pdePrograma de Direcçãode Empresas

2011

JOSÉ RAMALHO FONTES

Director-Geral da AESE

«Nos primeiros 30 anos de vida da AESE os nossos programas

constituíram-se como uma plataforma de aprendizagem para

os participantes transformarem os seus conhecimentos e

experiências em melhores competências de liderança, gestão

e capacidade empreendedora, que se mantém operacional.

Hoje, os dirigentes trabalham afincadamente na procura de

melhores soluções para levar cada instituição a cumprir a sua

missão de forma sustentável e competitiva: as exigências são

eficiência, rapidez e capacidade de adaptação, alicerçadas

em sólidos valores éticos, que a AESE propõe aos seus

participantes que têm aspirações elevadas.

Para que as empresas se tornem capazes de marcar a diferença,

criando valor económico com uma dimensão abrangente de

serviço, no respeito pelo ambiente e pela sociedade, o repto

na gestão das organizações ainda é mais elevado. Por isso,

todas as pessoas da AESE, professores e colaboradores,

estão empenhadas em proporcionar aos que nos escolhem

um processo de aperfeiçoamento das suas capacidades

rigoroso, eficaz e agradável, que compense sobradamente o

indispensável esforço aplicado.»

O PDE alia o rigor analítico e a relevância prática, o foco na acção e a cultura de decisão, a responsabilidade social e a dimensão humanista.

Mensagem dos Directores Numa conjuntura económica cada vez mais exigente, as empresas

são levadas a procurar diferentes soluções que lhes permitam não só

sobreviver como superar os obstáculos.

Cada gestor é chamado a dar o seu melhor, a reinventar a sua forma

de trabalhar. Para o conseguir, necessita de aprender mais, transfor-

mar-se numa pessoa mais eficiente.

Porque saber mais capacita cada um a ser melhor, as empresas que

criam as condições para que os seus colaboradores cresçam, ganham

não só com o melhor que o indivíduo tem a oferecer, mas criam as

condições para que essa melhoria se estenda a toda a instituição.

Ao aliar o rigor analítico e a relevância prática à acção e cultura da de-

cisão, o Programa de Direcção de Empresas proporciona, – através do

estudo de casos – técnicas, ferramentas e experiências que garantem

aos gestores a capacidade de ir mais longe e enfrentar os desafios

que lhes são colocados.

Comprovado pelas excelentes experiências e resultados dos últimos

30 anos, o PDE é uma formação única no desenvolvimento de compe-

tências e funções de gestão.

Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas.

Cordialmente,

Luís Lynce Faria, Director do PDE Lisboalyncefaria@aese.pt

João Martins da Cunha, Director do PDE Portojmcunha@aese.pt

João Martins da Cunhajmcunha@aese.pt

Luís Lynce de Farialyncefaria@aese.pt

3

4

SANDRA BRITO PEREIRA

Directora Gabinete de Desenvolvimento Organizacional , Carris

«Depois de 15 anos volvidos sobre uma licenciatura em Direito e 10 anos de um MBA, sentia

vontade de voltar a reflectir mais profundamente sobre temas de gestão e de partilhar experiências

com colegas de outras empresas. Hoje sinto que ser membro da AESE é como ser membro de

uma grande família, fonte inesgotável de aprendizagem, experiência, enriquecimento emocional,

tolerância e respeito pela diversidade, porque traduzem uma dialéctica constante de desafios,

inovação e ideias que nos impelem a olhar para outros mundos, dimensões e perspectivas, o que

torna o PDE uma experiência notável de enriquecimento pessoal e profissional.»

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O PDE constituí uma formação ímpar no desenvolvimento de competências e funções de gestão.

Adquirir uma perspectiva integrada da empresa, »melhorando a sua eficácia como gestor, através da

discussão de cerca de 100 casos e da aprendizagem

através do testemunho de gestores com carreiras de

relevância no mercado nacional e internacional.

Aperfeiçoar a sua capacidade de análise e resolução »de problemas complexos e uma melhor utilização

das ferramentas básicas de gestão.

Confrontar, na franca interacção com os outros par- »ticipantes, as suas práticas de gestão e desenvolver

planos rigorosos e realistas.

Desenvolver uma melhor compreensão da sua pró- »pria organização, no confronto com estratégias e te-

orias do negócio.

Incrementar as suas competências técnicas, ampliar »a sua capacidade de análise dos problemas globais

da sua empresa e a possibilidade de actuar na re-

solução, influenciando os colaboradores na adesão

mudança.

Ampliar a possibilidade e espaço de troca de impres- »sões tendo por base o expertise e o envolvimento

dos Professores e dos Directores de Programa.Objectivosdo programa

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PEDRO MIGUEL NICOLAU

Partner, Everis

«Tenho actualmente uma vida profissional intensa. Os desafios que se me deparam são exigentes.

É necessário ter uma visão clara do caminho a percorrer, ser persistente, crítico e ter espírito inovador.

A oportunidade de semanalmente ter um período de discussão e reflexão de casos distintos da minha experiência

profissional, com docentes de excelente qualidade e com colegas com experiências profissionais diversas, é de

facto uma mais valia e ajuda-nos a ter uma visão mais rica e abrangente sobre a empresa, as pessoas e a vida.

Na minha perspectiva, o PDE aborda os temas essenciais, e utiliza uma metodologia que nos envolve, exigindo-nos

uma dedicação constante, mas ao mesmo tempo, conferindo-nos um prazer imenso pelas amizades que fazemos

e pelo que aprendemos.»

Quem fez o PDEAlgumas empresas cujos colaboradores realizaram o PDE nos últimos 2 anos:

ANA AEROPORTOS DE PORTUGALANGELINI FARMACÊUTICAAMGEN BIO-FARMACÊUTICABP PORTUGALCARRISCENTRALCERCIMPORCISCOCOLT TELECOMCPCTTDIA PORTUGAL SUPERMERCADOSEDIÇÕES ALMEDINAEDPEPSON

ERICSSON - TELECOMUNICAÇÕESFNACGALP ENERGIAGRUPO LUÍS SIMÕESHENKELHUFINAPAINDITEXISQLISNAVEMILLENNIUMBCPMOTA-ENGILMONTEPIO GERALMULTIÓPTICASORACLE

OTISPTSANITANASAS AUTOSYSTEMTECHNIKSIEMENS NETWORKSSOGENAVESOLVAYSONAE CAPITALSONAECOMSONAE DISTRIBUIÇÃOSONAE INDÚSTRIATOSHIBAUNICER

Informação relativa aos participantes no PDE desde a primeira edição (1988).

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JOSÉ ANTÓNIO CORREIA

Manager Planeamento e Controlo, PT Comunicações

«A minha participação no PDE da AESE permite-me referir que encontrei um Ensino

de Excelência, com ênfase no Método do Caso e na troca de experiências diversificadas entre professores e

alunos. Para tal contribuem factores como a Competência, a Inovação e o Conhecimento em diversas áreas do

Saber, numa organização onde todos os detalhes contam. Regista-se ainda uma genuína preocupação com a

Pessoa Humana, os Valores e o Trabalho – individual, em grupo e em sala.

A conclusão da formação assinala a passagem para novas oportunidades de ligação entre todos os elementos

abrangidos, nomeadamente através da participação em Sessões de Continuidade, do desenvolvimento dos

relacionamentos e no regresso à actividade profissional, de forma transformada.»

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O PDE representa uma estimulante experiência formativa, baseada no Método do Caso. Criado na Harvard Business School, é um processo vivo e interactivo de aprendizagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão prudente.O caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra na sua vida profissional.

O processo de formação através

da análise dos casos tem três fases:

Estudo individual:

O participante estuda previamente o caso, o que lhe exige al-

gumas horas de trabalho pessoal, procurando tomar as deci-

sões que a situação lhe pede, assumindo o papel de decisor.

Trabalho de grupo:

As conclusões de cada participante são depois, discutidas

numa reunião com 8 a 10 pessoas. O encontro de diferentes

pontos de vista correspondentes ao background de cada

membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus

modelos de direcção acrescentam valor à análise individual.

Sessão geral:

Finalmente, em plenário, o professor coordena o debate e

sintetiza os aspectos principais do Caso, atendendo às várias

alternativas de solução, aos possíveis critérios de decisão e

às técnicas e ferramentas aplicáveis.

O Método do Caso

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Ao exame e discussão dos Casos, une-se o estudo e análise da documentação científica e técnica proporcionada pela AESE, e também a participação em conferências-colóquios.

POLÍTICA DE EMPRESA

Responsável: Prof. Adrián Caldart

20 sessões

Desenvolve o ponto de vista da Direcção,

integrando as operações que constituem a

dinâmica empresarial, como um todo har-

mónico para conseguir resultados justos e

eficazes. Aprofunda as decisões de gover-

no da empresa, contemplando:

A escolha e a realização do negócio; »A estrutura executiva e os sistemas de »convivência na organização;

A configuração institucional dos pode- »res e das iniciativas pessoais.

Desenvolve as capacidades da Alta Direc-

ção e as dos seus colaboradores imediatos.

POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING

Responsável: Prof. Ramiro Martins

19 sessões

Dedica-se ao conhecimento dos clientes

ou potenciais clientes e da concorrência

e, a partir deste conhecimento, ao desen-

volvimento de uma estratégia e estabele-

cimento de políticas comerciais, tão inova-

doras quanto possível no âmbito de cada

organização.

Estuda depois as variáveis do marketing-

-mix, procurando elaborar planos comer-

ciais que definam uma oferta diferenciada

das da concorrência, isto é, acrescentando

mais valor na satisfação das necessidades

dos clientes.

FINANÇAS

Responsável: Prof. Pedro Pimentel

17 sessões

Análise e diagnóstico financeiro da ges- »tão do circulante;

Financiamento a curto prazo; »Estudo de investimentos e do estabele- »cimento de políticas financeiras a longo

prazo (dívida, dividendos e auto-finan-

ciamento, etc.);

Incorporam-se também os elementos »que acrescentaram novas dimensões à

gestão financeira.

O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15 cada, distribuídas segundo as seguintes áreas:

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Plano de EstudosCOMPORTAMENTO HUMANO

NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA

Responsável: Prof. Eugénio Viassa Monteiro

26 sessões

Enriquece a Direcção de Recursos Humanos

com a elaboração de um esquema concep-

tual da organização, fundado na análise das

motivações humanas; no estudo de alguns

problemas habituais, como os relativos à

comunicação, autoridade, delegação, con-

flitos interpessoais, etc, e nas diferentes

estratégias que os podem solucionar, e,

finalmente, na análise da figura do Dirigen-

te, e suas dimensões, nomeadamente a da

liderança e os aspectos deontológicos da

sua tarefa.

Aborda a ética, como parte nuclear da ac-

ção empresarial, que se fundamenta numa

perspectiva realista, destacando o primado

da pessoa sobre as coisas.

GESTÃO DE OPERAÇÕES,

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

Responsável: Prof. José Ramalho Fontes

26 sessões

As operações são apresentadas na perspec-

tiva da Direcção-Geral, integradas numa

cadeia de valor centrada na satisfação do

cliente e como base para aumentar a com-

petitividade empresarial.

As primeiras sessões abordam as variáveis

da acção e as relações com fornecedores e

clientes. Num segundo grupo de sessões,

analisa-se o papel do conhecimento na

resolução de problemas, o problem driven

management.

Na terceira parte, estudam-se as operações

na economia dos serviços. São ainda dedi-

cadas 4 sessões a Sistemas de Informação.

CONTABILIDADE E SISTEMAS

DE CONTROLO DE GESTÃO

Responsável: Prof. Rafael Franco

9 sessões

Ocupa-se dos processos de obtenção, aná-

lise e utilização de dados quantificáveis na

empresa, do ponto de vista da direcção.

Revêem-se os conceitos fundamentais da

Contabilidade Financeira, bem como a Con-

tabilidade de Gestão, em sentido próprio,

mediante uma breve panorâmica da conta-

bilidade de custos e da análise económica

e das decisões. Finalmente, examinam-se

as questões relacionadas com a avaliação

de desempenho da empresa, dos vários

departamentos e dos responsáveis, e a sua

conexão com o processo de planeamento,

com a implementação da estratégia e com a

motivação dos intervenientes.

Do programa constam ainda 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15.

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Professores e Conferencistas

LUIS MANUEL CALLEJAProfessor de Política de Empresa: MBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid).

MANUEL AGUIARProfessor de Política de Empresa: PDE (AESE); MBA (EGP); PAGE (UCP); Lic. em Direito (UCP).

VASCO BORDADOProfessor de Política de Empresa: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (IST).

RAUL DINIZProfessor de Comportamento Humano na Organização e Ética, e de Doutrina Social da Igreja: PADE (AESE); SPSN (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Direito (U. Coimbra).

LUÍS LYNCE DE FARIAProfessor de Operações e Tecnologias – Sistemas de Informação: Master of Science in Electronic Business (San Diego); PADE (AESE); Lic. em Engenharia Química Industrial (IST).

JOÃO MARTINS DA CUNHAProfessor de Comportamento Humano na Organização – Comunicação: Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (Instituto de San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST).

FÁTIMA CARIOCAProfessora de Comportamento Humano – Relações Laborais: PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).

MANUEL DIAS FERREIRAProfessor de Política Comercial e Marketing: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Químico-Industrial (IST).

NUNO BIGA DE ALMEIDAProfessor de Operações e Tecnologia; PDE (AESE); Doutor em Engenharia Civil (FTUC); Mestre em Engenharia Civil (FTCUC); Lic. Engenharia Civil (IST).

AGUSTÍN AVILÉSProfessor de Política de Empresa: Doutor em Engenharia Naval (U. Politécnica de Madrid); MBA (IESE).

JOSÉ FRAÚSTO FERREIRAProfessor de Contabilidade e Controlo: PADE (AESE); Lic. em Organização e Gestão de Empresas (ISCTE).

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JORGE JARDIM GONÇALVESProfessor de Finanças Internacionais: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (FEUP).

ADOLFO GONZÁLEZProfessor de Política Comercial e Marketing: PDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho).

JOSÉ RAMALHO FONTESProfessor de Operações e Tecnologia: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. do Porto).

RAFAEL FRANCOProfessor de Contabilidade e Controlo: Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Economia (UNL).

RAMIRO MARTINSProfessor de Direcção Comercial: PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto).

J. MIGUEL PINTO DOS SANTOSProfessor de Finanças: Doutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (UNL).

PEDRO PIMENTELProfessor de Finanças: Doutor em Economia (UNL); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid).

JOSÉ FONSECA PIRESProfessor de Comportamento Humano na Organização: Executive MBA (AESE/IESE);Lic. em Medicina (U. Porto).

EUGÉNIO VIASSA MONTEIROProfessor de Comportamento Humano na Organização e Ética: Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).

JORGE RIBEIRINHO MACHADOProfessor de Operações e Tecnologia: Executive MBA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento Urbano (U.Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto).

RAUL BESSA MONTEIROProfessor de Política Comercial e Marketing: PADE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (IST).

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JOSÉ MANUEL DUARTE

Director Comercial, Millenniumbcp

«O PDE foi para mim uma experiência muito enriquecedora.

Gostaria de destacar:

- A excelente organização da AESE e a preocupação constante

com os pormenores;

- A valia e qualidade do Corpo Docente;

- A partilha e troca de experiências entre os participantes;

- O ensino permanente da necessidade de se conciliar a criação

de valor económico com uma dimensão ética nos negócios;

- O facto de ter potenciado capacidades e conhecimentos

adquiridos ao longo da minha carreira nomeadamente em áreas

tão sensíveis como a Liderança e Gestão de Pessoas.

Por tudo o acima descrito, posso afirmar que foi um

privilégio pertencer a um universo de pessoas que tiveram a

oportunidade de participar neste programa.»

O programa inclui uma deslocação ao IESE (Madrid), uma Business School de referência mundial. Este conjunto de sessões permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas.

Para além de abrir novos horizontes, pretende-se

que o contacto com contextos empresariais pa-

radigmáticos diferentes, e as conferências dadas

por professores do IESE, proporcionem aos par-

ticipantes do PDE um enquadramento macroeco-

nómico mais completo.

Experiência Internacional

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A AESE, a mais antiga Escola de Negócios em Portugal dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoa-

mento dos líderes empresariais, segundo uma perspectiva cristã do Homem e da Sociedade. O seu reconhe-

cimento no mundo empresarial advém da formação de já mais de 3900 dirigentes, que com a AESE, aper-

feiçoaram os seus conhecimentos em gestão e desenvolveram a sua capacidade de tomada de decisões. A

visão internacional, a cultura da aprendizagem participativa, o respeito pelos valores humanos e éticos e a

investigação rigorosa e actualizada são alguns dos princípios essenciais da actividade da AESE, tornando-a

numa escola única.

Para além da colaboração permanente do IESE Business School, da Universidade de Navarra, a AESE man-

tém ainda um estreito contacto, no âmbito da docência e investigação, com outras Escolas de Negócios tais

como o IPADE (México), o IAE (Argentina) e o ISE (Brasil). A AESE é Membro Honorário da Ordem de Mérito,

galardão concedido por actos e serviços meritórios em favor da colectividade.

Fundado em 1958, o IESE Business School é a escola de pós-graduação em

gestão de empresas da Universidade de Navarra. O seu reconhecido pres-

tígio internacional deve-se, não só à sua presença constante nos lugares

cimeiros dos rankings das melhores Business Schools do mundo, mas tam-

bém aos seus 32.000 Alumni, espalhados por mais de 100 países, reconhe-

cidos pela sua excelência profissional, integridade e visão.

AESE - ESCOLA DE DIRECÇÃO E NEGÓCIOS

IESE BUSINESS SCHOOL

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

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PADEPrograma de Alta

Direcção de Empresas

Executive MBA AESE/IESE

PADISPrograma de Alta Direcção

de Instituições de Saúde

GSPPrograma de Gestão

de Saúde de Proximidade

CUSTOM PROGRAMSÀ medida das Empresas

Duração: 20 semanas, em Lisboa.Participantes: Empresários e Dirigentes com um mínimo de 10 anos de experiência de Alta Direcção, ocupando posições de Alta Direcção e Direcção-Geral.

Duração: 5 trimestres, em Lisboa.Participantes: Licenciados com mais de 5 anos de experiência profissional, com capacidade de trabalho e ambição, que queiram gerir empresas, ou progredir na carreira profissional.

Duração: 12 semanas, em Lisboa e no Porto.Participantes: Dirigentes hospitalares do sector público, privado e social; membros dos Conselhos de Administração; Directores de serviço; Chefes de serviço ou equiparados; Médicos que desempenham funções técnicas e que assumiram também funções de gestão.

Duração: 10 semanas, em Lisboa e no Porto.Participantes: Dirigentes e gestores de Unidades de Cuidados de Saúde de Proximidade (Centros de Saúde, Unidades de Cuidados Continuados, Clínicas Médicas, Farmácias, entre outros) essencialmente médicos, enfermeiros e outros profissionais que desempenhando funções técnicas, assumiram também funções de gestão.

Cada empresa é diferente. E cada empresa precisa de soluções feitas à medida da sua estrutura, da sua cultura e das suas ambições. Os Custom Programs da AESE são elaborados caso a caso, para apoiar as empresas na formação dos seus quadros, transformando a mentalidade dos participantes e garantindo uma mudança imediata e permanente. Através destes programas, os participantes, individualmente e em equipa, são desafiados a repensar e reanalisar os problemas e desafios que se colocam à empresa, num ambiente que incentiva a criatividade na procura de novas ideias e na discussão de soluções. O resultado imediato dos programas de formação assegura a facilidade e rapidez da implementação destas ideias e soluções.

Outros Programas

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Uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante.

Desde 1980 já participaram nos programas da AESE,

PADE - Programa de Alta Direcção de Empresas; PADIS

- Programa de Alta Direcção de Instituições de Saúde;

PDE - Programa de Direcção de Empresas e Executive

MBA AESE/IESE milhares de dirigentes e executivos.

Os participantes nestes programas constituem o Agru-

pamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com

os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte ines-

gotável de conhecimento, experiência e contactos para

o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

As actividades dos Alumni da AESE estabelecem uma

plataforma de aprendizagem, de continuidade e trans-

formação permanentes, através do programa de Ses-

sões de Continuidade. Estas sessões de continuidade,

ou conferências de fim de tarde, são momentos em

que personalidades de reconhecido mérito académico

e profissional falam sobre temas pertinentes da área

da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem conti-

nuada e altamente qualificada em cada uma das áreas

funcionais da empresa ou na empresa como um todo,

inserida na sociedade.Alumni AESERede de Futuro

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* Dia completo** Dias da semana diferentes dos habituais

Datas indicativas para deslocação a Madrid

Calendário46º PDE - Porto [2011] Terça-feira à tarde e quarta-feira de manhã

JANEIRO 18* 25/26

FEVEREIRO 01/02 08/09 15/16 22/23

MARÇO 01/02 09 /10** 15/16 22/23 29/30

ABRIL 05/06 12/13 19/20

MAIO 03/04 11/12** 17/18 24/25 31/

JUNHO /01 07/08 14/15 21/22 28/29

JULHO 05*

47º PDE - Lisboa [2011] Quarta-feira à tarde e quinta-feira de manhã

JANEIRO 19* 26/27

FEVEREIRO 02/03 09/10 16/17 23/24

MARÇO 02/03 09/10 16/17 23/24 30/31

ABRIL 06/07 13/14 27/28

MAIO 04/05 11/12 18/19 25/26

JUNHO 01/02 08/09 15/16 21/22** 29/30

JULHO 06*

PREÇO TOTAL:

12.800 euros + IVA

Com a inscrição: 2.000 Euros + IVA

Início Programa: 10.800 euros + IVA

GABINETE DE ADMISSÕES DO PDE:

Lisboa: Eduarda Cabral

Telefone [+351] 217 221 530

Fax [+351] 217 221 550

aese@aese.pt

Porto: Carlos Fonseca

Telefone [+351] 226 108 025

Fax [+351] 226 108 026

aeseporto@aese.pt

www.aese.pt

O Programa é compatível com o trabalho pro-

fissional, requerendo a presença semanal dos

participantes nas sessões de trabalho, durante

dois meios-dias.

O PDE, em Lisboa, realiza-se no edifício sede da

AESE. No Porto, as sessões do PDE realizam-se

no Porto Palácio Congress Hotel & Spa.

Informações

A abertura e o encerramento do PDE ocupam 3 sessões.

AESE | LisboaEdifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTelefone [+351] 217 221 530Fax [+351] 217 221 550e-mail: aese@aese.pt

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTelefone [+351] 226 108 025Fax [+351] 226 108 026e-mail: aeseporto@aese.pt www.aese.pt

Edição AES

E 2010 • Fotografias arquivo fotográfico da A

ESE • D

esign Gráfi

co atelier adão paranhos