ANLISE PRELIMINARDE RISCO (APR)

TCNICAS DE ANALISE E CONTROLE DE RISCOS

**O QUE ? uma ferramenta utilizada para identificar e eliminar os riscos de acidentes potenciais associadas a cada etapa da tarefa

QUAL O OBJETIVO ?Eliminar atos e condies inseguras nos locais de trabalho, reduzindo e/ou eliminando as condies de acidentes.Professor e GST Clio Roberto

Professor e GST Clio Roberto

A anlise de riscos uma ferramenta para tratar dos riscos de uma indstria de processamento bem como os de outras atividades e seus impactos: no homem, na propriedade e no meio ambiente.

A anlise preliminar de riscos utiliza mtodos sistemticos para identificar e analisar riscos e desvios de uma atividade, estimando sua probabilidade de ocorrncia e suas conseqncias*Professor e GST Clio Roberto*

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O risco industrial somente uma parte (talvez menor) no cenrio global dos riscos.O risco no pode ser eliminado (risco zero no existe)Os riscos podem ser identificados, analisados e controladosA anlise dos riscos nosso instrumento de trabalho.*Professor e GST Clio Roberto*

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A ANLISE DE RISCOS TEM POR OBJETIVO RESPONDER S SEGUINTES PERGUNTAS:

O que pode acontecer de errado?Com que freqncia isto pode acontecer?Quais as suas conseqncias?Precisamos reduzir riscos e de que modo isto pode ser feito?

DEFINIESRisco: capacidade de uma grandeza com potencial para causar leses ou danos sade das pessoas. Perigo: situao ou condio de risco com probabilidade de causar leso fsica ou dano sade das pessoas por ausncia de medidas de controle.Perda um custo / gasto no planejado que pode ou no ser recuperado.Dano a severidade de lesar ou perda fsica, funcional ou econmica, que pode resultar da materializao de um riscoAnlise um procedimento tcnico, segundo um padro estabelecido, objetivando decompor um todo em suas partes componentes.

Tcnicas de Anlise de RiscosSo mtodos sistemticos que auxiliam na identificao e anlise dos riscos de uma atividade e estimam a probabilidade da ocorrncia de evento indesejvel.Conseqncia o impacto fsico resultante de um evento ou de uma sequncia de eventos indesejveis, que podem causar danos a pessoas, ao meio ambiente e / ou propriedadeVulnerabilidadeAtravs de clculos probabilsticos estimam-se danos causados a pessoas e a propriedade, devido a exposio radiao trmica, sobre presso, inalao e disperso de produtos txicos.Confiabilidade a probabilidade de um equipamento ou sistema desempenhar satisfatoriamente suas funes, por um perodo de tempo e sob um dado conjunto de condies de operao.A engenharia de confiabilidade baseia-se no tratamento probabilstico das falhas e da indisponibilidade de sistema.

Controle de perdasQualquer ao dirigida para eliminao ou reduo a um mnimo das perdas resultantes dos riscos puros de uma atividade.Gerncia de RiscosConjunto de mtodos que permite identificar e analisar os riscos a que est submetida uma empresa, a quantificar as perdas derivadas de sua ocorrncia, determinar as medidas ou meios precisos para eliminao e / ou reduo dos mesmos , otimizando-as em termos econmicos.Plano de Aes EmergenciaisProcedimentos que definem as aes desejadas das pessoas em vrios cenrios de uma emergncia (Contingncia).

*Professor e GST Clio Roberto*

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Causa de acidente a qualificao da ao, frente a um risco/perigo, que contribuiu para um dano seja pessoal ou impessoal. Ex.: A avenida com grande movimento no constitui uma causa do acidente, porm o ato de atravess-l com pressa, pode ser considerado como uma das causas.Controle uma ao que visa controlar o risco ou quando isso no possvel, reduzir a nveis aceitveis o risco na execuo de uma determinada etapa do trabalho, seja atravs da adoo de materiais, ferramentas, equipamentos ou metodologia apropriada.

Alto Risco, Risco presente.Controle do Risco,Risco ainda presente.Eliminao/controle do risco,Risco isoladoRisco / PerigoControle do RiscoEliminao do Risco / Perigo

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)Tcnica que permite uma Reviso Geral dos riscos que estaro presentes nas fases operacionais, categorizando-os para a priorizao de aes preventivas e/ou corretivas.ESTUDO DE OPERABILIDADE DE RISCOS (HAZOP)Tem por objetivo analisar os Riscos Especficos de uma planta de processo, bem como problemas operacionais que possam comprometer a produtividade projetada.Gera um elenco de medidas que permite a reduo / eliminao dos riscos identificados e a diminuio de erros operacionais. imprescindvel em novos projetos, ampliaes e novos estudos de unidades j existentes.*Professor e GST Clio Roberto*TCNICAS DE ANLISES DE RISCOS

Professor e GST Clio Roberto

Todo colaborador deve levar em considerao todos os riscos dos quais possam resultar perdas humanas, materiais, financeiras e ambientais.

Compete a cada Tecnico em Segurana do Trabalho planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades e recursos de sua responsabilidade, de modo que consiga controlar ou minimizar os riscos para a empresa.

Os resultados dos estudos elaborados de acordo com mtodos pr-estabelecidos e as decises referentes Gerncia de Riscos devero ser registradas por escrito.

Compete a cada gerente e ou(Tcnico em Segurana do Trabalho) apontar todas as dificuldades e obstculos tcnicos, financeiros e administrativos que impeam a implantao da Gerncia de Riscos.

*Professor e GST Clio Roberto*DIRETRIZES DE GERNCIA DE RISCOS

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RISCOS

De origem eltrica;De queda;Transporte e com equipamentos;Ataques de insetos;Riscos Ocupacionais;Riscos Ergonmicos;Ataque de animais peonhentos/domsticos.

Riscos de origem eltricaChoque eltrico; Campo eltrico; Campo eletromagntico.Riscos de quedaAs quedas, conseqncia de choques eltricos, de utilizao inadequada de equipamentos de elevao (escadas, cestas, plataformas), falta ou uso inadequado de EPI, falta de treinamento dos trabalhadores, falta de delimitao e de sinalizao do canteiro do servio e ataque de insetos.

Riscos no transporte e com equipamentosVeculos a caminho dos locais de trabalho em campo, o deslocamento dirio dos trabalhadores at os efetivos pontos de prestao de servios. Esses deslocamentos expem os trabalhadores aos riscos caractersticos das vias de transporte.

Riscos de ataques de insetos, Animais peonhentos/domsticos Na execuo de servios em torres, postes, subestaes, usinas, leitura de medidores, servios de poda de rvores e outros pode ocorrer ataques de insetos, tais como abelhas e formigas.

Riscos ocupacionais Consideram-se riscos ocupacionais, os agentes existentes nos ambientes de trabalho, capazes de causar danos sade do empregado.

RISCOS ERGONMICOS

Biomecnicos: posturas inadequadas de trabalho, levando a intensas solicitaes musculares, levantamento e transporte de carga, etc.Organizacionais: presso psicolgica para atendimento a emergncias ou a situaes com perodos de tempo rigidamente estabelecidos, presses da populao com falta do fornecimento de energia eltrica.Psicossociais: elevada exigncia cognitiva necessria ao exerccio das atividades. Ambientais: risco ambiental compreende os fsicos, qumicos e biolgicos; esta terminologia fica inadequada, deve-se separar os riscos provenientes de causas naturais (raios, chuva, terremotos, ciclones, ventanias, inundaes, etc.).

PLANEJAMENTOAntes da fase de execuo, sero analisados os riscos potenciais. Este trabalho realizado atravs da Anlise Preliminar de Risco APR, no mnimo, as seguintes informaes:Descrio detalhada das etapas dentro de um servio, operao ou atividade;Identificao dos riscos existentes em cada etapa;Medidas de segurana para a realizao de todas as etapas dos servios, no sentido de reduzir e/ou controlar riscos existentes (tcnicas de execuo), equipamentos a serem utilizados, EPC, EPI, etc.);Nmero de profissionais necessrios para a execuo dos servios com segurana.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCO (APR)

Trata-se de uma tcnica de anlise prvia de riscos.Anlise Preliminar de Risco uma viso do trabalho a ser executado, que permite a identificao dos riscos envolvidos em cada passo da tarefa, e ainda propicia condio para evit-los ou conviver com eles em segurana.Por se tratar de uma tcnica aplicvel todas as atividades, a tcnica de Anlise Preliminar de Risco o fato de promover e estimular o trabalho em equipe e a responsabilidade solidria.QUAL O OBJETIVO ...Eliminar atos e condies inseguras nos locais de trabalho, reduzindo e/ou eliminando as condies de acidentes.

1. Quando se deve aplicar a APR ?2. Por onde comear ?3. uma atividade individual ou de equipe ?

**1. A APR deve ser feita em todas as operaes, de rotina ou no. Em particular, deve ser aplicada s novas operaes introduzidas e s operaes revisadas.2. Deve ser iniciada em cada rea, pelas atividades que apresentam maior potencial de riscos e de acidentes. Mas at aquelas operaes consideradas praticamente sem riscos ( bom lembrar que no existem operaes sem riscos) devem ter a respectiva APR elaborada.3. A terceira pergunta talvez seja a mais importante das trs, porque a fora e o potencial de aperfeioamento da APR est exatamente no fato de ser uma atividade de equipe, que estimula a criatividade, o questionamento racional, a alto crtica e a responsabilidade solidria.

Professor e GST Clio Roberto

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MANEIRAS DE SE ELABORAR1. Fazer no local da atividade;2. Envolver toda a equipe responsvel pela execuo da atividade (inclusive empregados que chegam no local com a tarefa j em execuo);3. Incentivar a participao ativa de todos os empregados;4. Mant-la em local visvel.

METODOLOGIAa) Dividir a tarefa em etapas;b) Identificar todas as atividades da etapa;c) Identificar os riscos em cada atividades;d) Indicar aes para neutralizar/eliminar cada risco.

ANTES DE INICIAR O TRABALHO, PERGUNTE A VOC MESMO, POIS A SEGURANA DEPENDE DE VOC.Responda :

01 - estou ciente do tipo de servio que irei executar ?02 - os meus colegas esto cientes do servio a executar ?03 - as condies ambientais so adequadas ?04 - as minhas ferramentas e instrumentos esto em perfeito estado de uso ?05 - eu no estou sujando o meu local de trabalho ?06 - h risco de funcionar o equipamento durante a execuo da tarefa ?07 - h risco de queda ?08 - eu estou trabalhando com o equipamento ligado ?09 - h risco de queimaduras ?10 - h risco de toro ?11 - h risco de escorregar ?

12 - h risco de incndio ?13 - h risco de projeo de resduos ?14 - h risco de desplacamento de material ?15 - h risco de levantamento de peso excessivo ?16 - h risco de fadiga ?17 - h atividade paralela que possa colocar em risco a minha integridade fsica ?18 - h risco de asfixia ?19 - h risco de picada de animais peonhentos ?20 - estou utilizando corretamente os epis ?21 - se algo me ocorrer, algum poder me resgatar ?22 - se algo me ocorrer, existe meio de comunicar-me ?23 - estou capacitado para executar a tarefa ?

*Professor e GST Clio Roberto*PROCESSO BSICO

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*Professor e GST Clio Roberto*ESTUDO DO SISTEMANODETERMINAO DOS RISCOSRISCOS ACEITVEIS?SISTEMA EM OPERAOMODIFICAO DO SISTEMASIMESTIMATIVA DAS CONSEQUENCIASIDENTIFICAO DOS RISCOSESTIMATIVA DAS PROBABILIDADES

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A- PROVVELB- RAZOAVELMENTE PROVVELC- REMOTAD- EXTREMAMENTE REMOTA

*Professor e GST Clio Roberto*CATEGORIA DE FREQUNCIA DE OCORRNCIA DO EVENTO

Professor e GST Clio Roberto

*Professor e GST Clio Roberto*SEVERIDADE DAS CONSEQNCIAS DO EVENTO

CAT.NOMECARACTERSTICASIDESPREZVEL Ausncia de leses. Possibilidade apenas de casos de primeiros socorros ou tratamento mdico menor; Sem danos, ou danos no significativos as instalaes e equipamentos; No comprometimento significativo do meio ambiente.IIMARGINAL Leses moderadas a trabalhadores ou habitantes; Danos moderados s instalaes e equipamentos; Degradao moderada do meio ambiente, porm passvel de controle atravs de equipamentos e medidas operacionais adequadas.IIICRTICA Leses severas ou impactantes; Danos severos s instalaes e equipamentos; necessita manuteno corretiva imediata; Danos relevantes ao meio ambiente, necessita medidas emergenciais.IVCATASTRFICA Morte ou leses impactantes entre trabalhadores e/ou populao; Perda de instalaes e equipamentos; Severa degradao ambiental, com alteraes populacionais e/ou estruturais ou danos irreparveis ao meio ambiente.

Professor e GST Clio Roberto

*Professor e GST Clio Roberto*MATRIZ DE RISCOSABCDPROBABILIDADE

1DESPREZVEL2MENOR3MODERADO4SRIO5CATASTRFICO

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*Professor e GST Clio Roberto*Empresa: Processo:Inteno Projetada:

Professor e GST Clio Roberto

Plan1

Empresa:

Processo:

Inteno Projetada:

RiscoPossveis CausasConsequnciasCategoriaAes Requeridas

Freq.Sever.Risco

Plan2

Plan3

CHECK LISTO objetivo criar o hbito de verificar os itens de segurana antes de iniciar as atividades, auxiliando na preveno dos acidentes e no planejamento das tarefas, enfocando os aspectos de segurana.Ser preenchido de acordo com as regras de Segurana do Trabalho. A Equipe somente iniciar a atividade, aps realizar a identificao de todos os riscos, medidas de controle e aps concluir o respectivo planejamento da atividade.

Exemplo de Check List