1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a Porta Formulário eletrônico Hospedado em portahttps://docs.google.com/forms/d/1DDeqzc70JarGBbBWNQxXhaoMVA2cL5 O 1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a porta "LPI" foi elaborado à partir das descobertas realizadas e fundamentadas por Jim Kouzes e Barry Posner que fizeram estudos de casos de liderança bem-sucedida. Mais de três milhões de pessoas têm tido os seus primeiros passos em direção a sua liderança pessoal usando a Leadership Practices Inventário® (LPI®). Aplicando os princípios comprovados de e aclamados das Cinco Práticas da Liderança Exemplar o "LPI" permite as pessoas e organizações medir suas competências de liderança - EM NEGÓCIOS, NA COMUNIDADE, NA FAMÍLIA E NO MUNDO - e agir sobre suas descobertas. Não importa onde uma pessoa que lidera está a LPI irá apoiar o importante trabalho que você faz no desenvolvimento, consolidação, e na superação de seus objetivos. Prof. Dr. Dal Piero 31/08/2014

Formulário para aplicação no 1º Workshop de Liderança

Campinas, 14/09/2014

1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a porta

Padrões semelhantes de Comportamento

Apesar das diferenças de cultura, gênero, idade e outras variáveis as pessoas que conquistaram os mais elevados padrões de Auto estima, Estabilidade Emocional e riqueza pessoal revelaram padrões semelhantes de comportamento. Na verdade, descobrimos que quando todas as pessoas que alcançam o que quer que desejam, estão no seu melhor pessoal, há cinco práticas fundamentais comuns a todas: elas modelam o Caminho, Inspiraram uma visão compartilhada, Desafiam o processo e encorajam o Coração.

Assim foi criado o Leadership Practices Inventário® (LPI®). O LPI mede a frequência de 30 comportamentos de liderança específicos em uma escala de 10 pontos, com seis declarações comportamentais para cada uma das Cinco Práticas e classifica com que frequência você emprega cada um desses importantes comportamentos associados.

A escala das repostas que vai identificar a frequência de suas práticas é: Quase nunca 2-Raramente 3-Pouco 4-De vez em quando 5-Ocasionalmente 6-Às vezes 7-Frequentemente 8-Geralmente 9-Muito frequentemente 10-Quase sempre

SEJA A PRIMEIRA

Agora, pela primeira vez disponibilizamos o "LPI" no idioma português brasileiro especificamente adaptado para que cada pessoa possa se auto avaliar e/ou ser avaliada. Por qualquer das duas maneiras as pessoas ganham uma profunda visão sobre como eles se veem como líderes, como os outros os veem, e as ações que podem ser tomadas para melhorar a sua eficácia.

Aplicando os princípios comprovados de e aclamados das Cinco Práticas da Liderança Exemplar o "LPI" permite as pessoas e organizações medir suas competências de liderança - EM NEGÓCIOS, NA COMUNIDADE, NA FAMÍLIA E NO MUNDO - e agir sobre suas descobertas.

O 1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a porta "LPI" foi elaborado à partir das descobertas realizadas e fundamentadas por Jim Kouzes e Barry Posner que fizeram estudos de casos de liderança bem-sucedida. Mais de três milhões de pessoas têm tido os seus primeiros passos em direção a sua liderança pessoal usando a Leadership Practices Inventário® (LPI®).

Sob nossa inovação você pode percorrer e responder as questões sem observação externa (com o objetivo de identificar como as pessoas que se relacionam com você percebem qual(is) as prática(s) predominante(s) e, posteriormente, se essas práticas estão bem definidas e são aplicadas.

Por outro lado, a metodologia permite que você nomeie "observadores externos" de maneira acompanhada. Nesse caso você deverá receber orientações em um curso especifico. A Previsão do curso é a data de 26,27 e 28 de setembro de 2014.

O questionário foi moldado com o desempenho e características sócio culturais das mulheres brasileiras.

NÃO EXISTE RESPOSTA CERTA OU ERRADA. Todos os dados são confidenciais e serão tratados de forma individualizada e sigilosa.

É fundamental que os dados contidos no CORPO do questionário sejam fornecidos, de forma a garantir a integridade do estudo.

Para alcançar os melhores resultados; responda o questionário em ambiente que não gere interrupções.

Entendemos que seu tempo é precioso. Entretanto, sua participação é muito valiosa para o alcance dos seus objetivos.

Os dados (respostas obtidos) serão processados e você receberá seu qualquer custo o resultado simplificado das suas preferencias.

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Para completar a sua auto avaliação acesse: https://docs.google.com/spreadsheet/viewform? usp=drive_web&formkey=dFhiOGhpdzdPUkUtUzVCOS04RVFLMkE6MQ#gid=0

Acesse também https://docs.google.com/spreadsheet/ccc? key=0ApzJmJgeMhzwdDdhRG42NXVQd0tOdVB6Tno1elF1UHc&usp=drive_web#gid=0

CASO DESEJE UMA ANÁLISE MAIS DETALHADA FAÇA CONTATO POR UM DOS seguintes meios:

Giacomo Nerone_ Pseudônimo de Prof. Dr. Dal Piero

Curriculum. http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 http://www.degois.pt/visualizador/curriculum.jsp?key=5717625834977847 Canal YOU TUBE http://www.youtube.com/user/profdrdalpiero?feature=mhee

e-mail:Giacomo Nerone_ Pseudônimo de Prof. Dr. Dal Piero <giacomoneronepseud@gmail.com>

*Obrigatório

1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a porta

As 1ªs dez Participantes do WORKSHOP DE LIDERANÇA que responderem o formulário receberão orientações personalizadas sobre os resultados de suas auto avaliações.

O WORKSHOP DE LIDERANÇA será realizado em 14_09_2014 na cidade de Campinas.

Indique seu nome completo *

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Indique seu nível de formação educacional *

Indique seu endereço eletrônico(e-mail) * O endereço precesa estar em uso - válido.

Indique um telefone móvel que esteja em operação * Para receber mensagens

Responda as questões indicadas a seguir * Em até 3 dias úteis você recebera sem qualquer custo a sua avaliação. Isso permitirá que você entenda como e porque os seus resultados acontecem.

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INSPIRE UMA VISÃO NAS OUTRAS PESSOAS

INSPIRANDO O CAMINHO * Você fala sobre futuras tendências que influenciarão o modo de execução de suas aspirações e do trabalho. Conhece e aplica as práticas de "feedforward".

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Muitas Vezes

Ocasionalmente

"Feedfoward" é um método usado para o desenvolvimento de inspirações que utiliza a visão de um objetivo a ser alcançado para mobilizar o indivíduo. Ou seja, enquanto a prática do feedback se baseia em situações passadas, o feedfoward aponta para o futuro – para aquilo que a pessoa pode ser. * Indique se você conheçe e pratica a técnica de "feedforward"

INSPIRANDO O CAMINHO * Você apresenta um "panorama geral" daquilo que almeja conquistar.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Muitas Vezes

Ocasionalmente

INSPIRANDO O CAMINHO * Você descreve uma imagem estimulante de como o futuro poderá ser.

Nunca

Ocasionalmente

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Muitas Vezes

Ocasionalmente

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INSPIRANDO O CAMINHO * Você Envolve as pessoas em uma visão comum para mostrar como seus interesses de longo prazo podem ser.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

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Ocasionalmente

INSPIRANDO O CAMINHO * Você Fala com convicção sincera sobre o significado e os objetivos mais importantes do trabalho.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

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Ocasionalmente

INSPIRANDO O CAMINHO * Você Pede que os outros compartilhem um sonho empolgante sobre o futuro.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Muitas Vezes

Ocasionalmente

INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS

ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Demonstra reconhecimento e apoio às pessoas e ou aos membros da equipe por suas contribuições.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

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ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Elogia as pessoas quando tem uma conduta que você gosta ou fazem um trabalho bem feito.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Assegura uma recompensa para todos que contribuírem ao sucesso dos seus projetos de vida e/ou trabalho.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Faz questão de que as pessoas saibam que confia no conhecimento de todas elas.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Reconhece publicamente aquelas pessoas que dão exemplo de compromisso com os valores compartilhados.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

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Frequentemente

ENCORAGE /INCENTIVE O CORAÇÃO DAS OUTRAS PESSOAS * Você Encontra maneiras de comemorar as conquistas.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

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MODELE O CAMINHO

SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você Cumpre suas promessas e compromissos.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

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SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você Participa ativamente "dá um exemplo" pessoal do que espera das outras pessoas.

Nunca

Ocasionalmente

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Frequentemente

SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você Dedica tempo e energia para garantir que as pessoas com quem convive e trabalha sigam os bons princípios e padrões éticos e produtivos reconhecidos - Não deixa nenhuma pessoa sem assistencia.

Nunca

Ocasionalmente

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Muitas vezes

Frequentemente

SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você É transparente sobre sua filosofia de liderança. Está aberta ao diálogo.

Nunca

Ocasionalmente

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Frequentemente

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SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você Constrói consenso em torno de um conjunto comum de valores e metas _ para desempenho e resultados_ indivualizados.

Nunca

Ocasionalmente

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Frequentemente

SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Você Pede feedback sobre como suas ações afetam as emoções e o desempenho das outras pessoas.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

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Frequentemente

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você Busca oportunidades desafiadoras que testam suas habilidades e conhecimentos.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você Toma as medidas necessárias para garantir que sejam estabelecidas metas de resultados, metas de desempenho e objetivos bem "marcados e definidos".

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

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DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você Experimenta e assume riscos, mesmo quando há possibilidade de fracasso.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você Busca, fora dos limites meios inovadores de melhorar o que faz.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas vezes

Frequentemente

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você recomenda, sugere ou Desafia as pessoas a usar meios novos e inovadores de continuar vivendo e de realizar seu trabalho.

Nunca

Ocasionalmente

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Frequentemente

DESAFIE O CONVENCIONAL_ DESAFIE OS PROCESSOS * Você Pergunta “O que podemos aprender?” quando as coisas não saem como esperado .

Nunca

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Frequentemente

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HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES

HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você Trata as outras pessoas com dignidade e respeito

Nunca

Ocasionalmente

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Frequentemente

HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você Desenvolve relações cooperativas entre as pessoas com as quais convive e trabalha.

Nunca

Ocasionalmente

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Muitas Vezes

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HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você Desenvolve a escuta ativa _ escuta os diversos pontos de vista.

Nunca

Ocasionalmente

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Muitas Vezes

Frequentemente

HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você Dá liberdade e opções para as pessoas decidirem - se gostam ou não de algo ou alguém - e ou de como executar o trabalho.

Nunca

Ocasionalmente

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HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA

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DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você Apóia as decisões que as pessoas tomam por iniciativa própria.

Nunca

Ocasionalmente

Algumas vezes

Muitas Vezes

Frequentemente

HABILITE E CAPACITE OUTRAS PESSOAS PARA AGIR LIDERES VIVEM PARA DESENVOLVER OUTROS LÍDERES * Você incentiva e mesmo "Faz" com que as outras pessoas aprendam novas habilidades e se desenvolvam para progredir no seu trabalho

Nunca

Ocasionalmente

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Muitas Vezes

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Esclarecimentos Adicionais

Cada um dos grupos de perguntas está organizado para receber as respostas de cada um dos seis comportamentos de liderança relacionados.

As respostas são comparadas com mais de uma milhão de respostas de observadores a outros líderes que participaram do "LPI". Constituem uma combinação de homens e mulheres de todos os níveis, de todos os tipos de organizações e de todo o mundo.

O resultado é apresentado em um gráfico. As linhas horizontais nos percentuais 30 e 70 dividem o gráfico em três segmentos, que aproximam-se grosseiramente de uma distribuição normal das marcações. Cada linha do gráfico mostra em que percentual se enquadra a sua própria resposta e a de um observador (se existir) para cada prática. Por exemplo, se a sua pontuação para Auto avaliação no quesito para Modele o Caminho estiver no percentual 50, metade dos líderes do banco de dados teve classificação mais alta pelos observadores da prática e metade teve classificação mais baixa.

No caso de você responder o questionário sem contar com o parecer de outras pessoas o resultado vai indicar a discrepância entre as suas atitudes e aquelas de outras pessoas que alcançaram resultados extraordinários em suas vidas pessoal e profissional.

Veja na figura a seguir como será apresentado o seu relatório.

Eventuais recomendações serão informadas presencialmente.

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MODELO DE GRÁFICO COM RESULTADOS

Esperamos que você use ao máximo as informações produzidas.

Torne-se um facilitador treinado e leve mais resultados para sua equipe.

Peça informações sobre como você pode se tornar capaz de realizar os sonhos das outras pessoas e os seus próprios.

Publique seu pedido de informações a seguir - em até 3 dias retornaremos com as respostas.

. 100% concluído.