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1 Encontro DINÂMIA e Comitiva de Prefeitos premiados SEBRAE 26 de Novembro de 2008 Isabel Salavisa – Presidente e coordenadora da área de Inovação e Conhecimento - [email protected] Pedro Costa – Vice-Presidente e coordenador da área de Desenvolvimento do Território e Planeamento - [email protected] Ana Roldão – Investigadora do projecto CreatCity [email protected] (Ponto de Contacto) Bruno Vasconcelos – Investigador dos projectos CreatCity, Cascais Criativo e Estratégias para a Cultura em Lisboa - [email protected]

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Page 1: 1 Encontro DINÂMIA e Comitiva de Prefeitos premiados SEBRAE 26 de Novembro de 2008 Isabel Salavisa – Presidente e coordenadora da área de Inovação e Conhecimento

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Encontro DINÂMIA e Comitiva de Prefeitos premiados SEBRAE

26 de Novembro de 2008

Isabel Salavisa – Presidente e coordenadora da área de Inovação e Conhecimento - [email protected]

Pedro Costa – Vice-Presidente e coordenador da área de Desenvolvimento do Território e Planeamento - [email protected]

Ana Roldão – Investigadora do projecto CreatCity – [email protected] (Ponto de Contacto)

Bruno Vasconcelos – Investigador dos projectos CreatCity, Cascais Criativo e Estratégias para a Cultura em Lisboa - [email protected]

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Dinâmia – Centro de Estudos sobre a mudança SócioEconómica

Encontro com Prefeitos Premiados – SEBRAE / Brasil26 de Novembro de 2008

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Titulares em exercício dos Órgãos Sociais

do DINÂMIA - 2008

DIRECÇÃO

PresidentePresidente: Isabel Salavisa Lança

Vice-PresidenteVice-Presidente: Pedro Costa

Tesoureira: Tesoureira: Nádia Simões

Vogal: Vogal: Lisa Tortell

Vogal: Vogal: Ana Costa

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Coordenador Científico:Coordenador Científico: Isabel Salavisa Lança Isabel Salavisa Lança

O DINÂMIA, Centro de Estudos sobre a Mudança Socioeconómica, é um centro de investigação associado do ISCTE (Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa). Foi fundado em 1989 e tem, desde então, desenvolvido actividades no âmbito da investigação multidisciplinar em ciências sociais.

O Centro conta actualmente com 64 membros (31 efectivos e 33 associados), com formações disciplinares diversas, nomeadamente em Economia, Sociologia, Direito, Psicologia Social e Matemática Aplicada.

DINÂMIADINÂMIA - Centro de Estudos sobre a Mudança - Centro de Estudos sobre a Mudança SocioeconómicaSocioeconómica

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DINÂMIADINÂMIA - Centro de Estudos sobre a Mudança - Centro de Estudos sobre a Mudança SocioeconómicaSocioeconómica

O DINÂMIA é membro:

1 – Da Rede PRIME (“Policies for Research and Innovation in the Move towards the European Research Area”), no âmbito da qual o DINÂMIA está a desenvolver dois projectos de investigação (“PICO – Academic entrepreneurship from knowledge creation to knowledge diffusion”; e “REBASPINOFF – Addressing the knowledge gap: towards a better understanding of Research Based Spin Offs”);

2 – Da Rede DIME (“Dynamics of Institutions and Markets in Europe”), pertencendo ao respectivo Comité Executivo;

3 – Do EIRO (“Observatório Europeu de Relações Industriais”), como membro da rede de instituições europeias que monitorizam a qualidade do trabalho e do emprego, relações industriais e reestruturação do tecido produtivo.

O DINÂMIA colabora ainda com diversas instituições de ensino, de investigação e da sociedade civil, aos níveis nacional e internacional, de que se destaca a intensa colaboração com os centros de pesquisa em ciências sociais do ISCTE.

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O DINÂMIA estimula o debate interno, a cooperação e a aprendizagem colectiva, através da realização de seminários, workshops e conferências nacionais e internacionais.

O Centro propicia, ainda, a jovens licenciados a possibilidade de se formarem na investigação através de estágios de formação ou da participação em projectos.

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Exemplos de encontros Nacionais e Internacionais organizados pelo DINÂMIA:

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DINÂMIADINÂMIA - Centro de Estudos sobre a Mudança - Centro de Estudos sobre a Mudança SocioeconómicaSocioeconómica

Nº de Investigadores: 64 Nº de Doutorados: 22 Nº de Bolseiros: 12 Staff Permanente: 3 Classificação pela FCT: Excelente

O DINÂMIA é reconhecido pelo Ministério da Ciência e do Ensino Superior como Unidade de Investigação nº 3127, sendo regularmente financiado e avaliado pela Fundação para a Ciência e a Tecnologia (FCT). Na última avaliação da FCT (2002), o DINÂMIA obteve a classificação de “Excelente”.

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As duas grandes temáticas de base à investigação no DINÂMIA são:

(i) a regulação, a governança e as políticas públicas;

(ii) as dinâmicas socioeconómicas e o desenvolvimento sustentável.

Dentro destas duas temáticas, as principais linhas de investigação são cinco:

1. Trabalho e Mudança Organizacional 2. Inovação e Conhecimento 3. Desenvolvimento do Território e Planeamento 4. Instituições e Comportamento 5. Regulação, Globalização e Europa

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Trabalho e Mudança Organizacional Coordenadora – Helena Lopes

Objectivo: Melhorar o conhecimento acerca das mudanças no trabalho e nas organizações, através de:

1 - Evolução das competências em determinados sectores de actividade;

2 - Políticas e práticas de gestão dos recursos humanos nas médias empresas portuguesas;

3 - Evolução das relações laborais em Portugal, no contexto da UE;

4 - Evolução da militância sindical;

5 - Adaptabilidade dos trabalhadores no enquadramento da "flexissegurança“;

6 - Análise teórica das motivações e incentivos subjacentes à criação e partilha de inovação.

Exemplo de Projecto: Domestic work and domestic workers: Interdisciplinary and compared perspectives (FCT)

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Inovação e Conhecimento

Coordenadora – Isabel Salavisa

Objectivos:

1 - Desenvolver pesquisa internacional sobre as mudanças nos processos de produção, difusão e utilização de conhecimento científico e tecnológico em áreas emergentes;

2 - Desenvolver pesquisa acerca da emergência e consolidação de sectores de alta tecnologia em Portugal, uma economia de desenvolvimento intermédio (biotecnologia, TIC, por exemplo);

3 - Desenvolver pesquisa sobre a transição de Portugal para uma economia baseada no conhecimento em termos comparativos e dentro do contexto da UE, nomeadamente tendo em conta os objectivos da Estratégia de Lisboa;

4 - Estudar a reestruturação dos sectores tradicionais em Portugal e o

upgrading do padrão internacional de especialização;

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Inovação e Conhecimento (cont.)

5 - Avaliação e formulação de políticas de inovação em C&T, nomeadamente nas áreas da mobilidade científica, do regresso de cientistas expatriados e das carreiras dos jovens investigadores;

6 - trocar experiências e validar conhecimento através de conferências, workshops e seminários internacionais, bem como no seio de pequenos grupos de investigadores;

7 - Formar jovens investigadores através da sua integração em projectos de investigação e da orientação de teses;

8 - Colaborar com colegas estrangeiros através de contractos de investigação europeus e no âmbito

das duas Redes de Excelência europeias - PRIME e DIME;

9 – Publicação dos principais resultados da pesquisa em livros e artigos, revistas internacionais e nacionais;

10 - Estabelecer cooperação regular nestas áreas com investigadores no Brasil e noutros países fora

da União Europeia.

Exemplo de Projecto: ENTSOCNET - Redes sociais, empreendedores e acesso ao conhecimento: o caso da biotecnologia e sectores de TI (FCT)

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Desenvolvimento do Território e PlaneamentoCoordenador: Pedro Costa

Objectivo: procura estudar as relações entre as dinâmicas territoriais, a competitividade e as políticas de desenvolvimento local/regional, através

das seguintes dimensões de análise:

1 - A competitividade, a coesão socioeconómica, o planeamento do território e as políticas de desenvolvimento regional/local;

2 - A competitividade, a inovação e a governança territorial (com particular enfoque sobre o cluster das actividades culturais);

3 - Os processos de reestruturação nas áreas urbanas e metropolitanas e os seus impactes sobre as políticas regionais/locais em Portugal;

4 - Os processos de reestruturação económica das áreas rurais e os desafios às políticas de desenvolvimento rural em Portugal.

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Desenvolvimento do Território e Planeamento (cont.)

Cumprindo os seguintes objectivos analíticos:

Contribuir para a identificação das grandes mudanças estruturais em Portugal em sectores específicos como a cultura e a agricultura e áreas como as metropolitanas ou as rurais;

Fazer uma reflexão crítica sobre as estratégias de planeamento e as orientações das políticas regionais;

Contribuir para a clarificação do papel dos actores e das instituições envolvidos nos processos de desenvolvimento regional, bem como das redes e dos mecanismos de governança que deles resultam.

Exemplo de Projecto: CREATCITY - uma cultura de governança para a cidade

criativa: vitalidade urbana e redes internacionais (FCT)

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Instituições e Comportamento Coordenador:

Objectivo: avaliar a importância económica das dimensões normativas da acção e da ordem, e o desenvolvimento de um enquadramento geral para a construção de instituições e políticas capazes de canalizar os movimentos cívicos e a acção colectiva, através de:

1. Análise histórica das origens e evolução dos conceitos económicos dominantes de acção e ordem de modo a promover o debate sobre crenças amplamente difundidas sobre a ordem social e as motivações;

2. Recolha de indícios (ou da falta destes) sobre as dimensões normativas da acção humana;

3. Revisão dos conceitos de actor, acção e ordem do ponto de vista da teoria económica de forma a sublinhar a importância das instituições na modelação dos objectivos dos indivíduos

4. Levantamento das consequências ao nível sistémico da redefinição teórica do conceito de actor, suportada por um exercício de simulação;

5. Constituição de uma abordagem alargada para a definição de políticas e de instituições que tenham em conta as normas sociais e os valores do debate público e que contradigam efectivamente s tendência actual para a disseminação dos enquadramentos do mercado e dos incentivos em todas as áreas da vida social.

Exemplo de Projecto: NORMEC - The Normative Dimensions of Action and Order(Comissão Europeia)

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Regulação, Globalização e Europa Coordenadora – Maria Eduarda Gonçalves

Objectivos: Analisar as tendências actuais, através de:

1 - Regulação europeia e internacional, com particular enfoque sobre a inovação institucional e processual;

2 – Incidência sobre domínios específicos da regulação, tais como o ambiente e a segurança alimentar; as políticas de gestão da água; e da política monetária.

Exemplo de Projecto: Risco, regulação e cidadania numa Europa Constitucional (FCT)

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Informação estatística 2007

8

37

64

23

0 1 2 2 27

1011 11

22

3024

9

10

2022

0

10

20

30

40

50

60

2003 2004 2005 2006 2007

Teses de Doutoramento de membros (em curso e terminadas)

Teses orientadas por membros

Projectos contratualizados pelo Centro

Participação em Redes de Excelência

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Informação estatística (cont.)

0

4

15

911

9

5

13

42

62

32

04

53

9

4

3

11

15

36

8

32

21

1718

18

8

5

88

7 10

14

18

4855

68

0

10

20

30

40

50

60

70

2003 2004 2005 2006 2007

Teses de Doutoramento Livros de autor Relatórios de investigação

Capítulos de livros Artigos Working Papers (Dinâmia)

Outras publicações Comunicações

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CreatCity

Uma Cultura de Governança para a cidade criativa: vitalidade urbana e redes internacionais

Apresentação geral do projecto

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Objectivo Geral

Aumentar o conhecimento e construir linhas estratégicas de

actuação sobre os quadros, as dinâmicas e os mecanismos de governança susceptíveis de promover e enraizar a vitalização urbana, a criatividade e a competitividade das cidades.

Explorar e analisar criticamente as relações entre:- as diferentes escalas de actuação pública- as lógicas de internacionalização- as dinâmicas urbanas/metropolitanas.

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Métodos

abordagem conceptual com vista a:- analisar os mecanismos de governança no

desenvolvimento urbano- entender as recentes dinâmicas bem sucedidas em certas

áreas urbanas, particularmente as baseadas na criatividade;

avaliação, com base em estudos empíricos, de mecanismos e ferramentas de planeamento que apoiem políticas adequadas aos modelos de governança e estratégias de desenvolvimento urbano.

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Princípios

Abordagem orientada para a acção

Relação com policy-makers

MultidisciplinaridadeEquipa composta por membros de áreas muito diversificadas

InternacionalizaçãoEquipa multinacional e análise empírica comparada

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Estrutura:

WP1 Cultura de governança e enquadramento sócio-económico e político para a cidade criativa - Desenvolvimento do quadro conceptual para o estudo dos mecanismos de governança e os processos de regulação

WP2 Competitividade territorial, reestruturação económica e empreendedorismo Análise dos mecanismos que suportam a competitividade e inserção em redes internacionais dos agentes económicos

WP3 Recursos criativos, vitalidade urbana e competitividade - Equacionamento do papel da criatividade e dos recursos criativos no desenvolvimento, reestruturação e competitividade urbanas

WP4 Vida citadina e ambiente urbano - Análise dos impactos da globalização na apropriação física e social do espaço urbano, na sua vivência e suas representações

WP5 Internacionalização da governança da cidade: instituições e políticasAvaliação da acção institucional dos governos sub-nacionais para a promoção internacional das cidades

WP6 Orientações estratégicas para a governança urbana - Discussão da acção pública no espaço urbano para a promoção de estratégias de “cidade criativas”

8 Work-packages

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Lisboa Barcelona São Paulo

Bairro Alto Barrio da Gracia Vila Madalena

Martim Moniz 22@ SESC São Paulo

Almada Associação Palo Alto SP Fashion Week

Alcântara

10 Estudos de caso

Análise Empírica

- Levantamento Bibliográfico e estatístico- Entrevistas a actores-chave

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Disseminação de resultados

Seminários Último: 11 e 12 de Setembro 2008

Webpagehttp://creatcity.dinamia.iscte.pt/

Publicações científicas

Outra disseminação Debates informais, etc.

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Aspectos essênciais do projecto:

Desenvolvimento do paradigma da Cidade Criativa no Concelho de Cascais

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1. Desenvolvimento de diagnóstico sobre o

sector cultural e criativo do concelho

2. Elaboração de estratégia de intervenção

3. Apoio directo à CM Municipal no desenvolvimento da estratégia

Projecto Cascais Criativo

Estudo sobre o potencial de desenvolvimento do concelho de Cascais com base nas indústrias criativas

Recursos Criativos

Conceito Cidade Criativa

Benchmarking

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Projecto Estratégias para a Cultura em Lisboa

Aspectos essenciais do projecto

Diagnóstico Análise detalhada recorrendo a uma equipa de peritos. Análise profunda de cada um dos elementos de caracterização

Definição da estratégia Definição de linhas estratégicas de forma participada, promovendo envolvimento de agentes culturais

Disseminação e debate Nesta fase pretende-se disseminar os resultados e promover o debate entre os agentes culturais seleccionados para os grupos de discussão.

1ª Fase

2ª Fase

3ª Fase