1 54º fórum de reitores da abruem marilza vieira cunha rudge reitora em exercício unesp

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54º Fórum de Reitores da 54º Fórum de Reitores da ABRUEMABRUEM

Marilza Vieira Cunha RudgeReitora em exercício UNESP

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24 cidades - 34

Unidades

Universidade Estadual Paulista – UNESPUniversidade Estadual Paulista – UNESP

Inovação na gestão 3 aspectos

1- Comunicação interna-VC2-PDI com R$ distribuidos metas,objetivos,

programas.ações e indicadores de resultados

3-Escola Unesp de Liderança e Gestão

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Estado de São Paulo

População (2010): 41.252.160

Area: 250.000.000 m2

24 Cidades - 34

Unidades

580 km

800 km

Universidade Estadual Paulista – UNESPUniversidade Estadual Paulista – UNESP

São JoãoSão João da Boa Vistada Boa Vista

Plano de Desenvolvimento Plano de Desenvolvimento InstitucionalInstitucional

• Obrigação legal (SINAES)

• PDI: documento amplamente negociado e que espelha um dado consenso a respeito da missão e dos desafios da universidade.

• Plano foi amplamente discutido em todas as instancias e aprovado pelos Órgãos Colegiados em reunião coletiva

• UNESP decidiu construir um Plano e efetivamente colocá-lo em prática

• finalidade

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DimensõesDimensões

• Ensino de Graduação• Ensino de Graduação, Pós-Graduação e Pesquisa -

Internacionalização• Ensino de Pós-Graduação• Pesquisa• Extensão universitária• Gestão e avaliação acadêmico-administrativa• Planejamento, finanças e infraestrutura

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6

• Como colocar o documento em prática?


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Conceitos, metodologia

e indicadores.disponível em:

http://unesp.br/ape/pdi/execucao/index.php


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• Gestão Inovadora / Pioneira• Início: Pró-Reitorias• Desenvolvimento: Inserção novos atores (CGB, CSTI, AREx,

AUIN) e novos programas• Transparência Patente Tempo Real• 100% Recursos PDI realizados nas UU – De forma direta ou

Indireta• 2013: Interveniência da Fundunesp

MELHORIA DA AMBIÊNCIA

MELHORIA INDICADORES EXTERNOS

Treinamento RHSaúde trabalhadorResíduosInfraestruturaInformáticaVídeo-conferênciaBibliotecaRepositórioEscola UNESP Liderança e GestãoInternacionalização

Pós-graduaçãoCaptação $$Produção científica Publicação em co-autorias

ResultadosResultados

3-Gestor3-Gestor

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• Podem ou não ter conhecimento gerencial de liderança e de gestão de pessoas

• Dificuldades no exercício do cargo

• Professores nomeados/eleitos sem terem conhecimento e habilidade para o exercício da função (sem continuidade). Aprende-se no processo

GestorGestor

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• Complexidade do cargo (aspectos técnicas e políticos)• Implicações das decisões, aspectos éticos (justiça,

igualdade, democracia, solidariedade em suas práticas)• Administrar conflitos e diferenças (atores)• Conseguir o envolvimento e compromisso• Avalia e é constantemente avaliado

GestorGestor

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• Exerce suas funções num ambiente cercado de normas e burocracia, com hierarquia e centralização

• Dedica pouco tempo à atividade (uma entre outras coisas com mais peso e relevância)

• Nível central: formulação e avaliação das políticas mais substantivas da universidade X cotidiano

•

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ESCOLA UNESP DE LIDERANÇA E GESTÃO

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Plano de Gestão

Prof. Julio Cesar Durigan e Profa. Marilza Vieira Cunha Rudge

UNIVERSIDADE CORPORATIVA

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Processo de Criação

27 e 28 de maio de 2013Oficina de Educação Corporativa

Público-alvo: Gestores primeiro escalão


Universidade Corporativa

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Formar e capacitar gestores da UNESPCompartilhar melhores práticas de GestãoAnalisar as práticas visando o aprimoramento

dos processosMelhorar a efetividade da GestãoProduzir e disponibilizar manuais (normas e

procedimentos)


OBJETIVOS

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ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

2013-2014

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Escola UNESP de Liderança e Gestão“GESTÃO ACADÊMICA”

30 de setembro a 02 de outubro de 2013Hotel Village Eldorado Atibaia

Público- Alvo: Diretores, Pró-Reitores, Coordenadores e Assessores da UNESP

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Objetivos

Atualização de conhecimentos sobre o contexto em que está inserida a Universidade publica brasileira e valorizar a importância da gestão estratégica para que a universidade pública atinja suas finalidades.

Temáticas Centrais

A Universidade no mundo global e Estratégias de gestão acadêmica na Universidade Pública Brasileira.

“GESTÃO ACADÊMICA”

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Escola UNESP de Liderança e Gestão“Papel dos Departamentos e Chefes de

Departamento naUniversidade Pública Brasileira”

25 a 27 de novembro/2013São José dos Campos, Hotel Nacional Inn

Público- Alvo: Chefes de Departamento

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Objetivos

Atualização dos conhecimentos de gestão acadêmica e liderança Discussão das habilidades inerentes ao papel Institucional dos Chefes de DepartamentoReflexão de ações estratégicas para melhoria da gestão na UNESP

“O papel dos Chefes de Departamento na Universidade Pública Brasileira”

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Escola UNESP de Liderança e Gestão“O PAPEL DOS COORDENADORES DE CURSO DE GRADUAÇÃO NA UNIVERSIDADE BRASILEIRA”

14 a 16 de abril de 2014Hotel Majestic, Águas de Lindóia

Público- Alvo: Coordenadores de Curso de Graduação

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Objetivos

• Promover atualização dos conhecimentos sobre gestão acadêmica na graduação e liderança;

• Valorizar a responsabilidade Institucional dos Conselhos de curso de graduação da UNESP, discriminando ações estratégicas e táticas para a melhoria do desempenho;

• Reconhecer a importância do exercício competente do papel de líder do coordenador de curso, identificando os principais desafios e metas .

“O papel dos Coordenadores de Curso de Graduação na Universidade Brasileira”

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Escola UNESP de Liderança e Gestão

Atividades futuras

Coordenadores de Curso de Pós-graduaçãoFormação aos Diretores de Unidades: Planejamento Estratégico das Unidades (PDU)Formação aos Chefes de Departamento: Planejamento Estratégico dos Departamentos (PDD)Capacitação estratégica para revisão do PDI/UNESP

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Marilza Vieira Cunha RudgeMarilza Vieira Cunha RudgeVice-Reitora no Exercício da ReitoriaVice-Reitora no Exercício da Reitoria

[email protected]@reitoria.unesp.br

1 54º fórum de reitores da abruem marilza vieira cunha rudge reitora em exercício unesp

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