11o. encontro de facilitadores - formação de facilitadores - exercício - 06/junho
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Exercício do 11o. Encontro de Facilitadores - Módulo Avançado - Formação de Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação com IDM - Innovation Decision MappingTRANSCRIPT
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Relatório do Exercício
11º. Formação de FacilitadoresWorkshop de
Plan. Estratégico e Inovação
Módulo Avançado São Paulo – 06/06/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind
Link para Abaixar o Aplicativo FreeMind:
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Síntese do I.D.M. – Tema: Aplicar IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Integrar Pessoasnas Decisões
(0 votos)
DiagnosticarProblemas
(4 votos)
ObterIdeias
(2 votos)
Resolução deProblemas(11 votos)
Ter umMétodo(1 votos)
ResolverProblemas
(2 votos)
MelhorarProcessos
(7 votos)
Melhorarmeu Trabalho
(5 votos)
GerarInovação(4 votos)
Envolveras Pessoas
(0 votos)
LevantarDados
(0 votos)
Analisar o Processo
(9 votos)
Benchmarking(2 votos)
DefinirSoluções(1 votos)
Faltade Tempo(6 votos)
Criar Gruposde Estudo
(0 votos)
MapearProcessos
(8 votos)
AnalisarDados
(0 votos)
DescobrirGargalos(9 votos)
UsarMetodologia
(1 votos)
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Votos Tema: Aplicar o IDM No
5 Resolução de Problemas 1
4 Obter Ideias 2
3 Ter um Método 3
3 Diagnosticar o Problema 4
1 Integrar Pessoas nas Decisões 5
1 Criar uma Solução para o Grupo 6
1 Desenvolver Trabalhos 7
0 Dificuldade para Aplicar 8
0 Entender as Pessoas 9
0 Aumentar a Eficácia / Aumentar a Eficiência 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Integrar Pessoasnas Decisões
(0 votos)
DiagnosticarProblemas
(4 votos)
ObterIdeias
(2 votos)
Resolução deProblemas(11 votos)
Ter umMétodo(1 votos)
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Votos Tema: Aplicar o IDM No
6 Resolver Problemas 1
3 Melhorar Processos 2
3 Envolver Pessoas 3
2 Melhorar Meu Trabalho 4
2 Inovar 5
2 Obter Solução de Problemas 6
1 Agilizar 7
1 Ser Prático 8
1 Ensinar o Método 9
0 Diagnóstico 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
ResolverProblemas
(2 votos)
MelhorarProcessos
(7 votos)
Melhorarmeu Trabalho
(5 votos)
GerarInovação(4 votos)
Envolveras Pessoas
(0 votos)
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Votos Tema: Melhorar Processos No
5 Falta de Tempo 1
4 Analisar o Processo 2
2 Levantar Dados 3
2 Benchmarking 4
2 Definir as Soluções 5
1 Pesquisar 6
1 Treinamento 7
1 Método de Fracassar 8
0 Analisar o Processo Atual 9
0 Analisar Estruturas 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
LevantarDados
(0 votos)
Analisar o Processo
(9 votos)
Benchmarking(2 votos)
DefinirSoluções(1 votos)
Faltade Tempo(6 votos)
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Votos Tema: Analisar o Processo No
Descobrir Gargalos 1
Usar Metodologia 2
Analisar Dados 3
Criar Grupo de Estudo 4
Mapear Processo 5
Nesta Etapa Não Realizamos o Brainstorming, Simulamos uma situação de Falta de Tempo e Geramos apenas 5 Opções (não teve votação 1º. Turno) Construímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Criar Gruposde Estudo
(0 votos)
MapearProcessos
(8 votos)
AnalisarDados
(0 votos)
DescobrirGargalos(9 votos)
UsarMetodologia
(1 votos)
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Relatório do Exercício
Segundo ExercícioA partir do Diagnóstico
Módulo Avançado São Paulo – 06/06/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMind
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Síntese do I.D.M. – Tema: Aplicar IDM
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Integrar Pessoasnas Decisões
(0 votos)
DiagnosticarProblemas
(4 votos)
ObterIdeias
(2 votos)
Resolução deProblemas(11 votos)
Ter umMétodo(1 votos)
ResolverProblemas
(2 votos)
MelhorarProcessos
(5 votos)
Melhorarmeu Trabalho
(7 votos)
GerarInovação(4 votos)
Envolveras Pessoas
(0 votos)
Divulgar oMétodo(0 votos)
Usar oMétodo(8 votos)
Medir oResultado
(3 votos)
Aprimorar(3 votos)
Treinar oMétodo(3 votos)
Testar(2 votos)
OferecerGratuito(5 votos)
Usar comFamília (1 votos)
Usar comAmigos(1 votos)
IdentificarOportunidades
(8 votos)
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Votos Tema: Aplicar o IDM No
5 Resolução de Problemas 1
4 Obter Ideias 2
3 Ter um Método 3
3 Diagnosticar o Problema 4
1 Integrar Pessoas nas Decisões 5
1 Criar uma Solução para o Grupo 6
1 Desenvolver Trabalhos 7
0 Dificuldade para Aplicar 8
0 Entender as Pessoas 9
0 Aumentar a Eficácia / Aumentar a Eficiência 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Integrar Pessoasnas Decisões
(0 votos)
DiagnosticarProblemas
(4 votos)
ObterIdeias
(2 votos)
Resolução deProblemas(11 votos)
Ter umMétodo(1 votos)
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Votos Tema: Aplicar o IDM No
6 Resolver Problemas 1
3 Melhorar Processos 2
3 Envolver Pessoas 3
2 Melhorar Meu Trabalho 4
2 Inovar 5
2 Obter Solução de Problemas 6
1 Agilizar 7
1 Ser Prático 8
1 Ensinar o Método 9
0 Diagnóstico 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
ResolverProblemas
(2 votos)
MelhorarProcessos
(5 votos)
Melhorarmeu Trabalho
(7 votos)
GerarInovação(4 votos)
Envolveras Pessoas
(0 votos)
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Votos Tema: Melhorar meu Trabalho No
Treinar o Método 1
Divulgar o Método 2
Usar o Método 3
Medir o Resultado 4
Aprimorar 5
Nesta Etapa Não Realizamos o Brainstorming, Simulamos uma situação de Falta de Tempo e Geramos apenas 5 Opções (não teve votação 1º. Turno) Construímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Divulgar oMétodo(0 votos)
Usar oMétodo(8 votos)
Medir oResultado
(3 votos)
Aprimorar(3 votos)
Treinar oMétodo(3 votos)
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Votos Tema: Usar o Método No
Identificar Oportunidade para Usar 1
Testar (Individualmente) 2
Oferecer Gratuitamente 3
Usar com a Família 4
Usar com Amigos 5
Nesta Etapa Não Realizamos o Brainstorming, Simulamos uma situação de Falta de Tempo e Geramos apenas 5 Opções (não teve votação 1º. Turno) Construímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada
Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)
Testar(2 votos)
OferecerGratuito(5 votos)
Usar comFamília (1 votos)
Usar comAmigos(1 votos)
IdentificarOportunidades
(8 votos)
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Causa Opção Opção Opção Efeito
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
NãoJustificar
Brainstorming
Regra:
- ....... - ....... - ....... - ....... - ....... - .......
Votação em 1º. Turno:
1. ou 1. ou 1.
2. 2.
3.
Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito:
Tema: ...
Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções - Sinais: Necessidade de Mudança
Objetivo (Para que?): Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta
Diagnóstico (O que?): O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo?
Ideias (Como?): Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando?
Tema: .........................
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
Guia ou Resumo Prático da Metodologia
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Relatório do Exercício
11º. Formação de FacilitadoresWorkshop de
Plan. Estratégico e Inovação
Módulo Avançado São Paulo – 06/06/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!
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1.Sintomas
2.Objetivo
4. Ideias
3.Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos e Percepções que Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
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• Referência na Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 900 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop
(11) 9 9778-7486