10 segredos de uma startup vencedora

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10 preciosos segredos de uma start-up vencedora Agosto 2009.

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Ótima apresentação criada por Gustavo Caetano, CEO da SambaTech e eleito Empreendedor do Ano pela Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. Nesta apresentação, Gustavo explica as diferenças entre uma startup e os demais tipos de empresas. Além disso, dá algumas dicas valiosas pra quem deseja empreender na área de tecnologia. Vale a pena!

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10 preciosos segredos de uma start-up vencedora

Agosto 2009.

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Start-ups são empresas com um histórico de operação curto. São caracterizadas por serem

pequenas e por morrerem ou crescerem com velocidade.

Esse termo se tronou popularmente conhecido com a explosão da bolha das empresas “pontocom”.

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A Samba Tech é uma start-up e está crescendo e se consolidando como

referência no mercado de logística digital.

O que devo fazer para ter sucesso com a

minha start-up?

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Samba Tech Empresa líder em distribuição de vídeos

online e com 5 anos de atuação

no mercado de logística digital

Parceira global do MIT (Massachusetts

Institute of Technology )

Investida do DFJ Fir Capital, DFJ

Capital (EUA), Petros (Petrobrás), Previ

(Banco do Brasil) e CESAR

Clientes como: TV Globo, SBT, Band,

TV Record, UOL, Grupo Abril, O

Boticário, etc.

Crescimento de 500% de 2007 até hoje.

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Surja como líder de um novo mercado

Se você criou um novo mercado você é o líder. Só assim você

conseguirá se diferenciar e chamar a atenção do cliente.

Foque em nichos promissores e faça coisas que um

gigante não consegue.

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Seja flexível

Entre o mapa e o terreno, fique com o terreno.

Planeje menos e faça mais!

?

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Busque novos oceanos

Não fique estagnado ou relaxado perante uma

pequena conquista ou sucesso. Busque sempre novas

oportunidades de fazer seu negócio crescer.

3 planos de negócio

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Small is Beautiful

As start-ups de sucesso são pequenas e rápidas.

Pensam GRANDE!

Não copie os processos da IBM antes de ter o tamanho da

IBM.

29 funcionários

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Tenha um bom modelo de negócios e bons parceiros

Existem milhares de oportunidades de negócio. Seja

criativo e o menos complicado possível. Pense que

tudo pode ser melhorado.

A guerra agora é entre redes de empresas. Crie seu próprio

ECOSYSTEMA.

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Colaborador é REI

Trate seu colaborador como membro da sua família. No

começo existe muito trabalho e pouca recompensa.

Venda um sonho: a maioria das pessoas geniais não trabalham

só por dinheiro.

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Busque um significado. Uma motivação.

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Monte uma empresa para mudar o mundo.

1. melhorando a vida das pessoas 2.

arrumando algo que está errado 3.

Prevenindo que algo bom desapareça.

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Comunique

Conquiste reputação (mídia) e endosso (clientes).

Técnica de “MID”

Use Blogs, Wikis, Youtube,Twitter, Wikipedia e redes sociais

para divulgar sua empresa.

Contrate uma assessoria de imprensa e use a técnica de

“DAI”

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Busque ajuda!

Uma start-up é um carro numa pequena descida. Ele

pegará embalo com o tempo.... Mas imagine se ele estivesse

acelerando?

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Surpreenda

Você é novo e inexperiente e ainda teve clientes que

apostaram em você. Trate-os muito bem! Os grandes não

conseguem fazer isso.

Welcome-Kit

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Stop talking e start(-up) doing!

Page 17: 10 segredos de uma startup vencedora

Gustavo Caetano – CEO, Samba Tech

[email protected]

Twitter: www.twitter.com/gustavocaetano