MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃOASSESSORIA TÉCNICA

RELATÓRIO DE GESTÃO

PROEX - 2014

DEZEMBRO2014

INTRODUÇÃO

A Pró-Reitoria de Extensão Universitária - PROEX de acordo com os institutos

normativos da UFRN, com base na Resolução 053/2008-CONSEPE/UFRN e da Política de

Extensão contida no PDI 2010-2019, entende a Extensão como um “processo educativo,

cultural e científico que articula o ensino e a pesquisa de forma indissociável, para viabilizar

relações transformadoras entre a universidade e a sociedade” numa relação dialógica com os

diversos saberes, promovendo a inserção e o envolvimento de docentes, discentes e técnico-

administrativos com experiências junto às comunidades norteriograndenses.

As Ações de Extensão no exercício de 2014 objetivaramdar continuidade às ações

realizadas no exercício anterior visando consolidar proposições contidas no Plano da Gestão

(2007-2011), que contemplou metas do REUNI e aquelas inseridas no Plano de Metas da atual

gestão (2011-2015), referenciadas no PDI/UFRN 2010-2019, que apontaram para a

continuidade e o aprimoramento de ações em andamento.

Nessa perspectiva, consideramos a expansão e a qualificação das Ações de

Extensão que resultaram no desenvolvimento deprogramas, projetos, cursos, eventos e produtos

e prestação de serviços, bem como no envolvimento de docentes, técnicos e estudantes nas

atividades acadêmicas de extensão universitária.

A qualificação das ações de extensão, como em anos anteriores,ocorreu através

dasseguintes iniciativas: o estímulo à integração da Extensão com o Ensino e a Pesquisa, na

perspectiva da indissociabilidade; a promoção do debate e da cooperação entre docentes das

diversas Unidades com vistas à formulação e execução de Projetos integrados; e ênfase no

programa Trilhas Potiguares, dentre outras.

A realização de eventos como a Semana de Ciência, Tecnologia e Cultura -

CIENTEC/UFRN, com o envolvimento de estudantes, professores, técnicos-administrativos e

pessoas da sociedade, materializa o momento no qual a UFRN presta contas à sociedade da sua

produtividade acadêmica durante o ano em curso. Em sua 20ª edição, o evento contou com o

envolvimento de 2.576estudantes na organização e um público estimado de 120.000

pessoas.Neste ano, o evento ocorreu no período 21 a 24 de outubro, com expressiva

apresentação e aprovação de trabalhos científicos e de reuniões acadêmicas, conforme mostra a

tabela abaixo, obtendo um crescimento significativo dessas atividades na última edição. O

número do público atingido foi mantido.O número de estandes foi reduzido em decorrência da

não realização do MARCOorganizado pelo governo do Estado.No entanto, essas iniciativas

foram relevantes para estimular o debate sobre temas de interesses acadêmico e social entre a

universidade, o poder público e a sociedade.

TABELA: Informações CIENTEC/UFRN

ANOTRABALHOS APROVADOS (BANNERS)

NÚMERO DEESTANDES

PÚBLICO ATINGIDO

REUNIÕES ACADÊMICAS CIENTÍFICAS

2013 874 400 120.000 pessoas 99

2014 1.253 300 120.000 pessoas 161Fonte: CIENTEC/PROEX.

As ações no campo da gestão estiveram orientadas para fortalecer a integração

acadêmica, mediante o lançamento de editais conjuntos com as demais Pró-Reitorias

acadêmicas, o aperfeiçoamento da informatização dos processos de gestão das ações de

extensão, a mobilização e a coordenação de iniciativas para a captação de recursos externos,

mediante editais, e para a melhoria do acompanhamento da execução orçamentária dos recursos

alocados nos projetos.

Diante do exposto, o relatório em tela apresenta os resultados alcançados no ano de

2014 e as ações desenvolvidas pelos que fazem a extensão universitária na UFRNcom vista ao

alcance das metas programadas.

AÇÕES DESENVOLVIDAS

Em 2014 foram desenvolvidas um número significativo de atividades acadêmicas de

extensão na UFRN, nas diversas modalidades da extensão universitária e áreas temáticas

conforme mostra o Quadro 5 na quinta página. Além dessas ações, podemos destacar o

Programa de Extensão Universitária – PROEXT/2013do Ministério da Educação, com ações

realizadas neste ano. O Edital PROEXT apoia com recursos financeiros as ações aprovadas nas

modalidades de programas e projetos de extensão universitária, com ênfase na inclusão social

nas suas mais diversas dimensões, visando aprofundar ações políticas que venham fortalecer a

institucionalização da extensão no âmbito das Instituições Federais e Estaduais de Ensino

Superior. Frente a socialização e mobilização da PROEX junto as unidades acadêmicas da

UFRN, 36propostas de Ações de Extensão da UFRN foram aprovadas no PROEXT/2013 e

executadas em 2014, representando uma captação de R$ 4.330.060,13. No exercício de 2014 a

mobilização realizada pela PROEX junto aos docentes favoreceu apenas a aprovação de 17

propostas de Ações de Extensão da UFRN, a serem executadas em 2015, representando uma

captação de R$3.317.307,23, conforme quadro 1 a seguir:

QUADRO 1 – Ações e recursos,por ano, aprovados nos editais PROEXT.

Edital PROEXT

Nº DE AÇÕES RECURSOS APROVADOSPROGRAMAS PROJETOS2014 26 10 4.330.060,132015 09 08 3.317.307,23

TOTAL 35 18 7.647.367,36Fonte: Assessoria Técnica/PROEX.

Vale ressaltar que a comunidade universitária não entendeu a diminuição do

número de propostas aprovadas da UFRN pelo Edital PROEXT 2014, para execução em 2015,

uma vez que, muitas das ações submetidas estavam em plena execução e desenvolvimento nas

comunidades. Destacamos o fato de embora ter ocorrido redução em quase um terço em

números de programas, e leve redução de número de projetos os valores captados foram

reduzidos apenas em um quarto.

Em relação aos impactos das atividades de extensão junto à sociedade, a PROEx

atuou junto com os municípios do interior do Estado por meio do Programa Trilhas Potiguares,

com a participação de alunos dos mais diversos cursos da UFRN, devido o caráter

multidisciplinar do referido programa.Analisando os dados a seguir observa-se que em 2014

houve uma diminuição nos números de municípios e da equipe executora,conforme

apresentados abaixo no Quadro 2. Consideramos que este fato ocorreu pelo motivo de

Natal/RN ter sido Cidade-Sede da Copa do Mundo, que foirealizada nos meses de junho e

julho, modificando o calendário acadêmico, além de ter sido ano eleitoral quando normalmente

ocorre uma redução de demanda das prefeituras pelo programa, no mesmo período de atuação

doTrilhas Potiguares. Incluímos no número de docentes, discentes e técnicos do projeto Trilhas

na Copa e Trilhas na Escola Estadual Berilo Wanderley. No ano de 2014, foram deslocados

dois coordenadores para cada projeto.

QUADRO 2 – Dados Programa Trilhas Potiguares/UFRN.

ANO 2013 2014Nº MUNICÍPIOS 25 09Nº DOCENTES 17 13Nº DISCENTES 500 144Nº TÉCNICOS 9 11Fonte: Coordenação Trilhas Potiguares/PROEX.

As informações sobre os resultados alcançados em 2014, da META 9 do PDI,

referente a expansão dos docentes e discentes em atividades acadêmicas de extensão

universitária, teve a meta parcialmente alcançada, uma vez que,o número de docentes

envolvidos em ações de extensão universitária em relação ao ano passado, obteve apenas o

acréscimo de 1,14%.Porém, em relação ao número total de docentes em atividades na UFRN

em 2014, estiveram envolvidos 67% em ações extensionistas. No tocante ao número de

discentes matriculados e envolvidos com atividades acadêmicas de extensão universitária em

2014,a meta foi alcançada uma vez que obteveos 10% programados em relação ao exercício

anterior, tendo participado de ações extensionistas 27% dos aluno de graduação presencial.

É importante ressaltar que algumas dificuldades foram observadas para atingir os

100% desta meta, uma vez que a efetivação do aumento do envolvimento de docentes,

discentes e técnicos em atividades acadêmicas de extensão universitária implica diretamenteno

aumento dos recursos orçamentários e financeiros para a execução das ações extensionistas. No

ano de 2014 os recursos destinados à Pró-Reitoria de Extensão Universitária foram

deR$5.933.658,91,considerados escassos para o atendimento das inúmeras demandas

apresentadas pelos que fazem a extensão universitária na UFRN. Outro aspecto importante que

dificultou a realização das ações extensionistas de modo efetiva e completa, diz respeito a

utilização plena dos recursos financeiros pelos coordenadores via o SIPAC,que segue a

legislação do serviço público a qual é considerada cada vez mais um fator limitante.

Ressaltamos que a dificuldade de atingir a meta dar-se também pelo fato de a UFRN ter em sua

estrutura estatutária unidades acadêmicas autônomas que realizam quase que exclusivamente

ações de extensão e não são feito o devido cadastro no SIGAA, impossibilitando a Pró-Reitoria

de ter o real registro dessas ações. Por exemplo, as ações realizadas pelas unidades acadêmicas:

Museus, Escola de Música, Hospitais, TV e Rádio Universitária, entre outras que quando

necessitam de recursos oriundos da PROEX realizam suas atividades sem o registro

institucional. Existe ainda a participação informal de inúmeros alunos como bolsista voluntário

e que os coordenadores não registram essa participação no SIGAA, dificultando conhecermos o

número real de alunos envolvidos em ações extensionistas. A UFRN se não é a única é uma das

poucas que permite o técnico-administrativo de nível superior coordenar ações de extensão e a

meta se restringe ao número de docentes desconsiderando um volume expressivo de ações

realizadas e coordenadas pelos técnicos com nível superior, mostrando uma incoerência entre a

resolução 053/2008 – CONSEPE e o PDI 2009 – 2019. Oportunidade em que sugerimos

acrescentar nas metas do PDI o número de técnicos envolvidos em ações de extensão

universitária.

Frente ao exposto, apresenta-se no quadro a seguir, o quantitativo do envolvimento

de docentes, discentes e técnicos da Universidade com a extensão universitária:

QUADRO 3 – Segmentos envolvidos em ações acadêmicas de extensão universitária/2014.

SEGMENTOS ATIVOS EM ATIVIVIDADE DE EXTENSÃO %

DOCENTES 2.216 1.487 67%DISCENTES GRADUAÇÃO PRESENCIAL 25.783 6.939 27%TÉCNICOS 3.269 456 14%

Fontes:https://sigrh.ufrn.br/sigrh/public/home.jsf. Ativos, acesso em 17/11/2014. PROGRAD - número de discentes de graduação presencial em 2014e SINFO/Setor de Desenvolvimento do SIGAA, docentes e técnicos em atividades de extensão em 2014.

Partindo do total de docentes envolvido com atividades de extensão universitária,

apresentado no quadro acima, destaca-se a seguir este segmento por titulação.

Chama atenção o elevado número de professores envolvidos em atividades

extensionistas, temos alertados a SINFO que o cadastro no sistema seja feito pelo CPF dos

envolvidos como forma de garantir unicidade na contagem de participantes, evitando que o

mesmo coordenador seja computado mais de uma vez, caso tenha várias ações.

QUADRO 4 - Docentes por titulação envolvidos em ações acadêmicas de extensão.

TITULAÇÃO QUANTIDADEDOUTOR 892MESTRE 372ESPECIALISTA 208GRADUADO 15TOTAL 1.487

Fonte:https://sigrh.ufrn.br/sigrh/public/home.jsf. Acesso em 17/11/2014.

Levando-se em consideração que desde a implementação do REUNI a UFRN

passou por uma significativa renovação do quadro docente, consideramos que a meta atingida

foi relevante pelo fato de os novos docentes já serem inseridos na instituição com participação

na extensão universitária, o que implica na qualificação da formação acadêmica dos estudantes,

além de revelar a ampliação da relação da Universidade com a Sociedade.

Considerando, ainda, a ampliação das vagas para o ingresso de alunos na UFRN pelo

REUNI, verificou-se que esse crescimento não ocorre concomitantemente ao aumento do

número de alunos envolvidos nas Ações de Extensão Universitária, o que é preocupante,

porque este envolvimento implica na qualificação acadêmica e cidadã do estudante, uma vez

que desenvolve atividade prática na realidade social.

Enfatizando, que a norma vigente permite a coordenação de Ações de Extensão por

técnicos de nível superior, observou-se que tal medida provocou tímido envolvimento de

técnicos em práticas extensionistas, qualificando a atuação profissional e as ações

institucionais.

As informações quantitativas apresentadas na sequência expressam os resultados

alcançados no conjunto das ações de extensão universitária e das bolsas de extensão. A PROEX

conquistou equidade no tratamento da extensão nas resoluções que tratam de concurso e

carreira docente, elemento importante para o estímulo ao envolvimento dos professores nas

ações extensionistas. Os dados apresentados abaixo demonstram que aMETA 10do PDIno

que se refere ao aumento de 5% em 2014 das ações de extensão universitária na modalidade de

projetos, totalizando 588 projetos (Quadro 5), comparado aos 461 projetos executados em

2013 foi ultrapassada uma vez que atingiu um aumento de 26% aproximadamente.Em relação

ao número de bolsas (REUNI e PNAES) em 2014 houve um significativo aumento, tendo sido

ultrapassada a meta de5% em relação ao ano anterior, principalmente no incremento das bolsas

PNAES, uma vez que o percentual de aumento total atingiu a faixa dos 19%, demonstrado

noQuadro 6.Além dessas, foram ofertadas 320 bolsas oriundas do Edital

PROEXT-MEC/SESU. No entanto, renovamos a informação de que este número poderia ser

bem maior e melhor expressaria a realidade da extensão universitária na UFRN se incluíssem

as ações referidas anteriormente realizadas e não cadastradas.

QUADRO 5 – Número deAções de Extensão (com recursos, sem recursos, em execução e concluídas) por modalidade e área temática em 2014.

ÁREAS TEMÁTICAS

AÇÕES DE EXTENSÃOPROGRAMAS PROJETOS CURSOS EVENTOS PRODUTOS TOTAL

COMUNICAÇÃO 0 26 6 30 1 63CULTURA 2 87 21 107 2 219DIREITOS HUMANOS 6 23 4 74 3 110EDUCAÇÃO 4 86 76 183 7 356MEIO AMBIENTE 2 44 7 34 2 89SAÚDE 5 270 62 125 5 467TECNOLOGIA 3 41 49 64 0 157TRABALHO 2 11 4 25 0 42TOTAL 24 588 229 642 20 1.503Fonte: https://sigaa.ufrn.br/sigaa/extensao/AlterarAtividade/lista.jsf. Acesso em 18/11/2014. Coordenação de Programas, Projetos, Produtos e Prestação de Serviços/PROEX.

QUADRO 6 - Número deBolsas de Extensão

ANO Nº BOLSASDE EXTENSÃO

%EXPANSÃO

2013 2014REUNI 350 350 0%PNAES 280 400 43%

TOTAL 630 750 19%Fonte: Setor de orçamento/PROPLAN.

Em relação ao número de ações integradas acadêmicas (PROEX, PROGRAD,

PROPESQ e PPG) foram desenvolvidas no exercício de 2014 um total de 180 ações nas

modalidades de projetos e eventos, demonstradas no Quadro 7.

QUADRO 7–Ações Integradas Acadêmicas

NÚMERO DAS AÇÕES INTEGRADAS ACADÊMICAS DESENVOLVIDAS EM 2014

CONCLUÍDA 46EM EXECUÇÃO 134TOTAL 180

Fonte:https://sigaa.ufrn.br/sigaa/projetos/menu.jsf, acesso em 24/11/2014.

Quanto a Meta 11 do PDI, foi realizado pela ASSTEC/PROEX em 2013 junto a

PROGRAD um levantamento dos projetos pedagógicos de 100 cursos da UFRN, onde foi

verificado que existem 11 cursos com atividades acadêmicas de extensão universitária em seus

currículos, que são: Medicina, Odontologia, Nutrição (Campus Central), Nutrição (Campus de

Santa Cruz), Fisioterapia, Enfermagem, Gestão em Sistemas e Serviços de Saúde, Direito,

Teatro, Dança e Engenharia e Aquicultura; 37 cursos com atividades complementares

regulamentadas; 45 cursos sem as atividades complementares regulamentadas e 06 cursos sem

registro de atividades complementares.Para o incremento desta meta foi realizada uma reunião

da Comissão de Extensão com as Coordenações de Curso e a PROGRAD para tratar da

atualização dos projetos pedagógicos e curricularização da extensão universitária. Durante o

ano de 2014 não registramos avanços desta meta.

Registramos que esta meta não pode ser considerada responsabilidade da Pró-Reitoria

de Extensão Universitária, uma vez que cabe a Pró-Reitoria de Graduação elaborar, modificar,

acompanhar e fiscalizar os projetos pedagógicos dos cursos. No entanto, cabe a PROEX

assessorar estes projetos em suas diferentes fases apresentando concepção de extensão e

possibilidades de realização de ações capazes de atingir os objetivos institucionais e o

cumprimento da legislação em vigor. Esse equívoco, resultou no impedimento de acompanhar e

avançar no cumprimento desta meta, pois a responsabilidade é de uma Pró-Reitoria, mas sua

execução de outra.

Ressaltamos, que ações extensionistas importantes como a atuação no Programa Trilhas

Potiguares, pelos alunos, com uma extensa carga horária (início em abril com a reunião de

demanda local, execução das ações no período do recesso escolar e termino com apresentação

de oficinas na CIENTEC), ainda não tem, por parte de alguns cursos, reconhecimento como

atividade acadêmica.

Registramos a importante medida tomada pela PROGRAD de registrar no histórico

escolar as atividades extensionistas realizadas pelos alunos no Programa Trilhas Potiguares.

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

O empenho da PROEX para a expansão e qualificação das ações de extensão

universitária no exercício 2014 está relacionado diretamente com à mobilização de recursos

orçamentários de fontes internas e externas capazes de atender as necessidades operacionais das

mesmas. Assim sendo, os recursos orçamentários alocados para a Pró-Reitoria de Extensão

Universitária neste ano, foram provenientes da unidade 11.04 – PROEX, 11.44 - FAEX e da

FUNPEC (taxa de ações com financiamento externo gerenciadas via FUNPEC) e do edital

PROEXT/2013 para execução dos programas e projetos em 2014.

Para executar suas atribuições acadêmicas e administrativas, a PROEx recebeu e

utilizou os recursos orçamentários/financeiros dos seguintes Programas e Ações

Governamentais, conforme explicitado no Quadro 8:

QUADRO 8– Origem dosRecursos Recebidos pela Pró-Reitoria de Extensão em 2014

ORIGEM UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

VALOR(R$)

PROGRAMA AÇÃO PRODUTO/ META

2032 – EDUCAÇÃO SUPERIOR –

GRADUAÇÃO, PÓS -

GRADUAÇÃO, ENSINO,

PESQUISA E EXTENSÃO

20GK – FOMENTO AS AÇÕES DE ENSINO,

PESQUISA E EXTENSÃO

INICIATIVA APOIADA

(1.800 p/ 2014)

FAEX - 11.44 1.003.000,00

PROEX - 11.04 75.602,00

8282 – RESTRUTURAÇÃO E

EXPANSÃO DAS UNIVERSIDADES

FEDERAIS

PROJETO VIABILIZADO

(28 projeto)FAEX - 11.44 427.000,00

FUNPEC * 11.44 86.133,11

REPROGRAMAÇÃO DO SALDO DE 2013 11.44 11.863,67

TOTAL 1.603.598,78

Fonte:www.sipac.ufrn.br, PROPLAN.* Valor correspondente a taxa administrativa paga pela FUNPEC devido as ações de extensão aprovadas via edital externo e conveniadas a esse órgão.

APró-Reitoria de Extensão recebeu recursos do Ministério da Educação através dos

seguintes programas: 2032 – Educação Superior – Graduação, Pós-Graduação, Ensino,

Pesquisa e Extensão; Ação 20GK – Fomento as Ações de Ensino, Pesquisa e Extensão; Ação

20GK – Funcionamento das Universidades Federais; e Ação 8282 – Reestruturação e Expansão

das Universidades Federais.

Os recursos orçamentários e financeiros recebidos pela PROEX no exercício de 2014,

foram destinados às seguintes ações conforme discriminados no Quadro 9a seguir.

QUADRO 9– Destinação dosRecursos Recebidos pela Pró-Reitoria de Extensão em 2014

Destino Valor Recebido (R$)

DESCENTRALIZADOS PARA EDITAIS INTERNOS 1.403.028,46DESCENTRALIZADOS PARA EDITAIS EXTERNOS – PROEXT/MEC/SESU 4.330.060,13

APOIO EXTRA EDITAL 124.968,32MANUTENÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DA PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO 75.602,00

TOTAL 5.933.658,91Fonte: www.sipac.ufrn.br..

Como se pode observar, a maior parte dos recursos da Pró-Reitoria de Extensão foi

descentralizada para Ações de Extensão aprovadas em editais internos e externos (96,62%) e, a

outra parte (2,11%) foi destinada a demandas de projetos de extensão com apoio da PROEx. O

restante (1,27%), para manutenção e administração da PROEx.

A Pró-Reitoria de Extensão realizou nove editais disponibilizando recursos no valor

total de R$ 1.403.028,46para 428 ações e 852 bolsas aprovadas, conforme Quadro 10abaixo.

No ano de 2014 a PROEX priorizou dois editais temáticos como forma de estimular

ações extensionistas em Áreas Vulneráveis a Desastres Naturais e Memória e Documentação.

QUADRO 10 – Editais Realizados pela Pró-Reitoria de Extensão com Execução em 2014

EDITAL RECURSO DA PROEX

Nº DE AÇÕES APROVADAS

Nº DE BOLSAS

EDITAL UFRN/PROGRAD/PROPESQ/PROEX Nº01/2013 -SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS DE AÇÕES ACADÊMICAS INTEGRADAS DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO

R$ 105.305,41 106 100*

EDITAL UFRN/PROGRAD/PPG/PROPESQ/PROEX N° 02/2013 SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A REALIZAÇÃO DE EVENTOS

R$ 143.631,89 56 00

EDITAL UFRN/PROAE/PROEX Nº 02/2013-SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS DE EXTENSÃO DESENVOLVIDOS POR DOCENTES OU TÉCNICOS DE NÍVEL SUPERIOR DE CAMPI

R$ 83.167,91 24 76

DO INTERIOREDITAL UFRN/PROAE/PROEX Nº 03/2013-SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS DE EXTENSÃO DE SAÚDE EM COMUNIDADE

R$ 121.445,94 32 94

EDITAL UFRN/PROAE/PROEX Nº 04/2013-SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS DE EXTENSÃO EM ÁREAS VULNERÁVEIS A DESASTRES NATURAIS

R$ 38.568,11 8 34

EDITAL UFRN/PROAE/PROEX Nº 05/2013-SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS NAS ÁREAS DE MEMÓRIA E DOCUMENTAÇÃO

R$ 44.824,56 12 36

EDITAL UFRN / PROEX Nº 16/2013 - SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A PROJETOS DE EXTENSÃO

R$ 317.729,95 86 242

EDITAL UFRN/PROEX/NAC Nº18/2013-GRUPOS DE ARTE E CULTURA (Permanentes e não permanentes)

R$ 160.632,69 32 270

EDITAL UFRN/PROGRAD/PPG/PROPESQ/PROEX Nº01/2014- SELEÇÃO PÚBLICA PARA APOIO A REALIZAÇÃO DE EVENTOS INTEGRADOS 2014.2

R$ 387.722,00 72 00

TOTAL R$ 1.403.028,46 428 852Obs.:*O valor total dos recursos disponibilizados e das ações aprovadas em editais integrados foram maior do que o exposto, devido a participação de outras Pró-Reitorias.

Os editais internos receberam recursos da PROEX, totalizando um investimento de R$

1.403.028,46 que foram descentralizados para os Centros Acadêmicos ou Unidades

Acadêmicas Especializadas onde o coordenador da ação é lotado.

O Edital Nº 01/2013- UFRN/PROGRAD/PROPESQ/PROEX - seleção pública para

apoio a projetos de ações acadêmicas integradas de ensino, pesquisa e extensão disponibilizou

um total de R$ 450.000,00 e 300 bolsas de graduação, tendo sido aprovada 319 bolsas e

recursos financeiros no total de R$ 316.958,11, cabendo R$ 105.652,70 para a PROPESQ; R$

106.000,00 para a PROGRAD e R$ 105.305,41 para a PROEX. O Edital N° 02/2013 -

UFRN/PROGRAD/PPG/PROPESQ/PROEX - seleção pública para apoio a realização de

eventos disponibilizou R$ 400.000,00 dividido equitativamente entre as linhas de ação (R$

100.000,00), e foi aprovado um total de R$ 343.631,89, cabendo um valor de R$ 143.631,89

para a PROEX; R$ 100.000.000 para a PROPESQ; R$100.000,00 para a PROGRAD.O Edital

Nº 02/2013 - UFRN/PROAE/PROEX -seleção pública para apoio aprojetos de extensão

desenvolvidos por docentes ou técnicos de nível superior de Campi do Interior disponibilizou

recursos financeiros no valor total de R$ 80.000,00 e 100 bolsas de extensão, sendo aprovadas

76 bolsas e recursos no total de R$ 83.167,91. O Edital Nº 03/2013- UFRN/PROAE/PROEX -

seleção pública para apoio a projetos de extensão de Saúde em Comunidade disponibilizou

recursos financeiros no valor total de R$ 80.000,00 e 80 bolsas, tendo sido aprovadas 94 bolsas

e recursos financeiros no valor de R$ 121.445,94. O Edital Nº 04/2013-

UFRN/PROAE/PROEX - seleção pública para apoio a projetos de extensão em Áreas

Vulneráveis a Desastres Naturais disponibilizou recursos financeiros no total de R$ 30.000,00 e

30 bolsas, tendo sidoaprovado recursos financeiros no valor de R$ 38.568,11 e 34 bolsas. O

Edital Nº 05/2013- UFRN/PROAE/PROEX - seleção pública para apoio a projetos nas áreas de

memória e documentação disponibilizou recursos financeiros no total de R$ 30.000,00 e 30

bolsas, tendo sido aprovadas 36 bolsas e recursos no total de R$ 44.824,56.O Edital Nº

16/2013- UFRN/PROEX seleção pública para apoio a projetos de extensão disponibilizou 300

bolsas para projetos de extensão, sendo utilizadas 242 bolsas e R$ 300.000,00 de recursos

oriundos do Fundo Acadêmico de Extensão/FAEX.O Edital Nº 18/2013 – Grupos de Arte e

Cultura Permanentes e Não Permanentes, disponibilizou recursos financeiros no valor

deR$160.632,69 e aprovou 270 bolsas. O EditalNº 01/2014

–UFRN/PROGRAD/PPG/PROPESQ/PROEX - seleção pública para apoio a realização de

eventos integrados 2014.2 disponibilizou recursos financeiros no valor total de R$ 400.000,00,

tendo sido aprovado recursos financeiros no valor de R$ 387.722,00.

Em geral, a soma dos recursos orçamentários descentralizados pelos nove editais

internos com a participação das demais Pró-Reitorias (PROGRAD e PROPESQ), totalizou um

investimento de R$ 1.426.959,16 que foram descentralizados para os centros ou unidades

acadêmicas onde o coordenador da ação é lotado, conforme Quadro 11abaixo.

No próximo quadro é possível visualizar a descentralização desses recursos.

QUADRO 11– Total da Descentralização por Centros Acadêmicos e Unidades Acadêmicas Especializadas

CENTRO CONCEDIDOFINANCIAMENTO

EXECUTADO SALDOCCS 244.489,49 81.534,54 170.783,03CT 104.115,99 49.123,70 54.992,29EAJ 109.082,46 36.456,95 72.625,51

CCSA 57.537,03 21.027,91 36.509,12CCHLA 170.156,89 82.920,61 87.236,28FACISA 132.130,72 63.407,67 68.723,05

CE 54.293,43 16.393,47 37.899,96ECT 15.010,76 905,29 14.105,47

CCET 46.689,00 18.347,86 29.016,14CERES 99.839,90 33.110,33 66.729,57

SIE 23.312,00 4.500,25 18.811,75CB 93.415,28 25.149,88 68.265,40

HUOL 13.443,65 0,00 13.443,65PROAD 4.416,68 2.236,85 2.179,83PROAE 4.585,00 0,00 4.585,00

NHH 2.650,00 946,85 1.703,15MCC 20.340,30 16.537,29 3.803,01

COMUNICA 4.981,60 0,00 4.981,60EMUFRN 146.509,24 83.842,49 62.666,75

INST. CÉREBRO 19.000,00 14.230,57 8.289,43

BCZM 10.428,30 8.583,59 1.844,71 IQ 24.563,80 16.631,42 7.932,38

IMD 7.000,00 7.884,22 -884,22PROGRAD 8.463,48 1.337,57 7.125,91

HUAB 6.006,60 0,00 6.006,60PROGESP 4.497,56 44,83 4.452,73

Total 1.426.959,16 585.154,14 853.828,10Fonte: www.sipac.ufrn.br

A partir da análise do quadro acima, constata-se que o orçamento descentralizado pelos

editais internos atendeu a 26 (vinte e seis) centros e unidades acadêmicas, sendo o CCS o

centro que recebeu mais recursos, no entanto, quem mais executou seu orçamento foi a BCZM

(Biblioteca Central Zila Mamede) com 82,30%, MCC (Museu Câmara Cascudo) com 81,30% e

IMD (Instituto Metrópole Digital) com 112,63%. Em geral, analisando o total de orçamento

concedido e o saldo, foi executado apenas um percentual de 41,01%.

Os recursos para atender as ações de extensão aprovadas no edital

PROEXT/MEC/SESU – 2013, para execução em 2014, também foram descentralizados para os

Centros Acadêmicos ou Unidades Acadêmicas Especializadas de seus respectivos

coordenadores, os quais são executados sob demanda do coordenador da ação, conforme

Quadro 12 a seguir.

QUADRO 12 – Programas e Projetos – Edital PROEXT - Descentralização por Centros Acadêmicos eUnidades AcadêmicasEspecializadas

CENTRO CONCEDIDOFINANCIAMENTO

EXECUTADO SALDOCCHLA R$ 671.932,08 R$ 79.833,94 R$ 592.098,14

CCS R$ 321.355,00 R$ 90.345,70 R$ 231.009,30 CCET R$ 187.987,60 R$ 76.976,94 R$ 111.010,66

CT R$ 289.490,41 R$ 144.039,54 R$ 145.450,87 EAJ R$ 472.389,66 R$ 239.118,53 R$ 233.271,13 CB R$ 364.188,26 R$ 153.480,39 R$ 210.707,87

CERES R$ 18.025,47 R$ 14.379,04 R$ 3.646,43 NAC R$ 121.400,00 R$ 58.786,81 R$ 62.613,19

PROEX R$ 351.209,64 R$ 161.713,37 R$ 189.496,27 FACISA R$ 88.361,50 R$ 71.773,60 R$ 16.587,90

CE R$ 125.993,00 R$ 31.450,00 R$ 94.543,00 TOTAL R$ 3.012.332,62 R$ 1.121.897,86 R$ 1.890.434,76

Fonte:www.sipac.ufrn.brObs.:No quadro acima não estão inclusos os valores destinados a bolsa de estudante, uma vez que estes não são descentralizados, pois, vai para uma unidade de conta destinada a pagamento de bolsa.

Apartir da análise do quadro acima, constata-se que o orçamento pertencente a este

Edital foi distribuído para 11 Centros Acadêmicos e ou Unidades Acadêmicas Especializadas,

onde o CCHLA se destaca como centro que recebeu mais recurso, no entanto, este não foi o

que conseguiu executar mais, cabendo este papel para a FACISA e CERES. Contudo,

analisando o total de recursos concedidos e o saldo, apenas 37,24% foram executados.

Em suma, estes valores de execução orçamentária demonstram que o empenho em

cadastrar ações de extensão em editais internos e externos não estão sendo compatíveis com o

esforço em executar o orçamento aprovado, todavia, a execução de um orçamento público pode

ser mais complexo, pois este tem que gastar de acordo com o material requerente em pregão

disponível, se não, pode haver a possibilidade de cadastro de materiais, contudo, o mesmo não

gera a certeza da compra, além da falta de habilidade e afinidade do coordenador com o sistema

SIPAC entre outras dificuldade

A Pró-Reitoria de Extensão recebeu mais recursos orçamentários em 2014, devido a

maior quantidade de ações aprovadas no edital PROEXT/MEC/SESU, além do incremento do

custeio da ação 8282 - Restruturação e Expansão das Universidades Federais – REUNI, no

entanto, os incentivos, ainda podem ser considerados insuficientes frente ao aumento de

atividades extensionistas e as inúmeras demandas da extensão universitária.

Por fim, considera-se que os recursos orçamentários e o número de bolsas para extensão

universitária não estão acompanhando o desenvolvimento das suas ações administrativas e

acadêmicas que estão em processo de expansão nesta Pró-Reitoria.

MATRIZ SVOT

METAS OPORTUNIDADES

(Pontos Positivos)

AMEAÇAS

(Pontos negativos

Meta 1 (Meta 09 do

PDI): Expansão do percentual

dos corpos docente e discente

atuando em extensão em 50%.

Realização de editais

externos (PROEX e outros

apoiados por diferentes

ministérios);

Burocratização, que

dificulta a execução

orçamentária;

Embora tenhamos

Ingresso de novos

professores interessados em

realizar atividades de

extensão universitária;

Ampliação de

recursos financeiros

destinados para ações

acadêmicas;

A grande procura de

estudantes pela participação

em atividades de extensão.

avançado na legislação

interna, há um

descompasso com a

valorização da extensão

nacionalmente;

A não

contabilização das ações

extensionistas realizadas

por unidades acadêmicas,

quando não necessitam de

recursos da PROEX.

Reconhecimento da

carga horária de projetos de

extensão, como o

PROGRAMA TRILHAS

POTIGUARES, nas

atividades complementares

de alguns cursos.

Meta 2 (Meta 10 do

PDI): Expansão dos projetos

de extensão em 73,3 %

Os editais externos,

como o PROEXT e outros;

Os editais internos

temáticos, uma forma de

estimular o envolvimento por

áreas de conhecimento.

Um maior

reconhecimento das

atividades de extensão em

nível nacional;

Embora o PROEXT

destine recursos, a sua

demanda corresponde mais

a necessidades dos

ministérios e não das

Universidades.

Meta 3 (Meta 11 do

PDI): Expansão de números

de projetos pedagógicos de

cursos com ações

institucionalizadas de

extensão em 300%

A possibilidade da

PROEX colaborar na

elaboração dos Projetos

Pedagógicos;

Possibilitar

Essa não deveria ser

uma meta da PROEX, pois

é incongruente uma vez

que a sua execução é

responsabilidade da

implementar modelos

diferentes de curricularização

atendendo às necessidades de

cada área.

PROGRAD;

Não reconhecer a

diversidades de formas de

curricularização específicas

de cada área.

Definição da

situação e

funcionamento do Crutac

Uma marca pioneira,

com uma trajetória riquíssima

de experiências.

A decisão sobre o

que fazer não depende

exclusivamente da Pró-

Reitoria, mas da

Administração Central.

Implantação da

Escola de Governo

Uma idéia importante

e que poderia ser uma base

para articulação de ações com

os governos.

Uma decisão que

não é exclusivamente da

Pró-Reitoria.

Desenvolvimento

e implantação de

Políticas Institucionais

da Área de Cultura e

Museu.

Articula os museus da

Universidades para realizar

ações coordenadas;

Possibilitar a

Universidade a concorrer a

editais da área museológica;

Dar visibilidade às

políticas de memória e

museu.

Autonomia

financeira dos museus;

Articulações

interinstitucionais com as

redes de ensino básica e

fundamental.

Desenvolvimento

de uma política de

memória para a UFRN

Início de articulação

para a construção dessa

política;

Realização de um

workshop com pesquisadores

e gestores interessados.

Dificuldades em

formular claramente os

marcos institucionais de

uma política de memória

para toda a UFRN;

Ausência de uma

tradução atualizada, em

normas e resoluções, da

legislação geral sobre

memória documental no

serviço público para a

UFRN