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RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E INVESTIMENTOS SUSTENTÁVEIS E INVESTIMENTOS SUSTENTÁVEIS Experiência do Grupo Agropalma Experiência do Grupo Agropalma Reunião Latino-americana sobre Bancos de Desenvolvimento Reunião Latino-americana sobre Bancos de Desenvolvimento e Investimentos Ambientalmente Sustentáveis – BASA e ALIDE e Investimentos Ambientalmente Sustentáveis – BASA e ALIDE

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RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALRESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIALE INVESTIMENTOS SUSTENTÁVEISE INVESTIMENTOS SUSTENTÁVEIS

Experiência do Grupo AgropalmaExperiência do Grupo Agropalma

Reunião Latino-americana sobre Bancos de DesenvolvimentoReunião Latino-americana sobre Bancos de Desenvolvimentoe Investimentos Ambientalmente Sustentáveis – BASA e ALIDEe Investimentos Ambientalmente Sustentáveis – BASA e ALIDE

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ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO

1. Conceito de Responsabilidade Social Empresarial

2. RSPO

3. Evolução no Grupo Agropalma

4. Exemplos de iniciativas de responsabilidade social

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CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

• Diversas definições: Ethos, Ibase, Comissão Europeia, SA 8000, entre outras.

• Poucos estudos acadêmicos (pouco conhecimento estruturado e difundido)

• Sociedade e mercados demandantes

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INTERAÇÃO ENTRE COMPETITIVIDADE E RSE

Responsabilidade Social Corporativa (RSC)UMA AGENDA CADA VEZ MAIS INTENSA

• As pressões externas por RSC continuam a aumentar.

• Diversas organizações monitoram, classificam e divulgam o desempenhosocial das empresas.

• Os riscos legais e comerciais são grandes para as empresas envolvidas empráticas consideradas inaceitáveis.

• A RSC é cada vez mais importante para líderes empresariais; no entanto, oconceito e suas justificativas continuam obscuros.

• Poucas empresas integraram a sociedade à estratégia de uma maneira quereforce a vantagem competitiva de seus negócios.

Copyright 2007 © Professor Michael E. Porter

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INTERAÇÃO ENTRE COMPETITIVIDADE E RSE

• Unilever x Sinar Mass

• Walmart x Cosan

• Nestlé x Sinar Mass

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RSPO

• Iniciativa multisteakholder fundada em 2004. Tem a missão de promover a produção e o comércio de óleo de palma de origem sustentável.

• Congrega produtores, processadores, indústrias de bens de consumo, redes varegistas, ONGs Ambientais, ONGs Sociais e bancos.

• Atuação fundamentada no estabelecimento de princípios, critérios e indicadores e sustentabilidade e de um sistema de verificação/certificação mundialmente aceito (construção por consenso)

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EVOLUÇÃO NO GRUPO AGROPALMA

• Desde a fundação (1982): Filosofia corporativa – austeridade, segurança e integridade nos negócios.

• 2000: certificação orgânica (4.152ha);

• 2001: Decisão de abolir a prática de desmatamento;

• 2002: Implementação do SIG (ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001) nas unidades industriais de Belém; 1ª etapa da Agricultura Familiar;

• 2003: Implementação do SIG (ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001) no complexo Agroindustrial do interior do Estado (Tailândia, Moju, Acará)

• 2004: Fundação do RSPO e filiação da Agropalma; 2ª etapa da Agricultura familiar; e primeiro levantamento de fauna

• 2005: 1º levantamento sócio-ambeintal geral; 3ª etapa da Agr. Fam.

• 2006: 4ª etapa da Agricultura Familiar; 2º levantamento de fauna

• 2007: Estabelecimento de parcerias com as ONGs CI e Instituto Peabiru e criação da Gerência de Responsabilidade Sócio-ambiental Corporativa

• 2008: Certificação EcoSocial; 3º levantamento de fauna

• 2009: Certificação ISO 22000 (segurança dos alimentos);

• 2010: Agenda 21 na Vila dos Palmares e Indicadores para Agricultura Familiar

• 2011: Certificação RSPO

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EVOLUÇÃO NO GRUPO AGROPALMA

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EVOLUÇÃO NO GRUPO AGROPALMA

2010

2011

2012

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Conceito atualmente adotado no Grupo:

• Inclusão da comunidade local, regional ou estadual na cadeia de negócios da companhia, o tanto quanto possível e prudente;

Programa de agricultura familiar – 185 produtores familiares

Parceria com os produtores independentes – 47 grandes e médios produtores

Fornecimento de serviços: transporte de pessoal, transporte de óleo, terraplanagem, construção civil, etc.

Contratos abertos com empresas sediadas na Vila dos Palmares, em Tailândia ou em Moju totalizam R$ 9.081.400

INICIATIVAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

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Conceito atualmente adotado no Grupo:

• Proteção do patrimônio ambiental, principalmente da biodiversidade;

Departamento de vigilância de fronteiras e florestas

Programa de levantamento e monitoramento da biodiversidade

INICIATIVAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

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Conceito atualmente adotado no Grupo:

• Apoio ao aprimoramento educacional da população local.

Escola Agropalma – Ensino regular com Sistema Positivo

Programa EJA – Incentivo aos adultos completarem seus estudos

Apoio a diversos TCCs

Escola Agropalma Escola ReferênciaMensalidade

Ensino infantil:

R$ 00,00

Ensino Fundamental:

R$ 00,00

Ensino Médio:

R$ 00,00

Material valor anual :

Maternal: R$ 41,40

Jardim: R$ 53,47

1º/9 a 4ª: R$ 84,12

5ª a 8ª : R$ 91,60

Ensino médio: R$ 103,56

Mensalidade

Ensino infantil:

R$ 109,00

Ensino Fundamental:

R$ 113,00

Ensino Médio:

R$ 125,00

Material valor anual :

Maternal: R$ 160,00

Jardim: R$ 180,00

1º/9 a 4ª: R$ 280,00

5ª a 8ª : R$ 315,00

Ensino médio: R$ 345,20

INICIATIVAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

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Conceito atualmente adotado no Grupo:

• Apoio ao desenvolvimento organizacional e à cidadania;

Agenda 21 na Vila dos Palmares

Indicadores de qualidade de vida para os parceiros da Agricultura Familiar

* A importância dos bancos de fomento

INICIATIVAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

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OBRIGADOOBRIGADO