1º inventário das práticas de liderança para venda porta a porta aplicação

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O 1º Inventário das Práticas de Liderança de Operadoras de Vendas Porta a porta "LPI" foi elaborado à partir das descobertas realizadas e fundamentadas por Jim Kouzes e Barry Posner que fizeram estudos de casos de liderança bem-sucedida. Mais de três milhões de pessoas têm tido os seus primeiros passos em direção a sua liderança pessoal usando a Leadership Practices Inventário® (LPI®). Aplicando os princípios comprovados de e aclamados das Cinco Práticas da Liderança Exemplar o "LPI" permite as pessoas e organizações medir suas competências de liderança - EM NEGÓCIOS, NA COMUNIDADE, NA FAMÍLIA E NO MUNDO - e agir sobre suas descobertas. Não importa onde uma pessoa que lidera está a LPI irá apoiar o importante trabalho que você faz no desenvolvimento, consolidação, e na superação de seus objetivos. Esse formulário será aplicado às pessoas participantes do 1º Workshop de Liderança _Campinas, São Paulo_ Brasil, 14 de setembro de 2014. A impressão não está incluída.

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  • 1 Inventrio das Prticas de Liderana de Operadoras de Vendas Porta a Porta Formulrio eletrnico Hospedado em portahttps://docs.google.com/forms/d/1DDeqzc70JarGBbBWNQxXhaoMVA2cL5 O 1 Inventrio das Prticas de Liderana de Operadoras de Vendas Porta a porta "LPI" foi elaborado partir das descobertas realizadas e fundamentadas por Jim Kouzes e Barry Posner que fizeram estudos de casos de liderana bem-sucedida. Mais de trs milhes de pessoas tm tido os seus primeiros passos em direo a sua liderana pessoal usando a Leadership Practices Inventrio (LPI). Aplicando os princpios comprovados de e aclamados das Cinco Prticas da Liderana Exemplar o "LPI" permite as pessoas e organizaes medir suas competncias de liderana - EM NEGCIOS, NA COMUNIDADE, NA FAMLIA E NO MUNDO - e agir sobre suas descobertas. No importa onde uma pessoa que lidera est a LPI ir apoiar o importante trabalho que voc faz no desenvolvimento, consolidao, e na superao de seus objetivos. Prof. Dr. Dal Piero 31/08/2014

    Formulrio para aplicao no 1 Workshop de Liderana

    Campinas, 14/09/2014

  • 1 Inventrio das Prticas de Liderana de Operadoras de Vendas Porta a porta

    Padres semelhantes de Comportamento

    Apesar das diferenas de cultura, gnero, idade e outras variveis as pessoas que conquistaram os mais elevados padres de Auto estima, Estabilidade Emocional e riqueza pessoal revelaram padres semelhantes de comportamento. Na verdade, descobrimos que quando todas as pessoas que alcanam o que quer que desejam, esto no seu melhor pessoal, h cinco prticas fundamentais comuns a todas: elas modelam o Caminho, Inspiraram uma viso compartilhada, Desafiam o processo e encorajam o Corao.

    Assim foi criado o Leadership Practices Inventrio (LPI). O LPI mede a frequncia de 30 comportamentos de liderana especficos em uma escala de 10 pontos, com seis declaraes comportamentais para cada uma das Cinco Prticas e classifica com que frequncia voc emprega cada um desses importantes comportamentos associados.

    A escala das repostas que vai identificar a frequncia de suas prticas : Quase nunca 2-Raramente 3-Pouco 4-De vez em quando 5-Ocasionalmente 6-s vezes 7-Frequentemente 8-Geralmente 9-Muito frequentemente 10-Quase sempre

    SEJA A PRIMEIRA

    Agora, pela primeira vez disponibilizamos o "LPI" no idioma portugus brasileiro especificamente adaptado para que cada pessoa possa se auto avaliar e/ou ser avaliada. Por qualquer das duas maneiras as pessoas ganham uma profunda viso sobre como eles se veem como lderes, como os outros os veem, e as aes que podem ser tomadas para melhorar a sua eficcia.

    Aplicando os princpios comprovados de e aclamados das Cinco Prticas da Liderana Exemplar o "LPI" permite as pessoas e organizaes medir suas competncias de liderana - EM NEGCIOS, NA COMUNIDADE, NA FAMLIA E NO MUNDO - e agir sobre suas descobertas.

    O 1 Inventrio das Prticas de Liderana de Operadoras de Vendas Porta a porta "LPI" foi elaborado partir das descobertas realizadas e fundamentadas por Jim Kouzes e Barry Posner que fizeram estudos de casos de liderana bem-sucedida. Mais de trs milhes de pessoas tm tido os seus primeiros passos em direo a sua liderana pessoal usando a Leadership Practices Inventrio (LPI).

    Sob nossa inovao voc pode percorrer e responder as questes sem observao externa (com o objetivo de identificar como as pessoas que se relacionam com voc percebem qual(is) as prtica(s) predominante(s) e, posteriormente, se essas prticas esto bem definidas e so aplicadas.

    Por outro lado, a metodologia permite que voc nomeie "observadores externos" de maneira acompanhada. Nesse caso voc dever receber orientaes em um curso especifico. A Previso do curso a data de 26,27 e 28 de setembro de 2014.

    O questionrio foi moldado com o desempenho e caractersticas scio culturais das mulheres brasileiras.

    NO EXISTE RESPOSTA CERTA OU ERRADA. Todos os dados so confidenciais e sero tratados de forma individualizada e sigilosa.

    fundamental que os dados contidos no CORPO do questionrio sejam fornecidos, de forma a garantir a integridade do estudo.

    Para alcanar os melhores resultados; responda o questionrio em ambiente que no gere interrupes.

    Entendemos que seu tempo precioso. Entretanto, sua participao muito valiosa para o alcance dos seus objetivos.

    Os dados (respostas obtidos) sero processados e voc receber seu qualquer custo o resultado simplificado das suas preferencias.

  • Pgina1

    Para completar a sua auto avaliao acesse: https://docs.google.com/spreadsheet/viewform? usp=drive_web&formkey=dFhiOGhpdzdPUkUtUzVCOS04RVFLMkE6MQ#gid=0

    Acesse tambm https://docs.google.com/spreadsheet/ccc? key=0ApzJmJgeMhzwdDdhRG42NXVQd0tOdVB6Tno1elF1UHc&usp=drive_web#gid=0

    CASO DESEJE UMA ANLISE MAIS DETALHADA FAA CONTATO POR UM DOS seguintes meios:

    Giacomo Nerone_ Pseudnimo de Prof. Dr. Dal Piero

    Curriculum. http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 http://www.degois.pt/visualizador/curriculum.jsp?key=5717625834977847 Canal YOU TUBE http://www.youtube.com/user/profdrdalpiero?feature=mhee

    e-mail:Giacomo Nerone_ Pseudnimo de Prof. Dr. Dal Piero

    *Obrigatrio

    1 Inventrio das Prticas de Liderana de Operadoras de Vendas Porta a porta

    As 1s dez Participantes do WORKSHOP DE LIDERANA que responderem o formulrio recebero orientaes personalizadas sobre os resultados de suas auto avaliaes.

    O WORKSHOP DE LIDERANA ser realizado em 14_09_2014 na cidade de Campinas.

    Indique seu nome completo *

  • Pgina2

    Indique seu nvel de formao educacional *

    Indique seu endereo eletrnico(e-mail) * O endereo precesa estar em uso - vlido.

    Indique um telefone mvel que esteja em operao * Para receber mensagens

    Responda as questes indicadas a seguir * Em at 3 dias teis voc recebera sem qualquer custo a sua avaliao. Isso permitir que voc entenda como e porque os seus resultados acontecem.

  • Pgina3

    INSPIRE UMA VISO NAS OUTRAS PESSOAS

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc fala sobre futuras tendncias que influenciaro o modo de execuo de suas aspiraes e do trabalho. Conhece e aplica as prticas de "feedforward".

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

    "Feedfoward" um mtodo usado para o desenvolvimento de inspiraes que utiliza a viso de um objetivo a ser alcanado para mobilizar o indivduo. Ou seja, enquanto a prtica do feedback se baseia em situaes passadas, o feedfoward aponta para o futuro para aquilo que a pessoa pode ser. * Indique se voc conhee e pratica a tcnica de "feedforward"

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc apresenta um "panorama geral" daquilo que almeja conquistar.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc descreve uma imagem estimulante de como o futuro poder ser.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

  • Pgina4

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc Envolve as pessoas em uma viso comum para mostrar como seus interesses de longo prazo podem ser.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc Fala com convico sincera sobre o significado e os objetivos mais importantes do trabalho.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

    INSPIRANDO O CAMINHO * Voc Pede que os outros compartilhem um sonho empolgante sobre o futuro.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Muitas Vezes

    Ocasionalmente

    INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Demonstra reconhecimento e apoio s pessoas e ou aos membros da equipe por suas contribuies.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

  • Pgina5

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Elogia as pessoas quando tem uma conduta que voc gosta ou fazem um trabalho bem feito.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Assegura uma recompensa para todos que contriburem ao sucesso dos seus projetos de vida e/ou trabalho.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Faz questo de que as pessoas saibam que confia no conhecimento de todas elas.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Reconhece publicamente aquelas pessoas que do exemplo de compromisso com os valores compartilhados.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    ENCORAGE /INCENTIVE O CORAO DAS OUTRAS PESSOAS * Voc Encontra maneiras de comemorar as conquistas.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

  • Pgina6

    MODELE O CAMINHO

    SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Voc Cumpre suas promessas e compromissos.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Voc Participa ativamente "d um exemplo" pessoal do que espera das outras pessoas.

    Nunca

    Ocasionalmente

    Algumas vezes

    Muitas vezes

    Frequentemente

    SINALIZE O CAMINHO _ MODELE O CAMINHO * Voc Dedica tempo e e