1ª Reunião1ª Reunião

IVDP/AEVPIVDP/AEVP

RELACIONAMENTOINTER-INSTITUCIONAL

O IVDP e a AEVP mantêm desde sempre as melhores e

mais construtivas relações institucionais.

O IVDP é para nós, um organismo de excelência, estando

dotado de um corpo técnico qualificado e profissional.

É um argumento comercial, a certificação e a fiscalização

que o IVDP faz.

É muito importante que se mantenha o equilíbrio, a

concertação e a objectividade no sector.

A AEVP disponibiliza a coordenação e a consensualização

do sector comercial, estando pronta a colaborar em tudo

com o nova Presidência do IVDP.

O QUE SOMOS

18 empresas comerciais

90% volume comercializado de Vinho do Porto

94% volume de categorias especiais de Vinho do Porto

30% volume comercializado de Vinho do Douro

50% valor comercializado de Vinho do Douro

Representação das principais marcas de Vinho do Douro: Barca Velha, Chryseia, Batuta, Duas Quintas, Quinta da Leda, Redoma, Callabriga, Confradeiro, Bons Ares, Quinta de Grifo, Esteva, Coroa D’Ouro e outros

A Região Demarcada do Douro representa cerca de 80% das exportações portuguesas de vinhos de qualidade

OS NOSSOS OBJECTIVOS*

Representação e Coordenação InstitucionalRepresentação coordenada no Conselho Interprofissional do IVDP (secção Porto e Douro)Cooperação para a definição e execução das políticas económicasAssegurar a genuinidade e proteger a Denominação de OrigemPrestar serviços de informação e apoio aos sóciosPromover e expandir mercadosRepresentação nos acordos colectivos comerciais, técnicos e de trabalhoOutras funções que lhe caibam por lei

* (art. 2º dos Estatutos da AEVP)

COMO FAZEMOS

CONSELHOFISCAL

GRUPOS DETRABALHO

PresidenteWiese & Krohn

(Falcão Carneiro)

2 VogaisJ. H. Andresen(Carlos Flores)

Manoel D. Poças Júnior(Acácio Maia)

PresidenteNiepoort

(José Teles)

• Estratégia Promocional

• Práticas Enológicas

• Álcool e Saúde• Viticultura• Simplificação de

procedimentos do IVDP

• Procedimentos Alfandegários

• Laboral

- Conselho Interprofissional do IVDP - Vice-Presidente do CI

ASSEMBLEIAGERALSERVIÇOS DIRECÇÃO

2 Administrativos, Arquivo e Gestão destocks

2 Coordenação de Promoção e Relações PúblicasConfrariaCentros de Visita

½ Assessor Financeiro

1 Assessor

3 VogaisSogevinus

(José Eduardo Alves)Rozès

(António Saraiva)Symington Family

(António Filipe)

SECÇÃO PORTO

SECÇÃO DOURO

2 VogaisAdriano Ramos Pinto

(João Nicolau de Almeida)Sociedade Vinhos Borges(Carlos Alberto Costa)

PresidenteSogrape

(George Sandeman)

Director ExecutivoIsabel Marrana

PRINCIPAIS DOSSIERS

Conselho Interprofissional

Estratégia do Sector do Vinho do Porto e Douro

Alteração da Regulamentação do sector

Stocks de Vinhos garantidos pelo Estado

Vinho e Saúde

Promoção

Vindima

Acompanhamento dos dossiers comunitários

CONSELHO INTERPROFISSIONAL

A AEVP representa e coordena todas as empresas associadas, na actividade do CI do IVDP.

A AEVP procura mandatos para a tomada de decisões e circula a informação prestada nos Conselhos Interprofissionais.

A AEVP detém os 5 lugares do comércio de Vinho do Porto.

A AEVP detém 2 dos 5 lugares do comércio do Vinho do Douro

A AEVP nomeia o vice presidente do Comércio.

CONSELHO INTERPROFISSIONAL

Sendo o CI o órgão de gestão das denominações de origem da RDD, é um objectivo da AEVP colaborar no seu melhor funcionamento.

É urgente proceder à substituição dos Conselheiros que se demitiram e imprimir dinâmica ao trabalho do Conselho Interprofissional.

Julgamos muito importante repor as reuniões mensais com os vice presidentes.

CONSELHO INTERPROFISSIONAL

Importa ainda em 2008:

Aprovar o plano estratégico 2009 de cada denominação

Definir os objectivos e aprovar o plano de promoção para 2009

Completar o processo de revisão da legislação

ESTRATÉGIA DO SECTOR DO VINHO DO PORTO

A AEVP julga muito importante a saída do plano de implementação do estudo estratégico do sector elaborado pela Quartenaire.

Julgamos importante a realização de uma apresentação publica do plano estratégico e a sua implementação.

Julgamos importante que este plano seja interiorizado pelo sector, para estar na base da tomada de posições estratégicas de todos os intervenientes do sector.

ALTERAÇÃO DA REGULAMENTAÇÃO DO SECTOR

Após um longo trabalho de análise, debate e consensualização de posições, a AEVP encontra-se mandatada para poder efectuar a discussão em Conselho Interprofissional, da alteração da principal legislação do sector (a proposta engloba a alteração de 19 diplomas num só).

Pensamos que a alteração da legislação, pode adaptar o sector e dotá-lo de maior competitividade. Atribuímos uma grande importância à continuação deste dossier.

STOCKS DE VINHO GARANTIDOS PELO ESTADO

A AEVP, desde sempre, tem defendido a necessidade de se encontrar uma solução, coordenada com as empresas, para a resolução deste problema.

É muito importante que se tenha em conta a dificuldade acrescida pelo facto do stock de vinhos ser muito velho, não estar nas melhores condições de conservação e ser maioritariamente composto de vinhos brancos.

É muito importante que este stock de vinho seja gerido de forma a criar estabilidade no sector, servindo como um stock de reserva de vinhos para fazer face às necessidades e não como uma forma de realizar capital garantido.

VINHO E SAÚDE

A AEVP considera este dossier prioritário e lidera a implementação do programa Vinho com Moderação em Portugal.

É importante que o IVDP implemente a parceria que tem desenvolvido sobre este tema havendo já inumeráveis decisões do CI neste sentido.

A AEVP está a preparar um protocolo de implementação a remeter ao IVDP.

PROMOÇÃO

A AEVP tem permanentemente contacto com todos os responsáveis de marketing das empresas associadas.

É posição da AEVP que é muito importante desenvolver a

possibilidade das empresas poderem usufruir de

incentivos para a promoção das suas marcas.

Paralelamente pensamos que é importante que o IVDP

efectue a divulgação genérica sobre a região e os

produtos, bem como proteja internacionalmente as suas

denominações de origem

VINDIMA

Defendemos que os procedimentos de fiscalização e controlo existentes na Vindima sejam eficazes mas que não perturbem o pleno funcionamento dos centros de vinificação.

Defendemos uma fiscalização “inteligente” e construtiva

Defendemos um aumento progressivo da contratualização.

Defendemos a evolução para a determinação bianual do beneficio

ACOMPANHAMENTO DOS DOSSIERS COMUNITÁRIOS

A AEVP é desde 1982 membro (fundador) do CEEV (Comité Europèen des Entrepises Vins)

Nessa medida temos acesso, analisamos e coordenamos todas as acções relativas à OCM Vinhos e a todos os dossiers em desenvolvimento em Bruxelas.

Estabelecemos o contacto, com mensagem especifica, com os nossos representantes na REPER e nos diversos Comités de Gestão.

O IVDP tem uma capacidade técnica impar ao nível nacional é necessário que protagonize e lidere a nossa representação.

ACOMPANHAMENTO DOS DOSSIERS COMUNITÁRIOS

Os principais dossiers de acompanhamento comunitário são:

Implementação da OCM Vinhos

Vinho e Saúde (onde o George Sandeman é o representante do CEEV no Health Alcool Forum)

Rotulagem (Alergénicos, indicações de saúde, ingredientes)

Fiscalidade

Comércio Externo

ANEXO

GRUPO DE ESTRATÉGIA PROMOCIONAL

Composto pelos Directores de marketing de todas as empresas associadas.

Reúne pelo menos 3 vezes ao ano.

Valida os planos de promoção propostos pela comissão executiva

COMISSÃO EXECUTIVA GEP

Participam os Directores de marketing das empresas: Symington Family, Sogrape, QVB, Sogevinus, Ramos Pinto e Rozés.

Tem por função a preparação da proposta de promoção a ser defendida pela AEVP, depois de ter sido validada pelos membros do Grupo de Estratégia Promocional.

A avaliação de todas as acções de promoção central efectuadas.

Dirigem recomendações à Direcção no sentido da melhor defesa dos seus interesses promocionais.

GRUPO ÁLCOOL E SAÚDE

Composto pelas empresas QVB, Sogevinus, Sogrape e Caves Vale do Rodo.

Acompanha e implementa o programa Vinho e Moderação.

Recebe toda a informação, analisa e debate as questões consideradas fundamentais.

GRUPO VITICULTURA

Composto pelas empresas: Caves Vale do Rodo, Poças Júnior, QVB, Sociedade dos Vinhos Borges, Sogevinus, Sogrape e Symington Family.

Analisa a legislação vitícola existente na RDD

Elabora propostas de adaptação da regulamentação existente.

Recebe toda a informação relativa à viticultura.

GRUPO DE PRÁTICAS ENOLÓGICAS

Composto pelos Directores de Enologia de todas as empresas associadas.

Reúne pelo menos 2 vezes ao ano.

Recebe toda a informação e analisa e debate as questões consideradas fundamentais.

COMISSÃO EXECUTIVA PRÁTICAS ENOLOGICAS

Participam os Directores de enologia das empresas: SymingtonFamily, Sogrape, Sogevinus e Ramos Pinto.

Tem por função a analise de toda a documentação comunitária sobre o tema.

Participa como perito nas reuniões realizadas em Bruxelas com a Comissão Europeia. Elaboram relatórios da sua participação que são divulgados por todas as empresas.

Participam como peritos na reunião de técnicos da OIV. Elaboram relatórios da sua participação que são divulgados por todas as empresas.

Coordenam a sua actividade com o corpo técnico do IVDP.

GRUPO LABORAL

Composto pelos Directores de Recursos Humanos de todas as empresas associadas.

Recepção de toda a informação sobre a negociação laboral do sector.

Elaboração da proposta de adaptação das categorias profissionais a ser levada a cabo pela AEVP.

GRUPO SIMPLIFICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DO IVDP

Composto pelas empresas: Ramos Pinto, Caves Vale do Rodo, QVB, Rozés, Sogevinus, Sogrape e Symington Family.

Acompanha todas as alterações relativas aos procedimentos de certificação e fiscalização do IVDP.

Elabora propostas concretas de simplificação de procedimentos.

Analisa e propõe a resolução de problemas resultantes de procedimentos de certificação e fiscalização do IVDP.

GRUPO SIMPLIFICAÇÃO DE PROCEDIMENTOS ALFANDEGÁRIOS

Composto pelas empresas: Ramos Pinto, Caves Vale do Rodo, Poças Júnior, Quinta do Noval, QVB, Sogevinus, Sogrape e Symington Family.

Acompanha todas as alterações relativas aos procedimentos alfandegários.

Elabora propostas concretas de simplificação de procedimentos.

Análise e proposta de resolução de problemas resultantes de procedimentos alfandegários.