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ISO 26000 = Norma internacional sobre responsabilidade socialEm construção

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� Respeito às diferenças culturais, sociais e geográficas, desde que não entrem em conflito com acordos internacionais;

INTRODUÇÃO

� A norma não deve ser utilizada como barreira não-tarifária e não substitui as obrigações legais da organização;

� Expectativa de que as organizações tenham práticas de RSalém das estipuladas na norma;

� Processo multistakeholder de construção da norma.

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� Integração e implementação da RS na organização e em sua esfera de influência;

� Identificação e engajamento de stakeholders;

� Esclarecimento da relação entre princípios de RS e estruturas de governança organizacional;

� Explicitação da contribuição da organização para o desenvolvimento sustentável.

ESCOPO

� Entendimento comum em RS, padronizando terminologias;

�Comunicação de desempenho e compromissos com a RS;

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NP(Proposal)

WD(Preparatory)

CD(Committee)

DIS(Enquiry)

FDIS(Approval)

ISO(Publication)

Principais Datas do WG SR

19 May 2006 to Feb 2007 (3rd

4th Meeting)

Mid Feb. 2007 to Oct. 2007(5th 6th

Meeting)

Nov. 2007 toJune 2008(7th Meeting)

July toSept. 2008

Oct. 2008

NP New Work Item ProposalWD Working DraftCD Committee DraftDIS Draft International StandardFDIS Final DISISO ISO Standard

(1st.2nd

Meeting)

Janeiro 2005 – Início dos trabalhos do GT de RS da ISO (ABNT e SIS)

Setembro 2002 – Conselho da ISO cria o SAG para estudar o assuntoJunho 2004 – ISO decide pela normalização

Março 2005 – I Reunião Internacional – Salvador-BrasilSetembro 2005 – II Reunião Internacional – Bangkok, Tailândia

Com base em slides da:

Maio 2006 – III Reunião Internacional – Lisboa, Portugal

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Presença de Stakeholder por categoriaReunião de Lisboa

COM BASE NAS INF.

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Participação Brasileira na Reunião de Lisboa

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Eduardo Campos de São Thiago (ABNT)

Jorge E. R. Cajazeira (Suzano Papeis)Presidência e Secretaria

CONSUMIDORESLisa Gunn (Idec)

José Salvador (Fundação Vanzolini)

Regina Queiroz (Observatório Social)

Maria Yamauchi (Siai)

Cristiana Melo (Inmetro)

Ana Paula Grether(Petrobras)

Observadores

SERVIÇO, SUPORTE, PESQUISA E OUTROS

TRABALHADORES

ONG

GOVERNO

EMPRESA

StakeholderExperts

Delegação Brasileira

Claudio Guerreiro (ABNT)

Clóvis Scherer(Dieese)

Aron Belinky (GAO)

Reinaldo Ferraz (MCT)

Lisangela Reis* (Furnas)

Marcos Cessel (Elektro)Giuliana Bruno (UniEthos)

Liaison

Ricardo Young (Ethos)

Simone Soares (Suzano)Tarcila Reis (Ethos)

ObservadoresExperts

Com base em slides da:

Participação nos TGs – Processo Multi-StakeholderComitês Espelho

Nacionais: Discussões entre especialistas do mesmo país influenciam suasposições nos TGs

exp.exp.D-Liaison n

exp. exp.D-Liaison A

exp. lexp. oexp. cexp. nPaís “n”

exp. nexp. cexp. lexp. oexp. gPaís C

exp. lexp. nexp. gexp. cexp. cexp. iPaís B

exp. iexp. lexp. nexp. oexp. gexp. cPaís A

TG 6TG 5TG 4TG 3TG 2TG 1

Processo Multi-stakeholder => visões nacionais + visões de stkh + visão das D-Liaisons => consenso = ausência de oposição justificada ≠≠≠≠ unanimidade ≠≠≠≠ maioria

Grupos de “Stakeholders”: discussões entre especialistas de diferentes países e focos de interesse semelhantes recebem influência das posições nacionais e as trazem aos TGs

Organizações Internacionais:

• 2 especialistas trabalham nos TGs

• Suas posições influenciam outros especialistas, independente dos paises.

Slides da:

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Responsabilidade Social:

Ações de uma organização para assumir a responsabilidade pelos impactos de suas atividades sobre a sociedade e o meio ambiente, onde estas ações:

- são consistentes com os interesses da sociedade e do desenvolvimento sustentável;

- são baseadas no comportamento ético, conformidade com a lei e instrumentos intergovernamentais; e

- são integradas às atividades regulares da organização.

Itens relevantes não incluídos na definição RS (estarão na seção “Contexto”)

Filantropia; Cadeia de suprimentos/Cadeia de valor; Accountability; Comunicação/Engajamento com stakeholders; Transparência; Governança; Comprometimento da Liderança.

TERMOS E DEFINIÇÕESUma seção da Norma trará a definição dos termos mais relevantes e/ou polêmicos

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CONTEXTO

Governança Global

Globalização

Perspectiva dos stakeholders

Questões trabalhistas, terceirização e cadeia de valor

Saúde

Desenvolvimento Sustentável

Mudanças ClimáticasGovernança organizacional

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Como se definem as responsabilidades sociais

A justificativa para a RS

A relação com a lei e o papel do Estado

O conceito de stakeholders

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CONTEXTO

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� Serão de três tipos:

� Gerais: tem como foco os valores, e visam explicitar a “inspiração maior” da RS: p.ex: Respeito à lei; Respeito aos Direitos Humanos;

� Substantivos: tem como foco os resultados, e visam garantir um “o quê”: p.ex. Promover a diversidade, combater o trabalho infantil, preservar os recursos naturais...

� Operacionais: temo como foco os processos e visam garantir um “como”: p.ex. Participação, Accountability (responsividade), Transparência, Materialidade, entre outros.

PRINCÍPIOS

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� Tipo “Gerais” – (proposta em análise)

General principles include:

� organizations shall respect internationally recognisedconventions and declarations and widely recognisedinstruments derived from them;

� organizations shall respect the rule of law

� organizations shall recognise the right of stakeholders to be heard and of the organization to respond.

PRINCÍPIOS

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� Tipo “Substantivo” – (proposta em análise)

• The Environment – Organizations should ensure that their activities respect, promote and advance internationally recognised environmental principles and commitments.

For example:

- organizations should support a precautionary approach to environmental challenges

- organizations should undertake initiatives to promote greater environmental responsibility;

- organizations should encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies;

- organizations should accept the “polluter pays” principle.

continua...

PRINCÍPIOS

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� Tipo “Substantivo” – (continuação)

• Human rights

• Labour practices

• Organizational governance

• Fair business practices

• Community involvement

• Consumer issues

PRINCÍPIOS

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� Tipo “Operacional” – (proposta em análise)

• Accountability

• Boundaries

• Management integration

• Materiality

• Multi-stakeholder approach

• Transparency

• Life cycle approach

PRINCÍPIOS

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DIRETRIZES EM TEMAS PRINCIPAIS DA RS

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DIRETRIZES PARA IMPLEMENTAÇÃO DA RS

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Evitar:� que seja apenas mais um selo� que seja uma ”receita de bolo” (deve ser um novo processo de gestão da relação

das organizações com a sociedade e o meio ambiente)� a “sufocação" de iniciativas já existentes na área de RS � a “monopolização" do processo de disseminação da RS pela ISO

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Há 3 tendências, que se misturam e variam conforme o tema:

Garantir a realização plena do potencial transformador da Norma

“Transformadora” “Utilitária” “Reativa”

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Obrigado!

[email protected]

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