1 Aulas 2,3 e 4 – Visão Sistemática do Orçamento Global ORÇAMENTO EMPRESARIAL - FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ.

Download 1 Aulas 2,3 e 4 – Visão Sistemática do Orçamento Global ORÇAMENTO EMPRESARIAL - FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ.

Post on 22-Apr-2015

103 views

Category:

Documents

1 download

TRANSCRIPT

Slide 1 1 Aulas 2,3 e 4 Viso Sistemtica do Oramento Global ORAMENTO EMPRESARIAL - FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ Slide 2 2 O Oramento Global consiste no enfoque sistemtico e formal execuo das responsabilidades de planejamento, coordenao e controle de administrao. um sistema que integra todos os aspectos funcionais e operacionais da empresa. A Viso Sistemtica do Oramento Global Slide 3 3 Objetivos Selecionar projetos que iro maximizar o retorno de investimentos de capital da empresa Analisar os dispndios de capital aceitveis e preferveis Apresentar relatrios peridicos de desempenho Formulao de estratgias bsicas a serem aplicadas para alcanar objetivos gerais e especficos Expressar formalmente projetos planejados, plano de resultados a curto prazo e a longo prazo Slide 4 4 A Viso Sistemtica do Oramento Global Tcnicas para avaliao da viabilidade financeira dos projetos de investimento 1. Payback Perodo de tempo necessrio para a empresa recuperar o investimento inicial de um projeto. 2. Valor Presente Lquido (VPL) Clculo do retorno mnimo que deve ser obtido por um projeto, de forma a manter inalterado o valor de mercado da empresa. 3. Taxa Interna de Retorno (TIR) a taxa de desconto que iguala o valor presente das entradas de caixa ao investimento inicial referente ao projeto. Slide 5 5 A Viso Sistemtica do Oramento Global Tipos de Oramento Oramento de Produo Oramento de Vendas Oramento de Despesas Operacionais Slide 6 6 A Viso Sistemtica do Oramento Global Oramento de Vendas o alicerce do planejamento peridico numa empresa, pois praticamente todo o restante do seu planejamento baseia-se nas estimativas de vendas. As vendas representam a fonte bsica de entrada de recursos monetrios; os investimentos adicionais em ativo imobilizado, o volume de despesas a ser planejado; as necessidades de mo de obra, o nvel de produo, dentre outros. A preparao de um plano de vendas envolve a anlise de numerosas polticas e alternativas, e a escolha final pela administrao dentre as vrias possibilidades de ao. Slide 7 7 A Viso Sistemtica do Oramento de Vendas Elementos do Planejamento de Vendas O objetivo primordial de um plano de vendas expressar o julgamento da administrao em relao s receitas futuras de vendas, com base em: 1.O conhecimento das condies atuais da empresa; 2.O meio externo; 3.O impacto dos objetivos sobre a prpria empresa; 4.As estratgias de administrao tanto a longo quanto a curto prazo. Slide 8 8 A Viso Sistemtica do Oramento Global Oramento de Produo o planejamento, a programao e a execuo das atividades de fabricao do produto. uma estimativa da quantidade de bens que deve ser fabricado durante o exerccio oramentrio. Abrange suboramentos de produo, estoque de produtos acabados e produtos em elaborao, exigncias de matrias-primas diretas, necessidades de mo de obra direta e custos indiretos de produo dos departamentos. Slide 9 9 A Viso Sistemtica do Oramento Global Decises exigidas para a preparao de um Oramento de Produo 1.Determinao das necessidades totais de produo (por produto) e para perodo oramentrio (anual) 2.Determinao das polticas de estoque 3.Determinao das polticas de capacidade de produo 4.Determinao dos lotes econmicos de fabricao 5.Determinao do escalonamento da produo durante o ano Slide 10 10 A Viso Sistemtica do Oramento Global Oramento de Despesas Operacionais um esforo necessrio para manter nveis realistas e essenciais de gastos para consecuo de objetivos e a execuo de programas. Assim sendo, ele no d nfase reduo de despesas, mas a melhor utilizao de recursos limitados. Deve concentrar-se em duas bases: a projeo de sadas de caixa e o controle efetivo de custos. Slide 11 11 A Viso Sistemtica do Oramento Global Elementos para a preparao do Oramento de Despesas Operacionais 1.Oramento de matrias-primas diretas e mo de obra direta 2.Oramento de custos indiretos de produo 3.Oramento de despesas de vendas 4.Oramento de despesas administrativas Slide 12 12 A Viso Sistemtica do Oramento Global Consideraes Finais O Oramento Global justifica-se somente na medida em que facilita o processo de administrao. Se no forem expressos por escrito e em termos de seus provveis efetivos financeiros futuros sobre a empresa, os objetivos e metas tendero a ser vagos. Por isso, para que haja comunicao efetiva, a formalizao dos objetivos, metas, polticas e procedimentos essencial. Slide 13 13 REFERNCIAS GITMAN, Lawrence J. Princpios de Administrao Financeira. So Paulo, Harbra, 1997. HOJI,Massakasu. Administrao Financeira uma abordagem prtica.So Paulo.Atlas.3ed.2001. WESTON, J. Fred & BRIGHAM, Eugene F. Fundamentos da Administrao Financeira. So Paulo, Editora Makron Books, 2000.

Recommended

View more >