2016

2 3

IntroduçãoVivemos, em 2016, grandes mudanças com enorme comple-

xidade em distintas dimensões sociais, econômicas e políticas

– passando pelo Brexit no Reino Unido, a eleição do presidente

Trump nos EUA, o acordo de paz entre o governo colombiano

e as FARC, o processo de impeachment no Brasil e diversas

crises nas nossas principais instituições. Todos esses fatos

nos lembraram o quanto o propósito do Sistema B parece ne-

cessário: redefinir o sucesso na economia, para que ele seja

medido não apenas pelo êxito financeiro, mas também pelo

bem-estar das pessoas e do planeta.

Para nós, foi um ano de consolidação para a Comunidade B

brasileira e latino-americana. Criamos diversas conexões com

pessoas e organizações que são agentes de transformação

para uma nova economia mais inclusiva, colaborativa e com-

partilhada. Ao mesmo tempo, fortalecemos outras comunida-

des além das Empresas B. O Grupo Jurídico B amadureceu

na direção das Sociedades de Benefícios e na articulação do

ecossistema. A Academia B e a rede de investidores de impac-

to também cresceram.

As Empresas B são, além de protagonistas dessa nova forma

de fazer negócio, mensageiras da esperança de que é possível

fazer mais, melhor e, sobretudo, diferente. Nosso papel como

Sistema B é facilitar e articular esses grupos de pessoas para

seguirem influenciando, inspirando e liderando uma profunda

mudança sistêmica. A evolução do Movimento dentro de todo

esse contexto aconteceu de forma significativa, chegamos a

66 Empresas B Certificadas no Brasil.

Esperamos que desfrute da leitura. Junte-se a nós para multi-

plicar essa mensagem.

Marcel FukayamaCofundador e Presidente do

Conselho Deliberativo Sistema B Brasil

Membro do Conselho Deliberativo Sistema B Internacional

MELHORES EMPRESASpara o mundo

CONTEÚDOSsumário

Sistema B Internacional

Sistema B Brasil1. Desenvolvimento Organizacional

2. Mais Empresas B

3. Melhores Empresas B

4. Ecossistema B

Desafios para o futuro

Agradecimentos

SISTEMA Binternacional

8 9

Fundado em 2011, o Sistema B nasceu na América Latina

com a função de impulsionar o movimento vanguardista glo-

bal de pessoas que usam os negócios para a construção de

uma nova economia: mais próspera, compartilhada e perene.

Para isso, o Sistema B auxilia no processo de Certificação

de Empresas B, tendo foco nos agentes do mercado, como

empresas e investidores, além de articular outras importantes

dimensões para a construção dessa nova economia – Políti-

cas Públicas, Academia, Pessoas.

O Sistema B é parceiro global do B Lab na disseminação

desse Movimento e mobilização de pessoas, empresas e en-

tidades de diversos tipos para aderirem e colaborarem com a

causa da nova economia. Para tanto, atende a todos os paí-

ses da América Latina, com atuação no Brasil, no México, na

Costa Rica, na Colômbia, no Equador, no Peru, no Paraguai,

no Uruguai, no Chile e na Argentina.

“Redefinindo o significado do sucesso na economia.”

Princípios Norteadores do Sistema B

Missão

Construir um ecossistema favorável para

fortalecer empresas que utilizam a força do

mercado para solucionar problemas sociais e

ambientais: as Empresas B.

Visão

Uma economia em que o sucesso é medido

pelo bem-estar das pessoas, da sociedade

e da natureza.

Valores

Coconstrução: construir com o outro.

Trabalhar de forma aberta. Aceitar opiniões.

Criar alianças. Construir relações de confiança.

Responsabilidades mútuas. Compartilhar

responsabilidades. Não centralizar, saber delegar.

Paixão: entrega pessoal. Energia positiva.

Ser um guardião do propósito. Alinhamento

pessoal com o propósito. Inspiração mútua.

Generosidade. Gratidão. Solidariedade. Empatia.

Diversidade: respeito. Humildade. Abrir o

espectro das redes do Movimento (sair do nosso

círculo mais próximo), como pessoas e como

equipe do Sistema B. Apreço pelas diferenças.

Interdependência: indivíduo, sociedade e

natureza. Integridade. Respeito. Atuar em

redes. Trabalhar sistemicamente. Medir as

consequências de nossas ações.

Cuidado: atenção. Amor. Equilíbrio. Boas

vibrações. Carinho por si mesmo e pelos demais.

Diversão. Respeitar o tempo de cada um. Atuar

de forma interdependente.

Inovação: criatividade e entusiasmo. Questionar

as ações e consequências. Ser vanguardista.

Pensar na essência das ações. Cultivar a

simplicidade (menos é mais).

Encerramos 2016 com 277 Empresas B Certificadas na América Latina.

Brasil

México

Uruguai

Paraguai

Argentina

Chile

Peru

EquadorColômbia

Costa Rica

UnitedKingdom

MOVIMENTOglobal

SISTEMA BBrasil

14 15

Direcionamento estratégico do Sistema B Brasil

O Sistema B Brasil manteve em 2016 o foco em seus quatro

pilares de atuação:

1. Desenvolvimento OrganizacionalInovar e consolidar o modelo de operação do Sistema B

alcançando a máxima eficiência e eficácia, a partir da arti-

culação dos atores necessários para a consolidação do

Movimento B no Brasil, de maneira sustentável, também fi-

nanceiramente.

2. Mais Empresas BAlcançar, por meio de um enfoque sistêmico, uma comuni-

dade de Empresas B que sejam referência, em crescimento

constante, diversa e distribuída geograficamente.

3. Melhores Empresas B

Promover o triplo impacto das Empresas B (econômico, social

e ambiental) por meio de uma proposta de valor clara e atrati-

va, implementada através de uma governança distribuída.

4. Ecossistema

Articular a relação e interação dos atores estratégicos, inci-

dindo na agenda pública, para gerar um ecossistema favorá-

vel para uma nova economia.

Uma jornada

O movimento global de Empresas B chegou ao Brasil em

2013, por meio de um acordo entre o B Lab, o Siste-

ma B Internacional e o Comitê para Democratização da

Informática (CDI). Após três anos, iniciou-se o processo

de institucionalização, criando formalmente o Sistema B

Brasil como uma associação sem fins lucrativos.

16 17

Institucionalização

A fundação do Sistema B Brasil aconteceu no dia

22 de março de 2016 e representou um passo

importante, resultado de uma construção conjun-

ta da comunidade de Empresas B. Criou-se um

modelo que inclui três tipos de membros e a for-

mação de um conselho fiscal e um deliberativo:

• Os membros curadores têm como papel pre-

servar os valores, os princípios e as crenças ao

longo do fortalecimento e crescimento do movi-

mento global de Empresas B no Brasil.

• Os associados são todas as Empresas B Cer-

tificadas que tenham interesse em fazer parte

da Associação.

• Já os membros efetivos são Empresas B que

são nomeadas a cada dois anos pelos asso-

ciados para representá-los no Fórum de Gover-

nança do Sistema B Brasil, com poder de voz

e voto.

A partir da fundação, o Conselho de Administra-

ção elegeu Ana Sarkovas como diretora-executiva,

DesenvolvimentoOrganizacional

responsável pela gestão do Sistema B Brasil, com

a coliderança de Tomás de Lara e de uma equipe

atualmente formada por Camila Matos, Tatiana

Mendizabal, Pedro Augusto e Gabriela Valente.

Esse foi um ano importante de criação e fortaleci-

mento da governança, da equipe e do modelo de

negócio da organização, em que contamos com

o auxílio Pro Bono das seguintes empresas: HCO

Law, escritório de advocacia focado em negócios

digitais e da nova economia, Isetor e Meta Con-

tabilidade para as áreas financeira, orçamentária

e de controle.

O papel dos membros do conselho deliberativo,

fiscal e efetivos foi muito importante em todos os

passos da institucionalização e nos desafios de

nascimento da organização. Agradecemos imen-

samente pela dedicação e parceria em todos os

desafios e oportunidades de 2016.

22 de março de 2016Evento de Institucionalização

Sistema B Brasil

18 19

Parceiro Estratégico

Desde a concepção do Sistema B Brasil, temos a BMW

Foundation Herbert Quandt como um dos principais par-

ceiros. A instituição inspira líderes de todos os setores, cul-

turas e países para impulsionar a Inovação Social, promo-

ver o Diálogo Global e incentivar a Liderança Responsável.

Desde 2013, apoia nosso desenvolvimento por meio de

colaboração intersetorial, convênios nacionais e internacio-

nais, programas e suporte financeiro e não financeiro. Essa

parceria holística, não só com o investimento financeiro,

mas também com auxílio institucional e na construção de

redes, foi decisivo para chegarmos onde estamos hoje.

“O ano de 2016 foi muito importante para a organização e

também para a estruturação da instituição e de sua equi-

pe interna. Tais ações são fundamentais para que o Movi-

mento B se fortaleça e se consolide nos próximos anos”,

salienta Sandra Ortiz-Diaz, representante da Fundação

para a América Latina.

Conheça as pessoas e organizações que constituem hoje a Governança do Sistema B Brasil

associados

curadores

voz e voto

efetivos

voz e voto

empresas B

voz

Conselho Deliberativo

Marcel Fukayama (Din4mo)

Ricardo Glass (Okena)

Natalia Castan (Grupo Unite)

Suplentes

Daniela Lerário (TriCiclos)

Camila Abigail (New Inc)

Conselho Fiscal

Ronaldo Stabile (Recicladora Urbana)

Mônica Gregori (Cause)

Marianne Costa (Vivejar)

Suplentes

Paulo Skaf (Combio)

1 B Lab1 Sistema B

Internacional1 Sistema B Brasil

4 Empresas B eleitas por

assembleia a cada 2 anos

Empresas B Certificadas associadas

Jay Cohen, representado por Julia Magion

Gonzalo Muñoz

Marcel Fukayama

Okena

Recicladora Urbana

Aoka

Via Gutenberg

Toda Empresa B Certificada pode se tornar

uma associada. Caso tenha interesse, entre em contato com brasil@sistemab.org

20 21

Expansão

Como passo importante seguinte à institucionali-

zação, foi traçado um plano de expansão nacio-

nal para o Movimento, ainda muito centralizado

nos dois maiores eixos de negócios do país: Rio

de Janeiro e São Paulo. Esse crescimento para

outros estados e regiões tem importância fun-

damental para termos uma atuação que seja re-

presentativa e diversificada. Com esse objetivo,

Tomás de Lara, colíder do Movimento no Brasil,

articulou e facilitou nos últimos dois anos, e com

maior força em 2016, a criação de grupos promo-

tores por estado.

O primeiro passo foi identificar pessoas que, de

forma voluntária, pudessem representar o Siste-

ma B e dedicar-se a esse desafio. Em Minas Ge-

rais, Santa Catarina e Paraná, foram convidados,

respectivamente: Leonardo Duarte, Global Sha-

per, Silvia Luz, Social Good Brasil, e Debora Ro-

cha, Minha Curitiba. Os critérios de seleção das

pessoas foram o pertencimento a outras redes e

movimentos ou projetos afins ao Movimento B,

além da relação de confiança, fundamental para

a natureza da parceria. Em três outros estados

demos passos semelhantes, mas nesses casos

promovidos por pessoas ligadas ao Movimento B:

no Rio Grande do Sul, por intermédio de Camila

Luconi, na Bahia, com Camila Godinho, ambas

empresárias B, e em Goiás, com Camila Abigail,

que já atuava apoiando empresas em processos

de certificação.

Foram definidos quatro pilares para o trabalho:

• Organizar e identificar eventos sobre sustenta-

bilidade e negócios de impacto (por exemplo: o

seminário Social Good Brasil, evento Sustentar,

entre outros).

• Identificar e ajudar a formar um grupo promotor

de seis a dez pessoas que representem a diver-

sidade daquele estado e os públicos de inte-

resse do Sistema B (empresários, acadêmicos,

investidores, etc.) e que demonstrem alguma

experiência com o tema.

• Identificar empresas-referência e potenciais Em-

presas B locais.

• Criar um plano para o desenvolvimento do Sis-

tema B na região.

Essa expansão tem duas características muito

importantes: a autonomia interdependente e o

aprendizado em rede. Para tanto, é necessário um

profundo alinhamento com os valores, a visão e a

cultura do Sistema B, para que, de fato, possam

representar com legitimidade o Movimento em

suas regiões. Esse grupo é apoiado pela equipe

do Sistema B Brasil em reuniões mensais e dispõe

de um canal direto e diário de conversa para troca

de experiências.

Em 2017, esse grupo será capacitado mais pro-

fundamente no programa Multiplicadores B, para

que possam fortalecer com mais segurança o Mo-

vimento B em seus estados.

22 23

Mais Empresas B Tivemos a expansão do Movimento de Empresas B nos estados do Mato Grosso e de Minas Gerais com a entrada da Pecsa e da Daterra, respectivamente. A primeira trabalha com gestão especializada em agropecuária, e a segunda, em varejo alimentício de café. Além disso, tivemos a Amata, a primeira empresa florestal a fazer parte do Movimento B no Brasil, ampliando a atuação para Rondônia, Pará e Mato Grosso do Sul, além de Paraná e São Paulo, onde já tínhamos Empresas B Certificadas.

Encerramos 2016 com 66 Empresas B Certifica-

das no Brasil, entre elas, nove Empresas B Pen-

dentes*. Passaram a fazer parte do Movimento:

18 novas Empresas B em São Paulo: Places (P), Praxis, Insecta Shoes, Positive Ventures

(P), Flavia Aranha, Broota, Alaya, Vivejar (P), Mãe

Terra, Mov Investimentos, Taqe (P), Openeem (P),

Ecycle, Sum.Law (P), Vanessa Montoro, Amata e

The Storm (P).

8 no Rio de Janeiro: Movin, Casa do Futuro,

Papel Semente, Carioteca, Caos, Matéria Brasil,

CBPAK e Teva (P).

1 na Bahia: Amma Chocolates.

1 em Curitiba: Quiron Educação.

1 em Mato Grosso: Pecsa (P).

1 em Minas Gerais: Daterra.

Ao final de 2016, São Paulo ainda representava

o estado com maior número de Empresas B

Certificadas, porém, o crescimento em relação

a todo o Movimento no país foi mais forte no

Rio de Janeiro, com um aumento de Empresas

Certificadas de 47% em relação a 2015. Fortalecer

e ampliar o número de empresas em novos

estados é um dos grandes desafios do Sistema

B, uma vez que contamos hoje com apenas sete

dos 26 estados brasileiros representados (e ainda

não temos Empresas B no Distrito Federal).

*(P) Empresa B Pendente: menos de 12 meses de operação.

24 25

66 EMPRESAS BBrasil*

*até dezembro de 2016

29 Empresas B Certificadas em 2016

26 27

NÚMEROSBrasil

28 29

A relação com as Empresas B no Brasil se deu

a partir de um princípio norteador: corresponsa-

bilidade em construir e fortalecer o Movimento.

Junto com a equipe do Sistema B e seus princi-

pais parceiros, muitos empresários B participaram

das decisões mais importantes de governança, de

construção de identidade e dos eventos, com o

entendimento de que eles e seus negócios devem

ser referência para que outras empresas trilhem o

mesmo caminho.

Em março de 2016 foi lançada a nossa nova lin-

guagem e arquitetura de marca, fruto do trabalho

de toda equipe do Sistema B nos diferentes países

de atuação. O projeto Pro Bono foi realizado pela

Monq, escritório de gestão e estratégia de marca,

que conduziu uma pesquisa entre os principais

públicos e a equipe para o alinhamento de con-

ceitos que representassem os valores comuns ao

grupo. Para que o resultado pudesse ser refletido

e compartilhado entre todos, uma nova linguagem

visual e verbal foi elaborada, também de forma Pro

Bono, pela Tátil Design de Ideias.

Para reforçar esse sentimento de pertencimento

e colaboração, foram realizados eventos e encon-

tros específicos entre empresas e empresários

B. Nesses momentos, além da troca de práticas

e conhecimento, foi possível avaliar caminhos e

oportunidades para o Movimento como um todo.

Melhores Empresas B

Em abril, na sede da Natura em Cajamar, foi rea-

lizado o Conversa B: Experiências de Empresas

B de Bens de Consumo. Mais de 250 pessoas

de Empresas B Certificadas estiveram presentes,

apresentando seus desafios e modelos de negó-

cio. O evento contou ainda com a presença do

CEO da Ben & Jerry’s, Jostein Solheim, e com

debates envolvendo Amma, Natura, Rede Asta e

Fazenda da Toca, todas Empresas B Certificadas.

Tivemos a oportunidade de encerrar o ano com o

segundo Retiro B, na Fazenda da Toca. Momen-

to de reunir a comunidade de Empresas B para

refletir, celebrar e construir os próximos passos

do Movimento no Brasil, trabalhando em conjun-

to nos principais desafios para os próximos anos.

Alguns deles serão contemplados ao longo de

2017, como, por exemplo:

• Criação de um Mercado B no Brasil;

• Identificação de necessidades e criação mecanismos de acesso a capital;

• Esforço consciente no desafio de escala e inclusão;

• Criação de um Plano de Comunicação para o Movimento B no Brasil;

• Dedicação à solução do desafio de demonstração de resultados e métricas;

• Maior colaboração e interação com o Movimento e as empresas dos demais países

latino-americanos.

90 EVENTOS15 CIDADES6 PAÍSES29.124 pessoas

impactadas

30 31

Entendemos que a oportunidade de criar espaços de troca

entre as Empresas B e a sociedade soma-se a esses mo-

mentos de interação entre elas. Estamos convencidos de

que esses profissionais e pessoas, ao entrarem em contato

com a história, o modelo de negócio e as oportunidades, são

inspirados a repensar suas formas de atuação. Nesse senti-

do, foram diversas as ações realizadas ao longo do ano para

disseminar e fortalecer o Movimento, dando visibilidade às

Empresas B e reforçando alianças com parceiros estratégi-

cos. Destacamos:

• Experiência B, em parceria com o Instituto Amani: leva alunos

de pós-graduação para conhecer o Sistema B e a Mãe Ter-

ra, Empresa B, com uma conversa com o CEO da empresa.

• Realizamos junto ao Ecosocial, pelo segundo ano, a

Jornada Parsifal, um curso três dias que aborda temas

da nova economia, modelos de negócio alinhados às

principais demandas sociais e ambientais e imersões em

Empresas B, com o objetivo de conexão e inspiração para

novos modelos de negócio que geram impacto positivo

nas pessoas e no planeta. Os participantes tiveram a

oportunidade de estar com as lideranças das Empresas B

Avante, Okena e 4YOU2.

32 33

Entendemos que não basta termos Empresas

B reconhecidas e fortalecidas se não influencia-

mos o mercado e a sociedade em geral. Nesse

sentido, o Sistema B Brasil está focado em im-

portantes programas e parcerias para influenciar

grandes empresas, investidores, acadêmicos e

políticas públicas.

Medindo o que Importa

O Medindo o que Importa (Measure What Mat-

ters) é um programa internacional do B Lab que

utiliza as metodologias e as ferramentas da Ava-

liação de Impacto B para mensurar, compreender

e melhorar o impacto de uma cadeia de valor, de

uma associação ou de um fundo de investimento.

Implementado pela primeira vez no Brasil em 2014

com o Prêmio Isto É, hoje é utilizado em outros

negócios e organizações.

Além da cadeia de valor, o Sistema B tem se

aproximado do mercado de investimento ao

usar as métricas de Avaliação de Impacto B

para mensurar portfólios de investimentos. Já

são mais de 80 fundos no mundo, dois deles no

Brasil (Mov Investimentos e Vox Capital), utilizando

essa metodologia e o índice GIIRS – Global Ecossistema B

Impact Investing Rating System. Conheça o site

banalytics.net.

Para levar a temática e a metodologia de Avaliação

de Impacto ao maior número de pessoas e empre-

sas, o Sistema B intensificou no último ano a sua

participação em eventos e fóruns sobre o tema:

Fórum de Finanças Sociais, Conferência Ethos

360º, Sustainable Brands Brasil, entre outros.

Em 2016, quase 900 empresas brasileiras se ca-

dastraram no B Impact Assessment para iniciar a

mensuração do impacto da sua organização. En-

tendemos que a diminuição do número de novos

cadastros em relação ao ano anterior se deve à

mudança de versão da plataforma digital que trou-

xe alguns desafios para os novos usuários, ques-

tão já corrigida.

Histórico Logins B Impact Assessment

34 35

Fórum de Finanças SociaisAna Sarkovas, diretora-executiva do Sistema B Brasil, partici-

pou de maneira bastante efetiva da Força-Tarefa de Finanças

Sociais, auxiliando na prototipagem de alguns projetos, dos

quais um deles o Sistema B está coordenando o desenvolvi-

mento, chamado BOP (projeto de desenvolvimento de métri-

cas para empreendedores da base da pirâmide). Além disso,

o Sistema B esteve presente no Fórum de Finanças Sociais,

que aconteceu nos dias 3 e 4 de agosto, compondo a discus-

são em três mesas.

Conferência Ethos 360ºO Sistema B participou da Conferência Ethos 360° no

tema de cadeia de valor junto com as empresas Danone e

TriCiclos. O painel apresentou a importância da mensuração

de impacto na cadeia de valor e discutiu como a metodologia

de mensuração de impacto pode ajudar empresas no

diagnóstico e gestão da sua rede de fornecedores.

Sustainable Brands O Sistema B apresentou o seu olhar para o mundo dos negó-

cios a partir da inspiração do Programa Medindo o que Impor-

ta como uma porta de entrada para que diferentes empresas

sejam agentes dessa mudança, atuando de forma proativa no

desenvolvimento de impacto positivo de sua cadeia de valor.

Evento DanoneRealizamos uma reunião entre Empresas B Certificadas,

grandes empresas e outros parceiros na Danone, buscando

contar um pouco sobre como as metodologias de Avaliação

de Impacto B podem ser utilizadas em sua cadeia de valor.

Estiveram presentes: Natura, Okena, Cause, Ande, Positive

Ventures, Pepsico do Brasil, TC Urbes, Recicladora Urbana,

Rede Asta, YouGreen, Votorantim Cimentos, Nestlé,

EcoSocial, InterCement, Turbo, GPA, Baluarte, Siemens,

Pares, BMW e JP Morgan, Liga Pesquisa, Laboratório

de Sustentabilidade da USP e Centro de Estudos em

Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas.

Grupo Jurídico B

O Grupo Jurídico B é uma iniciativa que acontece em diver-

sos países, por meio de voluntários, predominantemente ad-

vogados, com competências variadas e complementares nas

áreas do direito (societário, tributário, regulatório, ambiental,

cível, consumidor, arbitral, internacional, governança corpora-

tiva, terceiro setor e responsabilidade social). Essa equipe tem

como missão contribuir para o aperfeiçoamento do ambiente

jurídico e institucional do ecossistema das empresas de propó-

sito: empreendimentos cujo objetivo é gerar impacto socioam-

biental positivo em sua integralidade com resultado financeiro.

O grupo trabalha para produzir, sistematizar e disseminar co-

nhecimentos, contribuindo para as discussões e subsidiando

o Sistema B, nos debates sobre os temas relacionados. Até

abril de 2016, tinha como mediador um representante do Sis-

tema B, que, após reformulações que visaram reforçar a iden-

tidade desse grupo, foi substituído por um de seus integran-

tes, recebendo apoio e suporte constantes do Sistema B.

O último ano representou a evolução do grupo por meio da

redação de um projeto de lei que qualifica as empresas de

propósito no Brasil como “sociedades de benefícios”, e tem

como objetivo institucionalizar a atuação do Movimento, tema

também trabalhado em outros países na América Latina. Essa

iniciativa é uma alternativa para o empresário que deseja fazer

diferente, ser mais responsável e mais transparente em suas

ações.

Para 2017, estamos ampliando os nossos contatos e inte-

ração com o grupo por meio dos “Encontros Jurídicos+B”,

espaço voltado para engajamento, trocas de experiências e

contribuições.

36 37

Academia B

A Academia B é uma iniciativa que busca promo-

ver a pesquisa e o conhecimento sobre as temá-

ticas em torno do Sistema B e das Empresas B, a

fim de fomentar o Movimento por uma nova eco-

nomia. Tem dois grandes objetivos:

• Ajudar o Sistema B a passar de um discurso

baseado em estudos de casos para propostas

conceituais que permitam colher evidências das

transformações alcançadas pelas Empresas B,

de modo a auxiliar na promoção de práticas ino-

vadoras, na mobilização de mais atores para o

Movimento e no desenvolvimento de políticas

públicas.

• Atender e captar o entusiasmo de jovens que

desejam se engajar e saber mais sobre o Mo-

vimento, mas não encontram meios e materiais

disponíveis em suas instituições de ensino.

O Sistema B Brasil divulga todas as ações da

Academia B para a Rede de Acadêmicos do ICE,

principal parceiro da organização nessa área. Para

saber mais, acesse academiab.org e conheça

as pesquisas mais importantes, os estudos e as

oportunidades de se aproximar do Movimento B.

Instituto Quintessa O Instituto Quintessa preza pelo desenvolvimen-

to de negócios de impacto social ou ambiental

escaláveis, tem a missão de ressignificar o papel

das empresas como um instrumento de geração

de impacto e estimular que tenham uma gestão

consciente e humana. Oferece um programa de

aceleração e assessorias focadas em necessida-

des específicas de negócios de impacto.

Com o desafio de avançar no modelo de negócio

e sustentabilidade financeira da organização, o

Sistema B iniciou em dezembro de 2016 o pro-

cesso de aceleração até 2017. Essa é mais uma

etapa de estruturação da organização para que

o Movimento se expanda de forma consistente

no Brasil.

Ellen MacArthur Foundation

A Ellen MacArthur Foundation foi estabelecida em 2010 com

a missão de acelerar a transição rumo a uma economia circu-

lar, tendo se tornado desde então uma das líderes globais de

pensamento sobre o tema. Uma de suas frentes de atuação

inclui o programa Circular Economy 100 (CE100), uma pla-

taforma global multi-stakeholder de inovação pré-competitiva

para a economia circular.

O acordo de cooperação regional que começou no último

ano, integrando o Sistema B à rede CE100 Brasil como orga-

nização afiliada, tem como objetivo fomentar uma economia

regenerativa e restaurativa por princípio, promovendo o com-

partilhamento de conhecimentos entre as duas organizações

e suas redes e cooperando na construção e implementação

do Rio+B, no qual indicadores de economia circular foram,

pela primeira vez, incorporados à Avaliação de Impacto B.

Oito Empresas B Certificadas já são parte da rede CE100

Brasil, com presença no Brasil e na América Latina: Okena,

TriCiclos, Recicladora Urbana, CBPak, Rede Asta, Zebu e

Natura.

A Ellen MacArthur Foundation e o Sistema B iniciaram, em

2016, a prototipar a inserção dos Indicadores de Circulari-

dade dentro das ferramentas do Movimento B. Essa inser-

ção aconteceu no âmbito do Projeto Rio+B, uma iniciativa

multissetorial para engajar as empresas do Rio de Janeiro na

mensuração de seus impactos socioambientais através das

ferramentas B. Devido ao sucesso do Rio+B, o Sistema B visa

replicá-lo em outras cidades da América Latina com o Cida-

des+B, que deve implementar o projeto ainda em 2017 nas

cidades de Santiago, Mendoza e Medellin. Assim, a parceria

com a Ellen MacArthur Foundation continua, no intuito de fo-

mentar uma economia regenerativa e restaurativa.

BRASIL

39

Ações e Projetos Intersetoriais

O Rio+B é um projeto multissetorial que mobiliza a prefeitura,

empresas e ONGs, em prol da conscientização e melhoria

de impacto socioambiental positivo dentro das empresas. É

uma iniciativa inédita que o Sistema B tem a intenção de es-

truturar para replicar para outras cidades da América Latina

(Cidades+B).

O projeto-piloto incentiva empresas e redes de negócios a

avaliar e tomar consciência de seu impacto socioambiental

por meio da Avaliação de Impacto B reduzida, visando en-

gajá-las em uma agenda de sustentabilidade comum para a

cidade do Rio de Janeiro. Pela primeira vez, o questionário

incluiu Indicadores de Circularidade Econômica.

Após essa avaliação, parte das empresas também partici-

pa de um Laboratório que consiste em encontros periódicos

para análise, desenho e implementação das melhorias.

O Rio+B é uma realização do Sistema B e foi concebido em

colaboração com muitas organizações. São elas: a Prefeitura

do Rio de Janeiro, através do Rio Resiliente, a Ellen MacArthur

Foundation, o maior think tank do mundo de Economia

Circular, a League of Intrapreneurs, organização internacional

que trabalha na identificação e no empoderamento de

intraempreendedores mais conscientes e ativos em suas

organizações, a Pares, consultoria em estratégia, inovação

e desenvolvimento organizacional sistêmico, o Pacto do

Rio, um conjunto de compromissos articulados que busca

alinhar os objetivos da população com os diversos setores

da sociedade, e a NBS, agência de comunicação com longa

trajetória em projetos de impacto. Tudo isso foi possível

graças à parceria da CAF, Banco de Desenvolvimento

da América Latina, e da BMW Foundation, que tem como

prioridade a formação de lideranças capazes de promover

impacto positivo.

40 41

O Prêmio Ecoera é um reconhecimento realizado

pela Ecoera e a Revista Vogue em parceria com o

Sistema B, tem como objetivo chamar a atenção

do mercado para as boas práticas socioambientais

em toda cadeia produtiva dos setores de Moda,

Beleza e, recentemente, Design. A cadeia da

moda é a segunda com maior impacto negativo do

ponto de vista socioambiental e uma das que mais

influencia o comportamento de consumo, por isso,

acreditamos ser fundamental o entendimento do

papel das empresas na transformação da forma de

produzir e consumir.

São quatro categorias e o processo de avaliação

se dá em duas etapas: uma quantitativa, que utiliza

a Avaliação de Impacto B reduzida (Quick Impact

Assessment), e a segunda qualitativa, com um

questionário aberto validado por um Conselho de

Especialistas. Em seu segundo ano, o Prêmio Eco-

era contou com 70 empresas, representando um

crescimento 95% com relação ao ano anterior.

Lançado pela Amcham em 1982, o Prêmio ECO®

foi pioneiro no reconhecimento de empresas que

adotam práticas socialmente responsáveis e gerou

uma rica reflexão sobre o desenvolvimento empre-

sarial sustentável no Brasil. Em seu 35º ano, inau-

gurou a modalidade Práticas de Sustentabilidade,

na qual as empresas puderam apresentar traba-

lhos em: Sustentabilidade em Processos e Susten-

tabilidade em Produtos ou Serviços.

A partir da parceria firmada entre a Amcham e o

Sistema B, todas as Empresas B do país foram

convidadas a participarem do Prêmio ECO 2016

pela categoria “Sustentabilidade na Transforma-

ção do Modelo de Negócios”, criada especialmen-

te para destacar modelos de negócio que, além

do lucro, se comprometem a promover soluções

ambientais e sociais. Na categoria, dez empresas

foram pré-selecionadas por um grupo de jurados

especialistas para abertura de uma votação por

júri popular via internet.

A Oficina de Sustentabilidade foi a empresa mais

votada e apresentou seu negócio de impacto

na cerimônia de premiação. Além dela, Natura e

Mãe Terra também participaram do evento, fa-

lando seus modelos de negócio.

O Sistema B foi parceiro do principal concurso

de empreendedorismo socioambiental da Améri-

ca Latina e um dos mais concorridos do mundo,

o Prêmio Empreendedor Social da Folha de

São Paulo. Criado em 2005 pela Folha de São

Paulo e Fundação Schwab, realizou a sua 12ª edi-

ção em 2016, com o objetivo de selecionar, pre-

miar e fomentar os líderes socioambientais mais

empreendedores do Brasil, que desenvolvem há

mais de três anos iniciativas inovadoras, sustentá-

veis e com comprovado impacto socioambiental.

Além dessas ações e projetos, outras conexões,

parcerias e alianças valiosas com outros movi-

mentos globais representaram nosso compro-

misso com a colaboração pela mudança sistêmi-

ca de negócios e da sociedade como um todo:

• Parceria com a Yunus Negócios Sociais por

meio da participação de Muhammad Yunus,

convidando as empresas a se avaliarem no

Projeto Rio+B.

“Eu acredito no empreendedorismo como força de transformação. Não somos ‘caçadores de empregos’,

somos criadores de empregos e oportunidades.”

Muhammad Yunus

42

• Parceria com o movimento da Economia

Colaborativa em nível global por meio de

uma aliança com a OuiShare, que é a maior

comunidade de economia colaborativa do

mundo.

• Aliança com o Economia para o bem comum,

um movimento global que trabalha com inova-

ção econômica.

• Correalização do ColaboraAmerica, primeiro

festival internacional de novas economias

da América Latina, realizado pelo Sistema B

em parceria com a OuiShare e com a Matéria

Brasil, que é uma Empresa B. O evento tratou

de Economia Circular, Economia Colaborativa,

Tecnologias para Inovação Social, Blockchain

(visto que o Sistema B está envolvido com estudos

e pesquisas sobre esse tema) e trouxe pessoas

do Capitalismo Consciente, Yunus Negócios

Sociais e Economia para o Bem Comum.

Contou com a presença de mais de quatro mil

pessoas em três dias, 240 palestrantes de 16

países diferentes e com mídias espontâneas

dos mais importantes meios de comunicação

do Brasil, como O Globo, Globo News e outros

canais importantes.

DESAFIOSpara o futuro

46 47

O ano de 2017 é de consolidação e expansão do Movimento

B no Brasil. Finalizar e implementar o novo modelo de ne-

gócio com o objetivo de ampliar o impacto positivo gerado,

avançar na sustentabilidade financeira da organização e ser

cada vez mais reconhecido como articulador de pessoas

que usam os negócios como soluções sociais e ambientais.

Nossos principais desafios são:

• Ampliar o número e a diversidade de Empresas B

Certificadas.

• Dar o apoio para que startups nasçam B, com o selo

Empresa B Pendente.

• Realizar o Programa Medindo o que Importa em outras

redes para aumentar o número de empresas

mensurando seu impacto.

• Apresentar projeto de lei para nova qualificação legal de

empresa que está sendo elaborado há mais dois anos

pelo Grupo Jurídico B.

• Fortalecer a rede de Empresas B.

• Tornar o Movimento mais conhecido.

Além disso, teremos o orgulho de receber o segundo En-

contro+B, que irá reunir a Comunidade B latino-americana,

composta por empresários, acadêmicos, investidores de im-

pacto, líderes de opinião, ONGs, governantes, apoiadores,

entre outros interessados no movimento das empresas com

propósito. O evento pretende receber cerca de 500 pessoas

de 15 países e acontecerá em São Paulo entre os dias 28

de novembro e 1º de dezembro de 2017. Esperamos todos

vocês!

RETROSPECTIVAe projeções

Acessos BIA

Empresas B Certificadas

Receita

Doações

Operação

Rede

Produtos e Serviços

100

4

R$ 0

100%

Acordo Trianual

B Lab/SBI/CDI

2017

+ 4.000

+ 100

R$ 1 mi

20%

Entidade independente

desde março de 2016

EMF, B Team, ICE, Sebrae, The League of Intrapreneurs, BMW Foundation, Fomin, etc.

Rio+B > Cidades+BCaminho BMultiplicadores BEcoera & Vogue Lab60+B Team RegionalColaboramericaEncontro+B

FIIS Brasil

+ outros

50 51

Equipe Sistema B BrasilAna Sarkovas Diretora-Executiva e articuladora geral

Camila Matos Cogestora do Medindo o que Importa

Gabriela Valente Cogestora do Rio+B e das iniciativas educacionais

Tatiana Mendizabal Cogestora de relacionamento e comunicação

Pedro Augusto Facilitador da Certificação B

Tomás de LaraCogestor do Sistema B Brasil e Rio+B

Membros CuradoresMarcel Fukayama Sócio da Din4mo, Empresa B Certificada e cofundador do Sistema B Brasil

Jay Coen Gilbert Cofundador do B Lab

Gonzalo Muñoz Cofundador do Sistema B Internacional

Membros Efetivos Via Gutenberg Representado por Sérgio Serapião

Aoka Representado por Filipe Jerônimo

Okena Representado por Ricardo Glass

Recicladora Urbana Representado por Ronaldo Stabile

Conselho Deliberativo Marcel Fukayama Presidente (Din4mo)

Ricardo Glass Vice-Presidente (Okena)

Natalia Castan Membro (Grupo Unite)

Daniela Lerário – Suplente (TriCiclos)

Camila Abigail – Suplente (New Inc)

Conselho Fiscal Mônica Gregori (Cause)

Ronaldo Stabile (Recicladora Urbana)

Marianne Costa (Vivejar)

Paulo Skaf Filho – Suplente (Combio)

Grupo Jurídico B Aline Gonçalves de Souza

Aline Pacheco Pelúcio

Ana Sarkovas

Carlos Eduardo Lessa Brandão

Flavia Mange

Helena Masullo

Juliana Furini de Vasconcellos

Leonardo Alvares

Lia Braga

Malu Vilela

Marcel Fukayama

Mariana Castro

Meríssea Priest

Pedro Ferreira

Rachel Avellar Sotomaior Karam

Renata Piazzon

Parceiro EstratégicoFundação BMW Herbert Quandt

Parceiros Pro Bono

HCO Law

Jihane Halabi

Anne Chang

Caio Bianchi

Monq

Ana Moura

Chico Vilhena

Agradecimentos Especiais

Aberje

Agenda Brasil Sustentável – Santa Catarina

Alexandre Teixeira

Amani Institute

Amani Fellows (Alan Brejnholt | Sebastien Engelmann | Suzana Liberman | Carol Hughes-Hallett)

Artemísia

Ashoka

BID – Fomin

CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina

Capitalismo Consciente Brasil

Carlos Eduardo Lessa Brandão

Caos! Comunicação e Design

Casa B

Catalejos (Paula Quintas)

Comitê para a Democratização da Informática

CEBDS

Cria

Danilo Tiisel – Social Profit

EcoSocial

Edgar Barki – FGV/SP

Eight Sustainability

Elisa Larroudé – FGV/SP

Ellen MacArthur Foundation (Luisa Santiago)

Emzingo

FNQ – Fundação Nacional da Qualidade

Fomin – Fundo Multilateral de Desenvolvimento

Fundação BMW

Goma

Grupo Jurídico B Brasil

Grupo Promotor Belo Horizonte

Grupo Promotor Paraná

Grupo Promotor Rio de Janeiro

Grupo Promotor Santa Catarina

ICE – Instituo de Cidadania Empresarial

IDIS

Impact Hub

Instituto Ethos

Instituto Arapyaú

Instituto EcoSocial

Instituto Quintessa

Isetor

Meta Contabilidade

Murilo Menezes

Novos Urbanos (Denise Chaer)

Pares (Alda Marina Campos)

Pedro Segreto

Perestroika

Prefeitura do Rio de Janeiro

Professor Calixto Salomão

RAPS

Rede de Acadêmicos do ICE

Responsible Leaders

Rio Resiliente

Sebrae

Senac

Sitawi

Sustainable Brands (Álvaro Almeida)

Templo

The League of Intrapreneurs (Florência Guenzani)

52

2016