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1 Faculdade de Engenharia - Campus de Guaratinguetá Pesquisa Operacional Livro: Introdução à Pesquisa Operacional Capítulo 1. Introdução Fernando Marins – [email protected] Departamento de Produção

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Faculdade de Engenharia - Campus de Guaratinguetá

Pesquisa Operacional

Livro: Introdução à Pesquisa Operacional

Capítulo 1. Introdução

Fernando Marins – [email protected]

Departamento de Produção

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PESQUISA OPERACIONAL - PO(Operations Research / Operational Research / Management Sciences)

Sumário

• Origens

• A natureza

• O impacto

• Principais sociedades profissionais ligadas à PO

• Algumas publicações científicas ligadas à PO (Biblioteca)

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PESQUISA OPERACIONAL - PO(Operations Research / Operational Research / Management Sciences)

Introdução

A PO e o Processo de Tomada de Decisão

Tomar decisões é uma tarefa básica da gestão Decidir: optar entre alternativas viáveis.

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Papel do decisor:

Identificar e definir o problema,Formular objetivo(s),Analisar limitações, Avaliar alternativas escolher a “melhor”

abordagem qualitativa Processo de Decisão

abordagem quantitativa

Qualitativa: problemas simples, experiência do decisor

Quantitativa: problemas complexos, ótica científica, métodos quantitativos.

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OrigensRevolução industrial:

Crescimento das organizações Dificuldade na alocação + Eficaz dos recursos Complexidade dos problemas Disponíveis às atividades

Inicio das atividades:

Problemas estratégicos e táticos na Segunda Guerra Mundial.

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Fatores chaves para o crescimento da PO:

Readaptação do parque industrial;

Desenvolvimento e aperfeiçoamento de técnicas de PO;

Desenvolvimento dos recursos computacionais.

PO propõe uma abordagem científica:Observação, formulação do problema, e construção de

modelo científico (matemático ou de simulação)

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A natureza• PO é aplicada a problemas associados a condução e a coordenação de operações ou atividades numa organização.

• PO possue um amplo espectro de utilização: Governo e suas agências, indústrias, e empresas comerciais e de serviço.

• PO adota um enfoque sistêmico para os problemas.

• PO busca a solução “ótima” para o problema.

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PO usa uma metodologia de trabalho em equipe:Engenharia, computação, economia, estatística, administração,

matemática, ciências comportamentais.

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PO: Modelagem e tomada de decisão em sistemas reais, determinísticos ou probabilísticos, relativos à necessidade de

alocação de recursos escassos.

O impactoPO tem tido um impacto crescente na administração das

empresas, tendo aumentado o número e a variedade de suas aplicações.

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Exemplos:

• Programação linear: mix de produção, mistura de matérias-primas, modelos de equilíbrio econômico, carteiras de investimentos, roteamento de veículos, jogos entre empresas;

• Modelos em redes: rotas econômicas de transporte, distribuição e transporte de bens, alocação de pessoal, monitoramento de projetos;

• Teoria de filas: congestionamento de tráfego, operações de hospitais, dimensionamento de equipes de serviço;

• Outras técnicas de PO: programação dinâmica, simulação, programação inteira, programação não-linear, teoria de estoques, programação por metas, programação multiobjetivo.

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Principais Sociedades Profissionais ligadas à PO:

•INFORMS – The Institute for Operations Research and the Management Sciences (1995)

•EURO - European Operational Research Society

•IFORS - International Federation of Operational Research Societies

•SOBRAPO - Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional (1968)

•ABEPRO – Associação Brasileira de Engenharia de Produção

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Algumas publicações científicas ligadas à PO (Biblioteca):

• Interfaces • Management Science • Operations Research • Revista de Pesquisa Operacional (SOBRAPO)• Gestão da Produção (ABEPRO)• Produção• Investigación Operativa (ALIO)

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Resumo

PO é uma ciência aplicada formada por um conjunto de técnicas que visam a determinação das melhores condições

de aproveitamento de recursos escassos.

PO nasceu durante a Segunda Guerra Mundial sendo aplicada a diversos problemas relacionados com abastecimento de

tropas e com táticas de defesa e ataque aéreo ou marítimo.

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Principais técnicas de PO:

Programação Linear, Simulação, Programação em Redes, Programação Inteira, Programação Dinâmica, Teoria de Filas, Teoria de Estoques, Programação Não-linear, Teoria de

Jogos, entre outras.

PO pode ser aplicada a uma enorme variedade de situações:

problemas relacionados com espera, problemas de misturas e formulações, problemas de estoques, problemas de programação da produção, problemas de arranjos físicos, problemas em redes

de transportes, problemas de abastecimento, problemas de comunicação e transmissão de dados, entre outros.

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