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Andrezza Kharla Fagundes

Antonio Queiróz

Alisson Mauricio

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O MPS.BR é um programa coordenado pela SOFTEX -

Associação para Excelência do Software Brasileiro, que visa

aumentar a competitividade de pequenas e médias empresas

brasileiras, através da melhoria de seus processos de

desenvolvimento de software.

O MPS.BR é um alternativa brasileira ao modelo norte-

americano CMMI - Capability Maturity Model Integration do SEI -

Software Engineering Institute.

O que é o MPS.BR ?

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Motivação para se criar um modelo MPS.BR

Níveis de Maturidade;

Custos da Avaliação(CMMI);

Custos adequados a realidade brasileira(MPS.BR).

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O programa MPS.BR está dividido em três (3) Modelos:

1. Modelo de Referência (MR-MPS),

2. Método de Avaliação (MA-MPS)

3. Modelo de Negócio (MN-MPS).

Modelos MPS.BR

O MR.MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre

processos e sua capacidade. Apresenta 7 níveis de maturidade, o que é

um diferencial em relação aos outros padrões de processo, são eles:

G - Parcialmente Gerenciado

F - Gerenciado;

E - Parcialmente Definido;

D - Largamente Definido;

C - Definido;

B - Gerenciado Quantitativamente;

A - Em Otimização; 5

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Cada nível possui suas áreas de processo, onde são analisados os processos:

Níveis e suas Áreas

Processos Fundamentais aquisição, gerência de requisitos, desenvolvimento de requisitos, solução técnica, integração do produto, instalação do produto, liberação do produto

Processos Organizacionais gerência de projeto, adaptação do processo para gerência de projeto, análise de decisão e resolução, gerência de riscos, avaliação e melhoria do processo organizacional, definição do processo organizacional, desempenho do processo organizacional, gerência quantitativa do projeto, análise e resolução de causas, inovação e implantação na organização

Processos de apoio garantia de qualidade, gerência de configuração, validação, medição, verificação, treinamento

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São obtidos os resultados dos processos analisados, onde cada nível de maturação possui um número definido de capacidades a serem vistos.

Níveis de Maturação

AP 1.1 O processo é executado;

AP 2.1 O processo é gerenciado;

AP 2.2 Os produtos de trabalho do processo são gerenciados;

AP 3.1 O processo é definido;

AP 3.2 O processo está implementado;

AP 4.1 O processo é medido;

AP 4.2 O processo é controlado;

AP 5.1 O processo é objeto de inovações;

AP 5.2 O processo é otimizado continuamente.

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Avaliação (3 a 8 pessoas, sendo:)

Equipe de Avaliação 1 avaliador líder 1 avaliador adjunto (no mínimo)1 técnico da empresa (no mínimo)

Duração 2 a 4 dias

Validade 3 anos

Estrutura de Avaliação

Planejar e preparar avaliação Plano de Avaliação / Descrição dos indicadores de processo;

Conduzir Avaliação Resultado da avaliação;

Relatar resultados Relatório da avaliação;

Registrar e publicar resultados

Banco de dados Softex

Tem como objetivo orientar a realização e avaliação dos processos. Essa avaliação é feita de acordo com o registro ISO/IEC 15504.

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Descreve as regras de negócio para a implementação do modelo MPS.BR nas empresas ou grupos de empresas. O documento deve ter todos os dados da empresa contratante desde o estado atual em que se encontra com:

Ênfase na experiência em processos de software; Estratégia de implementação de modelo; Estratégia para seleção e treinamento para seleção de

consultores para implementação do MPS.BR; Estratégia para seleção e treinamento de avaliadores; Lista de consultores de implementação treinados no modelo

e aprovados em prova especifica; Lista de avaliadores treinados no modelo e aprovados em

prova específica;

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O MN-MPS  descreve regras de negócio para:

Implementação do Modelo de Referência MR-MPS pelas Instituições Implementadoras (II);

Avaliação seguindo o Método de Avaliação MA-MPS pelas Instituições Avaliadoras (IA);

Organização de grupos de empresas para implementação do MR-MPS e avaliação MA-MPS pelas Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGE);

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Cursos

C1 Curso de Introdução

C2 Curso de Implementação

C3 Curso de Avaliação

C4 Curso de Aquisição

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Agentes Softex Cidade

SOFTEX Campinas-SP

ITS São Paulo-SP

FUMSOFT Belo Horizonte-MG

RIOSOFT Rio de Janeiro-RJ

SOFTSUL Porto Alegre-RS

Entre outras

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Implementar o MPS.BR para melhoria em empresas brasileiras;

Disseminação em diversos locais do país;

Capacitação no uso do modelo e credenciamento de instituições

implementadoras e avaliadoras do modelo, especialmente,

instituições de ensino e centros tecnológicos;

O MPS.BR já é uma realidade, em alguns anos, existe um

projeto de implantação em seis países da América Latina (Chile,

Argentina, Costa Rica, Peru, Uruguai e Cuba).

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Nível EmpresasA CPM BRAXIS/UNITECH – BA (válido até: 30.set.13)

POLITEC – DF (válido até: 27.mai.12)STEFANINI – SP (válido até: 29.set.12)

B Nenhuma empresa nível B

C Domínio – CE (válido até: 26.mai.14)E-Governe – PR (válido até: 13.set.14)FÓTON – DF (válido até: 18.mai.13)Informal – RJ (válido até: 16.nov.14)MONTREAL – RJ (validade até 14.dez.13)

D IMA – SP (válido até: 12.mai.12)

E FORMALIS – ES (validade até 14.dez.14)INFORMAL INFORMÁTICA – RJ (válido até: 19.mai.12)IVIA – CE (válido até: 19.nov.12)UNUN (INTEQ) – CE (válido até: 6.out.14)

F Poligrah – SC (válido até: 14.jul.14)PROCENGE – PE (válido até: 05.fev.12)PROVIDER – PE (válido até: 26.mar.12)RCN – CE (válido até: 23.abr.12)

G GESTEC – RN (validade até 03.out.13)NATALSOFT – RN (validade até 06.out.13)Nefrodata – MG (válido até: 9.ago.14)Neo-IT – SP (válido até: 12.set.14)

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