10 estructura del sistema logistico

7/26/2019 10 Estructura Del Sistema Logistico

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TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICA


TECNlOGO EN GESTIN LOGSTICAESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGSTICO

ESTRUCTURA DEL SISTEMA LOGSTICO

IntroduccinPara el tecnlogo en gestin logstica, es imprescindible tener claro el concepto de sistema logstico ydistinguir la manera como se interrelacionan los subsistemas de la red. En este texto, se da una visingeneral de la estructura del sistema logstico y su distribucin.

Como se ha visto durante el curso, el sistema logstico es el conjunto de elementos, medios y factores,ya sean materiales o humanos, que interactan entre s con el n de lograr el cumplimiento de objetivospropuestos. Para unos autores, se reere a la distribucin y transporte de las mercancas; para otros es lainteraccin entre los procesos de produccin, transporte y almacenaje (Portal, 2003, 11). Sin embargo, elsistema logstico va ms all. De acuerdo con Elda Monterroso (2000, 3), la logstica se relaciona con laadministracin del ujo de bienes y servicios, desde la adquisicin de las materias primas e insumos en su

punto de origen, hasta la entrega del producto terminado en el punto de consumo.

La logstica comprende tres aspectos principales: la logsticade compras, la logstica de produccin y la logstica de ventas(Martnez, s/f).

Figura 1. Estructura del sistema logstico, segn la Cmara de Comercio de Bogot

En la LOGSTICA DE COMPRAS, la autora considera la gestin de compras y el almacenamiento comopuntos a tener en cuenta. La gestin de comprastiene las siguientes funciones: Estudio sistemtico del mercado en el que se encuentra la oferta Realizacin de peticiones de oferta a los proveedores Seleccin de ofertas Adjudicacin de pedidos Ejecucin de los pedidos Seguimiento de oferta y pedidos Realizacin de reclamaciones, devolucin o anulacin de pedidos (p. 1)


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Entre tanto, el almacenamiento se debe preocupar por asegurar el ujo de produccin y prevenir cambiosen el proceso de produccin; servir de amortiguadores entre el procesos de produccin que operan aritmo diferente; y asegurar el servicio de los clientes y servir de amortiguadores de la produccin frente avariaciones de la demanda (p. 2).

En la LOGSTICA DE PRODUCCIN, segn la autora, se debe tener en cuenta el ujo de materiales yproductos, el cual establece relaciones entre plantas, almacenes, distribuidores, proveedores y clientes. Sepueden determinar tres subsistemas, segn este ujo: aprovisionamiento, produccin y distribucin, cuyosobjetivos se presentan en la siguiente tabla (Martinez, s/f, p. 5):

Subsistema Objetivos

Elementos

principales del

servicio

para Costos a controlar

Aprovisionamiento

Produccin

Distribucin

Calidad

Disponibilidad

Calidad

Disponibilidad

Disponibilidad

Despacho

Materiales

Elementos

comprados

Mercaderas

Productos

terminados

Productos

terminados

Mercaderas

Compra

+

Transporte de

aprovisionamiento

+

Almacenamiento

Transformacin

+

Almacenaje de

productos

terminados y

semiterminados

Transporte

distribucin

+

Almacenaje

depsitos


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Y, nalmente, en la LOGSTICA DE VENTAS, se debe contemplar

el servicio al cliente como factor determinante en la rentabilidadde la empresa. A este respecto, la autora establece que loscostos de servicio pueden variar de un cliente a otro. El costode servicio o de un producto ofrecido a un cliente nacional no esel mismo de aquel ofrecido a un cliente internacional, por lo cualse deben manejar todas las variables necesarias para determinarel precio del bien (p. 7).

Referencias

Portal, Material didctico de transporte. (2003). Transporte urbano de mercancas y logstica en las ciudades.Recuperado el 02 de mayo de 2012, de http://www.eu-portal.net/material/downloadarea/kt8_wm_es.pdf

Martnez Robles, Agnessy Yerina. (s/f). Sistema logstico. En Control de inventario con anlisis de la demanda,para la empresa Sport B. Recuperado el 18 de mayo de 2012, de http://www.oeiperu.org.pe/CURSOSADMP/CURSO1_PLANIFDELASCONTRATACIONES/TEMA2/Lectura%20el%20Sistema%20Logistico.pdf

Monterroso, Elda. (2000). El proceso logstico y la gestin de la cadena de abastecimiento. Recuperado el 26de abril de 2012, de http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/abastecimiento.pdf

Imgenes

Figura 2. Cmara de Comercio de Bogot. (s/f). Cadena Logstica [imagen]. Recuperado el 22 de mayo de2012, de http://camara.ccb.org.co/documentos/3726_logisticainternacionalcomercioexterior.pdf

Tabla 1. Martnez Robles, Agnessy Yerina. (s/f). Objetivos de cada subsistema [Tabla]. Sistema logstico. EnControl de inventario con anlisis de la demanda, para la empresa Sport B. Recuperado el 18 de mayode 2012, de http://www.oeiperu.org.pe/CURSOSADMP/CURSO1_PLANIFDELASCONTRATACIONES/TEMA2/Lectura%20el%20Sistema%20Logistico.pdf

En conclusinEl sistema logstico se subdivide en logstica de compras, de produccin y de ventas, las cuales cumplencon tareas y objetivos denidos dentro de la cadena logstica. Las tres se interrelacionan en el ujo deaprovisionamiento, produccin y distribucin para lograr una cohesin que repercuta en una buena gestinde servicio al cliente.

Refexionen!De qu manera se interrelacionan las tres logsticas del sistema en la empresa bajo estudio?

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