1. Equipe ca-pacitada em metodologia de dimensio-namento da força de trabalho

2. Metodologia de dimensiona-mento da força de trabalho definida

3. Comitê criado de priorização das unidades a serem dimensionadas

4. Priorização das unidades a serem dimensionadas

5. Unidades dimensionadas

Marco 6 Marco 7

1º semestre / 2016

1º semestre / 2016

1º semestre / 2016

Setembro/2016 Dezembro/2017

Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico

Marco 8 Marco 9 Marco 10 Marco 11 Marco 12 Marco 13 Marco 14

Situação Geral na data de statusProjeto em fase de planejamento.

Legenda:

Marco ainda não iniciou.

Marco com atraso.Marco dentro do prazo.

Marco concluído.

Revisão da Estrutura Organizacional do TribunalGerente do projeto: Maria Lúcia Cabral Moreira Patrocinador: Ricardo Oliveira MarquesData de status: 01/12/2015 Prazo final: Dez/2017

Secretaria de Gestão Estratégica – TRT3

Situação (mês a mês)

Setembro a novembro/15: Planejamento do projeto: discussão do escopo do projeto (entregas), metodologia de dimensionamento da força de trabalho, cronograma, formação da equipe. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto (TAP).

Dezembro/15: Conclusão do TAP. Sugestão, em reunião, de uso de dados disponibilizados pela Seção de Estatística da SEGE (Secretaria de Gestão Estratégica) como contribuição ao embasamento para ações técnicas, bem como benchmarking em outras instituições.

Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico

Escritório de Projetos – TRT3

Pontos a observar no próximo acompanhamento

Verificar situação do Termo de Referência para contratação do curso para capacitação da equipe do projeto. Definir data para reunião de abertura do projeto. Detalhamento do cronograma do projeto. Agendamento de reunião entre Assessoria de Estrutura Organizacional, Secretaria de Apoio Judiciário, Diretoria Judiciário e Diretoria de Gestão de Pessoas, para discussão de questões afetas ao projeto. Elaboração do PPE.

Riscos / Problemas

Principais Riscos Falta de apoio da Administração; Falta de recursos para capacitação da equipe do projeto.

Problemas

Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico