1 universidade de cuiabá -mt gestÃo de custos e formaÇÃo de preÇos

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Universidade de Cuiabá -MTUniversidade de Cuiabá -MT

GESTÃO DE CUSTOS E GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOSFORMAÇÃO DE PREÇOS

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Tópicos PrincipaisTópicos Principais

1. Introdução1. Introdução2. Conceitos e terminologias2. Conceitos e terminologias3. Material direto3. Material direto4. Custos de transformação4. Custos de transformação5. Custos por processo5. Custos por processo6. Custos por ordem de produção6. Custos por ordem de produção7. Custos para a tomada de 7. Custos para a tomada de

decisãodecisão8. Custeio baseado em atividades8. Custeio baseado em atividades9. Formação de preços9. Formação de preços

33

IntroduçãoIntrodução


44


Custos ... afinal, o que é isto?Custos ... afinal, o que é isto?

55

Definição de CustosDefinição de Custos

São essencialmente medidas São essencialmente medidas monetárias dos sacrifícios com os monetárias dos sacrifícios com os

quais uma organização tem que quais uma organização tem que arcar a fim de atingir seus objetivosarcar a fim de atingir seus objetivos

66

Razões da Contabilidade de CustosRazões da Contabilidade de Custos

Determinação do lucro:Determinação do lucro: empregando dados originários empregando dados originários

dos registros convencionais contábeis, ou dos registros convencionais contábeis, ou

processando-os de maneira diferente, tornando-os mais processando-os de maneira diferente, tornando-os mais

úteis à administração;úteis à administração;

Controle das operações:Controle das operações: e demais recursos produtivos e demais recursos produtivos

como os estoques, com a manutenção de padrões e como os estoques, com a manutenção de padrões e

orçamentos, comparações entre previsto e realizado;orçamentos, comparações entre previsto e realizado;

Tomada de decisões:Tomada de decisões: o que envolve produção (o que, o que envolve produção (o que,

quanto, como e quando fabricar); formações de preços, quanto, como e quando fabricar); formações de preços,

escolha entre fabricação própria ou terceirizada.escolha entre fabricação própria ou terceirizada.

77

Por que estudar os Custos?Por que estudar os Custos?

Atender necessidades gerenciais de três Atender necessidades gerenciais de três tipos:tipos:– informações sobre a rentabilidade e informações sobre a rentabilidade e

desempenho de diversas atividades da desempenho de diversas atividades da entidade;entidade;

– auxílio no planejamento, controle e auxílio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações;desenvolvimento das operações;

– informações para a tomada de decisões.informações para a tomada de decisões.

88

Nascimento da Contabilidade de CustosNascimento da Contabilidade de Custos

Após Revolução Industrial:Após Revolução Industrial: necessidade necessidade de maiores e mais precisas informações, de maiores e mais precisas informações, que permitissem uma tomada de decisão que permitissem uma tomada de decisão correta.correta.

Antes:Antes: praticamente não existia, já que as praticamente não existia, já que as operações resumiam basicamente à operações resumiam basicamente à comercialização de mercadorias, e os comercialização de mercadorias, e os estoques eram registrados e avaliados estoques eram registrados e avaliados pelo seu custo real de aquisição. pelo seu custo real de aquisição.

99

Origens da Contabilidade de CustosOrigens da Contabilidade de Custos

Revolução Industrial:Revolução Industrial: registrar os custos registrar os custos que capacitavam o administrador a avaliar que capacitavam o administrador a avaliar estoques, determinar mais corretamente estoques, determinar mais corretamente resultados e levantar balanços.resultados e levantar balanços.

I Guerra e crise de 29:I Guerra e crise de 29: necessidades de necessidades de melhorias nos controles.melhorias nos controles.

II Guerra:II Guerra: maior necessidade de maior necessidade de eficiência/eficácia; aumento da eficiência/eficácia; aumento da competição.competição.

1010

Terminologia contábilTerminologia contábil

Algumas das terminologias mais usuais:Algumas das terminologias mais usuais:– gastos:gastos: sacrifício financeiro que a entidade arca para a sacrifício financeiro que a entidade arca para a

obtenção de um produto ou serviço qualquer;obtenção de um produto ou serviço qualquer;– investimento:investimento: gasto ativado em função de sua vida útil gasto ativado em função de sua vida útil

ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos;ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos;– custos:custos: gasto relativo a bem ou serviço utilizado na gasto relativo a bem ou serviço utilizado na

produção de outros bens ou serviços;produção de outros bens ou serviços;– despesas:despesas: bem ou serviço consumido direta ou bem ou serviço consumido direta ou

indiretamente para a obtenção de receitas;indiretamente para a obtenção de receitas;– desembolso:desembolso: pagamento do bem ou serviço; pagamento do bem ou serviço;– perda:perda: bem ou serviço consumido de forma anormal. bem ou serviço consumido de forma anormal.

1111

Definição genérica de custosDefinição genérica de custos

Custos Despesas

Produtos ouServiços

Elaborados

Consumo associadoà elaboração do produto ou serviço

Consumo associadoao período

Investimentos

Gastos

Balanço Patrimonial Demonstrativo de Resultado do Exercício

1212

Cuidados na separação entre C e DCuidados na separação entre C e D

a) Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas a) Valores irrelevantes devem ser considerados como despesas

(princípios do conservadorismo e materialidade);(princípios do conservadorismo e materialidade);

b) Valores relevantes que tem sua maior parte considerada como b) Valores relevantes que tem sua maior parte considerada como

despesa, com a característica de se repetirem a cada período, despesa, com a característica de se repetirem a cada período,

devem ser considerados na sua íntegra (princípio do devem ser considerados na sua íntegra (princípio do

conservadorismo);conservadorismo);

c) Valores com rateio extremamente arbitrário também devem ser c) Valores com rateio extremamente arbitrário também devem ser

considerados como despesa do período;considerados como despesa do período;

d) Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos d) Gastos com pesquisa e desenvolvimento de novos produtos

podem ter dois tratamentos: como despesas do período em que podem ter dois tratamentos: como despesas do período em que

incorrem, ou como investimento para amortização na forma de incorrem, ou como investimento para amortização na forma de

custo dos produtos a serem elaborados futuramente.custo dos produtos a serem elaborados futuramente.

1313

Fluxo dos CustosFluxo dos Custos

CustosDiretos

Indiretos

EstoquesMateriais Diretos

Produtos em ElaboraçãoProdutos Acabados

Balanço Patrimonial

(+) Receitas

(=) Resultado

(-) Despesas

(-) Custos do DRECMVCPVCSP

Demonstrativo deResultado do Exercício

1414

MDMateriais Diretos

Matéria-PrimaEmbalagem

MODMão-de-Obra Direta

Mensurada e identifi-cada de forma direta

CIFCustos Indiretos

Custos que não sãoMD nem MOD

Despesas

Gastos não associadosà produção

Custo total, contábil ou fabril

Custo de transformação Custo primário ou direto

Gastos totais ou custo integral

Classificação dos GastosClassificação dos Gastos

1515

Classificações : UnidadeClassificações : Unidade

Diretos:Diretos: diretamente incluídos no cálculo dos produtos; diretamente incluídos no cálculo dos produtos; materiais diretos e mão de obra direta; perfeitamente materiais diretos e mão de obra direta; perfeitamente mensuráveis de maneira objetiva.mensuráveis de maneira objetiva.

Indiretos:Indiretos: necessitam de aproximações, rateio. necessitam de aproximações, rateio.

Primários:Primários: apenas incluem a matéria prima e a mão-de- apenas incluem a matéria prima e a mão-de-obra direta.obra direta.

De transformação:De transformação: igualmente denominados custos de igualmente denominados custos de conversão ou custos de agregação. Consistem no conversão ou custos de agregação. Consistem no esforço agregado pela empresa na obtenção do esforço agregado pela empresa na obtenção do produto. Exemplos: mão-de-obra direta e custos produto. Exemplos: mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação.indiretos de fabricação.

1616

Classificações: VolumeClassificações: Volume

FixosFixosVariáveisVariáveisSemifixosSemifixosSemivariáveisSemivariáveis

Custos SemivariáveisExemplo : Copiadora

QuantidadeProduzida

Valor$

Custos SemifixosExemplo : Conta de Água

QuantidadeProduzida

Valor$

QuantidadeProduzida

Valor$

Custos Fixos Exemplo : Aluguel

Custos VariáveisExemplo : Mat Diretos

QuantidadeProduzida

Valor$

1717

Classificações: ControleClassificações: Controle

Controláveis:Controláveis: quando podem ser quando podem ser controlados por uma pessoa, dentro de controlados por uma pessoa, dentro de uma escala hierárquica predefinida. O uma escala hierárquica predefinida. O responsável poderá ser cobrado de responsável poderá ser cobrado de eventuais desvios não previstos.eventuais desvios não previstos.

Não controláveis:Não controláveis: quando fogem ao quando fogem ao controle do responsável pelo controle do responsável pelo departamento. Por exemplo, rateio do departamento. Por exemplo, rateio do aluguel. Em uma escala hierárquica aluguel. Em uma escala hierárquica superior todos os custos são superior todos os custos são controláveis.controláveis.

1818

Classificações: Decisões EspeciaisClassificações: Decisões Especiais

Incrementais:Incrementais: também denominados diferenciais ou também denominados diferenciais ou marginais, incorridos adicionalmente em função de marginais, incorridos adicionalmente em função de uma decisão tomada.uma decisão tomada.

De oportunidade:De oportunidade: benefício relegado em decorrência da benefício relegado em decorrência da escolha de uma outra alternativa.escolha de uma outra alternativa.

Evitáveis:Evitáveis: custos que serão eliminados se a empresa custos que serão eliminados se a empresa deixar de executar alguma atividade.deixar de executar alguma atividade.

Inevitáveis:Inevitáveis: independentemente da decisão a ser independentemente da decisão a ser tomada, os custos continuariam existindo.tomada, os custos continuariam existindo.

Empatados:Empatados: também denominados também denominados sunk costssunk costs ou ou custos afundados. Por já terem sido incorridos e custos afundados. Por já terem sido incorridos e sacramentados no passado, não devem influir em sacramentados no passado, não devem influir em decisões para o futuro por serem irrelevantes.decisões para o futuro por serem irrelevantes.

1919

Classificações: Base MonetáriaClassificações: Base Monetária

Históricos:Históricos: custos em valores originais da custos em valores originais da época em que ocorreu a compra, de acordo época em que ocorreu a compra, de acordo com a Nota Fiscal.com a Nota Fiscal.

Históricos corrigidos:Históricos corrigidos: custos acrescidos de custos acrescidos de correção monetária, trazidos para o valor correção monetária, trazidos para o valor monetário atual.monetário atual.

Correntes:Correntes: também denominados custos de também denominados custos de reposição. Custo necessário para repor um reposição. Custo necessário para repor um item no total.item no total.

Estimados:Estimados: custos previstos para o futuro. custos previstos para o futuro. Custo padrão:Custo padrão: custo estimado com maior custo estimado com maior

eficiência, valor ideal a ser alcançado.eficiência, valor ideal a ser alcançado.

2020

Sistemas de Custeio Sistemas de Custeio

Podem ser classificados de acordo com Podem ser classificados de acordo com diferentes critérios :diferentes critérios :– mecânica de acumulação;mecânica de acumulação;– grau de absorção;grau de absorção;– momento de apuração.momento de apuração.

2121

Sistemas: Mecânica de AcumulaçãoSistemas: Mecânica de Acumulação

Ordem específica:Ordem específica: são transferidos para são transferidos para determinadas solicitações de fabricação. determinadas solicitações de fabricação. Empresas que produzem bens ou Empresas que produzem bens ou serviços sob encomenda apresentam serviços sob encomenda apresentam demanda intermitente ou fabricação de demanda intermitente ou fabricação de lotes com características próprias.lotes com características próprias.

Processo:Processo: empresa caracterizada por empresa caracterizada por apresentar produção contínua, com apresentar produção contínua, com produtos apresentados em unidades produtos apresentados em unidades idênticas, produção em massa e demanda idênticas, produção em massa e demanda constante.constante.

2222

Sistemas: Grau de absorçãoSistemas: Grau de absorção

Por absorção:Por absorção: quando os custos indiretos quando os custos indiretos são transferidos aos produtos ou são transferidos aos produtos ou serviços.serviços.

Direto:Direto: quando no cálculo do custo dos quando no cálculo do custo dos produtos ou serviços produzidos não são produtos ou serviços produzidos não são considerados custos indiretos. Apenas os considerados custos indiretos. Apenas os custos diretos são incorporados. Custos custos diretos são incorporados. Custos indiretos são lançados diretamente na indiretos são lançados diretamente na Demonstração de Resultado.Demonstração de Resultado.

2323

Sistemas: momento de apuraçãoSistemas: momento de apuração

Pós–calculados:Pós–calculados: custos reais apurados custos reais apurados no final do período.no final do período.

Pré-calculados:Pré-calculados: custo alocado ao produto custo alocado ao produto por meio de taxas predeterminadas de por meio de taxas predeterminadas de CIF, elaboradas com base na média dos CIF, elaboradas com base na média dos CIFs passados, em possíveis mudanças CIFs passados, em possíveis mudanças futuras e no volume de produção.futuras e no volume de produção.

Padrão:Padrão: custo cientificamente custo cientificamente predeterminado.predeterminado.

2424

Elementos de custosElementos de custos

Indiretos

Diretos

Rateio

Prod A

Prod B

Prod C

Estoque

(=) Resultado

(-) Despesas

Componentes principais:Componentes principais:

Material Direto (MD)Mão-de-Obra Direta (MOD)Custos Indiretos de Fabricação (CIF)

(-) CPV

(+) Receitas

Custos

2525

Elementos de custosElementos de custos

Material Direto (MD):Material Direto (MD): todo material que pode ser todo material que pode ser alocado diretamente à unidade do produto que está alocado diretamente à unidade do produto que está sendo fabricado e que sai da fábrica incorporado ao sendo fabricado e que sai da fábrica incorporado ao produto. Exemplo: embalagem.produto. Exemplo: embalagem.

Mão de Obra Direta (MOD):Mão de Obra Direta (MOD): todo o salário pago ao todo o salário pago ao operário que trabalha diretamente no produto, cujo operário que trabalha diretamente no produto, cujo tempo pode ser identificado com a unidade que está tempo pode ser identificado com a unidade que está sendo produzida.sendo produzida.

Despesas Indiretas de Fabricação (DIF):Despesas Indiretas de Fabricação (DIF): todas as todas as despesas relacionadas com a fabricação e que não despesas relacionadas com a fabricação e que não podem ser economicamente separadas entre as podem ser economicamente separadas entre as unidades que estão sendo produzidas.unidades que estão sendo produzidas.

2626

Não são elementos diversosNão são elementos diversos

Despesas diversas: não podem ser Despesas diversas: não podem ser alocadas ao produto final:alocadas ao produto final:– despesas com vendas;despesas com vendas;– salário do pessoal administrativo;salário do pessoal administrativo;– água e luz do escritório.água e luz do escritório.

2727

ExercícioExercício

Durante o primeiro semestre de 1998, a fábrica de Durante o primeiro semestre de 1998, a fábrica de pipocas Milho que Pula Ltda. registrou as transações pipocas Milho que Pula Ltda. registrou as transações relatadas a seguir. Com base nas datas, históricos e relatadas a seguir. Com base nas datas, históricos e valores, determine: a) o mês em que foram valores, determine: a) o mês em que foram computados, no custo de produção, os 2.200 Kg de computados, no custo de produção, os 2.200 Kg de milho; b) os lançamentos contábeis para as transações.milho; b) os lançamentos contábeis para as transações.

Data Valor Histórico07/05/98 $800,00 Compra para pagamento em 90 dias de 2.200,00 Kg de milho para

pipoca.11/06/98 $800,00 Setor de produção solicita ao setor de estocagem os 2.200 Kg de

milho para pipoca07/08/98 $800,00 O setor financeira quita o boleto bancário referente aos 2.200 Kg de

milho

ResoluçãoResolução

Segundo o principio da competência, os Segundo o principio da competência, os 2.200kg de milho são computados no custo 2.200kg de milho são computados no custo da produção quando incorporados no da produção quando incorporados no processo produtivo, o que ocorreu no mês processo produtivo, o que ocorreu no mês de junho de junho

2828

2929


Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas Ltda. São fornecidos com base nos números apresentados, estime :(a) Ltda. São fornecidos com base nos números apresentados, estime :(a) o custo primário; (b) o custo de transformação;(c) o custo fabril.o custo primário; (b) o custo de transformação;(c) o custo fabril.

Conta $

Materiais requisitados : diretos 8.200,00 Depreciação do parque industrial 1.700,00 Aluguel da fábrica 5.200,00 Aluguel de escritórios administrativos 7.400,00 Materiais requisitados : indiretos 950,00 Depreciação de computadores da diretoria 720,00 Mão de obra direta 9.400,00 Seguro da área industrial 2.600,00

Resolução Resolução Descrição do subgrupo e conta

Valor ($) Sub-Total ($)

Material Direto

Material requisitados: Diretos

8.200,00 8.200,00

MOD

Mão de Obra direta 9.400,00 9.400,00

CIF

Depreciação de P. I 1.700,00

Aluguel de fabrica 5.200,00

Matérias requisitados : indiretos

950,00

Seguro de Área Industrial 2.600,00 10.450,00

Despesas

Aluguel de Escritório 7.400,00

Depreciação de PC 720,00 8.120,003030

Resolução Resolução

A-) Custo Primário A-) Custo Primário

MD+MOD = R$ 17.600,00MD+MOD = R$ 17.600,00

B-) Custo de Transformação B-) Custo de Transformação

MOD+CIF = r$ 19.850,00MOD+CIF = r$ 19.850,00

C-) Custo Total = MD +Custo de C-) Custo Total = MD +Custo de Transformação=R$ 28.050,00Transformação=R$ 28.050,00

D-) Custo Integral = Custos +Despesas = R$ D-) Custo Integral = Custos +Despesas = R$ 36.170,0036.170,00

3131

3232

Material DiretoMaterial Direto


3333


O material direto, ou, simplesmente, O material direto, ou, simplesmente, MD, é formado pelas matérias-MD, é formado pelas matérias-

primas, embalagens, componentes primas, embalagens, componentes adquiridos prontos e outros adquiridos prontos e outros

materiais utilizados no processo materiais utilizados no processo de fabricação.de fabricação.

3434

Três problemas básicos de MDTrês problemas básicos de MD

a) avaliação:a) avaliação: qual o montante a atribuir quando qual o montante a atribuir quando várias unidades são compradas por preços várias unidades são compradas por preços diferentes, como contabilizar sucatas etc.diferentes, como contabilizar sucatas etc.

b) controle:b) controle: como distribuir as funções de como distribuir as funções de compra, pedido, recepção e uso, como compra, pedido, recepção e uso, como organizar o organizar o kardexkardex de controle, como de controle, como inspecionar para verificar o efetivo consumo;inspecionar para verificar o efetivo consumo;

c) programação:c) programação: quanto comprar, como quanto comprar, como comprar, fixação de lotes econômicos de comprar, fixação de lotes econômicos de aquisição, definição de estoques mínimos de aquisição, definição de estoques mínimos de segurança etc.segurança etc.

3535

Avaliação de MDAvaliação de MD

Sistema de inventário periódico:Sistema de inventário periódico: quando quando a empresa não mantém um controle a empresa não mantém um controle contínuo dos estoques.contínuo dos estoques.

Consumo de material direto = Estoque Consumo de material direto = Estoque Inicial + Compras – Estoque FinalInicial + Compras – Estoque Final

Sistema de inventário permanente:Sistema de inventário permanente: existe existe o controle contínuo da movimentação do o controle contínuo da movimentação do estoque.estoque.

3636

Critérios de avaliaçãoCritérios de avaliação

UEPS:UEPS: último a entrar, primeiro a sair ou, último a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, em inglês, Last In, First Out (LIFO).Last In, First Out (LIFO). (legislação fiscal brasileira não permite).(legislação fiscal brasileira não permite).

PEPS:PEPS: primeiro a entrar, primeiro a sair primeiro a entrar, primeiro a sair ou, em inglês, ou, em inglês, First In, First Out (FIFO)First In, First Out (FIFO)..

Custo Médio PonderadoCusto Médio Ponderado: pode ser móvel : pode ser móvel ou fixo. O custo a ser contabilizado ou fixo. O custo a ser contabilizado representa uma média dos custos de representa uma média dos custos de aquisição.aquisição.

3737

Comparação entre critériosComparação entre critérios

Método Estoque Lucro Imposto de Renda

UEPS Menos estoque Menos lucro Menos Imp de Renda

Custo MédioEquilíbrio entre UEPS e PEPS

Equilíbrio entre UEPS e PEPS

Equilíbrio entre UEPS e PEPS

PEPS Mais estoque Mais lucro Mais Imp de Renda

3838


Durante o início das suas atividades, a Comercial Durante o início das suas atividades, a Comercial de Bugigangas Ltda. adquiriu três ventiladores por de Bugigangas Ltda. adquiriu três ventiladores por $ 40,00 cada. Uma semana depois comprou mais $ 40,00 cada. Uma semana depois comprou mais duas unidades por $ 88,00 no total. Na terceira duas unidades por $ 88,00 no total. Na terceira semana comprou mais uma unidade por $ 54,00. semana comprou mais uma unidade por $ 54,00. No mês seguinte, efetuou uma única venda de No mês seguinte, efetuou uma única venda de quatro unidades por $ 62,00 cada. Qual o custo da quatro unidades por $ 62,00 cada. Qual o custo da venda e o lucro obtido, considerando os três venda e o lucro obtido, considerando os três diferentes critérios de contabilização de custos?diferentes critérios de contabilização de custos?

3939

Classificação ABCClassificação ABC

Itens A:Itens A: de elevado valor relativo e que, de elevado valor relativo e que, portanto, merecem um controle mais rigoroso portanto, merecem um controle mais rigoroso que os demais. que os demais.

Itens B:Itens B: valores não são tão representativos valores não são tão representativos como os estoques dos itens A, mas como os estoques dos itens A, mas representam, também, uma elevada aplicação representam, também, uma elevada aplicação de recursos. de recursos.

Itens C:Itens C: representam estoques numerosos em representam estoques numerosos em termos de itens, porém pouco representativos termos de itens, porém pouco representativos em termos de valor. em termos de valor.

4040


Classifique Classifique os itens de os itens de acordo com acordo com o critério o critério ABC:ABC:

Item Valor ($) %

Linhas de costura 80 0%Cera polidora 600 0%Óleo lubrificante 450 0%Cabos 80.000,00 30%Plástico de embalagem 3.500,00 1%Filmes de polietileno 360 0%Filtros 560 0%Peças de reposição 8.200,00 3%Fitas adesivas para embalagem 800 0%Couro 16.000,00 6%Rolamentos industriais 1.400,00 1%Parafusos 1.300,00 0%Caixas de papelão 2.600,00 1%Chapas 150.000,00 56%

Total 265.850,00 100%

4141

Mão-de-Obra DiretaMão-de-Obra Direta

Mão-de-Obra DiretaMão-de-Obra Direta

4242

Conceito de MODConceito de MOD

Refere-se apenas ao pessoal que Refere-se apenas ao pessoal que trabalha diretamente sobre o produto trabalha diretamente sobre o produto em elaboração, em elaboração, "desde que seja "desde que seja possível a mensuração do tempo possível a mensuração do tempo despendido e a identificação de quem despendido e a identificação de quem executou o trabalho, sem necessidade executou o trabalho, sem necessidade de qualquer apropriação indireta ou de qualquer apropriação indireta ou rateio"rateio" (Martins, 1998: 143). (Martins, 1998: 143).

4343

Considerações Importantes Considerações Importantes

No cálculo da MOD, é importante No cálculo da MOD, é importante considerar: considerar: – restrições e imposições da legislação;restrições e imposições da legislação;– encargos sociais;encargos sociais;– ““No Brasil, o trabalhador custa caro mas No Brasil, o trabalhador custa caro mas

ganha pouco.”ganha pouco.”

4444

Cálculos da MODCálculos da MOD

Número de horas à disposição por anoNúmero de horas à disposição por ano

Número de dias por ano 365

(-) Repousos semanais remunerados -48(-) Férias -30(-) Feriados (em média) -12(=) Número máximo de dias à disposição 275(x) Jornada diária 7,3333(=) Número máximo de horas à disposição 2.016,67

4545

Cálculos da MOD – SubtotaisCálculos da MOD – Subtotais

a) Salários d) Adicional constitucional de férias

Número máximo de horas à disposição 2.016,67 Percentual constitucional 33,33%Valor da hora trabalhada 100 Total de férias 22.000,00Total de salários 201.666,67 Total de adicional de férias 7.333,33

b) Repousos semanais remunerados e) 13o Salário

Número de repousos em dias 48 13o em dias 30Jornada diária 7,3333 Jornada diária 7,3333Número de repousos em horas 352 13o em horas 220Valor da hora trabalhada 100 Valor da hora trabalhada 100Total de repousos semanais remunerados 35.200,00 Total de férias 22.000,00

c) Férias f) Feriados

Férias em dias 30 Feriados em dias 12Jornada diária 7,3333 Jornada diária 7,3333Férias em horas 220 13o em horas 88Valor da hora trabalhada 100 Valor da hora trabalhada 100Total de férias 22.000,00 Total de feriados 8.800,00

4646

Cálculos da MOD ContribuiçõesCálculos da MOD Contribuições

Contribuições percentuais

Previdência Social 20,00%Fundo de Garantia 8,00%Seguro - acidentes de trabalho 3,00%Salário - educação 2,50%SESI ou SESC 1,50%SENAI ou SENAC 1,00%INCRA 0,20%SEBRAE 0,60%

Total 36,80%

4747

Cálculos da MOD – ResumoCálculos da MOD – Resumo

Subtotal $

a) Salários 201.666,67b) Repousos semanais remunerados 35.200,00c) Férias 22.000,00d) Adicional constitucional de férias 7.333,33e) 13o Salário 22.000,00f) Feriados 8.800,00Subtotal 297.000,00Acréscimo legal outras contribuições 36,80%Total com contribuições 406.296,00Número de horas trabalhadas por ano 2.016,67Total Geral por hora 201,47

4848


Na área industrial da fábrica de Jujubas Peper Mint Na área industrial da fábrica de Jujubas Peper Mint Ltda. os custos com mão-de-obra alcançam $ 6,20 Ltda. os custos com mão-de-obra alcançam $ 6,20 por hora. Considerando 40 horas/semana, INSS por hora. Considerando 40 horas/semana, INSS igual a 22% sobre o salário, FGTS igual a 8%, e 14 igual a 22% sobre o salário, FGTS igual a 8%, e 14 dias não trabalhados por ano em decorrência de dias não trabalhados por ano em decorrência de feriados e folgas abonadas, estime o custo total feriados e folgas abonadas, estime o custo total por hora.por hora.

4949

Custos Indiretos de FabricaçãoCustos Indiretos de Fabricação

Custos Indiretos de FabricaçãoCustos Indiretos de Fabricação

5050

Definição de CIFDefinição de CIF

São os gastos identificados com a função São os gastos identificados com a função de produção ou elaboração do serviço a de produção ou elaboração do serviço a

ser comercializado e que, como o próprio ser comercializado e que, como o próprio nome já revela, não podem ser nome já revela, não podem ser

associados diretamente a um produto ou associados diretamente a um produto ou serviço específico. Exemplo: alguns serviço específico. Exemplo: alguns gastos de depreciação, salários de gastos de depreciação, salários de

supervisores de diferentes linhas de supervisores de diferentes linhas de produção etc.produção etc.

5151

Grande problema dos CIFsGrande problema dos CIFs

Rateio: extremamente problemático.Rateio: extremamente problemático.

– Custeio Direto: não rateia nada;Custeio Direto: não rateia nada;

– RKW ou ABC estratégico: RKW ou ABC estratégico: rateia tudo, inclusive rateia tudo, inclusive

despesas.despesas.

5252


Determine o custo total dos produtos A, B Determine o custo total dos produtos A, B e C apresentados a seguir:e C apresentados a seguir:

Produto A Produto B Produto C Indiretos TotalMatéria-Prima 75.000 135.000 140.000 350.000Mão-de-Obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000Energia Elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000Depreciação 60.000 60.000Seguros 10.000 10.000Materiais Diversos 15.000 15.000Manutenção 70.000 70.000Total 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000

Diretos

Extraído de Martins (1998: 60).Extraído de Martins (1998: 60).

5353

Solução do ExercícioSolução do Exercício

Usando custos diretos como base de rateioUsando custos diretos como base de rateio

Total$ % $ %

Produto A 115.000 23,7% 53.351 23,7% 168.351Produto B 202.000 41,6% 93.711 41,6% 295.711Produto C 168.000 34,6% 77.938 34,6% 245.938Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000

Diretos Indiretos

5454

Solução do ExercícioSolução do Exercício

Usando mão–de–obra direta como base de Usando mão–de–obra direta como base de rateiorateio

$ % $ %Produto A 22.000 24,4% 55.000 24,4%Produto B 47.000 52,2% 117.500 52,2%Produto C 21.000 23,3% 52.500 23,3%Total 90.000 100,0% 225.000 100,0%

Total$ % $ %

Produto A 115.000 23,7% 55.000 24,4% 170.000Produto B 202.000 41,6% 117.500 52,2% 319.500Produto C 168.000 34,6% 52.500 23,3% 220.500Total 485.000 100,0% 225.000 100,0% 710.000

Diretos Indiretos

Mão de Obra Direta Indiretos

5555

Custos por DepartamentosCustos por Departamentos

Custos por DepartamentosCustos por Departamentos

5656

Vantagens dos DepartamentosVantagens dos Departamentos

Reduzir arbitrariedade dos rateios.Reduzir arbitrariedade dos rateios.Aumentar níveis de controle.Aumentar níveis de controle.

Antes dos departamentos Depois dos departamentos

Fábrica CC1 CC2 CC3 CC4

A A

B B

C C

Produtos

5757


A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir A companhia Verde e Rosa Ltda. estuda a possibilidade de distribuir alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos: alguns Custos Indiretos de Fabricação entre seus três departamentos: Industrial; Programação e Controle e Embalagem. Utilizando as Industrial; Programação e Controle e Embalagem. Utilizando as informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem alocados informações apresentadas a seguir, determine os custos a serem alocados a cada departamento. Quais seriam os lançamentos contábeis sugeridos? a cada departamento. Quais seriam os lançamentos contábeis sugeridos? Os critérios de rateio estão na segunda tabela.Os critérios de rateio estão na segunda tabela.Conta Critério de rateio $

Seguros Total do imobilizado do departamento 8.200,00Depreciação de máquinas e móveis Valor das máquinas e móveis do depto 64.800,00Encargos Sociais Gastos com folha do departamento 39.500,00Gastos com manutenção Diretamente ao departamento industrial 5.600,00Aluguel Área ocupada pelo departamento 7.600,00Total 125.700,00

Departamento TotalImobilizado ($)

Máquinas eMóveis ($)

Folha dePagamento ($)

Área ocupada(m)

Industrial 650.000,00 1.600.000,00 280.000,00 17.000Programação e Controle 80.000,00 180.000,00 80.000,00 500Embalagem 310.000,00 40.000,00 90.000,00 1.800

5858

Custos por ProcessosCustos por Processos

Custos por ProcessosCustos por Processos

5959

Sistemas de acumulação de custosSistemas de acumulação de custos

Podem ser de alguns tipos principais, não Podem ser de alguns tipos principais, não excludentes:excludentes:– por ordem de produção;por ordem de produção;– de modo contínuo ou processo;de modo contínuo ou processo;– pela responsabilidade;pela responsabilidade;– previsionais;previsionais;– acumulação: três critérios:acumulação: três critérios:

• custo por absorção;• custo direto ou variável;• ABC.

6060

Características Características

Característica AnalisadaProdução por Ordem

EspecíficaProdução por Processo

Desenvolvimento do produto

Especificação do cliente Especificação do fabricante

Contratação do fornecimento

Seleção subjetiva (concorrência)

Seleção objetiva (amostra)

Produção Limitada pelo cliente Planejada pelo fabricante

Dimensão da produção Número de peças contratadas Número de peças do período

Mercado Poucos compradores Muitos compradores

Vendas Procura do clienteProcura do cliente ou oferta do fabricante

Produto Sob medida Seriado

Necessidade do produto Específica do cliente Global do mercado

Local de produção Na fábrica ou no campo Na fábrica

Estoque de matéria prima Temporário e específicoPermanente, geral para vários produtos

Estoque de produtos Indesejável Necessário

Prazos de produção Geralmente, médios ou longos Geralmente, curtos

6161

Outras CaracterísticasOutras Características

Característica Analisada

Produção por Ordem Específica

Produção por Processo

Acumulação dos custos

MAT, MOD e CIF por ordem de produção

Por departamento e, em seguida, aos produtos

Apuração dos custos unitários

Custo específico por ordem de produção ou lote de produtos

Custo médio por unidade produzida no período

Requisição de materiais

Indica-se o número de ordem de produção

Indica-se o departamento e/ou código do produto

Período de apuração dos custos finais

Início e término da produção ou abertura e fechamento da ordem de produção

Início e término do período contábil

Custo unitárioSubsídio para preços em atividades futuras

Compara custo médio em diferentes períodos para conhecer as causas das variações

Forma de custeamento

Predeterminada ou real Padrão ou real

Racionalização no tempo

Menor Maior

6262

Custos por processoCustos por processo

Os custos são inicialmente classificados por Os custos são inicialmente classificados por tipo de gasto (natureza contábil) e depois tipo de gasto (natureza contábil) e depois compilados por processos específicos. compilados por processos específicos. Posteriormente, todos os custos são Posteriormente, todos os custos são distribuídos às unidades produzidas, por meio distribuídos às unidades produzidas, por meio dos processos específicos.dos processos específicos.

Deve procurar refletir todo o processo físico da Deve procurar refletir todo o processo físico da produção, criando centros de custos. Os produção, criando centros de custos. Os números são posteriormente transferidos de números são posteriormente transferidos de um centro para o seguinte, do mesmo modo um centro para o seguinte, do mesmo modo como a produção transfere o produto como a produção transfere o produto fisicamente para outra fase. fisicamente para outra fase.

6363

Esquema de custos por processoEsquema de custos por processo

Estoque MP Produtos em Proc Produtos Acabados Custo das Vendas1 2 2a 6 6 7 7

Mão de obra direta 3a5

Controle de CIFs Contas VáriasDepartamentais CIFs aplicados a Pagar e Transfer

Material Indireto 2b T 5 1MO Indireta 3b T 3Outros CIFs 4 4

6464


A Indústria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calças A Indústria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calças jeansjeans masculinas. Seus departamentos industriais são direcionados às masculinas. Seus departamentos industriais são direcionados às atividades de corte, costura e acabamento. Todos os produtos elaborados atividades de corte, costura e acabamento. Todos os produtos elaborados passam pelos três departamentos, nesta ordem. Apenas no setor de passam pelos três departamentos, nesta ordem. Apenas no setor de acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos. Com acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos. Com base nos números fornecidos a seguir, estime os custos totais e unitários base nos números fornecidos a seguir, estime os custos totais e unitários por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado. por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado. Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que no período Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que no período analisado foram iniciadas e completadas 1.500 unidades.analisado foram iniciadas e completadas 1.500 unidades.

Corte Costura Acabamento

Materiais diretos 45.000,00 60.000,00 - MOD 60.000,00 24.000,00 45.000,00CIFs aplicados 36.000,00 30.000,00 54.000,00

6565

Custos por Ordem de ProduçãoCustos por Ordem de Produção

Custos por Ordem de ProduçãoCustos por Ordem de Produção

6666

DefiniçãoDefinição

No sistema de custos por ordem de produção (ou No sistema de custos por ordem de produção (ou encomenda), os custos são acumulados em encomenda), os custos são acumulados em

folhas (ou registros eletrônicos) denominados folhas (ou registros eletrônicos) denominados Ordens de Produção ou Ordens de Fabricação. Ordens de Produção ou Ordens de Fabricação.

A soma das Ordens de Produção em Aberto A soma das Ordens de Produção em Aberto representa o Estoque de Produtos em representa o Estoque de Produtos em

Processo. Quando os produtos ou serviços são Processo. Quando os produtos ou serviços são completados, as Ordens são encerradas e os completados, as Ordens são encerradas e os

custos são transferidos para o estoque de custos são transferidos para o estoque de produtos acabados ou CPV, a depender da produtos acabados ou CPV, a depender da

situação (Crepaldi, 1999. p. 122).situação (Crepaldi, 1999. p. 122).

6767

Esquema de contabilizaçãoEsquema de contabilização

Estoque Mat Diretos MOD CIFa b c

OP1 OP2a1 d a2 eb1 b2c1 c2

Produtos em Proc Produtos Acabados Custo das Vendasd f f g ge

6868


A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda. apresentou os dados seguintes, A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda. apresentou os dados seguintes, referentes a sua produção no mês de maio de 19X3. Com base nestes referentes a sua produção no mês de maio de 19X3. Com base nestes números, contabilize os lançamentos e apure o custo da empresa. Os números, contabilize os lançamentos e apure o custo da empresa. Os custos indiretos de fabricação no período foram iguais a $4.000,00. A custos indiretos de fabricação no período foram iguais a $4.000,00. A empresa costuma empregar a MOD como critério de rateio destes custos.empresa costuma empregar a MOD como critério de rateio destes custos.

Registros do almoxarifado : requisições de materiais diretos.Data Requisição OP Quantidade Custo Unitário

12/Mai 1208/X3 563/X3 90 3,517/Mai 1209/X3 564/X3 210 3,6

Registros de utilização de MOD.Data OP Quantidade Custo Unitário

14/Mai 563/X3 300 6,221/Mai 564/X3 800 6,2

6969

Custo-PadrãoCusto-Padrão

Custo-PadrãoCusto-Padrão

7070

Definição de Custo-PadrãoDefinição de Custo-Padrão

O custo–padrão consiste em técnica de fixar O custo–padrão consiste em técnica de fixar previamente preços para cada produto que a previamente preços para cada produto que a empresa fabrica. Duas das principais razões empresa fabrica. Duas das principais razões de se utilizar o custo-padrão consistem no de se utilizar o custo-padrão consistem no uso gerencial das informações ou como uso gerencial das informações ou como

forma de agilizar os processos de forma de agilizar os processos de encerramentos mensais. Ressalta-se que encerramentos mensais. Ressalta-se que essa forma de custeio não é aceita para essa forma de custeio não é aceita para

avaliação de estoques na data de balanço, avaliação de estoques na data de balanço, exceto quando a diferença for irrelevante.exceto quando a diferença for irrelevante.

7171

Estimado Estimado versusversus Padrão Padrão

Custo estimadoCusto estimado:: estabelecido com base estabelecido com base em custos de períodos anteriores, em custos de períodos anteriores, ajustados em função de expectativas de ajustados em função de expectativas de ocorrências futurasocorrências futuras

Custo padrão:Custo padrão: estabelecido com mais estabelecido com mais critério, representando o custo que critério, representando o custo que determinado produto deveria custar, em determinado produto deveria custar, em condições normais de eficiência dacondições normais de eficiência damão-de-obra e dos equipamentos.mão-de-obra e dos equipamentos.

7272

Padrões: físicos e monetáriosPadrões: físicos e monetários

Físicos:Físicos: como materiais diretos, mão-de- como materiais diretos, mão-de-obra direta, consumo de energia, etc. são obra direta, consumo de energia, etc. são de responsabilidade de áreas de responsabilidade de áreas operacionais, como produção, PCP, operacionais, como produção, PCP, desenvolvimento de produto etc.desenvolvimento de produto etc.

Monetários:Monetários: custos em unidades custos em unidades monetárias dos recursos necessários, monetárias dos recursos necessários, são de responsabilidade de áreas são de responsabilidade de áreas administrativas, como controladoria, administrativas, como controladoria, compras, departamento de pessoal.compras, departamento de pessoal.

7373

Definição de padrõesDefinição de padrões

MateriaisDiretos

Áreas técnicas

Compras eControladoria

Quantidades

MateriaisDiretos

MateriaisDiretos

Mão-De-ObraDireta

Áreas técnicas

Departamentode Pessoal

Horas

MateriaisDiretosTaxas

Horárias

Custos Indiretos de Fabricação

Planejamento

Controladoria

Volumes deProdução

MateriaisDiretos

Taxas de CIF

Controladoria

Ficha deCusto

Padrão

7474

Análise possívelAnálise possível

Quantidade

Preço

0 Qp Qr

Pp

Pr

Variação de Preço

Variação de Quantidade

Variação Conjunta

7575


O custo–padrão do caderno Especial Durável indica que para cada O custo–padrão do caderno Especial Durável indica que para cada

unidade produzida deveriam ser necessários 200 g de papel sulfite unidade produzida deveriam ser necessários 200 g de papel sulfite

para o miolo, 40 g de papel de alta gramatura para as capas, 60 g de para o miolo, 40 g de papel de alta gramatura para as capas, 60 g de

espiral plástica, 0,30 hora de mão-de-obra direta e $ 0,82 de CIFs espiral plástica, 0,30 hora de mão-de-obra direta e $ 0,82 de CIFs

apropriados. Os preços unitários dos materiais diretos são iguais a: apropriados. Os preços unitários dos materiais diretos são iguais a:

papel de alta gramatura: $ 18,30/Kg; papel sulfite: $ 8,60/Kg; papel de alta gramatura: $ 18,30/Kg; papel sulfite: $ 8,60/Kg;

MOD: $ 5,50 por hora. No mês de maio de 19X1 foram produzidas MOD: $ 5,50 por hora. No mês de maio de 19X1 foram produzidas

500 unidades, sendo consumidos 22 Kg de papel alta gramatura, 500 unidades, sendo consumidos 22 Kg de papel alta gramatura,

com valor total igual a $ 424,60; 108 Kg de papel sulfite, com valor com valor total igual a $ 424,60; 108 Kg de papel sulfite, com valor

total igual a $ 831,60; e 140 horas de MOD, que apresentaram um total igual a $ 831,60; e 140 horas de MOD, que apresentaram um

valor total igual a $ 798,00. Determine e analise as variações de valor total igual a $ 798,00. Determine e analise as variações de

preço, de quantidade e conjunta dos insumos utilizados.preço, de quantidade e conjunta dos insumos utilizados.

7676

Custeio DiretoCusteio Direto

Custeio VariávelCusteio Variável

7777


Não elaborar rateiosNão elaborar rateios

Apenas considerar no Apenas considerar no custo os gastos custo os gastos

diretamente diretamente identificáveis aos identificáveis aos

produtosprodutos

7878

Pontos de discussãoPontos de discussão

Ler “Uma fábula para Ler “Uma fábula para adultos” no Livro.adultos” no Livro.

Discutir:Discutir:– Quais os problemas Quais os problemas

enfrentados pelo Sr. enfrentados pelo Sr. Joaquim?Joaquim?

– Quais os procedimentos Quais os procedimentos contábeis mais corretos?contábeis mais corretos?

– Quais a decisão mais Quais a decisão mais adequada?adequada?

7979

DRE no custeio variávelDRE no custeio variável

Contas Produtos Total

Principais Calças Camisas Bermudas

Vendas 900,00 1.800,00 3.000,00 5.700,00 (-) CPV (270,00) (510,00) (1.140,00) (1.920,00) (-) Despesas Var de Vendas (120,00) (270,00) (810,00) (1.200,00) (=) Custeio direto (390,00) (780,00) (1.950,00) (3.120,00) (=) Margem de contribuição 2.580,00 Custos fixos de produção (1.050,00) Despesas fixas de vendas (150,00) Despesas fixas financeiras (1.050,00) (=) Custos não absorvidos pela produção (2.250,00)

(=) Resultado 330,00

8080


A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um pedido extra de 120 mesas ao preço unitário de pedido extra de 120 mesas ao preço unitário de venda igual a $ 300,00. Sabe-se que a empresa venda igual a $ 300,00. Sabe-se que a empresa opera com parte de sua capacidade produtiva opera com parte de sua capacidade produtiva ociosa. Com base nos números apresentados a ociosa. Com base nos números apresentados a seguir, constate se seria viável aceitar no novo seguir, constate se seria viável aceitar no novo pedido de vendas:pedido de vendas:

– Gastos totais mensais :Gastos totais mensais : $350.000,00$350.000,00

– Volume de vendas mensais :Volume de vendas mensais : 1.0001.000

– Preço unitário de venda :Preço unitário de venda : $400,00$400,00

8181

Custeio Baseado em AtividadesCusteio Baseado em Atividades

Custeio Custeio Baseado em Baseado em AtividadesAtividades

8282


Sistema de custeio por Sistema de custeio por atividadesatividades– Custos são transferidos Custos são transferidos

de acordo com de acordo com atividades executadas.atividades executadas.

8383

Problemas dos custeios tradicionaisProblemas dos custeios tradicionais

Basicamente de dois tipos:Basicamente de dois tipos:– redução da MOD;redução da MOD;– aumento de CIFs.aumento de CIFs.

RateiosRateiosIneficientesIneficientes

RateiosRateiosIneficientesIneficientes

8484

Incentivos ao ABC:Incentivos ao ABC:

o avanço tecnológico e a crescente o avanço tecnológico e a crescente complexidade dos sistemas de produção, complexidade dos sistemas de produção, o que tem ocasionado um aumento o que tem ocasionado um aumento absoluto e relativo constante dos custos absoluto e relativo constante dos custos indiretos, em detrimento da redução dos indiretos, em detrimento da redução dos custos com mão-de-obra;custos com mão-de-obra;

o crescimento da diversidade de o crescimento da diversidade de produtos e modelos fabricados na mesma produtos e modelos fabricados na mesma planta, o que requer uma melhoria da planta, o que requer uma melhoria da precisão dos critérios de custeio.precisão dos critérios de custeio.

8585

Atividade de suportede instalações

Gerenciamento da fábricaManutenção de prédios

Serviços gerais

Atividade de suportede produtos

Engenharia do processoEspecificações do produtoAlterações de engenharia

Atividades em lotesAjustes e preparação

Movimentação de materiaisPedidos e inspeção de compras

Atividades de nível unitárioMateriais

Mão-de-obraHoras de máquina

Energia

Grupos de AtividadesGrupos de Atividades

8686

AlmoxarifadoNo. de LotesProcessados

ManutençãoHoras de

Manutenção

ProduçãoHoras de Produção

AlgodãoAlgodão LinhoLinho

20

30

90 60

170170 8080

5050

800 1200

Exemplo de Custeio por AtividadesExemplo de Custeio por Atividades

8787

Custos para DecisõesCustos para Decisões

Custos para DecisõesCustos para Decisões

8888

Conceito Físico da AlavancaConceito Físico da Alavanca

A aplicação de A aplicação de uma força uma força menor no braço menor no braço mais longo, mais longo, resulta em força resulta em força contrária maior contrária maior no braço mais no braço mais curto.curto.

1 Kgf

10 Kgf

10 m

1 m

8989

Alavancagem EmpresarialAlavancagem Empresarial

Variação das Vendas2%

Gastos Fixos

Variação no Resultado20%

AtivoAtivo

PassivoPassivo

PLPL

Custos Fixos do AtivoCustos Fixos do Ativoou Operacionaisou Operacionais

Custos Fixos do PassivoCustos Fixos do Passivoou Financeirosou Financeiros

9090

Graus de alavancagemGraus de alavancagem

Definições e fórmulas :Definições e fórmulas :Grau de

AlavancagemFórmula O que expressa

Operacional (GAO) % Lucro Operac / % Vendas Relação entre variações no lucrooperacional em decorrência de variaçõesnas vendas. Decorre da existência decustos fixos operacionais.

Financeira (GAF) % Lucro Liq / % Lucro Operac Relação entre variações no lucro líquidoem decorrência de variações no lucrooperacional. Decorre da existência decustos fixos financeiros.

Combinada (GAC) % Lucro Liq / % Vendasou

GAO x GAF

Relação entre variações no lucro líquidoem decorrência de variações nas vendas.Decorre da existência de custos fixosoperacionais e financeiros.

9191

Ponto de equilíbrioPonto de equilíbrio

Q ou $ para Q ou $ para lucro nulolucro nulo

No Ponto de No Ponto de Equilíbrio, Equilíbrio,

ReceitasReceitas

==

CustosCustos

9292

Unidades produzidase comercializadas

UnidadesMonetárias$

Receitas

Custos

PEC1 PEC2

LucroMáximo

Qtde de LucroMáximo

Ponto de EquilíbrioPonto de Equilíbrio

9393

Unidades produzidase comercializadas

UnidadesMonetárias$

Receitas

Custos

PEC1 PEC2

LucroMáximo

Qtde de LucroMáximo

Custos’

PEC2’

Q’

Novo Ponto de EquilíbrioNovo Ponto de Equilíbrio

9494

Custos e EstratégiaCustos e Estratégia

Custos eCustos e

EstratégiaEstratégia

9595

Ferramentas de Planejamento EstratégicoFerramentas de Planejamento Estratégico

Curva de Aprendizagem.Curva de Aprendizagem.Ciclo de vida.Ciclo de vida.Matriz BCG.Matriz BCG.Cinco forças de Porter.Cinco forças de Porter.““Sorriso”: Custos Sorriso”: Custos versusversus

DiferenciaçãoDiferenciação

9696

Curva de AprendizagemCurva de Aprendizagem

Custo marginal cai com aumentos de Custo marginal cai com aumentos de produçãoprodução

Volume Custo

unidades Unitário

1 100,00

2 80,00

4 64,00

8 51,20

16 40,96

32 32,77

64 26,21

20,00

45,00

70,00

95,00

0 20 40 60

Unidades produzidas

Cu

sto

Un

itár

io (

$)

9797

Ciclo de vidaCiclo de vida

9898

Matriz BCGMatriz BCG

??C

res

cim

ento

do

Mer

cad

oC

res

cim

ento

do

Mer

cad

o

Participação da EmpresaParticipação da Empresa++ --

++

--

9999

Cinco forças de PorterCinco forças de Porter

ConcorrentesConcorrentesPotenciaisPotenciais

SubstitutosSubstitutos

FornecedoresFornecedores CompradoresCompradoresConcorrentesConcorrentesPoder dePoder debarganhabarganha

Poder dePoder debarganhabarganha

Ameaça de substituiçãoAmeaça de substituição

Ameaça de entrada de novosAmeaça de entrada de novosconcorrentesconcorrentes

100100

““Sorriso”: Custos Sorriso”: Custos versusversus Diferenciação Diferenciação

ROIROI

ShareShare

CustoCustoDiferenciaçãoDiferenciação

101101

Cadeia de Valor de PorterCadeia de Valor de Porter

Logí

stic

a de

for

apa

ra d

entr

o

Ope

raçõ

es

Logí

stic

a de

de

ntro

par

a fo

ra

Mar

ketin

g e

Ven

das

Ser

viço

Margem

Margem

Infra-estrutura da empresa

Gerenciamento de RH

Suprimento

Ati

vid

ades

de

Su

po

rte

Atividades Primárias

Desenvolvimento de Tecnologia

102102

Formação de PreçosFormação de Preços

PreçosPreços

103103

Formação de Preços e SucessoFormação de Preços e Sucesso

O sucesso empresarial pode não ser conseqüência da DECISÃO DE

PREÇO. Contudo, o preço equivocado de um produto

certamente o levará ao insucesso. E definir o valor de sua

comercialização jamais poderá realizar-se de forma cartesiana.

(Sardinha, 1995: 01)

104104

Objetivos dos PreçosObjetivos dos Preços

Proporcionar, a longo prazo, o maior lucro possível:Proporcionar, a longo prazo, o maior lucro possível:– empresas buscam a perpetuidade;empresas buscam a perpetuidade;

– cuidados com preços de curto prazo para maximizar lucros;cuidados com preços de curto prazo para maximizar lucros;

Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado:Permitir a maximização lucrativa da participação de mercado:– faturamento e lucros devem ser aumentados;faturamento e lucros devem ser aumentados;

– efeitos negativos sobre os lucros : excesso de estoques, fluxo de caixa negativo efeitos negativos sobre os lucros : excesso de estoques, fluxo de caixa negativo concorrência agressiva, sazonalidade etc.concorrência agressiva, sazonalidade etc.

Maximizar a capacidade produtiva:Maximizar a capacidade produtiva:– reduzir ociosidade e desperdícios operacionais; reduzir ociosidade e desperdícios operacionais;

– preços devem considerar a capacidade de atendimento aos clientes: preços devem considerar a capacidade de atendimento aos clientes: • preços baixos podem ocasionar elevação de vendas e a não–capacidade da manutenção de

qualidade do atendimento ou dos prazos de entrega;• preços elevados reduzem vendas, podendo ocasionar ociosidade da estrutura de produção ou de

pessoal;

Maximizar o capital empregado para perpetuar os negócios de modo auto-Maximizar o capital empregado para perpetuar os negócios de modo auto-sustentado: sustentado:

– o retorno do capital dá-se por lucros auferidos ao longo do tempo. Assim, somente por o retorno do capital dá-se por lucros auferidos ao longo do tempo. Assim, somente por meio da correta fixação e mensuração dos preços de venda é possível assegurar o correto meio da correta fixação e mensuração dos preços de venda é possível assegurar o correto retorno do investimento efetuado.retorno do investimento efetuado.

105105

Métodos de Formação de PreçosMétodos de Formação de Preços

Custo pleno: Custo pleno: preços estabelecidos com base nos custos plenos ou integrais (custos totais de produção, acrescidos das despesas de vendas, de administração e da margem de lucro desejada).

Custo de transformação: preços estabelecidos com base, apenas, nos custos de transformação, não considerando nos cálculos os custos com materiais diretos.

106106

Preço : Custo Pleno x TransformaçãoPreço : Custo Pleno x Transformação

O método de custeio pleno remunera TODOS os recursos empregados O método de custeio pleno remunera TODOS os recursos empregados no produto, inclusive os Materiais Diretos que não representam esforços no produto, inclusive os Materiais Diretos que não representam esforços da empresa.da empresa.

O método do custo de transformação considera APENAS os esforços da O método do custo de transformação considera APENAS os esforços da empresa (MOD e CIF).empresa (MOD e CIF).

Componente Pleno Transf Pleno TransfMatérias-primas 15,00 15,00 5,00 5,00 Custos de transformação 20,00 20,00 30,00 30,00 Despesas de vendas e administração 5,00 5,00 6,00 6,00 Custo total de produção e venda 40,00 40,00 41,00 41,00 Lucro sobre o custo integral (20%) 8,00 8,20 Lucro sobre o custo de transf. (40 %) 8,00 12,00 Preço de venda sugerido 48,00 48,00 49,20 53,00

Blusa Saia

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Custo MarginalCusto Marginal

Similar ao custeio direto, apenas custos incrementais são Similar ao custeio direto, apenas custos incrementais são considerados na formação de preços.considerados na formação de preços.

Vantagens: Vantagens: – a capacidade de produção instalada e projetada influencia os a capacidade de produção instalada e projetada influencia os

custos indiretos fixos, e não o número de unidades custos indiretos fixos, e não o número de unidades efetivamente fabricadas no período. Assim, os custos indiretos efetivamente fabricadas no período. Assim, os custos indiretos representam custos para criar a disponibilidade – custos representam custos para criar a disponibilidade – custos relacionados a estar pronto para produzir. Seriam incorridos relacionados a estar pronto para produzir. Seriam incorridos independentemente do volume de produção no período;independentemente do volume de produção no período;

– os ativos fixos geram custos à medida em que se depreciam – os ativos fixos geram custos à medida em que se depreciam – fato normalmente associado ao tempo e não ao volume fato normalmente associado ao tempo e não ao volume produzido;produzido;

– a abordagem por contribuição está relacionada diretamente à a abordagem por contribuição está relacionada diretamente à variação dos lucros em decorrência das vendas, facilitando as variação dos lucros em decorrência das vendas, facilitando as análises.análises.

108108

Desvantagens do Custo MarginalDesvantagens do Custo Marginal

A longo prazo, as receitas obtidas pela empresa devem ser A longo prazo, as receitas obtidas pela empresa devem ser capazes de cobrir os custos integrais da empresa. capazes de cobrir os custos integrais da empresa.

A aceitação de novos pedidos relativos a preços estipulados A aceitação de novos pedidos relativos a preços estipulados com base nos custos marginais pode criar conflitos com com base nos custos marginais pode criar conflitos com consumidores tradicionais e/ou com o novo cliente no consumidores tradicionais e/ou com o novo cliente no futuro.futuro.

Corre-se o risco de, ao praticar preços menores para Corre-se o risco de, ao praticar preços menores para pedidos incrementais, provocar atos de retaliação de pedidos incrementais, provocar atos de retaliação de competidores, resultando na fixação de baixas margens competidores, resultando na fixação de baixas margens para o produto.para o produto.

Nem sempre é simples associar os custos incrementais aos Nem sempre é simples associar os custos incrementais aos novos pedidos. Os custos variáveis nem sempre são iguais novos pedidos. Os custos variáveis nem sempre são iguais aos custos marginais ou incrementais – alguns custos fixos aos custos marginais ou incrementais – alguns custos fixos poderiam se tornar variáveis.poderiam se tornar variáveis.

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Taxa de Retorno RequeridaTaxa de Retorno Requerida

Estimada com Estimada com base no custo de base no custo de oportunidade do oportunidade do capital e no capital e no volume de volume de investimentos investimentos necessários às necessários às operações da operações da empresa. empresa.

PCAC

ELPRLP

PLAP

110110

Benefício núcleo

Produto genérico

Produto esperado

Produto ampliado

Produto potencial

Conceito Ampliado de ProdutoConceito Ampliado de Produto

111111

SlidesSlides Extras Extras

SlidesSlides Extras ExtrasOutros temas associados a custos e Outros temas associados a custos e

preçospreços

112112

OrçamentoOrçamento

Orçamento de CustosOrçamento de Custos

113113

Orçamento de CustosOrçamento de Custos

Realiza-se no curto prazo, normalmente Realiza-se no curto prazo, normalmente um ano, e fornece uma direção dos um ano, e fornece uma direção dos

passos que os gestores devem seguir no passos que os gestores devem seguir no período corrente para que os objetivos período corrente para que os objetivos

organizacionais sejam atingidos.organizacionais sejam atingidos.

114114

Medidas de desempenho

Visão e estratégia

Quais sãoas nossas

metasfinanceiras?

Quais são os procedimentosinternos vitais paraincorporar valor aos

clientes?

Quais são os clientes aosquais queremos atender,

e como estamos indo paraconquistá-los e mantê-los?

Financeiras

“Nosso desempenho financeiro melhorou?”

Procedimentos Internos

“Melhoramos os principais procedimentos, demodo que oferecemos mais valor aos clientes?”

Aprendizado e crescimento

“Estamos mantendo a nossa capacidade de mudar e melhorar?”

Clientes

“Os clientes reconhecem mais valor em nossosprodutos ou serviços?”

Balanced ScorecardBalanced Scorecard

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Planejamento e OrçamentoPlanejamento e Orçamento

Nenhum vento é favorável ao Nenhum vento é favorável ao capitão que não sabe para qual capitão que não sabe para qual

porto dirigir.porto dirigir.SênecaSêneca

O bem se faz melhor se O bem se faz melhor se antecipado e o mal é menos mal antecipado e o mal é menos mal

se previsto.se previsto.AnônimoAnônimo

Planejar é construir o futuro.Planejar é construir o futuro.AnônimoAnônimo

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Planejamento FinanceiroPlanejamento Financeiro

Contábil Financeiro Fluxo de Caixa

De Capital

Vendas Ingressos Investimentos

Produção Desembolsos

Compras Variáveis

Mão-de-Obra Fixos

CIFs

Impostos

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Entradas e SaídasOperacionais

Entradas e Saídasdo Permanente

Entradas e Saídasdos Acionistas

FluxoOperacional

Fluxo doPermanente

Fluxodos Acionistas

FluxoNão Financeiro

Saldos de investe empréstimos

Investimentos e Captações

FluxoFinanceiro

+

+

=

+/-

+/-

=

SinaisInversos

Construção do Fluxo de CaixaConstrução do Fluxo de Caixa

FluxoNão Financeiro

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PlanejamentoPlanejamentoEstratégicoEstratégico

PlanejamentoPlanejamentoTáticoTático

PlanejamentoPlanejamentoOperacionalOperacional

ObjetivosObjetivosGerais do Gerais do OrçamentoOrçamento

OrçamentoOrçamentoOperacionalOperacional

OrçamentoOrçamentoFinanceiroFinanceiro

OrçamentoOrçamentode Capitalde Capital

Níveis de PlanejamentoNíveis de Planejamento

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VOLUME 01VOLUME 01

MATEMÁTICA MATEMÁTICA FINANCEIRA COM FINANCEIRA COM HP 12C E EXCELHP 12C E EXCEL

Adriano Leal Bruni eAdriano Leal Bruni eRubens FamáRubens Famá

São PauloEditora Atlas S.A. – 2002

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Fonte das figuras utilizadasFonte das figuras utilizadas

Todas as figuras utilizadas neste arquivo Todas as figuras utilizadas neste arquivo ou foram retiradas da Internet, ou foram ou foram retiradas da Internet, ou foram obtidas das seguintes fontes:obtidas das seguintes fontes:

– 100.000 Multimídia Pack. 100.000 Multimídia Pack. Revista Expert Revista Expert PremiumPremium São Paulo, 2000. São Paulo, 2000.

– 30.000 Multimídia Pack. 30.000 Multimídia Pack. Revista ExpertRevista Expert PremiumPremium, São Paulo, 2000., São Paulo, 2000.

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Fim...Fim...

Fim, não... Fim, não...

Até breve!Até breve!

Boa Sorte e Sucesso!Boa Sorte e Sucesso!Adriano Leal BruniAdriano Leal Bruni

([email protected])([email protected])

Rubens FamáRubens Famá([email protected])([email protected])

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Não deixe de ler Não deixe de ler os livros da série os livros da série

FINANÇAS NA PRÁTICA FINANÇAS NA PRÁTICA

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Tópicos importantes e …Tópicos importantes e …

Extras!Extras!

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Fonte das figuras utilizadasFonte das figuras utilizadas

Quase todas as figuras utilizadas neste Quase todas as figuras utilizadas neste conjunto de slides foram obtidas das conjunto de slides foram obtidas das seguintes fontes:seguintes fontes:

– 100.000 MultImídia Pack. 100.000 MultImídia Pack. Revista Expert Revista Expert PremiumPremium, São Paulo: CD Expert Editora e , São Paulo: CD Expert Editora e Distribuidora Ltda, 2000.Distribuidora Ltda, 2000.

– 30.000 Multimídia Pack. Revista Expert 30.000 Multimídia Pack. Revista Expert Premium, São Paulo: CD Expert Editora e Premium, São Paulo: CD Expert Editora e Distribuidora Ltda, 2000.Distribuidora Ltda, 2000.

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Dicas de Bruni!Dicas de Bruni!

Conheça Conheça todos os todos os nossos nossos livros!livros!

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Série Desvendando As FinançasSérie Desvendando As Finanças

Os livros da série abordam da Os livros da série abordam da forma mais clara e didática forma mais clara e didática possível os principais conceitos possível os principais conceitos associados às finanças associados às finanças empresariais. Os volumes contêm empresariais. Os volumes contêm grande diversidade de exemplos, grande diversidade de exemplos, exercícios e estudos de casos, exercícios e estudos de casos, integralmente resolvidos. Outros integralmente resolvidos. Outros recursos importantes dos textos recursos importantes dos textos consistem em aplicações na consistem em aplicações na calculadora HP12C e na planilha calculadora HP12C e na planilha eletrônica Excel.eletrônica Excel.

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A Administração de Custos, A Administração de Custos, Preços e LucrosPreços e Lucros

Apresenta os principais conceitos associados ao Apresenta os principais conceitos associados ao processo de registro e apuração de custos e formação processo de registro e apuração de custos e formação de preços, enfatizando os aspectos gerenciais, de preços, enfatizando os aspectos gerenciais, relativos à tomada de decisão sobre custos e preços. relativos à tomada de decisão sobre custos e preços. Fornece uma ampla visão da contabilidade financeira Fornece uma ampla visão da contabilidade financeira dos custos, explorando com maior profundidade a dos custos, explorando com maior profundidade a contabilidade gerencial dos lucros e ganhos. Discute contabilidade gerencial dos lucros e ganhos. Discute os efeitos dos impostos sobre custos, preços e os efeitos dos impostos sobre custos, preços e lucros. Por fim, estabelece a relação do preço com o lucros. Por fim, estabelece a relação do preço com o marketing e a estratégia do negócio. Para facilitar a marketing e a estratégia do negócio. Para facilitar a aplicação dos conteúdos, apresenta inúmeros aplicação dos conteúdos, apresenta inúmeros exemplos com o auxílio da calculadora HP12C e da exemplos com o auxílio da calculadora HP12C e da planilha eletrônica Microsoft Excel.planilha eletrônica Microsoft Excel.

Capítulos: 1. Os custos, a contabilidade e as finanças; Capítulos: 1. Os custos, a contabilidade e as finanças; 2. Os custos e a contabilidade financeira; 3. Os custos 2. Os custos e a contabilidade financeira; 3. Os custos e a contabilidade gerencial; 4. os custos e seus e a contabilidade gerencial; 4. os custos e seus componentes; 5. Os custos e a margem de componentes; 5. Os custos e a margem de contribuição; 6. Tributos, custos e preços; 7. Os contribuição; 6. Tributos, custos e preços; 7. Os custos, os preços e os lucros; 8. Os preços, o custos, os preços e os lucros; 8. Os preços, o marketing e a estratégia; 9. O modelo Custofacil.xls.marketing e a estratégia; 9. O modelo Custofacil.xls.

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A Contabilidade EmpresarialA Contabilidade Empresarial

Ilustra os conceitos associados à Contabilidade, Ilustra os conceitos associados à Contabilidade, seus principais demonstrativos e informações seus principais demonstrativos e informações relevantes no processo de tomada de decisões. relevantes no processo de tomada de decisões. Fornece uma visão geral nos números Fornece uma visão geral nos números registrados pela Contabilidade e suas relações registrados pela Contabilidade e suas relações com o processo de Administração Financeira. com o processo de Administração Financeira. Em capítulos específicos, discute o Balanço Em capítulos específicos, discute o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado do Patrimonial e a Demonstração de Resultado do Exercício. Traz uma grande variedade de Exercício. Traz uma grande variedade de exemplos e exercícios, com muitas questões exemplos e exercícios, com muitas questões objetivas. No último capítulo, ilustra alguns objetivas. No último capítulo, ilustra alguns usos e aplicações da Contabilidade na planilha usos e aplicações da Contabilidade na planilha eletrônica Microsoft Excel.eletrônica Microsoft Excel.

Capítulos: 1. Conceitos; 2. O Balanço Capítulos: 1. Conceitos; 2. O Balanço Patrimonial, 3. A Demonstração do Resultado do Patrimonial, 3. A Demonstração do Resultado do Exercício; 4. Outros Demonstrativos Contábeis; Exercício; 4. Outros Demonstrativos Contábeis; 5. Contas, Livros e Registros; 6. Operações com 5. Contas, Livros e Registros; 6. Operações com Mercadorias; 7. O Modelo CONTAFACIL.XLS.Mercadorias; 7. O Modelo CONTAFACIL.XLS.

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As Decisões de InvestimentosAs Decisões de Investimentos

Apresenta e discute os conceitos básicos associados Apresenta e discute os conceitos básicos associados ao processo de avaliação de investimentos em ao processo de avaliação de investimentos em Finanças. Começa com a definição do problema de Finanças. Começa com a definição do problema de tomada de decisões em Finanças, e avança pela tomada de decisões em Finanças, e avança pela construção do fluxo de caixa livre e da estimativa do construção do fluxo de caixa livre e da estimativa do custo médio ponderado de capital. Mostra as custo médio ponderado de capital. Mostra as principais técnicas de avaliação disponíveis, incluindo principais técnicas de avaliação disponíveis, incluindo payback, valor presente, futuro e uniforme líquido, e as payback, valor presente, futuro e uniforme líquido, e as taxas interna e externa de retorno, e a taxa interna de taxas interna e externa de retorno, e a taxa interna de juros. Para facilitar a leitura e o processo de juros. Para facilitar a leitura e o processo de aprendizagem, diversos exercícios apresentam aprendizagem, diversos exercícios apresentam solução completa na HP 12C. Muitos exercícios solução completa na HP 12C. Muitos exercícios também apresentam resolução com o apoio da também apresentam resolução com o apoio da planilha eletrônica Microsoft Excel. O final do livro traz planilha eletrônica Microsoft Excel. O final do livro traz o software Investfácil.xls, que simplifica as operações o software Investfácil.xls, que simplifica as operações com o auxílio da planilha eletrônica Microsoft Excel.com o auxílio da planilha eletrônica Microsoft Excel.

Capítulos: 1. Conceitos iniciais, HP12c, Excel e o Capítulos: 1. Conceitos iniciais, HP12c, Excel e o modelo Investfacil.xls; 2. A estimativa dos fluxos modelo Investfacil.xls; 2. A estimativa dos fluxos futuros; 3. Custo de capital; 4. O processo de futuros; 3. Custo de capital; 4. O processo de avaliação e análise dos prazos de recuperação do avaliação e análise dos prazos de recuperação do capital investido; 5. A análise de valores; 6. A análise capital investido; 5. A análise de valores; 6. A análise de taxas; 7. A seleção de projetos de investimento; 8. de taxas; 7. A seleção de projetos de investimento; 8. O modelo Investfacil.xls.O modelo Investfacil.xls.

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A Matemática das FinançasA Matemática das Finanças

Apresenta de forma simples e clara os principais Apresenta de forma simples e clara os principais conceitos da Matemática Financeira. Inicia com a conceitos da Matemática Financeira. Inicia com a definição dos diagramas de fluxo de caixa e definição dos diagramas de fluxo de caixa e avança pelos regimes de capitalização simples e avança pelos regimes de capitalização simples e composta. Discute, com muitos exemplos, as composta. Discute, com muitos exemplos, as séries uniformes e não uniformes e os sistemas séries uniformes e não uniformes e os sistemas de amortização. Para tornar o aprendizado mais de amortização. Para tornar o aprendizado mais fácil, explica o uso da calculadora HP 12C, fácil, explica o uso da calculadora HP 12C, mostrando quase todos os exercícios mostrando quase todos os exercícios solucionados com seu auxílio. Também aborda o solucionados com seu auxílio. Também aborda o uso da planilha eletrônica Microsoft Excel em uso da planilha eletrônica Microsoft Excel em Matemática Financeira, apresentado o software Matemática Financeira, apresentado o software Matemágica.xls - que torna ainda mais simples as Matemágica.xls - que torna ainda mais simples as operações algébricas em finanças.operações algébricas em finanças.

Capítulos: 1. Conceitos iniciais e diagramas de Capítulos: 1. Conceitos iniciais e diagramas de fluxo de caixa; 2. A HP 12c e o Excel; 3. Juros fluxo de caixa; 2. A HP 12c e o Excel; 3. Juros simples; 4. Desconto comercial e bancário; 5. simples; 4. Desconto comercial e bancário; 5. Juros compostos; 6. Taxas nominais e unificadas; Juros compostos; 6. Taxas nominais e unificadas; 7. Anuidades ou séries; 8. Sistemas de 7. Anuidades ou séries; 8. Sistemas de amortização; 9. Séries não uniformes; 10. A amortização; 9. Séries não uniformes; 10. A planilha Matemagica.xls.planilha Matemagica.xls.

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Série Finanças na PráticaSérie Finanças na Prática

Oferece uma idéia geral das Oferece uma idéia geral das Finanças, desmistificando as Finanças, desmistificando as eventuais dificuldades da área. eventuais dificuldades da área. Aborda de forma prática, com Aborda de forma prática, com muitos exemplos e exercícios, muitos exemplos e exercícios, as principais tarefas associadas as principais tarefas associadas às Finanças.às Finanças.

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Gestão de Custos e Formação de Gestão de Custos e Formação de PreçosPreços

Fornece ao leitor elementos de gestão de custos, com o Fornece ao leitor elementos de gestão de custos, com o objetivo de, principalmente, demonstrar como objetivo de, principalmente, demonstrar como administrá-los. Além de identificar os componentes dos administrá-los. Além de identificar os componentes dos custos empresariais, os sistemas de custeio, o efeito dos custos empresariais, os sistemas de custeio, o efeito dos tributos sobre preços e custos, focaliza os aspectos tributos sobre preços e custos, focaliza os aspectos estratégicos que determinam a existência de custos em estratégicos que determinam a existência de custos em condições de minimizá-los e obter deles, quando condições de minimizá-los e obter deles, quando controlados, os melhores benefícios. Dividido em 20 controlados, os melhores benefícios. Dividido em 20 capítulos, inclui 150 exercícios resolvidos, a planilha capítulos, inclui 150 exercícios resolvidos, a planilha CUSTOS.XLS e o conjunto de apresentações CUSTOS.XLS e o conjunto de apresentações CUSTOS.PPT. Acompanha o livro um CD com as CUSTOS.PPT. Acompanha o livro um CD com as transparências e planilhas eletrônicas.transparências e planilhas eletrônicas.

Capítulos: 1. Introdução à gestão de custos; 2. Material Capítulos: 1. Introdução à gestão de custos; 2. Material direto; 3. Mão-de-obra direta; 4. Custos indiretos de direto; 3. Mão-de-obra direta; 4. Custos indiretos de fabricação; 5. Custeio por departamentos; 6. Custeio por fabricação; 5. Custeio por departamentos; 6. Custeio por processos; 7. Custeio por ordens de produção; 8. processos; 7. Custeio por ordens de produção; 8. Custeio-padrão; 9. Custeio baseado em atividades; 10. Custeio-padrão; 9. Custeio baseado em atividades; 10. Custos da produção conjunta; 11. Custeio variável; 12. Custos da produção conjunta; 11. Custeio variável; 12. Custos para decisão; 13. Efeito dos tributos sobre custos Custos para decisão; 13. Efeito dos tributos sobre custos e preços; 14. Formação de preços: aspectos e preços; 14. Formação de preços: aspectos quantitativos; 15. Formação de preços: aspectos quantitativos; 15. Formação de preços: aspectos qualitativos; 16. Custos e estratégia; 17. Métodos qualitativos; 16. Custos e estratégia; 17. Métodos quantitativos aplicados a custos; 18. Aplicações da quantitativos aplicados a custos; 18. Aplicações da calculadora HP 12c; 19. Aplicações do Excel: usos calculadora HP 12c; 19. Aplicações do Excel: usos genéricos; 20. Aplicações do Excel: usos em custos e genéricos; 20. Aplicações do Excel: usos em custos e preços.preços.

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Matemática Financeira com HP Matemática Financeira com HP 12C e Excel12C e Excel

Traz os principais conceitos de Matemática Financeira. Aborda Traz os principais conceitos de Matemática Financeira. Aborda tópicos referentes às operações com juros simples, compostos, tópicos referentes às operações com juros simples, compostos, descontos, equivalência de capitais e taxas, séries uniformes e descontos, equivalência de capitais e taxas, séries uniformes e não uniformes e sistemas de pagamento. Para facilitar o não uniformes e sistemas de pagamento. Para facilitar o aprendizado, traz exercícios propostos, todos com respostas e aprendizado, traz exercícios propostos, todos com respostas e vários com soluções integrais. Apresenta e discute ainda vários com soluções integrais. Apresenta e discute ainda ferramentas aplicadas à Matemática Financeira, como a ferramentas aplicadas à Matemática Financeira, como a calculadora HP12C e a planilha eletrônica Excel. Em relação ao calculadora HP12C e a planilha eletrônica Excel. Em relação ao Excel, diversos modelos prontos, com fácil utilização e Excel, diversos modelos prontos, com fácil utilização e aplicabilidade prática, estão na planilha MATFIN.XLS, presente aplicabilidade prática, estão na planilha MATFIN.XLS, presente no CD que acompanha o livro. Todos os modelos e as instruções no CD que acompanha o livro. Todos os modelos e as instruções para serem utilizados também estão disponíveis no decorrer do para serem utilizados também estão disponíveis no decorrer do texto. Destaca-se também o conjunto de apresentações texto. Destaca-se também o conjunto de apresentações MATFIN.PPT, igualmente apresentado no CD, elaborado no MATFIN.PPT, igualmente apresentado no CD, elaborado no Microsoft PowerPoint, e que ilustra com recursos audiovisuais Microsoft PowerPoint, e que ilustra com recursos audiovisuais alguns dos conceitos abordados no livro. Docentes poderão alguns dos conceitos abordados no livro. Docentes poderão empregá-lo como material adicional das atividades de classe e empregá-lo como material adicional das atividades de classe e estudantes poderão aplicá-lo na revisão dos conteúdos da obra.estudantes poderão aplicá-lo na revisão dos conteúdos da obra.

Capítulos: 1. Matemática financeira e diagrama de fluxo de caixa; Capítulos: 1. Matemática financeira e diagrama de fluxo de caixa; 2. Revisão de matemática elementar; 3. A calculadora HP 12c; 4. 2. Revisão de matemática elementar; 3. A calculadora HP 12c; 4. O Excel e a planilha Matfin.xls; 5. Juros simples; 6. Juros O Excel e a planilha Matfin.xls; 5. Juros simples; 6. Juros compostos; 7. Operações com taxas de juros; 8. Séries compostos; 7. Operações com taxas de juros; 8. Séries uniformes; 9. Sistemas de amortização; 10. Séries não uniformes; 9. Sistemas de amortização; 10. Séries não uniformes; 11. Capitalização contínua.uniformes; 11. Capitalização contínua.

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Um conjunto de …Um conjunto de …

Outros Outros livroslivros

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Mercados Financeiros para a Mercados Financeiros para a Certificação Profissional Anbid 10Certificação Profissional Anbid 10

Apresenta uma introdução aos mercados financeiros, Apresenta uma introdução aos mercados financeiros, adequada às normas apresentadas pela Associação adequada às normas apresentadas pela Associação Nacional de Bancos de Investimentos (Anbid) para o seu Nacional de Bancos de Investimentos (Anbid) para o seu Exame de certificação Profissional Anbid -Série 10 (CPA-10), Exame de certificação Profissional Anbid -Série 10 (CPA-10), que faz parte do Programa de Certificação Continuada da que faz parte do Programa de Certificação Continuada da Anbid e tem como principal objetivo a contínua elevação da Anbid e tem como principal objetivo a contínua elevação da capacitação técnica dos profissionais alocados em agências capacitação técnica dos profissionais alocados em agências bancárias e que têm contato direto com o público na bancárias e que têm contato direto com o público na comercialização de produtos de investimento.comercialização de produtos de investimento.

Constituído de sete capítulos, o texto apresenta inicialmente Constituído de sete capítulos, o texto apresenta inicialmente os conceitos gerais sobre o tema, como poupar e investir, os conceitos gerais sobre o tema, como poupar e investir, intermediação e segmentação dos mercados financeiros. Os intermediação e segmentação dos mercados financeiros. Os capítulos seguintes são: sistema financeiro nacional, ética e capítulos seguintes são: sistema financeiro nacional, ética e regulamentação, noções de economia e finanças, princípios regulamentação, noções de economia e finanças, princípios de investimento, fundos de investimento, que incluem de investimento, fundos de investimento, que incluem ações, letras hipotecárias, swaps, certificados de depósito ações, letras hipotecárias, swaps, certificados de depósito bancário, debêntures, notas promissórias e títulos públicos.bancário, debêntures, notas promissórias e títulos públicos.

Capítulos: 1. Conceitos gerais; 2. Sistema Financeiro Capítulos: 1. Conceitos gerais; 2. Sistema Financeiro Nacional; 3. Ética e regulamentação; 4. Noções de economia Nacional; 3. Ética e regulamentação; 4. Noções de economia e finanças; 5. Princípios de investimentos; 6. Fundos de e finanças; 5. Princípios de investimentos; 6. Fundos de investimento; 7. Demais produtos de investimento.investimento; 7. Demais produtos de investimento.

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Estatística Aplicada à Gestão Estatística Aplicada à Gestão EmpresarialEmpresarial Apresenta de forma clara e simples os principais Apresenta de forma clara e simples os principais

conceitos de Estatística aplicada à gestão conceitos de Estatística aplicada à gestão empresarial. Ilustra seus conceitos e usos com empresarial. Ilustra seus conceitos e usos com muitos exemplos fáceis e didáticos. Inicia com a muitos exemplos fáceis e didáticos. Inicia com a apresentação da Estatística, suas definições e apresentação da Estatística, suas definições e classificações. Avança pela tabulação dos dados e classificações. Avança pela tabulação dos dados e construção de gráficos. Discute as probabilidades e construção de gráficos. Discute as probabilidades e as distribuições binomial, de Poisson e normal com as distribuições binomial, de Poisson e normal com grande variedade de aplicações. Aborda grande variedade de aplicações. Aborda inferências, estimações, intervalos de confiança e inferências, estimações, intervalos de confiança e testes paramétricos e não paramétricos de testes paramétricos e não paramétricos de hipóteses. Traz as análises de regressão e hipóteses. Traz as análises de regressão e correlação, com muitas aplicações práticas. Por fim, correlação, com muitas aplicações práticas. Por fim, discute os números índices e as séries temporais. discute os números índices e as séries temporais. Ao todo, propõe e responde mais de 650 exercícios.Ao todo, propõe e responde mais de 650 exercícios.

Capítulos: 1. Estatística e análise exploratória de Capítulos: 1. Estatística e análise exploratória de dados, 2. Gráficos, 3. Medidas de posição central, 4. dados, 2. Gráficos, 3. Medidas de posição central, 4. Medidas de dispersão, 5. Medidas de ordenamento Medidas de dispersão, 5. Medidas de ordenamento e forma, 6. Probabilidade, 7. Variáveis aleatórias e e forma, 6. Probabilidade, 7. Variáveis aleatórias e distribuições de probabilidades, 8. Amostragem, 9. distribuições de probabilidades, 8. Amostragem, 9. Estimação, 10. Testes paramétricos, 11. Testes não Estimação, 10. Testes paramétricos, 11. Testes não paramétricos, 12. Correlação e regressão linear, 13. paramétricos, 12. Correlação e regressão linear, 13. Números índices, 14. Séries e previsões temporais.Números índices, 14. Séries e previsões temporais.

1 universidade de cuiabá -mt gestÃo de custos e formaÇÃo de preÇos

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