1 a perspectiva do empreendedorismo
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ISCAPISCAPINSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃOINSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃODO PORTODO PORTO
Ano lectivo 2010/11 |Ano lectivo 2010/11 | 1.º semestre1.º semestre
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Objectivos da DisciplinaObjectivos da Disciplina CapacidadeCapacidade dede CompreenderCompreender aa importânciaimportância
dodo empreendedorismoempreendedorismo nono DesenvolvimentoDesenvolvimentoEconómicoEconómico ee SocialSocial..
apac a eapac a e ee n erpre arn erpre ar ee ompreen erompreen erasas questõesquestões básicasbásicas dodo EmpreendedorismoEmpreendedorismo.. DesenvolverDesenvolver asas CompetênciasCompetências NecessáriasNecessárias
aoao LançamentoLançamento ee DesenvolvimentoDesenvolvimento dedeIniciativasIniciativas EmpresariaisEmpresariais..
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Definição deDefinição de EmpreendedorismoEmpreendedorismoNãoNão háhá apenasapenas umauma definiçãodefinição dede EmpreendedorismoEmpreendedorismo..
“É“É oo processoprocesso dede criaçãocriação e/oue/ou expansãoexpansão dedenegóciosnegócios queque sãosão inovadoresinovadores ouou queque nascemnascem aa
partirpartir dede oportunidadesoportunidades identificadas”identificadas”..
IntraempreendedorismoIntraempreendedorismo:: “quando“quando umauma pessoapessoa
dentrodentro dede umauma empresaempresa temtem aa responsabilidaderesponsabilidadedirectadirecta emem tornartornar umauma ideiaideia numnum produtoproduto finalfinallucrativolucrativo apósapós inovação”inovação” – – politicaspoliticas dede inovaçãoinovação nasnasgrandesgrandes empresasempresas..
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EMPREENDEDORISMO COMOEMPREENDEDORISMO COMOPROCESSOPROCESSO
OO empreendedorismoempreendedorismo éé umum processoprocesso ee nãonão umumacontecimentoacontecimento único,único, desenvolvendodesenvolvendo--sese aoao longolongododo tempotempo emem fasesfases distintasdistintas::
criaçãocriação dede novonovo produtoproduto ouou serviçoserviço e/oue/oureconhecimentoreconhecimento dede oportunidadeoportunidade;;
reuniãoreunião dosdos recursosrecursos necessáriosnecessários;; inícioinício dodo negócionegócio;; gestãogestão ee crescimentocrescimento dada empresaempresa;;
recompensarecompensa..
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O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR-- na teoria económicana teoria económica --
Um especialista em correr riscosUm especialista em correr riscos Um intermediário no processo de mercadoUm intermediário no processo de mercado Um inovadorUm inovador Um especialista em tomar decisõesUm especialista em tomar decisões
“Um inventor produz ideias, o“Um inventor produz ideias, oempreendedor fáempreendedor fá--las” (las” (ShumpeterShumpeter).).
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IMPORTÂNCIA DOIMPORTÂNCIA DOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
EmpreendedorismoEmpreendedorismo não é a resposta para todos osnão é a resposta para todos os
problemas dos países mas é um caminho de solução paraproblemas dos países mas é um caminho de solução paravários deles; Envolve não apenas o crescimento do PIB masvários deles; Envolve não apenas o crescimento do PIB masa mudança estrutural dos negócios e das sociedades;a mudança estrutural dos negócios e das sociedades;
Fim dos aradi mas das randes em resas em re adoras,Fim dos aradi mas das randes em resas em re adoras,
do emprego formal, feliz e para toda a vida;do emprego formal, feliz e para toda a vida; Corte nos empregos das grandes empresas e duplicação doCorte nos empregos das grandes empresas e duplicação do
nº de novas empresas criadas anualmente (EUA);nº de novas empresas criadas anualmente (EUA); Mudança nos valores básicos: vínculo vitalício, saláriosMudança nos valores básicos: vínculo vitalício, salários
crescentes, lealdade à empresa;crescentes, lealdade à empresa; O ensino deve estimular a iniciativa empreendedora, gerarO ensino deve estimular a iniciativa empreendedora, gerar
um circulo virtuoso, um “caldo” cultural e económico,um circulo virtuoso, um “caldo” cultural e económico,estimulando o “gene” empreendedor dos alunos, motivandoestimulando o “gene” empreendedor dos alunos, motivando--os a criar os seus negócios e viverem os seus sonhos.os a criar os seus negócios e viverem os seus sonhos.
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IMPORTÂNCIA DOIMPORTÂNCIA DOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
Nível de Desemprego altíssimo em Portugal:Nível de Desemprego altíssimo em Portugal:
fragilidades estruturais do sistema de empregofragilidades estruturais do sistema de emprego – –uma é a falta deuma é a falta de empreendedorismoempreendedorismo;;
if r n n r x r im nif r n n r x r im n
PIB são atribuídas a diferenças nos níveis dePIB são atribuídas a diferenças nos níveis deempreendedorismoempreendedorismo: impacto fortíssimo nas: impacto fortíssimo naseconomias dos países;economias dos países;
Aumento do número de empresas criadas porAumento do número de empresas criadas pormulheres e minorias.mulheres e minorias.
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Os empreendedores nascem ouOs empreendedores nascem ouformamformam--se?se?
Características de personalidade comuns:Características de personalidade comuns:
-- IniciativaIniciativa-- Capacidade de comunicaçãoCapacidade de comunicação
-- Necessidade de realizaçãoNecessidade de realização-- Desejo de independênciaDesejo de independência
-- Não se preocupam com as adversidadesNão se preocupam com as adversidades-- Autoconfiança.Autoconfiança.
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Capacidades para se serCapacidades para se serempreendedor com sucessoempreendedor com sucesso
Identificar e Avaliar oportunidadesIdentificar e Avaliar oportunidades Definir um conceito de negócioDefinir um conceito de negócio Identificar os recursos necessáriosIdentificar os recursos necessários Adquirir os recursos necessáriosAdquirir os recursos necessários
Implementar o negócio.Implementar o negócio.
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Matriz do Empreendedor (Matriz do Empreendedor (TIMMONSTIMMONS))
Inv n rInv n r Em r n rEm r n relevado
PromotorPromotor GestorGestor
elevadobaixo
Criatividadeinovação
Capacidade de gestão
Know-how de negócios
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Matriz do EmpreendedorMatriz do Empreendedor ParaPara serser empreendedorempreendedor dede SucessoSucesso temtem
queque terter aa criatividadecriatividade ee aa inovaçãoinovação dede umuminventorinventor ee asas qualidadesqualidades dede gestãogestão dede umumestorestor
EstasEstas capacidadescapacidades podempodem serser aprendidasaprendidas;; OO queque favorecefavorece paísespaíses queque nutremnutrem ee
promovampromovam aa criatividadecriatividade ee tenhamtenham infrainfra--estruturasestruturas queque permitampermitam aa aprendizagemaprendizagemdasdas capacidadescapacidades dede gestãogestão..
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Pode oPode o EmpreendedorismoEmpreendedorismo serserPromovido?Promovido?
ApesarApesar dosdos traçostraços empreendedoresempreendedores seremserem maismaisprevalentesprevalentes nalgunsnalguns indivíduosindivíduos dodo queque noutros,noutros, ooempreendedorismoempreendedorismo podepode serser promovidopromovido;;
oo universouniverso dosdos queque sese tornamtornam empreendedoresempreendedores EmpreendedorEmpreendedor--InovadorInovador:: desejodesejo dede sucesso,sucesso, capacidadecapacidade
dede trabalhartrabalhar arduamente,arduamente, criatividade,criatividade, pensamentopensamentopróprio,próprio, capacidadecapacidade dede criarcriar equipaequipa dede sucessosucesso..
SeráSerá empreendedorempreendedor quemquem abreabre umum vulgarvulgar café?café? OuOu umum rapazrapaz queque engraxaengraxa sapatossapatos porpor necessidade?necessidade?
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Cultura EmpresarialCultura Empresarial 45% dos Europeus gostariam de ter o seu próprio45% dos Europeus gostariam de ter o seu próprio
negócio comparado com 65% dos americanos;negócio comparado com 65% dos americanos; Etapas da Vida sujeitas a Influências:Etapas da Vida sujeitas a Influências:
-- infância: pais ou famíliainfância: pais ou família
-- adolescência: escolhas de educaçãoadolescência: escolhas de educação-- idade adulta:idade adulta:
educação/formação/comunidade/trabalhoeducação/formação/comunidade/trabalho
-- meia idade: trabalho/satisfação no trabalho/família.meia idade: trabalho/satisfação no trabalho/família.
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Cultura EmpreendedoraCultura EmpreendedoraPresençaPresença dede AtitudesAtitudes EmpreendedorasEmpreendedoras entreentre aa
PopulaçãoPopulação:: ImagemImagem positivapositiva ee dede sucessosucesso dosdos negóciosnegóciosindependentesindependentes;;
negóciosnegócios independentesindependentes;; RedesRedes dede contactoscontactos dede negóciosnegócios parapara facilitarfacilitar
entradaentrada nono mercadomercado;;
FamiliarizaçãoFamiliarização comcom tarefastarefas associadasassociadas aanegóciosnegócios;; AmbienteAmbiente dede apoioapoio aoao falhançofalhanço..
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Educação eEducação e EmpreendedorismoEmpreendedorismo As capacidades de Gestão, oAs capacidades de Gestão, o Know Know- -How How dosdos
Negócios e a criatividade podem ser aprendidos eNegócios e a criatividade podem ser aprendidos edesenvolvidos;desenvolvidos; As capacidades e características empreendedorasAs capacidades e características empreendedoras
po em ser cu va as a rav s e programaspo em ser cu va as a rav s e programaseducacionais deeducacionais de EmpreendedorismoEmpreendedorismo;; Estudos indicam que se o processo de educaçãoEstudos indicam que se o processo de educação
criar uma atmosfera de pensamentocriar uma atmosfera de pensamentoempreendedor altera as atitudes dos estudantes eempreendedor altera as atitudes dos estudantes eproduz mais empreendedores de sucesso.produz mais empreendedores de sucesso.
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Universidades eUniversidades e EmpreendedorismoEmpreendedorismo Passar do “como pensar” ou do “como gerirPassar do “como pensar” ou do “como gerir
empresas” para “como criar empresas” ouempresas” para “como criar empresas” ou“como fazer dinheiro”;“como fazer dinheiro”;
sempre afastado do Mundo dos Negócios;sempre afastado do Mundo dos Negócios; As maiores tecnológicas dos EUA nasceramAs maiores tecnológicas dos EUA nasceram
nas Universidades (Google,nas Universidades (Google, LycosLycos, Intel,, Intel,GenentechGenentech,…o,…o SiliconSilicon ValleyValley foi um terrenofoi um terrenoalugado pela Universidade dealugado pela Universidade de StandfordStandford).).
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo na Europana Europa 20 países da UE em projectos ligados à20 países da UE em projectos ligados à
criação de pequenas empresas no Ensinocriação de pequenas empresas no EnsinoSecundário (Portugal não está incluído);Secundário (Portugal não está incluído);
Viena (Áustria), Escola EmpresarialViena (Áustria), Escola EmpresarialNorueguesa, Programa TOP (Holanda),Norueguesa, Programa TOP (Holanda),Ensino para Desenvolvimento do EspíritoEnsino para Desenvolvimento do Espírito
Empresarial (Irlanda),Empresarial (Irlanda), ScienceScience EnterpriseEnterpriseChallengeChallenge (Reino Unido), …(Reino Unido), …
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MEDIR O EMPREENDEDORISMOMEDIR O EMPREENDEDORISMO
Indicador AutoIndicador Auto--Emprego Qualificado : taxasEmprego Qualificado : taxasmais elevadas (Bélgica, Reino Unido) emais elevadas (Bélgica, Reino Unido) e
menos or uga , a ;menos or uga , a ;
Indicador fluxo de entrada e saída deIndicador fluxo de entrada e saída deautoempregoautoemprego: melhores (Holanda e Reino: melhores (Holanda e ReinoUnido) piores (países mediterrânicos).Unido) piores (países mediterrânicos).
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Relatório GEM (Relatório GEM (LondonLondon BusinessBusiness
SchoolSchool))
SeparaSepara empreendedorismoempreendedorismo por necessidadepor necessidade(alternativa à sobrevivência) de(alternativa à sobrevivência) deempreendedorismoempreendedorismo por oportunidade;por oportunidade;
ovos neg c os ma s requen es na a xa e r aovos neg c os ma s requen es na a xa e r ados 25 aos 34 anos;dos 25 aos 34 anos; Factores que determinam oFactores que determinam o empreendedorismoempreendedorismo::
apoios financeiros, programas governamentais deapoios financeiros, programas governamentais deincentivos, Educação e Formação, Transferênciaincentivos, Educação e Formação, Transferênciade resultados da I & D, Normas culturais e sociais.de resultados da I & D, Normas culturais e sociais.
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TENTATIVA DE SÍNTESETENTATIVA DE SÍNTESE
(texto 1 distribuído)(texto 1 distribuído)
A maioria dos entrevistados prefere aA maioria dos entrevistados prefere ahipótese de que não se trata de dom dehipótese de que não se trata de dom denascença;nascença;
EmpreendedorismoEmpreendedorismo não é ADN masnão é ADN masambiente, condições e circunstâncias;ambiente, condições e circunstâncias;
Mas como explicar o facto de poucasMas como explicar o facto de poucaspessoas quererem montar o seu própriopessoas quererem montar o seu próprionegócio e a imensa maioria não?negócio e a imensa maioria não?
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TENTATIVA DE SÍNTESETENTATIVA DE SÍNTESE
(texto 1 distribuído)(texto 1 distribuído)
POUCO OU NADA É ACADÉMICO NOPOUCO OU NADA É ACADÉMICO NOEMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
RAROS EMPREENDEDORES SERAROS EMPREENDEDORES SE
DÃO QUASE 100% À INTUIÇÃO E MUITODÃO QUASE 100% À INTUIÇÃO E MUITOPOUCO AO RESTOPOUCO AO RESTO
SÃO GRANDES OBSERVADORES DOSÃO GRANDES OBSERVADORES DOMUNDO: sempre atentos, sempre ligadosMUNDO: sempre atentos, sempre ligadosao mundo e daí retiram as maiores lições.ao mundo e daí retiram as maiores lições.
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TENTATIVA DE SÍNTESETENTATIVA DE SÍNTESE
(texto 1 distribuído)(texto 1 distribuído) OS EMPREENDEDORES SÃOOS EMPREENDEDORES SÃO
INQUIETOS E INDIGNADOS: não seINQUIETOS E INDIGNADOS: não secontentam com o mundo. Querem mudarcontentam com o mundo. Querem mudartudo e nunca aram. Os cérebros arecemtudo e nunca aram. Os cérebros arecem
nunca relaxar.nunca relaxar. O EMPREENDEDOR NÃO EMPREENDEO EMPREENDEDOR NÃO EMPREENDE
POR DINHEIRO: o sonho, a necessidadePOR DINHEIRO: o sonho, a necessidade
de criar, de mudar, parecem ser as grandesde criar, de mudar, parecem ser as grandesmotivações.motivações.
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QuestionáriosQuestionários
Características de um empreendedor (A1)Características de um empreendedor (A1) Teste de Avaliação do Empreendedor (A2);Teste de Avaliação do Empreendedor (A2);
Sentimentos dos Empreendedores:Sentimentos dos Empreendedores:-- de controlode controlo
-- de independênciade independência-- de assumir riscos.de assumir riscos.
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QuestionáriosQuestionários A1 : Procura desenvolver o perfil médio deA1 : Procura desenvolver o perfil médio de
um empreendedor (mas há muitasum empreendedor (mas há muitasexcepções)excepções)
: rocura ava ar a capac a e e ser: rocura ava ar a capac a e e serempreendedor. Avalia as capacidadesempreendedor. Avalia as capacidadesnecessárias para evitar ser umnecessárias para evitar ser um
empreendedor fracassado.empreendedor fracassado.
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Síntese das Características de umSíntese das Características de um
Empreendedor TípicoEmpreendedor Típico
Sentimento de independência e necessidade deSentimento de independência e necessidade derealização (e reconhecimento);realização (e reconhecimento); Assumir riscos (financeiros, sociais, psicológicos);Assumir riscos (financeiros, sociais, psicológicos);
Ambiente Familiar favorável: pais empreendedoresAmbiente Familiar favorável: pais empreendedoresou a trabalhar por conta própria que apoiam eou a trabalhar por conta própria que apoiam eestimulam à independência, à conquista e àestimulam à independência, à conquista e àresponsabilidade;responsabilidade;
Educação formal é importante. NecessidadesEducação formal é importante. Necessidadeseducacionais em finanças, planeamento estratégico,educacionais em finanças, planeamento estratégico,marketing e Gestão;marketing e Gestão;
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Síntese das Características de umSíntese das Características de um
Empreendedor TípicoEmpreendedor Típico
Valores Pessoais: liderança, ser um vencedor,Valores Pessoais: liderança, ser um vencedor,crença na vitória, ética;crença na vitória, ética; Idade: maioria iniciaIdade: maioria inicia--se entre 22 e 45 anos;se entre 22 e 45 anos;
História Profissional: As experiências anterioresHistória Profissional: As experiências anteriorespodem ser importantes em muitos casospodem ser importantes em muitos casosnomeadamente relacionados com aspectosnomeadamente relacionados com aspectos
técnicos;técnicos; Motivação: as mais frequentes sãoMotivação: as mais frequentes sãoindependência, dinheiro, realização, oportunidade,independência, dinheiro, realização, oportunidade,satisfação com o trabalho.satisfação com o trabalho.
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O Futuro doO Futuro do EmpreendedorismoEmpreendedorismo ViveVive--se a época dose a época do EmpreendedorismoEmpreendedorismo
A formação emA formação em empreendedorismoempreendedorismo alastra aalastra atodos os graus académicos e a todos os paísestodos os graus académicos e a todos os países Os governos demonstram o maior interesse pelaOs governos demonstram o maior interesse pela
sua promoção incluindo incentivossua promoção incluindo incentivos O apoio da sociedade em geral aoO apoio da sociedade em geral ao
empreendedorismoempreendedorismo nunca foi tão reverencialnunca foi tão reverencial
Cultura que valoriza o indivíduo que cria negóciosCultura que valoriza o indivíduo que cria negócios As grandes empresas continuarão a ter interesseAs grandes empresas continuarão a ter interesse
na forma especial dena forma especial de empreendedorismoempreendedorismo ((intraintra).).
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Papel doPapel do EmpreendedorismoEmpreendedorismo nono
Desenvolvimento EconómicoDesenvolvimento Económico OO EmpreendedorismoEmpreendedorismo é um processo dinâmico deé um processo dinâmico de
criar riquezacriar riqueza Não consiste apenas em aumentar a produção e oNão consiste apenas em aumentar a produção e o
rendimentorendimento
Papel das pequenas empresas no emprego ePapel das pequenas empresas no emprego einivaçãoinivação Envolve mudanças de Estruturas de negócio e daEnvolve mudanças de Estruturas de negócio e da
sociedadesociedade Algumas teorias do Crescimento dizem que aAlgumas teorias do Crescimento dizem que a
inovação é o factor mais importante noinovação é o factor mais importante noDesenvolvimento.Desenvolvimento.
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RESUMO DO CONCEITORESUMO DO CONCEITO EmpreendedorismoEmpreendedorismo – – processo de criar algoprocesso de criar algo
de novo, dedicando tempo e esforço,de novo, dedicando tempo e esforço,assumindo riscos e recompensas:assumindo riscos e recompensas:
-- processo e cr aç oprocesso e cr aç o-- exigência de tempo e esforçoexigência de tempo e esforço-- assumir riscosassumir riscos-- recompensas (económicas, sociais,…).recompensas (económicas, sociais,…).
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1.4. AS OPORTUNIDADES DE1.4. AS OPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO Conceito: “Situação na qual uma pessoa podeConceito: “Situação na qual uma pessoa pode
explorar uma nova ideia de negócio susceptívelexplorar uma nova ideia de negócio susceptívelde criar lucro/valor”;de criar lucro/valor”; Algo de Novo: novos produtos e serviços, novosAlgo de Novo: novos produtos e serviços, novos
merca os, novos processos e pro uç o, novasmerca os, novos processos e pro uç o, novasmatérias primas, novas formas de organizar asmatérias primas, novas formas de organizar astecnologias existentes, …tecnologias existentes, …
As oportunidades são geradas por factoresAs oportunidades são geradas por factoreseconómicos, tecnológicos e sociais factores esteseconómicos, tecnológicos e sociais factores estesem constante mudança.em constante mudança.
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OPORTUNIDADES EOPORTUNIDADES E
CONFLUÊNCIA DE FACTORESCONFLUÊNCIA DE FACTORES
ALTERAÇÕESECONÓMICAS E
SOCIAIS
OPORTUNIDADE
DISPONIBILIDADETECNOLÓGICA
NOVOSMERCADOS E
CANAIS DEDISTRIBUIÇÃO
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOFactores geradores de OportunidadesFactores geradores de Oportunidades:: Mudanças tecnológicas;Mudanças tecnológicas; Mudanças Políticas e Regulamentares;Mudanças Políticas e Regulamentares; Mudan as Sociais e Demo ráficasMudan as Sociais e Demo ráficas
FormasFormas:: Novos Produtos ou ServiçosNovos Produtos ou Serviços Novos MercadosNovos Mercados
Novos Métodos ProduçãoNovos Métodos Produção Novas Matérias Primas, Novas Formas deNovas Matérias Primas, Novas Formas de
Organização, …Organização, …
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
A probabilidade de sucesso de novasA probabilidade de sucesso de novasempresas varia conforme os Sectores:empresas varia conforme os Sectores:
44 DimensõesDimensões na Diferenças entre Sectores:na Diferenças entre Sectores:-- condições de acesso ao conhecimento;condições de acesso ao conhecimento;
-- condições da procura;condições da procura;-- Ciclos de Vida dos Sectores;Ciclos de Vida dos Sectores;
-- Estrutura dos Sectores.Estrutura dos Sectores.
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
CondiçõesCondições dede AcessoAcesso aoao ConhecimentoConhecimento:: AA intensidade/nívelintensidade/nível dada II && DD:: maismais
OO focofoco dada InovaçãoInovação (público(público ouou privado)privado);; naturezanatureza dada inovaçõesinovações ((inovaçõesinovações
efectuadasefectuadas porpor PME’sPME’s favorecemfavorecem sucessosucessodasdas novasnovas empresasempresas maismais ágeiságeis ee flexíveis)flexíveis)
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCondiçõesCondições dada ProcuraProcura:: GrandesGrandes MercadosMercados:: favorecemfavorecem asas novasnovas
empresasempresas
possibilidadepossibilidade dede satisfazersatisfazer procuraprocura queque asasempresasempresas existentesexistentes nãonão atendematendem;;
MercadosMercados SegmentadosSegmentados:: favorecefavorece porqueporque aa
existênciaexistência dede nichosnichos permitepermite aa suasua exploraçãoexploração emempequenapequena escalaescala ee semsem conquistarconquistar clientesclientes dasdasempresasempresas já já existentesexistentes..
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
CicloCiclo dede VidaVida dosdos SectoresSectores:: IdadeIdade dodo SectorSector:: sectoressectores jovens jovens incentivamincentivam maismais
satisfazemsatisfazem tudotudo ee aindaainda nãonão apresentamapresentam aaexperiênciaexperiência dosdos sectoressectores madurosmaduros;;
ExistênciaExistência dede umum ModeloModelo PadrãoPadrão dede fabricofabrico limitalimita
aa entradaentrada dede novasnovas empresasempresas ee aa eficiênciaeficiênciafavorecefavorece asas empresasempresas já já existentesexistentes..
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOEstruturaEstrutura dosdos SectoresSectores:: IntensidadeIntensidade dodo CapitalCapital:: sectoressectores capitalcapital intensivointensivo
sãosão maismais adversosadversos àsàs novasnovas empresasempresas;;
SectoresSectores comcom dependênciadependência dada PublicidadePublicidade:: sãosãomaismais adversosadversos poispois aa publicidadepublicidade temtem efeitosefeitos quequesese acumulamacumulam aoao longolongo dodo tempotempo;;
SectoresSectores concentradosconcentrados:: maismais adversosadversos DimensãoDimensão dasdas EmpresasEmpresas:: sectoressectores comcom empresasempresas
dede maiormaior dimensãodimensão sãosão maismais adversosadversos..
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOVantagens das Empresas já ExistentesVantagens das Empresas já Existentes parapara
Explorar Novas Oportunidades:Explorar Novas Oportunidades: Curva da Aprendizagem que favoreceCurva da Aprendizagem que favorece
produtosprodutos Reputação já existente junto de clientes eReputação já existente junto de clientes e
fornecedoresfornecedores Acesso a recursos eAcesso a recursos e CashCash FlowsFlows já já
existentes.existentes.
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO
AA CriatividadeCriatividade surgesurge dada combinaçãocombinação dede diversosdiversos factoresfactores::capacidadescapacidades Intelectuais,Intelectuais, Conhecimentos,Conhecimentos, pensamentopensamentoflexível,flexível, traçostraços dede caráctercarácter comocomo aceitaraceitar riscorisco ee aaambi uidade,ambi uidade, ambienteambiente ueue incentiveincentive aa criatividadecriatividade..
EmpreendedoresEmpreendedores precisamprecisam dede InteligênciaInteligência parapara ooSucessoSucesso:: analíticaanalítica (capacidade(capacidade dede pensarpensar dede formaforma críticacríticaee analítica),analítica), práticaprática (( capacidadecapacidade dede resolverresolver oo problemasproblemas
quotidianosquotidianos dada vida),vida), criativacriativa (capacidade(capacidade dede formularformularnovasnovas ideiasideias ee novasnovas maneirasmaneiras dede resolverresolver problemas),problemas),socialsocial (capacidade(capacidade dede conviverconviver bembem comcom osos outros)outros)..
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO A Informação Desempenha um Papel Crucial noA Informação Desempenha um Papel Crucial no
Reconhecimento das OportunidadesReconhecimento das Oportunidades
Ca acidade
de ReconhecerOportunidades
Melhor Acessoà Informação
Maior Capacidadede Utilizara Informação
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OPORTUNIDADES DEOPORTUNIDADES DE
EMPREENDEDOORISMOEMPREENDEDOORISMOTécnicasTécnicas PráticasPráticas parapara ReconhecerReconhecer OportunidadesOportunidades ::
ConstruirConstruir umauma AmplaAmpla basebase dede InformaçãoInformação OrganizarOrganizar asas InformaçõesInformações ee oo ConhecimentoConhecimento
ConstruirConstruir umauma InteligênciaInteligência PráticaPrática (esta(esta podepode serserdesenvolvida)desenvolvida)
ObterObter oo equilíbrioequilíbrio entreentre oo excessoexcesso dede optimismooptimismo eeoo receioreceio dede “alarme“alarme falso”falso” / / ladolado negativonegativo..