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Page 1: 02. Planejamento Estratégico Orientado para a …©gico...CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO Apresentação: Em um ambiente de negócios em constante transformação,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO

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CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO

Apresentação:

Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no com-plexo processo que envolve a sua execução e uma das principais causas para esta dificuldade está exata-mente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia.

Neste programa, os participantes terão contato com uma abordagem única de formulação da estratégia, capaz de integrar o planejamento e a execução em quatro processos chave por meio de uma abordagem analítica, totalmente voltada para a implementação do plano estratégico. O método integra a análise do ambiente de negócios, o posicionamento de mercado, formulação da estratégia e a sua execução com o uso do Balanced Scorecard, propiciando a conexão dos diversos elementos de planejamento e consolidando o conhecimento sobre as mais modernas abordagens disponíveis para a construção e execução da estratégia organizacional.

Objetivo:

Capacitar profissionais em todo o processo de construção e execução do Planejamento Estratégico. A abor-dagem traz uma visão completa da metodologia 3GEN que integra os quatro processos chave da formulação à execução da Estratégia:

- A exploração dos ambientes interno e externo;- Construção do posicionamento e da proposta de valor;- Formulação e análise de impactos da estratégia;- A implementação da estratégia com o uso do Balanced Scorecard.

A quem se destina:

Executivos, Gestores e outros profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco em formulação e execução da estratégia empresarial e que pretendem ampliar seus conhecimentos nos mode-los de Planejamento Estratégico e do Balanced Scorecard.

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CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO

Módulo 2: Do Planejamento a Execução da Estratégia;

- O Planejamento Estratégico e suas Principais Abordagens;- Os Desafios da Execução da Estratégia;- Os seis vetores da Execução da Estratégia;- Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico;- Uma abordagem Integrada - Do Planejamento à Execução da Estratégia.

Módulo 3: Fase de Exploração: Análise do Ambiente de Negócios

- Análise e Entendimento do Contexto Interno;- Análise e Entendimento do Contexto Externo;- A Análise Cruzada das Variáveis Internas e Externas;- Análise e Construção de Cenários.

Módulo 4: Fase de Posicionamento: Definindo a Posição e a Porposta de Valor

- Da Exploração ao Posicionamento: Hipóteses de Posicionamento como Elemento de Transição;- Análise e Seleção de Segmentos-Alvos;- Construção da Proposta de Valor ao Cliente;- Definição da Oferta - O Portfólio de Produtos;- Posicionamento Diante da Concorrência.

Conteúdo Programático:

Módulo 1: Estratégia – Uma visão global sobre o tema;- O que é Estratégia?- A Evolução do Conceito de Estratégico ao Longo da História;- Estratégia em Diferentes Organizações (Setor Público, Privado e Organizações da Sociedade Civil).

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Diferenciais:

CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO

Módulo 6: Fase de Implementação: O Balanced Scorecard como Framework para a Execução da Estratégia

- O Balanced Scorecard e Seus Elementos;- O Uso do BSC na Execução da Estratégia;- A Gestão Estratégica e a Importância da Análise de Performance;- Gestão da Mudança e Comunicação.

Módulo 5: Fase de Formulação: Definindo e Testando a Coerência da Estratégia- Ideologia Central: Missão e Valores;- A Definição da Visão de Futuro;- A Formulação de Diretrizes Estratégicas;- Definição dos Modelos Operacionais e Comerciais da Organização;- Análises de Impacto das Diretrizes Estratégicas.

- Um programa único que traz uma visão integrada dos processos de formulação e execução da estratégia, abordando análise de ambientes, posicionamento de mercado e proposta de valor, formulação da estraté-gia, estudos de impacto e implementação do BSC;- Apresentação de casos de sucesso;- Exercícios exclusivos de construção do Planejamento Estratégico;- Visão completa do processo de formulação e execução da estratégia;- Instrutores com ampla experiência na implantação de projetos estratégicos bem sucedidos de construção e implementação do BSC em organizações do setor privado, público e organizações não-governamentais.