVOLVIDA SEDI TERMO DE COOPERAÇÃO COM O CADASTRO ÚNICO FEDERAL (JUNÇÃO) CELEBRADO SEDI AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL DA POLÍTICA HABITACIONAL ELABORADA AGEHAB CASA DA MULHER CONSTRUÍDA AGEHAB PRAÇA REFORMADA AGEHAB CAPACITAÇÃO DE TÉCNICOS MUNICIPAIS EM REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA REALIZADA AGEHAB CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CRAS) CONSTRUÍDA AGEHAB ESCRITURA ENTREGUE AGEHAB LAR DE IDOSOS CONSTRUÍDO AGEHAB QUADRA ESPORTIVA CONSTRUÍDA AGEHAB UNIDADE ESCOLAR REFORMADA AGEHAB UNIDADE HABITACIONAL COM ENERGIA FOTOVOLTÁICA ENTREGUE AGEHAB UNIDADE HABITACIONAL COM MELHORIA EFETUADA AGEHAB UNIDADE HABITACIONAL COM PLACA DE ALVENARIA SUBSTITUÍDA AGEHAB UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUÍDA AGEHAB UNIDADE HABITACIONAL REFORMADA AGEHAB QUADRA ESPORTIVA REFORMADA AGEHAB GINÁSIO DE ESPORTE REFORMADO

209


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

MORADIA COMO BASE DA CIDADANIAPROGRAMA:


Reduzir o déficit habitacional da população em situação de vulnerabilidade social e melhorar as condições de habitabilidade de moradias e equipamentos comunitários existentes, através de construção, reforma, troca de placa por alvenaria, instalação de placas fotovoltaicas, inovação tecnológica, regularização fundiária e doação alienação de casas por meio de concessão de benefício para Moradia definido em lei e outras fontes de recursos.

ATUAÇÃO:

11824 - POLÍTICAS PARA GESTÃO DOS PROGRAMAS HABITACIONAIS E DE EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS IMPLEMENTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

11825 - POLÍTICA PARA GESTÃO DO PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA URBANA IMPLEMENTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

11826 - POLÍTICA HABITACIONAL PARA A REGIÃO METROPOLITANA ELABORADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- 1 - -TOTAL

11837 - ESTUDO DE NOVAS TECNOLOGIAS HABITACIONAIS ELABORADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

11838 - ESTUDO VOLTADO PARA O DÉFICIT HABITACIONAL E DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

11839 - SISTEMÁTICA PARA MONITORAMENTO DO PROGRAMA HABITACIONAL E DAS OBRAS DESENVOLVIDAPRODUTO:



META


210


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11857 - TERMO DE COOPERAÇÃO COM O CADASTRO ÚNICO FEDERAL (JUNÇÃO) CELEBRADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

11858 - AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL DA POLÍTICA HABITACIONAL ELABORADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - 1 -TOTAL

3194 - AGÊNCIA GOIANA DE HABITAÇÃO S/AÓRGÃO:

A ação tem como objetivo a regularização fundiária das ocupações de imóveis urbanos de domínio do Estado através de registro do projeto, cadastro e escrituras entregues. E também promove a capacitação de técnicos municipais para regularização de imóveis urbanos do Município.

ATUAÇÃO:

7605 - CAPACITAÇÃO DE TÉCNICOS MUNICIPAIS EM REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA REALIZADAPRODUTO:



META







30 30 30 30TOTAL

7764 - ESCRITURA ENTREGUEPRODUTO:












3.500 4.000 4.000 4.000TOTAL

Construção, reforma, melhoria, implantação de energia fotovoltaica e substituição de placa por alvenaria nas unidades habitacionais de famílias vulneráveis.

ATUAÇÃO:

211


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8248 - UNIDADE HABITACIONAL COM ENERGIA FOTOVOLTÁICA ENTREGUEPRODUTO:



META






200 200 200 200TOTAL

8249 - UNIDADE HABITACIONAL COM MELHORIA EFETUADAPRODUTO:



META







50 50 50 50TOTAL

8250 - UNIDADE HABITACIONAL COM PLACA DE ALVENARIA SUBSTITUÍDAPRODUTO:



META








127 127 127 127TOTAL

8251 - UNIDADE HABITACIONAL CONSTRUÍDAPRODUTO:



META







3.000 3.000 3.000 3.000TOTAL

212


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8252 - UNIDADE HABITACIONAL REFORMADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 5.000 5.200 5.400 5.500

5.000 5.200 5.400 5.500TOTAL

Ação junto a Prefeituras e entidades sociais para construção ou reforma de equipamentos de uso coletivo.ATUAÇÃO:

6941 - CASA DA MULHER CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


- 1 1 1TOTAL

6944 - PRAÇA REFORMADAPRODUTO:



META








2 2 2 2TOTAL

7621 - CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (CRAS) CONSTRUÍDAPRODUTO:



META




1 1 2 2TOTAL

7881 - LAR DE IDOSOS CONSTRUÍDOPRODUTO:



META






- 3 2 -TOTAL

213


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8109 - QUADRA ESPORTIVA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META









1 4 4 4TOTAL

8244 - UNIDADE ESCOLAR REFORMADAPRODUTO:



META






1 2 2 2TOTAL

8577 - QUADRA ESPORTIVA REFORMADAPRODUTO:



META






1 2 2 2TOTAL

8578 - GINÁSIO DE ESPORTE REFORMADOPRODUTO:



META







3 4 5 5TOTAL

214

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: NOVA CHANCE AOS JOVENS


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de melhorar a atuação do Poder Público em relação ao tratamento do menor infrator, de forma a contribuir para que muitos jovens tenham um futuro longe do crime, recuperando aqueles que praticaram atos infracionais e reduzindo eventuais reincidências. O caráter educativo deve ser percebido como agente de mudanças, com posturas e atitudes fundamentadas na visão integral e na crença na capacidade de transformação da pessoa e do adolescente, em sua condição peculiar de desenvolvimento. A educação deve ter uma dimensão de exemplaridade e que respeite a singularidade do adolescente, com uma prática educativa voltada para um atendimento personalizado, individual e em pequenos grupos. A participação da família e da comunidade, ativamente, contribuindo e responsabilizando-se pela experiência socioeducativa também é fundamental, assim como o fortalecimento do núcleo familiar, visando às relações de afeto.

RESULTADOESPERADO: Jovens egressos do sistema socioeducativo reintegrados socialmente




Taxa de Atendimento de Solicitações de Vagas no Sistema Socioeducativo

51,1% 2018 MAIOR MELHOR SEDS | Central de Vagas



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDS MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO AO CUMPRIMENTO DAS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS REALIZADO SEDS ADOLESCENTE EGRESSO MONITORADO SEDS ADOLESCENTE ATENDIDO NA CASA DE SEMILIBERDADE SEDS ADOLESCENTE ATENDIDO NO PLANTÃO INTERINSTITUCIONAL SEDS ADOLESCENTE ATENDIDO NOS CASES SEDS CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO CONSTRUÍDO SEDS CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO REGIONALIZADO REFORMADO SEDS OPERADOR E EXECUTOR DAS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS CAPACITADO

215


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

NOVA CHANCE AOS JOVENSPROGRAMA:


Ação que se desdobra em atividades voltadas a garantir os direitos individuais e sociais dos adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa de internação com vistas a reintegrá-los na sociedade, através da construção, manutenção e reforma dos Centros de Atendimento Socioeducativo, do atendimento ao adolescente em cumprimento de medida socioeducativa, inclusive em meio aberto, além de capacitar continuamente os operadores e executores das medidas socioeducativas bem como os municípios e acompanhar os adolescentes egressos do sistema.

ATUAÇÃO:

12297 - MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO AO CUMPRIMENTO DAS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS REALIZADOPRODUTO:



META


100 150 200 246TOTAL

7445 - ADOLESCENTE EGRESSO MONITORADOPRODUTO:



META


180 250 300 300TOTAL

7976 - OPERADOR E EXECUTOR DAS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS CAPACITADOPRODUTO:



META


450 500 550 600TOTAL

7446 - ADOLESCENTE ATENDIDO NA CASA DE SEMILIBERDADEPRODUTO:





50 100 100 100TOTAL

7447 - ADOLESCENTE ATENDIDO NO PLANTÃO INTERINSTITUCIONALPRODUTO:





1.500 1.500 1.500 1.500TOTAL

216


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

NOVA CHANCE AOS JOVENSPROGRAMA:

7448 - ADOLESCENTE ATENDIDO NOS CASESPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 690 1.150 1.250 1.250

690 1.150 1.250 1.250TOTAL

A ação visa construir novas Unidades de Atendimento Socioeducativo, bem como reformar as existentes.ATUAÇÃO:

7624 - CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO CONSTRUÍDOPRODUTO:



META


1 3 2 3TOTAL

7625 - CENTRO DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO REGIONALIZADO REFORMADOPRODUTO:



META




- 3 1 -TOTAL

217

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pelo fato de que a política de assistência social se posiciona como estratégica para instituir uma rede protetiva de combate à pobreza, além de procurar corrigir injustiças e prevenir situações de vulnerabilidade e riscos sociais, contribuindo para a melhoria das condições de vida e de cidadania da população pobre. Neste sentido, tem-se como de grande relevância iniciativas como qualificação para o trabalho entre os beneficiários do Renda Cidadã, de modo a ampliar suas capacidades para inserção econômica e ampliar o apoio técnico e financeiro aos municípios goianos, qualificando-os na gestão e oferta dos serviços à população em situação de vulnerabilidade social, risco pessoal e social, notadamente à população em situação de rua, idosos, pessoas com deficiência, crianças e adolescentes. O auxílio financeiro às camadas mais pobres, que constituem as denominadas políticas de proteção social de origem não contributiva, beneficiam atualmente mais de um milhão de pessoas em todo o território goiano. As iniciativas de maior alcance são: o Benefício de Prestação Continuada, o Programa Bolsa Família e o programa estadual denominado Renda Cidadã. Além das ações mencionadas, temos ainda como desafios da gestão estadual, o amparo aos Goianos no exterior em situação de risco e vulnerabilidade social e suas as famílias, quando em situação de hipossuficiência econômica.

RESULTADOESPERADO: Redução da pobreza e proteção e assistência aos goianos em situação de vulnerabilidade.




IMCF - Índice Multidimensional de Carência das Famílias 0,167 2018 MENOR MELHOR

IMB | Ministério da Cidadania | CadÚnico

Percentual da população em situação de pobreza (renda de até meio salário mínimo)

22,9% 2017 MENOR MELHOR

Fundação Abrinq | Observatório da

Criança e do Adolescente

Percentual da população em situação de extrema pobreza (renda de até um quarto de salário mínimo)

7,2% 2017 MENOR MELHOR

Fundação Abrinq | Observatório da

Criança e do Adolescente

Proporção da população inscrita no CadÚnico 29,7% 2018 MENOR MELHOR IBGE | CadÚnico


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 402.039.000) ( 1.200.109.000) ( 1.602.148.000) Convênios / Transferências ( 4.974.000) ( 21.000.000) ( 25.974.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( 120.000) ( 360.000) ( 480.000) Investimento Privado / Parcerias ( 360.000) ( 1.080.000) ( 1.440.000) TOTAL GERAL ( 407.493.000) ( 1.222.549.000) ( 1.630.042.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEAD GESTANTE ATENDIDA COM DOAÇÃO DE ENXOVAL DE BEBÊ SEAD CRIANÇA ATENDIDA COM DOAÇÃO DE FRALDAS OU LEITE ESPECIAL SEAD ADOLESCENTE E JOVEM GRÁVIDA/PÓS - PARTO ATENDIDA NO PROGRAMA MENINAS DE LUZ SEAD MUNICÍPIO BENEFICIADO COM O PROGRAMA MENINAS DE LUZ SEAD ENTIDADE SOCIAL ASSESSORADA E CAPACITADA SEAD ENTIDADE SOCIAL ATENDIDA COM AUXÍLIO SEAD PESSOA ATENDIDA NO RESTAURANTE DO BEM SEAD ALUNO BENEFICIADO COM BOLSA UNIVERSITÁRIA SEAD IDOSO EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDO SEAD ADOLESCENTE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDO SEAD PESSOA ATENDIDA COM AUXILIO SOCIAL SEAD PESSOA DO INTERIOR ACOLHIDA PARA TRATAMENTO DE SAÚDE NA CAPITAL SEAD PESSOA CAPACITADA PARA O TRABALHO VOLUNTÁRIO SEDS MUNICÍPIO CAPACITADO E ASSESSORADO PARA GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA CRIANÇA FELIZ SEDS CAMPANHAS, EVENTOS E AÇÕES SOCIOASSISTENCIAS REALIZADOS SEDS CAPACITAÇÃO CONTINUADA DOS OPERADORES E EXECUTORES DA POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL REALIZADA SEDS ENTIDADE BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIRO SEDS FAMÍLIA BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIRO SEDS MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO A INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANENCIA A IDOSO SEDS MUNICÍPIO CAPACITADO E ASSESSORADO PARA GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CADÚNICO E BOLSA FAMÍLIA

218

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SEDS MUNICÍPIOS COFINANCIADOS PARA A GESTÃO DO SUAS SEAPA KIT PARA A PRODUÇÃO DE HORTA COMUNITÁRIA DOADO SEAPA BANCO DE ALIMENTOS EQUIPADO CEASA ALIMENTO DOADO VIA BANCO DE ALIMENTOS DO CEASA

219


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO DA CIDADANIA PROGRAMA:


Executar Programas e Projetos de Assistência Social baseados nos princípios da Lei Orgânica da Assistência Social (LOAS), com o objetivo de promover a inclusão e proteção social nas áreas da criança, adolescente, jovem, idoso, pessoas com deficiência, pessoas em tratamento de saúde na Capital e pessoas inseridas num contexto de insegurança alimentar, bem como a concessão de benefícios a famílias em situação de vulnerabilidade social e entidades sociais cadastradas na Organização.

ATUAÇÃO:

10038 - MUNICÍPIO BENEFICIADO COM O PROGRAMA MENINAS DE LUZPRODUTO:



META


12 12 12 12TOTAL

10039 - ENTIDADE SOCIAL ASSESSORADA E CAPACITADAPRODUTO:



META


200 200 250 250TOTAL

10040 - ENTIDADE SOCIAL ATENDIDA COM AUXÍLIOPRODUTO:



META


150 150 200 200TOTAL

10044 - PESSOA ATENDIDA NO RESTAURANTE DO BEMPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.940.094 3.067.924 3.323.584 3.451.414

2.940.094 3.067.924 3.323.584 3.451.414TOTAL

10045 - ALUNO BENEFICIADO COM BOLSA UNIVERSITÁRIAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 14.000 14.000 14.000 14.000

14.000 14.000 14.000 14.000TOTAL

10684 - PESSOA ATENDIDA COM AUXILIO SOCIALPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 60.000 64.000 64.000 66.000

60.000 64.000 64.000 66.000TOTAL

220


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


10021 - GESTANTE ATENDIDA COM DOAÇÃO DE ENXOVAL DE BEBÊPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.500 3.500 4.000 4.000

3.500 3.500 4.000 4.000TOTAL

10022 - CRIANÇA ATENDIDA COM DOAÇÃO DE FRALDAS OU LEITE ESPECIALPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 3.500 3.500 4.000 4.000

3.500 3.500 4.000 4.000TOTAL

10037 - ADOLESCENTE E JOVEM GRÁVIDA/PÓS-PARTO ATENDIDA NO PROGRAMA MENINAS DE LUZPRODUTO:





200 200 215 215TOTAL

10681 - IDOSO EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDOPRODUTO:





1.500 1.600 1.650 1.700TOTAL

10682 - ADOLESCENTE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATENDIDOPRODUTO:





120 120 120 120TOTAL

10685 - PESSOA DO INTERIOR ACOLHIDA PARA TRATAMENTO DE SAÚDE NA CAPITALPRODUTO:





3.800 3.800 4.000 4.000TOTAL

3851 - PESSOA CAPACITADA PARA O TRABALHO VOLUNTÁRIOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 800 800 1.000 1.000

800 800 1.000 1.000TOTAL

221


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO



Ações integradas que agregam aquelas que visam a busca da igualdade de direitos e promoção da cidadania, como atividades itinerantes do governo, beneficiando as populações em situação de vulnerabilidade social e riscos, possibilitando o acesso a serviços essenciais - assistência jurídica e documentação civil básica. Inclui ainda ações de transferência de renda às famílias vulnerabilizadas e apoio financeiro às entidades filantrópicas, bem como a capacitação e assessoramento aos municípios quanto à operacionalização do CadÚnico, Programa Bolsa Família e Programa Criança Feliz.

ATUAÇÃO:

10446 - MUNICÍPIO CAPACITADO E ASSESSORADO PARA GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA CRIANÇA FELIZPRODUTO:



META


123 130 130 130TOTAL

7739 - ENTIDADE BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIROPRODUTO:



META


380 385 390 395TOTAL

7811 - FAMÍLIA BENEFICIADA COM AUXÍLIO FINANCEIROPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 10.000 11.000 12.000 13.000

10.000 11.000 12.000 13.000TOTAL

7940 - MUNICÍPIO CAPACITADO E ASSESSORADO PARA GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO CADÚNICO E BOLSA FAMÍLIAPRODUTO:



META


246 246 246 246TOTAL

A ação visa contribuir para o cumprimento do papel do Estado com ente responsável pela Política de Assistência Social , apoiando os municípios na execução da política de assistência social, através do cofinancimento para a gestão do SUAS, capacitação e assessoramento aos mesmos quanto à proteção social básica e especial, bem como fortalecendo as instâncias de articulação, pactuação e controle da assistência social e realizando campanhas, eventos e ações socioassistenciais.

ATUAÇÃO:

7598 - CAMPANHAS, EVENTOS E AÇÕES SOCIOASSISTENCIAS REALIZADOSPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

222


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7603 - CAPACITAÇÃO CONTINUADA DOS OPERADORES E EXECUTORES DA POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL REALIZADAPRODUTO:



META


50 50 60 60TOTAL

7933 - MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO A INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANENCIA A IDOSOPRODUTO:



META


246 246 246 246TOTAL

7945 - MUNICÍPIOS COFINANCIADOS PARA A GESTÃO DO SUASPRODUTO:



META


200 210 220 246TOTAL


Promover ações intersetoriais e participativas que visem o acesso regular e permanente a alimentos de qualidade, em quantidade suficiente, com práticas alimentares promotoras da saúde, da economia e que sejam socialmente sustentáveis.

ATUAÇÃO:

10977 - KIT PARA A PRODUÇÃO DE HORTA COMUNITÁRIA DOADOPRODUTO:



META


425 450 475 500TOTAL

7753 - BANCO DE ALIMENTOS EQUIPADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

3290 - CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE GOIÁS S/A - CEASA - GOÓRGÃO:

Desenvolver e ampliar ações de responsabilidade social em prol das famílias goianas em situação de vulnerabilidade, incluindo parcela significativa de pessoas que exercem atividade profissional no entreposto composta por trabalhadores braçais, com renda com renda per capta abaixo da média goiana mediante incremento do volume de doações de alimentos carreados ao banco de alimentos, propiciando maior alcance e atendimento em número de pessoas e famílias goianas que se encontrem em situação de risco alimentar; reduzindo desperdício de alimentos; contribuir para preservação do meio ambiente, com redução do volume de resíduos sólidos descartados

ATUAÇÃO:

223


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


12357 - ALIMENTO DOADO VIA BANCO DE ALIMENTOS DO CEASAPRODUTO:


Unidade de Medida: TONELADA

META


180 240 270 300TOTAL

224

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: INTEGRAÇÃO SOCIAL E DEFESA E PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS

EIXO: GOIÁS DA INCLUSÃO OBJETIVO: CONVÍVIO E INCLUSÃO

JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pelo fato de que é preciso implementar ações para proteção e (re)inserção de indivíduos e dos grupos vulneráveis, com a construção de redes de serviços públicos essenciais, estes vinculados aos direitos fundamentais, atendendo a população em seus direitos e garantias fundamentais, tendo em consideração as especificidades da pessoa idosa ou com deficiência.

RESULTADOESPERADO: Idosos e pessoas com deficiências acolhidas e integradas socialmente




Taxa de denúncias de violação de direitos humanos contra pessoas idosas (por 100 mil habitantes)

120,8750907 2018 MENOR MELHOR

Ministério da Mulher, da Família

e dos Direitos Humanos e

Projeção | IBGE

Taxa de denúncias de violações de direitos humanos contra pessoas com deficiência (por 100 mil habitantes)

4,52 2018 MENOR MELHOR

Ministério da Mulher, da Família

e dos Direitos Humanos e

Projeção | IBGE


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 910.000) ( 3.410.000) ( 4.320.000) Convênios / Transferências ( 600.000) ( 2.280.000) ( 2.880.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 1.510.000) ( 5.690.000) ( 7.200.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO

SEDS ATOR DA REDE DE ATENÇÃO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA SENSIBILIZADO QUANTO À EMPREGABILIDADE DESSA POPULAÇÃO

SEDS MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO À ADESÃO E EXECUÇÃO DO PROGRAMA ESTRATÉGIA BRASIL AMIGO DA PESSOA IDOSA - EBAPI

SEDS GESTOR SENSIBILIZADO QUANTO À ACESSIBILIDADE DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA

SEDS INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA POLÍTICA DE DEFICIENTE, DO IDOSO E DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE APOIADA

SEDS CENTRO DE REFERÊNCIA ESTADUAL EM DIREITOS HUMANOS IMPLANTADO

SEDS CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO VOLTADA À GARANTIA DE DIREITOS DA PESSOA IDOSA, PESSOA COM DEFICIÊNCIA, DA CRIANÇA E ADOLESCENTE REALIZADA

SEDS REDE DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO À PESSOA IDOSA E PESSOA COM DEFICIÊNCIA IMPLEMENTADA E FORTALECIDA

SEDS ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO E CONVÍVIO COMUNITÁRIO REALIZADA NO CENTRO DE REFERÊNCIA DE CONVIVÊNCIA DE IDOSOS (CRCI)

SEDS OPERADOR E EXECUTOR DAS POLÍTICAS DE ATENÇÃO À PESSOA IDOSA, PESSOA COM DEFICIÊNCIA, CRIANÇA E ADOLESCENTE CAPACITADO

SEDS GESTOR E ATOR ENVOLVIDO NA OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE LONGA PERMANÊNCIA DE IDOSOS (ILPIS) CAPACITADO

SEDS MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO A INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANENCIA A IDOSO SEDS PASSAPORTE DO IDOSO EMITIDO SEDS PASSE LIVRE DO AUTISTA EMITIDO SEDS PASSE LIVRE DO DEFICENTE EMITIDO SEDS PESSOA ACOLHIDA NA CASA DO IDOSO SEDS PESSOA ATENDIDA NO CENTRO ESTADUAL DE ATENDIMENTO DO DEFICIENTE (CEAD) SEDS UNIDADE DE ATENDIMENTO À PESSOA IDOSA E À PESSOA COM DEFICIÊNCIA REESTRUTURADA/REFORMADA GOVERNADORIA FAMÍLIA DE GOIANO VITIMADO NO EXTERIOR EM SITUAÇÃO DE HIPOSSUFICIÊNCIA ECONÔMICA ATENDIDA GOVERNADORIA GOIANO EM SITUAÇÃO DE RISCO E VULNERABILIADE SOCIAL NO EXTERIOR ATENDIDO

225


Estado de Goiás


CONVÍVIO E INCLUSÃOOBJETIVO:

Estimular atitudes de acolhimento, integração, convívio social e relações interpessoais que promovam a inclusão e o respeito à diversidade e combatam qualquer tipo de discriminação e violência, adotando-se a cultura, a arte, o esporte e o lazer como fortes aliados.

PODER EXECUTIVO

INTEGRAÇÃO SOCIAL E DEFESA E PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOSPROGRAMA:


A ação visa a promoção e garantia dos direitos humanos da pessoa idosa, pessoa com deficiência, criança, adolescente, comunidade LGBT e comunidades tradicionais.

ATUAÇÃO:

10443 - ATOR DA REDE DE ATENÇÃO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA SENSIBILIZADO QUANTO À EMPREGABILIDADE DESSA POPULAÇÃOPRODUTO:



META


300 246 300 246TOTAL

10444 - MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO À ADESÃO E EXECUÇÃO DO PROGRAMA ESTRATÉGIA BRASIL AMIGO DA PESSOA IDOSA - EBAPIPRODUTO:



META


50 75 100 150TOTAL

10459 - GESTOR SENSIBILIZADO QUANTO À ACESSIBILIDADE DA PESSOA COM DEFICIÊNCIAPRODUTO:



META


250 250 246 246TOTAL

10462 - INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA POLÍTICA DE DEFICIENTE, DO IDOSO E DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE APOIADA

PRODUTO:



META


4 5 5 6TOTAL

11317 - CENTRO DE REFERÊNCIA ESTADUAL EM DIREITOS HUMANOS IMPLANTADOPRODUTO:



META


1 - - -TOTAL

11318 - CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO VOLTADA À GARANTIA DE DIREITOS DA PESSOA IDOSA, PESSOA COM DEFICIÊNCIA, DA CRIANÇA E ADOLESCENTE REALIZADA

PRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

226


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


11319 - REDE DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO À PESSOA IDOSA E PESSOA COM DEFICIÊNCIA IMPLEMENTADA E FORTALECIDAPRODUTO:



META


3 4 5 5TOTAL

7604 - OPERADOR E EXECUTOR DAS POLÍTICAS DE ATENÇÃO À PESSOA IDOSA, PESSOA COM DEFICIÊNCIA, CRIANÇA E ADOLESCENTE CAPACITADOPRODUTO:



META


20 25 30 30TOTAL

7933 - MUNICÍPIO ASSESSORADO QUANTO A INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANENCIA A IDOSOPRODUTO:



META











115 136 148 158TOTAL

7999 - PASSAPORTE DO IDOSO EMITIDOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 2.000 2.100 2.300 2.500

2.000 2.100 2.300 2.500TOTAL

8001 - PASSE LIVRE DO AUTISTA EMITIDOPRODUTO:





650 600 580 500TOTAL

227


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8002 - PASSE LIVRE DO DEFICENTE EMITIDOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 6.000 6.100 7.000 7.200

6.000 6.100 7.000 7.200TOTAL

Ação que visa o atendimento e acolhimento da pessoa com deficiência e pessoa idosa nas unidades vinculadas à Secretaria de Desenvolvimento Social (CEAD, CRCI e Casa do Idoso), bem como a capacitação dos gestores envolvidos na operacionalização das ILPI's.

ATUAÇÃO:

7533 - ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO E CONVÍVIO COMUNITÁRIO REALIZADA NO CENTRO DE REFERÊNCIA DE CONVIVÊNCIA DE IDOSOS (CRCI)PRODUTO:



META


10 10 12 15TOTAL

7830 - GESTOR E ATOR ENVOLVIDO NA OPERACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES DE LONGA PERMANÊNCIA DE IDOSOS (ILPIS) CAPACITADOPRODUTO:



META











500 500 690 900TOTAL

8230 - UNIDADE DE ATENDIMENTO À PESSOA IDOSA E À PESSOA COM DEFICIÊNCIA REESTRUTURADA/REFORMADAPRODUTO:



META


1 2 - -TOTAL

8009 - PESSOA ACOLHIDA NA CASA DO IDOSOPRODUTO:





20 50 50 50TOTAL

228


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8013 - PESSOA ATENDIDA NO CENTRO ESTADUAL DE ATENDIMENTO DO DEFICIENTE (CEAD)PRODUTO:





380 400 420 430TOTAL


Conceder auxílio e apoio às famílias de goianos vitimados ou em condições de risco e vulnerabilidade social em grau de urgência / emergência no exterior, para que estes sejam repatriados a Goiás, desde que haja comprovação de hipossuficiência econômica dos familiares, como forma de garantir o cumprimento do princípio constitucional da dignidade humana e minimizar desigualdades sociais.

ATUAÇÃO:

7809 - FAMÍLIA DE GOIANO VITIMADO NO EXTERIOR EM SITUAÇÃO DE HIPOSSUFICIÊNCIA ECONÔMICA ATENDIDAPRODUTO:



META


7833 - GOIANO EM SITUAÇÃO DE RISCO E VULNERABILIADE SOCIAL NO EXTERIOR ATENDIDOPRODUTO:





229

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: SOMOS TODOS IGUAIS


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pela necessidade de combate contínuo à discriminção de qualquer natureza. A começar, pela discriminação violenta. Um dos tipos de violência que, infelizmente, persiste ao longo da história é a praticada contra a mulher. Esse tipo específico de violência é culturalmente arraigada e de difícil combate, por diversas razões. Dentre elas: medo, vergonha ou constrangimento por parte das vítimas, além de heranças culturais e da dependência financeira das vítimas em relação ao agressor. São também de suma importância as ações afirmativas que resgardem o direito e a igualdade sob outras dimensões: gênero, etnia, raça e inclinação sexual. O preconceito e a discriminação devem ser combatidos em todas as suas formas, violentas ou não, diante da violação do direito de qualquer grupo ou minoria: mulheres, negros, LGBTQIA, indígenas e demais comunidades tradicionais.

RESULTADOESPERADO: Redução da discriminação e da violência que atingem as mulheres, as pessoas LGBTQIA, os negros e as comunidades tradicionais




Taxa de Feminicídio (por 100 mil mulheres) 0,9 2017 MENOR MELHOR

Fórum Brasileiro de Segurança Pública | Anuário Brasileiro

de Segurança Pública Pública

Número de vítimas negras de lesão corporal dolosa 114 2017 MENOR MELHOR SSP-GO

Número de vítimas LGBT de lesão corporal dolosa 3301 2017 MENOR MELHOR SSP-GO


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 620.000) ( 2.200.000) ( 2.820.000) Convênios / Transferências ( 660.000) ( 2.500.000) ( 3.160.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 1.280.000) ( 4.700.000) ( 5.980.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEDS INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA POLÍTICA DA MULHER E DA PESSOA LGBT FORTALECIDA

SEDS MUNICÍPIO APOIADO PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO DAS COMUNIDADES TRADICIONAIS E IGUALDADE RACIAL

SEDS REDE DE PROTEÇÃO À MULHER, PESSOAS LGBTQIA, NEGROS E COMUNIDADES TRADICIONAIS CAPACITADA SEDS CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE E COMBATE À DISCRIMINAÇÃO REALIZADO SEDS PESSOA ATENDIDA NA REDE DE PROTEÇÃO À MULHER SEDS PESSOA CAPACITADA PARA ENFRENTAMENTO AO RACISMO SEDS REDE DE ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA IMPLANTADA E FORTALECIDA

230


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

SOMOS TODOS IGUAISPROGRAMA:


Ação visa a igualdade e valorização das mulheres, pessoas LGBTQIA, negros e comunidades tradicionais, através do fortalecimento das instâncias respectivas de cada grupo, da identificação de comunidades tradicionais, das capacitações, das campanhas e eventos, além dos atendimentos realizados nas unidades de proteção à mulher e na implantação da Casa da Mulher Goiana.

ATUAÇÃO:

10449 - INSTÂNCIA DE ARTICULAÇÃO, PACTUAÇÃO E CONTROLE DA POLÍTICA DA MULHER E DA PESSOA LGBT FORTALECIDAPRODUTO:



META


15 15 15 15TOTAL

11320 - MUNICÍPIO APOIADO PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO DAS COMUNIDADES TRADICIONAIS E IGUALDADE RACIALPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

12277 - REDE DE PROTEÇÃO À MULHER, PESSOAS LGBTQIA, NEGROS E COMUNIDADES TRADICIONAIS CAPACITADAPRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

7591 - CAMPANHA, EVENTO E AÇÃO DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE E COMBATE À DISCRIMINAÇÃO REALIZADOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

8121 - REDE DE ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA IMPLANTADA E FORTALECIDAPRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

8012 - PESSOA ATENDIDA NA REDE DE PROTEÇÃO À MULHERPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 1.000 1.300 1.700 2.000

1.000 1.300 1.700 2.000TOTAL

231


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

SOMOS TODOS IGUAISPROGRAMA:

8014 - PESSOA CAPACITADA PARA ENFRENTAMENTO AO RACISMOPRODUTO:





368 384 416 432TOTAL

232

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: MAIS CULTURA E ARTE


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pelo fato de que o Estado de Goiás tem, além de uma rica biodiversidade e bens naturais, uma vasta diversidade cultural e patrimonial. É imprescindível o planejamento cultural, o estabelecimento de diretrizes, de instituições e de atividades culturais em todo o Estado. Pretende-se dar visibilidade e força a uma nova visão da cultura, que seja mais profissionalizada e qualificada, dimensões estas que devem envolver todo o setor cultural do Estado. Uma estratégia crucial é ampliar a participação do setor cultural na sociedade e na economia de Goiás, por meio do reenquadramento da cultura na agenda pública, assumindo, de forma consequente e responsável, a conservação do patrimônio e da diversidade cultural, estruturado a partir de princípios e práticas sustentáveis. O foco de atuação é fortalecer a cultura e promover uma rede sustentável de atividades, práticas e serviços culturais, dando visibilidade ao setor na economia estadual, tendo como foco os seguintes pontos: A valorização da identidade e memória histórica e cultural do povo goiano; o planejamento e investimento para conservação dos acervos, arquivos históricos, patrimônio material e imaterial; o cumprimento das prerrogativas regulamentares e das políticas públicas da cultura no Estado de Goiás; o reconhecimento dos espaços como equipamento de cultura; a utilização eficiente e universal do equipamento cultural goiano; a capacitação e habilitação de gestores, proponentes e produtores culturais do interior goiano; além do aumento do acesso das comunidades locais aos bens e produtos culturais e o comprometimento da democratização da cultura.

RESULTADOESPERADO: Preservação, democratização e difusão da cultura e do pleno exercício dos direitos culturais




Fluxo de visitantes em Museus 37937 2018 MAIOR MELHOR MinC | IBRAM | FVM


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 25.000.000) ( 70.000.000) ( 95.000.000) Convênios / Transferências ( - ) ( - ) ( - ) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 25.000.000) ( 70.000.000) ( 95.000.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SECULT ITEM DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO DISPONIBILIZADO SECULT BEM TOMBADO VISTORIADO SECULT BIBLIOTECA INFANTIL IMPANTADA SECULT BIBLIOTECA VIRTUAL IMPLANTADA SECULT CAPACITAÇÃO REALIZADA SECULT CINEMA ITINERANTE - CINE SECULT CONCERTO DA ORQUESTRA REALIZADO SECULT CONCERTO DIDÁTICO REALIZADO SECULT CONCERTO PELA CIDADE REALIZADO SECULT EVENTO ARTISTICO E CULTURAL REALIZADO SECULT EXPOSIÇÃO CULTURAL REALIZADA SECULT INCUBADORA CULTURAL IMPLANTADA SECULT OFICINA DE CAPACITAÇÃO REALIZADA SECULT PANORAMA SETORIAL DA CULTURA DE GOIÁS REALIZADO SECULT PATRIMÔNIO CULTURAL RESTAURADO SECULT PATRIMÔNIO MATERIAL TOMBADO SECULT PONTO DE CULTURA (CASA DE CULTURA) REALIZADO SECULT PROFISSIONAL DA ÁREA DA CULTURA CAPACITADO SECULT PROMOÇÃO DO ARTESANATO REALIZADO SECULT PUBLICAÇÃO CULTURAL REALIZADA SECULT TENPO REALIZADO SECULT TURNÊ ESTADUAL REALIZADA SECULT TURNÊ INTERNACIONAL REALIZADA SECULT TURNÊ NACIONAL REALIZADA SECULT CICLO DE DIÁLOGO REALIZADO SECULT ASSESSORIA TÉCNICA REALIZADA SECULT PESQUISA CULTURAL REALIZADA SECULT EVENTO PARA O DESENVOLVIMENTO, PROMOÇÃO E FORTALECIMENTO DO PATRIMÔNIO REALIZADO

233

ESTADO DE GOIAS

ANEXO II - PROGRAMAS E METAS SECULT REGISTRO DE BENS IMATERIAIS EMITIDO SECULT EQUIPAMENTO CULTURAL ENTREGUE SECULT PROJETO CULTURAL PREMIADO SECULT EVENTO DA CULTURA POPULAR REALIZADO SECULT INTERCÂMBIO CULTURAL REALIZADO SECULT ARTESÃO BENEFICIADO SECULT FEIRA DE ARTESANATO REALIZADA SECULT ACERVO DIGITALIZADO SECULT EQUIPAMENTO CULTURAL APARELHADO SECULT SISTEMA DE MUSEU, ARQUIVO E BIBLIOTECA ADQUIRIDO SECULT PLANO DE EMERGÊNCIA E SEGURANÇA ELABORADO SECULT OBRA DE ARTE ADQUIRIDA SECULT PLANO MUSEOLÓGICO ELABORADO SECULT EQUIPAMENTO MUSICAL ADQUIRIDO

234


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

MAIS CULTURA E ARTEPROGRAMA:

2500 - SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURAÓRGÃO:

Propiciar e promover a produção do conhecimento, capacitação cultural e a participação da sociedade por meio de processos educativos/culturais, que tem por objetivo contribuir para reconhecimento, valorização, apropriação e preservação do patrimônio cultural goiano socialmente construído.

ATUAÇÃO:

7608 - CAPACITAÇÃO REALIZADAPRODUTO:



META


34 36 38 40TOTAL

7973 - OFICINA DE CAPACITAÇÃO REALIZADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7988 - PANORAMA SETORIAL DA CULTURA DE GOIÁS REALIZADOPRODUTO:



META


8069 - PROFISSIONAL DA ÁREA DA CULTURA CAPACITADOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

8106 - PUBLICAÇÃO CULTURAL REALIZADAPRODUTO:



META


4 6 6 6TOTAL

9077 - CICLO DE DIÁLOGO REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

235


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9078 - ASSESSORIA TÉCNICA REALIZADAPRODUTO:



META




4 2 2 2TOTAL

9080 - PESQUISA CULTURAL REALIZADAPRODUTO:



META


1 4 4 1TOTAL

Visa a promoção de ações com a finalidade de garantir a salvaguarda do patrimônio cultural goiano, impedindo sua descaracterização/destruição e propiciando a sua plena utilização.

ATUAÇÃO:

7556 - BEM TOMBADO VISTORIADOPRODUTO:



META







17 17 17 17TOTAL

8003 - PATRIMÔNIO CULTURAL RESTAURADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8004 - PATRIMÔNIO MATERIAL TOMBADOPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

236


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9082 - REGISTRO DE BENS IMATERIAIS EMITIDOPRODUTO:



META


4 5 5 4TOTAL

Apoiar,promover e difundir as manifestações artísticas e culturais, contribuindo para o fortalecimento e respeito à diversidade criativa e cultural. Ademais, estimulará o turismo e possibilitará a geração de emprego e renda no Estado de Goiás.

ATUAÇÃO:

7801 - EVENTO ARTISTICO E CULTURAL REALIZADOPRODUTO:



META


8 10 10 15TOTAL

9081 - EVENTO PARA O DESENVOLVIMENTO, PROMOÇÃO E FORTALECIMENTO DO PATRIMÔNIO REALIZADOPRODUTO:



META


1 2 3 3TOTAL

9085 - EVENTO DA CULTURA POPULAR REALIZADOPRODUTO:



META


3 3 4 4TOTAL

9088 - FEIRA DE ARTESANATO REALIZADAPRODUTO:



META


3 6 6 3TOTAL

Fomentar e apoiar as relações estabelecidas entre instituições culturais e afins, que atuam de forma reciproca, para fortalecer o desenvolvimento cultural, científico e tecnológico, primando pela construção do conhecimento e pela qualificação profissional.

ATUAÇÃO:

7634 - CINEMA ITINERANTE - CINE-CLUBE REALIZADOPRODUTO:



META


10 10 10 15TOTAL

237


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7650 - CONCERTO DA ORQUESTRA REALIZADOPRODUTO:



META


18 18 18 18TOTAL

7651 - CONCERTO DIDÁTICO REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7652 - CONCERTO PELA CIDADE REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

7808 - EXPOSIÇÃO CULTURAL REALIZADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

7855 - INCUBADORA CULTURAL IMPLANTADAPRODUTO:



META


1 2 2 1TOTAL

8033 - PONTO DE CULTURA (CASA DE CULTURA) REALIZADOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

8104 - PROMOÇÃO DO ARTESANATO REALIZADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

238


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


8225 - TURNÊ NACIONAL REALIZADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9084 - PROJETO CULTURAL PREMIADOPRODUTO:



META


50 50 80 80TOTAL

9087 - ARTESÃO BENEFICIADOPRODUTO:



META


10 10 10 10TOTAL

Modernização dos aparelhos culturais, tais como museus - arquivos, bibliotecas, teatros e centros culturais - possibilitando a manutenção de ações regulares de gestão institucional; preservação, prevenção de riscos, documentação,digitalização e informatização de acervos; ações educativa; exposições;restauração de bens culturais, aparelhamento de equipamentos e produtos,reforma,adequação dos espaços para atender demandas estruturais e de acessibilidade, assegurando que a população possa usufruir de forma plena do patrimônio cultural.

ATUAÇÃO:

12557 - ITEM DE ACERVO BIBLIOGRÁFICO DISPONIBILIZADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 20.000 15.000 15.000 10.000

20.000 15.000 15.000 10.000TOTAL

7559 - BIBLIOTECA VIRTUAL IMPLANTADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

9089 - ACERVO DIGITALIZADOPRODUTO:



META


1 2 1 1TOTAL

239


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


9091 - EQUIPAMENTO CULTURAL APARELHADOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

9092 - SISTEMA DE MUSEU, ARQUIVO E BIBLIOTECA ADQUIRIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

9094 - PLANO DE EMERGÊNCIA E SEGURANÇA ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9095 - OBRA DE ARTE ADQUIRIDAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

9239 - PLANO MUSEOLÓGICO ELABORADOPRODUTO:



META


1 1 2 1TOTAL

240

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: ESPORTE TRANSFORMANDO VIDAS


JUSTIFICATIVA: O Programa se justifica pelos fatores a seguir expostos: A iniciativa privada oferece produtos e serviços que proporcionam opções diversificadas de esporte e lazer para uma camada da população que tem recursos financeiros. Contudo, as classes sociais menos favorecidas dificilmente podem acessar esta parcela do mercado sem comprometer a renda familiar. Desse modo, cabe ao Estado estimular as atividades recreativas e desportivas, tanto amadoras quanto profissionais. Agindo assim, o poder público contribui para o desenvolvimento das capacidades físicas e intelectuais da população e para o bem-estar social. Destarte, investir em ações que viabilizam um modo de vida mais saudável da população, contribuindo positivamente com as áreas de saúde, educação e segurança. O esporte é um instrumento de inclusão social, bem como o entretenimento que também cumpre esse papel. As ações nesta direção são importantes para manter as crianças, os adolescentes e os jovens na escola e fora de situações de risco, longe das drogas. Elas também contribuem para melhorar a qualidade de vida, sobretudo de deficientes e de idosos, para proporcionar trabalho e renda aos atletas amadores e profissionais, para diversão e entretenimento para toda a população, ao mesmo tempo em que a reunião dos diferentes grupos viabiliza a interação e fortalece o respeito mútuo, características de uma sociedade pluralista. As ações nas áreas de esporte e lazer devem ser capazes de recriar a sociabilidade cotidiana, produzindo um contexto favorável à valorização dos sujeitos, promoção da saúde e desenvolvimento local.

RESULTADOESPERADO: Aumento da prática esportiva amadora e melhoria do desempenho esportivo profissional




Proporção da População Jovem e Infantil Atendida com Iniciação Esportiva

- - MAIOR MELHOR SEEL | IBGE Indicador em fase de formulação


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 9.500.000) ( 29.500.000) ( 39.000.000) Convênios / Transferências ( 5.400.000) ( 16.200.000) ( 21.600.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 14.900.000) ( 45.700.000) ( 60.600.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO SEL MUNICÍPIO ASSESSORADO COM ATIVIDADE ESPORTIVA SEL ESPAÇO ESPORTIVO REFORMADO SEL ALUNO BENEFICIADO COM ATIVIDADES DE ESPORTE E LAZER SEL ATENDIMENTO A ATLETA NO PARADESPORTO SEL ATLETA CONTEMPLADO COM O PRÓ - ATLETA SEL ATLETA DE RENDIMENTO ATENDIDO SEL PARTICIPAÇÃO DE ATLETA EM JOGOS ABERTOS EM GOIÁS SEL ENTIDADE ATENDIDA COM ATIVIDADE DE LAZER SEL ESPAÇO ESPORTIVO CONSTRUÍDO SEL MUNICÍPIO ATENDIDO COM MOVICIDADE SEL ATLETA OU ENTIDADE BENEFICIADO PELO PROGRAMA PRÓ - ESPORTE SEL EVENTO ESPORTIVO REALIZADO

241


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO

ESPORTE TRANSFORMANDO VIDASPROGRAMA:

2600 - SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZERÓRGÃO:

DESENVOLVIMENTO DOS JOGOS ABERTOS DO ESTADO DE GOIÁS E ATLETAS QUE PARTICIPARÃO DOS JOGOS ABERTOS BRASILEIROS.

ATUAÇÃO:

7541 - PARTICIPAÇÃO DE ATLETA EM JOGOS ABERTOS EM GOIÁSPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 3.000 4.000 5.000 6.000

3.000 4.000 5.000 6.000TOTAL

REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS E LAZER EM ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DA COMUNIDADE.ATUAÇÃO:

12139 - MUNICÍPIO ASSESSORADO COM ATIVIDADE ESPORTIVAPRODUTO:



META


25 30 32 35TOTAL

7470 - ALUNO BENEFICIADO COM ATIVIDADES DE ESPORTE E LAZERPRODUTO:



META


200 300 400 500TOTAL

7537 - ATENDIMENTO A ATLETA NO PARADESPORTOPRODUTO:



META


400 450 500 550TOTAL

7738 - ENTIDADE ATENDIDA COM ATIVIDADE DE LAZERPRODUTO:



META


12 15 18 20TOTAL

242


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


7936 - MUNICÍPIO ATENDIDO COM MOVICIDADEPRODUTO:



META


15 18 20 22TOTAL

8097 - ATLETA OU ENTIDADE BENEFICIADO PELO PROGRAMA PRÓ-ESPORTEPRODUTO:



META


120 130 140 150TOTAL

REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS E PARADESPORTIVOATUAÇÃO:

8478 - EVENTO ESPORTIVO REALIZADOPRODUTO:



META


12 14 16 18TOTAL

ATLETAS PATROCINADOS PELA SECRETARIA DE ESPORTE E LAZERATUAÇÃO:

7540 - ATLETA DE RENDIMENTO ATENDIDOPRODUTO:



META


100 100 100 100TOTAL

CONSTRUÇÃO, REFORMA, MANUTENÇÃO, AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE ESTÁDIOS, PRAÇAS ESPORTIVAS E GINÁSIOSATUAÇÃO:

12157 - ESPAÇO ESPORTIVO REFORMADOPRODUTO:



META


2 4 6 6TOTAL

7768 - ESPAÇO ESPORTIVO CONSTRUÍDOPRODUTO:



META


1 2 2 2TOTAL

243


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


ATLETAS CONTEMPLADOS COM O PROGRAMA PRÓ - ATLETAATUAÇÃO:

7539 - ATLETA CONTEMPLADO COM O PRÓ-ATLETAPRODUTO:



META


500 500 500 500TOTAL

244

ESTADO DE GOIÁS

ANEXO II – PROGRAMAS E METAS

PPA 2020 - 2023


OUTROS PODERES

245

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE, GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL DO PODER LEGISLATIVO.


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de ampliação das ações da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás junto à sociedade, através da efetividade de atuação no processo de formulação, aprovação e fiscalização das políticas públicas estaduais.

RESULTADOESPERADO:

Fortalecer o Poder Legislativo, evidenciando sua importância no processo de formulação, aprovação e fiscalização das políticas públicas estaduais e aproximar a Assembleia Legislativa do Estado de Goiás da sociedade.



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO ALEGO CONVÊNIO, AJUSTE OU ACORDO FIRMADO COM A ALEGO ALEGO ESTAGIÁRIO CONTRATADO PELA ALEGO.

ALEGO COTA PARA EXERCÍCIO DA ATIVIDADE PARLAMENTAR INDENIZADA AOS EXCELENTÍSSIMOS SENHORES DEPUTADOS ESTADUAIS DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS, NOS TERMOS DA LEGISLAÇÃO

ALEGO NOVA SEDE DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA CONSTRUÍDA

246


Estado de Goiás




OUTROS PODERES (100 - ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS)

GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE, GOVERNANÇA E RESPONSABILIDADE SOCIAL DO PODER LEGISLATIVO.PROGRAMA:

100 - ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁSÓRGÃO:

COTA PARA O EXERCÍCIO DA ATIVIDADE PARLAMENTAR DEVIDA AOS EXCELENTÍSSIMOS SENHORES DEPUTADOS ESTADUAIS DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS.

ATUAÇÃO:

12537 - COTA PARA EXERCÍCIO DA ATIVIDADE PARLAMENTAR INDENIZADA AOS EXCELENTÍSSIMOS SENHORES DEPUTADOS ESTADUAIS DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS, NOS TERMOS DA LEGISLAÇÃO

PRODUTO:





AÇÃO PARA ATENDER DESPESAS COM A PROMOÇÃO DO APERFEIÇOAMENTO E APRENDIZAGEM PROFISSIONAL - ESTAGIÁRIOS - DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS.

ATUAÇÃO:

12517 - ESTAGIÁRIO CONTRATADO PELA ALEGO.PRODUTO:





100 100 100 100TOTAL

CONSTRUÇÃO DA NOVA SEDE DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DE GOIÁS SITUAÇÃO NO PARK LOZANDES EM GOIÂNIA.ATUAÇÃO:

2895 - NOVA SEDE DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


AÇÃO PARA ATENDER DESPESAS COM CONVÊNIOS, AJUSTES E ACORDOS NECESSÁRIOS ÀS AÇÕES DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO ESTADO DE GOIÁS.

ATUAÇÃO:

12497 - CONVÊNIO, AJUSTE OU ACORDO FIRMADO COM A ALEGOPRODUTO:





3 3 3 3TOTAL

247

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: APERFEIÇOAMENTO DO CONTROLE EXTERNO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pelo baixo nível de tecnologia da informação e transparência nos processos organizacionais; pela baixa tempestividade e efetividade no exercício do controle externo e pelo baixo nível de integração com demais órgãos de controle e sociedade.

RESULTADOESPERADO:

Melhoria da gestão com foco na incorporação de mecanismos de tecnologia da informação e transparência; Exercício contemporâneo e efetivo do controle externo; Fomento à atuação interinstitucional junto a outros órgãos de controle e sociedade.



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO TCE ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA A CONTROLADOR SOCIAL TCE ESCOLA CONSTRUÍDA TCE ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA AOS JURISDICIONADOS DO TCE - GO TCE ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA A MEMBRO E A SERVIDOR DO TCE - GO TCE SOFTWARE DESENVOLVIDO/IMPLANTADO/ADQUIRIDO

248


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


OUTROS PODERES (200 - TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE GOIÁS)

APERFEIÇOAMENTO DO CONTROLE EXTERNO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUALPROGRAMA:

200 - TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE GOIÁSÓRGÃO:

Promover o desenvolvimento de competências técnicas e gerenciais para os membros e servidores do TCE-GO, bem como para os seus jurisdicionados e os controladores sociais.

ATUAÇÃO:

12417 - ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA A CONTROLADOR SOCIALPRODUTO:



META


7 7 7 7TOTAL

7872 - ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA AOS JURISDICIONADOS DO TCE-GOPRODUTO:



META


4 5 5 5TOTAL

7917 - ATIVIDADE DE CAPACITAÇÃO VOLTADA A MEMBRO E A SERVIDOR DO TCE-GOPRODUTO:



META


5 10 12 12TOTAL

Aperfeiçoar a gestão organizacional voltada para soluções efetivas em Tecnologia da Informação.ATUAÇÃO:

8193 - SOFTWARE DESENVOLVIDO/IMPLANTADO/ADQUIRIDOPRODUTO:



META


5 5 5 5TOTAL

Investimento plurianual a fim de construir a sede do Instituto Leopoldo de Bulhões ( escola de contas do Tribunal de Contas do Estado de Goiás)

ATUAÇÃO:

7760 - ESCOLA CONSTRUÍDAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

- - - 1TOTAL

249

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: CONTROLE EXTERNO E FISCALIZAÇÃO DOS MUNICÍPIOS


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela ineficiência na gestão dos recursos públicos municipais e pelo aumento da corrupção nos municípios goianos.

RESULTADOESPERADO: Melhoria na Gestão dos Recursos Públicos Municipais e redução da corrupção nos municípios.


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 20.230.000) ( 64.769.000) ( 84.999.000) Convênios / Transferências ( 20.000) ( 60.000) ( 80.000) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 20.250.000) ( 64.829.000) ( 85.079.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO TCM NOVA SEDE DO TCMGO CONSTRUÍDA TCM PESSOA JURISDICIONADA DO TCMGO CAPACITADA TCM SERVIDOR DO TCMGO CAPACITADO TCM PROCESSO DO TCMGO APRECIADO

250


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


OUTROS PODERES (300 - TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOS)

CONTROLE EXTERNO E FISCALIZAÇÃO DOS MUNICÍPIOSPROGRAMA:

300 - TRIBUNAL DE CONTAS DOS MUNICÍPIOSÓRGÃO:

Fornecer melhores condições estruturais e ambiente adequado para atendimento das necessidades funcionais, afetas ao público interno e externo do TCMGO.

ATUAÇÃO:

7950 - NOVA SEDE DO TCMGO CONSTRUÍDAPRODUTO:



META


- - - 1TOTAL

Capacitar servidores e jurisdicionados com fito de obter melhores resultados no controle e administração de recursos públicos.ATUAÇÃO:

9237 - PESSOA JURISDICIONADA DO TCMGO CAPACITADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 2.500 2.500 2.500 2.500

2.500 2.500 2.500 2.500TOTAL

9238 - SERVIDOR DO TCMGO CAPACITADOPRODUTO:



META


100 100 100 100TOTAL

Realizar ações para cumprimento da função fiscalizadora junto aos entes municipais do Estado de Goiás.ATUAÇÃO:

9999 - PROCESSO DO TCMGO APRECIADOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 10.000 10.500 10.500 11.000

10.000 10.500 10.500 11.000TOTAL

251

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: JUDICIÁRIO EFICIENTE


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela entrega da prestação jurisdicional no tempo, lugares e em condições que não condizentes com a expectativa do jurisdicionado

RESULTADOESPERADO:

Prestação jurisdicional célere em todas as localidades do Estado de Goiás, promovendo o acesso a justiça e garantindo equidade no atendimento à sociedade.



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO TJ CAPACITAÇÃO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES REALIZADA TJ UNIDADE ADMINISTRATIVA E COMARCA JUDICIÁRIA REFORMADA E MODERNIZADA. TJ PROCEDIMENTO DE TRABALHO RACIONALIZADO TJ MEIO EXTRAJUDICIAL PARA A RESOLUÇÃO DE CONFLITO FOMENTADO TJ ACERVO DE PROCESSO REDUZIDO TJ COMARCA ATENDIDA COM PRÁTICA DE SUSTENTABILIDADE E RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO TJ CANAL DE ACESSO A JUSTIÇA AMPLIADO TJ SISTEMA JUDICIAL, DE GESTÃO E CONTROLE REFORMULADO TJ PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO IMPLEMENTADO

252


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


OUTROS PODERES (400 - TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS)

JUDICIÁRIO EFICIENTEPROGRAMA:

400 - TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁSÓRGÃO:

AMPLIAR A ATUAÇÃO DOS PROGRAMAS INSTITUCIONAIS VOLTADOS AO ACESSO A JUSTIÇA, ESTABELECER PRATICAS DE SUSTENTABILIDADE E RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMO, REDUZIR O ACERVO DE PROCESSOS, FOMENTAR MEIOS EXTRAJUDICIAIS PARA A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS, RACIONALIZAR OS PROCEDIMENTOS DE TRABALHO.

ATUAÇÃO:

9138 - PROCEDIMENTO DE TRABALHO RACIONALIZADOPRODUTO:



META


9139 - MEIO EXTRAJUDICIAL PARA A RESOLUÇÃO DE CONFLITO FOMENTADOPRODUTO:



META


500 550 600 650TOTAL

9140 - ACERVO DE PROCESSO REDUZIDOPRODUTO:



META


9141 - COMARCA ATENDIDA COM PRÁTICA DE SUSTENTABILIDADE E RACIONALIZAÇÃO DO CONSUMOPRODUTO:



META


30 31 31 31TOTAL

9142 - CANAL DE ACESSO A JUSTIÇA AMPLIADOPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

Proporcionar formação e aperfeiçoamento profissional e pessoal aos magistrados e servidores do Judiciário Estadual conhecimento e fomentar estudos, pesquisas e trocas de experiências aos servidores do Poder Judiciário e implementação de novos processos de trabalho; Seleção por capacitação, avaliação e desenvolvimento dos servidores e magistrados aos cargos que integrarão a equipe do Poder Judiciário, na condição de colaboradores da gestão estratégica; Promover ações voltadas aos servidores e magistrados segurança, tranquilidade e auxílio para realização de projetos futuros, preparando-os para a nova fase de vida.

ATUAÇÃO:

253


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:



JUDICIÁRIO EFICIENTEPROGRAMA:

7897 - CAPACITAÇÃO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1.880 1.880 1.253 1.250

1.880 1.880 1.253 1.250TOTAL

Trata das ações com fito a garantir a infraestrutura apropriada às atividades administrativas e judiciais garantindo assim a disponibilidade e sistemas e serviços de TI.

ATUAÇÃO:

8127 - UNIDADE ADMINISTRATIVA E COMARCA JUDICIÁRIA REFORMADA E MODERNIZADA.PRODUTO:



META


33 32 32 31TOTAL

9159 - SISTEMA JUDICIAL, DE GESTÃO E CONTROLE REFORMULADOPRODUTO:



META


3 1 2 1TOTAL

9160 - PROCESSO JUDICIAL ELETRÔNICO IMPLEMENTADOPRODUTO:



META


254

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: DEFESA DA SOCIEDADE


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pelas violações à ordem jurídica, ao regime democrático e aos interesses sociais e individuais indisponíveis, como aqueles atinentes a meio ambiente, segurança, probidade na gestão, relações de consumo, proteção da criança e do adolescente, direitos fundamentais etc.

RESULTADOESPERADO:

Sociedade protegida mediante a defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais indisponíveis, e segura quanto à garantia da cidadania plena e do desenvolvimento sustentável.



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO MP INICIATIVA VOLTADA À PROTEÇÃO DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR EXECUTADA MP INICIATIVA VOLTADA À GARANTIA DA CIDADANIA PLENA EXECUTADA MP INICIATIVA VOLTADA PROTEÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE EXECUTADA MP INICIATIVA VOLTADA À GARANTIA DA PROBIDADE NA GESTÃO PÚBLICA EXECUTADA MP INICIATIVA VOLTADA À REDUÇÃO DOS ÍNDICES DE CRIMINALIDADE EXECUTADA MP INICIATIVA VOLTADA À PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE EXECUTADA

255


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


OUTROS PODERES (700 - MINISTÉRIO PÚBLICO)

DEFESA DA SOCIEDADEPROGRAMA:

700 - MINISTÉRIO PÚBLICOÓRGÃO:

Garantir a implementação e do desenvolvimento de ações para a preservação dos recursos naturais e o desenvolvimento sustentável que garanta um Meio Ambiente ecologicamente equilibrado, para as presentes e futuras gerações; para a redução dos atuais índices de violência; para a continuidade de ações que visem prevenir a prática de atos atentatórios à legalidade e à probidade administrativa, bem como buscar a responsabilização dos agentes ímprobos; para que todas as crianças e adolescentes sejam protegidas de acordo com o Estatuto da Criança e do Adolescente; para a implementação e efetividade dos direitos do consumidor, bem como a regularidade das relações de consumo; para a garantia dos direitos fundamentais e sociais previstos na Constituição Federal. Implementar ações de governança e gestão ao fomento da atividade finalística, especialmente aquelas decorrentes do Plano Geral de Atuação, por meio do Gabinete de Gestão Integrada (GGI) e dos Centros de Apoio Operacional (CAOs) do MPGO.

ATUAÇÃO:

8397 - INICIATIVA VOLTADA À PROTEÇÃO DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR EXECUTADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8398 - INICIATIVA VOLTADA À GARANTIA DA CIDADANIA PLENA EXECUTADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

8399 - INICIATIVA VOLTADA PROTEÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE EXECUTADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

8400 - INICIATIVA VOLTADA À GARANTIA DA PROBIDADE NA GESTÃO PÚBLICA EXECUTADAPRODUTO:



META


1 1 1 1TOTAL

8401 - INICIATIVA VOLTADA À REDUÇÃO DOS ÍNDICES DE CRIMINALIDADE EXECUTADAPRODUTO:



META


2 2 2 2TOTAL

256


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:



DEFESA DA SOCIEDADEPROGRAMA:

8402 - INICIATIVA VOLTADA À PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE EXECUTADAPRODUTO:



META


3 3 3 3TOTAL

257

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: MODERNIZAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de se adequar a estrutura do Ministério Público para atender às demandas sociais.

RESULTADOESPERADO: Adequada estrutura física, compatível com as atribuições constitucionais da Instituição, incluindo a Corregedoria-Geral.



RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO MP SEDE DO MINISTÉRIO PÚBLICO CONSTRUÍDA/EQUIPADA MP VEÍCULO ADQUIRIDO MP SOLUÇÃO DE TI IMPLANTADA

258


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:



MODERNIZAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICOPROGRAMA:

700 - MINISTÉRIO PÚBLICOÓRGÃO:

Proporcionar espaço próprio e adequado. Promover a gestão integrada das tecnologias. Garantir a frota de veículos em condições adequadas de uso. Prover a todos os órgãos do MPGO, Corregedoria-Geral do MP e o Centro de Inteligência (CI), os equipamentos e infraestrutura adequados para a melhoria/inovação no desenvolvimento das atividades atribuídas a cada órgão. Acessibilidade física. Permitir o custeio das despesas inerentes ao reaparelhamento do MP. Centralizar a arrecadação dos recursos definidos como receita do FUNEMP.

ATUAÇÃO:

8143 - SEDE DO MINISTÉRIO PÚBLICO CONSTRUÍDA/EQUIPADAPRODUTO:



META


2 1 2 3TOTAL

8277 - VEÍCULO ADQUIRIDOPRODUTO:



META


61 27 29 30TOTAL

8403 - SOLUÇÃO DE TI IMPLANTADAPRODUTO:



META


800 800 800 800TOTAL

259

ESTADO DE GOIAS


PROGRAMA: POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACESSO À JUSTIÇA INTEGRAL E GRATUITA AOS NECESSITADOS


JUSTIFICATIVA: Os esforços previstos para o Programa se justificam por várias razões, descritas a seguir: Alto índice de pessoas hipossuficientes, em todo Estado, com dificuldade em acessar a justiça; Quantidade insuficiente de Defensores para as demandas de atendimento ao cidadão; Rotina intensa de membros e servidores da Defensoria, o que priva o autoaprimoramento e/ou a busca pelas atualizações das atividades funcionais; Canais de atendimento ao público reduzidos; Infraestrutura tecnológica não atende às necessidades atuais da DPEGO, a qual está em constante crescimento; Várias comarcas do Estado sem o atendimento de Defensores Públicos, em especial nas cidades do Entorno do Distrito Federal, que apresentam altos índices de pessoas em situação de vulnerabilidade; População egressa dos Sistemas Prisional e socioeducativo desprovida de programas de reinserção social.

RESULTADOESPERADO:

Quantidade suficiente de Defensores para atendimento à população; População de baixa renda com acesso à justiça integral e gratuita; Unidades da Defensoria Pública implantadas nas comarcas do Estado, conforme Emenda Constitucional nº 80/2014; Cidadão consciente dos seus direitos e deveres; Membros, servidores e estagiários capacitados e atualizados para o exercício das suas funções; Cidadãos egressos dos Sistemas Prisional e Socioeducativo preparados para reinserção social; Desenvolvimento de padrões não violentos de resolução de conflitos.


Tesouro Estadual / Recursos Próprios ( 24.300.000) ( 74.100.000) ( 98.400.000) Convênios / Transferências ( 3.000.000) ( 9.000.000) ( 12.000.000) Outros Recursos Orçamentários ( - ) ( - ) Investimento das Estatais ( - ) ( - ) ( - ) Investimento Privado / Parcerias ( - ) ( - ) ( - ) TOTAL GERAL ( 27.300.000) ( 83.100.000) ( 110.400.000)

RELAÇÃO DE PRODUTOS POR ÓRGÃO OU ENTIDADE RESPONSÁVEL ÓRGÃO RESPONSÁVEL NOME PRODUTO DPE PARTICIPAÇÃO DA DEFENSORIA PÚBLICA EM EVENTOS ITINERANTE DE CIDADANIA DPE CIDADÃO BENEFICIADO COM PROGRAMA SOCIAL DPE CIDADÃO CAPACITADO ( CURSO EM DIREITOS) DPE DEFENSOR CAPACITADO DPE DEFENSORIA PÚBLICA AMPLIADA DPE DEFENSORIA PÚBLICA IMPLANTADA DPE PESSOA COM NECESSIDADE DE ACESSO À JUSTIÇA ATENDIDA DPE SEDE DA DEFENSORIA PÚBLICA CONSTRUÍDA DPE SERVIDOR CAPACITADO DPE SOLUÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE DATA CENTER ADQUIRIDO DPE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO EXTRAJUDICIAL DE CONFLITO REALIZADA DPE PROCESSO AJUIZADO DPE AUDIÊNCIA REALIZADA DPE MAPEAMENTO, DIAGNÓSTICO, REDESENHO E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS REALIZADO DPE EQUIPAMENTO E SERVIÇOS DE TI/TELECOM ADQUIRIDO

260


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:


OUTROS PODERES (800 - DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁS)

POLÍTICAS PÚBLICAS DE ACESSO À JUSTIÇA INTEGRAL E GRATUITA AOS NECESSITADOSPROGRAMA:

800 - DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE GOIÁSÓRGÃO:

Implantar e estruturar Defensorias Públicas em todo o Estado, bem como promover ações itinerantes, com vistas a ampliar os canais de atendimentos ao público que precisa recorrer à Justiça para garantir o exercício dos direitos, sociais e individuais, em especial, aquele considerado prioritário por sua vulnerabilidade social, como: pessoas em situação de rua, LGBTS, idosos, crianças, adolescentes, quilombolas, índios, negros, pessoas privadas de liberdade, egressos do sistema prisional e sistema socioeducativo e outros.

ATUAÇÃO:

12257 - PARTICIPAÇÃO DA DEFENSORIA PÚBLICA EM EVENTOS ITINERANTE DE CIDADANIAPRODUTO:



META


10 12 15 20TOTAL

7692 - DEFENSORIA PÚBLICA AMPLIADAPRODUTO:



META


5 1 1 1TOTAL

7693 - DEFENSORIA PÚBLICA IMPLANTADAPRODUTO:



META



3 - - -TOTAL

Promover a capacitação de defensores, com foco nos métodos de solução extrajudicial de conflitos, tais como a conciliação, a mediação, justiça restaurativa e arbitragem, bem como em medidas cautelares, penais, penas e medidas alternativas, visando à prestação de assistência jurídica mais eficiente e qualificada à população de baixa renda e à diminuição da judicialização; aos servidores, tendo por cerne a humanização nos atendimentos, o aperfeiçoamento das técnicas utilizadas nas atividades que lhes competem e a aquisição de novas competências, com o objetivo de garantir a excelência nos serviços prestados em todas as suas variáveis; e, aos cidadãos a execução de programas de educação em direitos, cursos especializados em serviços extrajudiciais para agentes multiplicadores, e ainda, programações específicas para mulheres vítimas de agressão doméstica, para aqueles que dependem da reinserção social, e outras que, de alguma forma, beneficiem à população em situação de vulnerabilidade.

ATUAÇÃO:

7630 - CIDADÃO BENEFICIADO COM PROGRAMA SOCIALPRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

261


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:




7631 - CIDADÃO CAPACITADO ( CURSO EM DIREITOS)PRODUTO:



META


25 25 25 25TOTAL

7691 - DEFENSOR CAPACITADOPRODUTO:



META


50 50 50 50TOTAL




META


50 50 50 50TOTAL

Implementar a excelência no atendimento a população e o fortalecimento institucional por meio do desenvolvimento de melhorias contínuas baseadas em Tecnologia da Informação, capazes de tornar as rotinas operacionais da Defensoria Pública mais céleres, econômicas e seguras.

ATUAÇÃO:

8196 - SOLUÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DE DATA CENTER ADQUIRIDOPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 1

1 - - -TOTAL

8773 - MAPEAMENTO, DIAGNÓSTICO, REDESENHO E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS REALIZADOPRODUTO:



META


4 4 4 4TOTAL

Prestar orientação jurídica e exercer a ampla defesa e o contraditório dos vulneráveis. Promover a ação civil pública e todas as espécies de ações capazes de propiciar a adequada tutela dos direitos difusos, coletivos ou individuais homogêneos, representar aos sistemas internacionais de direitos humanos, promover a difusão e a conscientização desses direitos, além de desenvolver e promover ações publicitárias, visando à divulgação institucional, educação em direito da população e outras ações que visam à busca da cidadania.

ATUAÇÃO:

262


Estado de Goiás

GOIÁS DA PAZEIXO:

JUSTIÇAOBJETIVO:




8600 - CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO EXTRAJUDICIAL DE CONFLITO REALIZADAPRODUTO:



META

ESTADO DE GOIAS 22.000 22.000 23.000 23.000

22.000 22.000 23.000 23.000TOTAL

8015 - PESSOA COM NECESSIDADE DE ACESSO À JUSTIÇA ATENDIDAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 240.000 240.000 240.000 240.000

240.000 240.000 240.000 240.000TOTAL

8770 - PROCESSO AJUIZADOPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 8.000 8.000 8.000 8.000

8.000 8.000 8.000 8.000TOTAL

8771 - AUDIÊNCIA REALIZADAPRODUTO:




ESTADO DE GOIAS 2.000 2.000 2.000 2.000

2.000 2.000 2.000 2.000TOTAL

263

ANEXO III – Programas de Gestão e

Especiais

PPA 2020 / 2023

Anexo III - Programas de Gestão e Especiais

Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:


PODER EXECUTIVO

GESTÃOCLASSIFICAÇÃO:

GESTÃO E MANUTENÇÃOPROGRAMA:

734.895.000 2.415.285.000

36.000.000 117.750.000

FONTE 2020 2021 - 2023

Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade de provimento de meios destinados à gestão administrativa que não concorram diretamente na produção de bens e serviços específicos gerados pela implementação de ações afins

JUSTIFICATIVA:

Promover Apoio à Ação Governamental.RESULTADO ESPERADO:

Convênios / Transferências

Tesouro Estadual / Recursos Próprios

770.895.000 2.533.035.000TOTAL

ENCARGOS ESPECIAISCLASSIFICAÇÃO:

ENCARGOS ESPECIAISPROGRAMA:

2.747.400.000 8.203.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023

Aplicação de recursos que não contribui de forma direta para manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de governo, ou seja, não gera produtos à sociedade, nem ao governo, tais como: ações relativas ao pagamento da dívida pública, cumprimento de de

JUSTIFICATIVA:

Garantir o pagamento da dívida pública, cumprimento de decisões judiciais, encargos financeiros, entre outras operações especiais.RESULTADO ESPERADO:


2.747.400.000 8.203.000.000TOTAL

1


Estado de Goiás




PODER EXECUTIVO


ENCARGOS DA FOLHA DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOSPROGRAMA:

10.382.000.000 31.944.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023

Os esforços previstos para o Programa se justificam pela necessidade do registro das despesas da folha de pagamento dos servidores públicos designados para o exercício de funções e para o desenvolvimento das atividades de prestação de serviços e gestão pú

JUSTIFICATIVA:

Registro das despesas com folha de pagamento dos servidores públicos estaduais.RESULTADO ESPERADO:


10.382.000.000 31.944.000.000TOTAL


ENCARGOS DOS BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS E ESPECIAISPROGRAMA:

5.363.000.000 16.388.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023

Necessidade de provimento dos benefícios previdenciários e especiais previstos na legislação a aposentados, reformados e pensionistas.JUSTIFICATIVA:

Aprimorar a Gestão das concessões de benefícios previdenciários do Regime Próprio de Previdência Social dos servidores públicos civis e militares do Estado de Goiás e os benefícios especiais previstos na legislação.

RESULTADO ESPERADO:


5.363.000.000 16.388.000.000TOTAL

2


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





30.000.000 90.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



30.000.000 90.000.000TOTAL


ENCARGOS ESPECIAISPROGRAMA:

50.000.000 200.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023

Aplicação de recursos que não contribui de forma direta para manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de governo, ou seja, não gera produtos à sociedade, nem ao governo, tais como: ações relativas ao pagamento da dívida pública, cumprimento de de

JUSTIFICATIVA:

Garantir o pagamento da dívida pública, cumprimento de decisões judiciais, encargos financeiros, entre outras operações especiais.RESULTADO ESPERADO:


50.000.000 200.000.000TOTAL

3


Estado de Goiás







350.000.000 1.200.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



350.000.000 1.200.000.000TOTAL



120.000.000 270.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023



RESULTADO ESPERADO:


120.000.000 270.000.000TOTAL

4


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





27.100.000 89.500.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



27.100.000 89.500.000TOTAL

5


Estado de Goiás







192.000.000 545.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



192.000.000 545.000.000TOTAL



165.000.000 463.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023



RESULTADO ESPERADO:


165.000.000 463.000.000TOTAL

6


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





2.093.000 6.664.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



2.093.000 6.664.000TOTAL

7


Estado de Goiás







130.000.000 400.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



130.000.000 400.000.000TOTAL



66.000.000 190.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023



RESULTADO ESPERADO:


66.000.000 190.000.000TOTAL

8


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





392.370.000 1.270.736.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



392.370.000 1.270.736.000TOTAL

9


Estado de Goiás







1.370.449.000 4.550.271.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



1.370.449.000 4.550.271.000TOTAL



429.551.000 949.729.000

FONTE 2020 2021 - 2023



RESULTADO ESPERADO:


429.551.000 949.729.000TOTAL

10


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





119.847.000 359.541.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



119.847.000 359.541.000TOTAL

11


Estado de Goiás







600.000.000 1.800.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



600.000.000 1.800.000.000TOTAL



137.000.000 411.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023



RESULTADO ESPERADO:


137.000.000 411.000.000TOTAL

12


Estado de Goiás


CONFIANÇAOBJETIVO:





8.400.000 25.900.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



8.400.000 25.900.000TOTAL

13


Estado de Goiás







65.000.000 200.000.000

FONTE 2020 2021 - 2023


JUSTIFICATIVA:



65.000.000 200.000.000TOTAL

14

2020 / 2023 · 8. alinhamento estratégico metodologi a metodologia deve ser reforçada a visão de...

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