Gestão por Resultados – Planejamento Estratégico, Acordo de Resultados e Prêmio por Produtividade em Minas Gerais

1. Estado, Administração Pública e Direitos Fundamentais

Séc. XVI - XIX Séc. XIX – XX Séc. XX - XXI

Estado Absolutista-Liberal Social Democrático

Modelo deAdministração Patrimonial Burocrático Gerencial

Direitos Fundamentais 1.ª Geração 2.ª Geração 3.ª Geração

Fonte: elaboração própria

2. Estado e Administração Pública no Brasil

1821-1930 1930-1985 1985 -

Estado Oligárquico Autoritário Democrático (1985)

Administração Patrimonial Burocrático Gerencial (1995)

Fonte: adaptado deBresser Pereira (1995)

3. Gestão para Resultados em Minas Gerais

1ª Fase: Choque de Gestão

- Nível Estratégico: PPAG 2004-2007

- Nível Institucional: Acordo de Resultados

- Nível Individual: Prêmio por Produtividade

Prêmio por Produtividade (1ª Fase)

Fonte: Telles (2009)

3. Gestão para Resultados em Minas Gerais

2ª Fase: Estado para Resultados

- Nível Estratégico: o PMDI 2007-2023

- Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados

- Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade

Nível Estratégico: PMDI 2007-2023

ESTADO PARA RESULTADOSÁREAS DE RESULTADOS

DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICASPESSOAS

INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E

QUALIFICADAS

CIDADES SEGURAS E BEM

CUIDADAS

EQÜIDADE ENTRE PESSOAS

E REGIÕESJ OVENS

PROTAGONISTASEMPRESAS

DINÂMICAS E INOVADORAS

MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER

PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023Perspectiva Integrada do

Capital HumanoInvestimento e

NegóciosIntegração Territorial

Competitiva Sustentabilidade

AmbientalEqüidade e Bem-estar

Rede de Cidades

Educação de Qualidade

Protagonismo J uvenil

Vida Saudável

Investimento e Valor Agregado

da ProduçãoInovação,

Tecnologia e Qualidade

Logística de Integração e

Desenvolvimento

Redução da Pobreza e Inclusão Produtiva

Defesa Social

Rede de Cidades e Serviços

Qualidade AmbientalDesenvolvimento

do Norte de Minas,

J equitinhonha, Mucuri e Rio

Doce

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VISAO: Tornar MG o melhor estado para se viver

REULTADOS PARA A SOCIEDADE

Á R E A S D E R E S U L T A D O

PROJETOS ESTRUTURADORES

Secretaria Secretaria Secretaria Secretaria Secretaria

Equipes dasunidades

vinculada e subordinadas

CADERNOS: Metas e estratégia de implementação (por Secretaria)

Estratégia Governamental:PMDI - PPAG

Gestão dePessoas:ADI e Prêmio

GOV/VICE

AR – 1ª Etapa

AR – 2ª Etapa

ADI ADI ADI ADI ADI

PRÊMIO PRÊMIO PRÊMIO PRÊMIO PRÊMIO

Equipes dasunidades

vinculada e subordinadas

Equipes dasunidades

vinculada e subordinadas

Equipes dasunidades

vinculada e subordinadas

Equipes dasunidades

vinculada e subordinadas

Estrutura Governamental e Modelo de gestão:

Nível Institucional: Novo Modelo do Acordo de Resultados

Fonte: Secretaria de Planejamento – MG (2009)

Nível Individual: Nova Lógica do Prêmio por Produtividade

Desempenho obtido nas metas por

equipe(2ª Etapa)

Valor da Remuneração

do Servidor

% de dias efetivamente trabalhados

Valor da premiação do

Servidor

VALOR A SER DISTRIBUÍDO A CADA SERVIDOR

X X =

Fonte: Telles (2009)

Conclusão

- Minas quebrou paradigma burocrático na Administração

- Modelo mineiro na vanguarda da gestão pública brasileira

- Referência para outros Estados e para o Governo Federal