· aos fatores de riscos (descritos no anexo iv do decreto 3048/99) considerados para concessão...

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CDL & Associação Empresarial de Maravilha - Abril/Maio/Junho 2018.........................................................................................................................................................................................................

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ÍNDICE

EXPEDIENTE

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Revista Líder EmpresarialUma publicação trimestral da CDL e Associação Empresarial de MaravilhaEdição, textos, fotos:Assessoria de Comunicação da CDL e Associação Empresarial de MaravilhaJornalista responsável: Ilaine Rohden Kaminz – Reg. MTE 5353/SCDiagramação: Arcus Indústria GráficaImpressão: Arcus Indústria GráficaTiragem: 700 exemplaresDistribuição gratuita

Diretoria gestão 2018/2019Presidente: Poliana de OliveiraVice-presidente: Eliana EstefanoSecretária: Andrielli Hammes D´AgostiniDiretora tesoureira: Jucilei M. Panegalli Honaiser Diretora de Indústria: Jusara Teresinha Gasparin De Bona Diretor de Comércio: Gilnei A. BerresDiretor de Serviços: Ivandir Luiz FaveroDiretor de Agronegócios: Daniel FerrariDiretor de Spc/Serasa/Boavista: Paulo César HubnerDiretora de Aperfeiçoamento Profissional: Eliane F. S. BeduschiDiretora de Relações Públicas Marketing e Eventos: Caroline MaldanerDiretor do Projeto Empreender: Rafael Nelson Albrecht

Conselho Fiscal - TitularPio Gênio TurattiSilvio José Zanin Carlos Gilberto Meurer

Conselho Fiscal - Suplente Daniel Webber Cristiano DemartiniLedacir Salete Gheno Schafer

Conselho Deliberativo Jonas Dall’agnolVitaliano TonkielJeovany Folle

EspecialEconomia

Mecanismos de resultado

Educação Liderança

Núcleos

Inspire-se no associado Formalização

Potenciais femininos

Se o eSocial não alterou as legislações vigen-tes, o que muda? Saiba mais sobre este novo sistema, pelo qual os empregadores passarão a comunicar ao Governo, de forma unificada, as informações relativas aos trabalhadores

O prazo de entrega do Imposto de Renda 2018 encerra às 23h59 do dia 30 de abril, horário de Brasília. Saiba quem precisa declarar

Você já conhece o Registro com Protesto? É um serviço inovador, resultado de um convênio do SPC/SC com os cartórios de Santa Catariana

Poliana de OliveiraPresidente da CDL e

Associação Empresarial de Maravilha

Estamos vivendo o ápice da influência tecnoló-gica em nossas vidas. Confira como as tecnolo-gias estão nos aprisionando Confira as sete Competências Essenciais que

os líderes eficazes precisam desenvolver para vencer os desafios do futuro

Conheça um pouco mais sobre o Programa Em-preender, e confira depoimentos de nucleados que participam deste movimento

Conheça a história dos empresários Rogenei e Leani Schumann, proprietários da Agropecuá-ria Maravilha Ltda

O que é um microempreendedor individual – MEI, quem se enquadra nesta categoria e de que forma ele deve atuar?

Protagonismo e liderança feminina em 2018: neste ano permita-se NÃO dar conta de tudo

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PALAVRA DA PRESIDENTE........................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................

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Os núcleos empresariais são o braço direito da CDL e Asso-ciação Empresarial de Maravilha e exercem o associativismo na prá-tica, contribuindo para a quebra do isolamento da micro e pequena empresa e oportunizando o desenvolvimento de negócios, por meio de iniciativas empreendedoras. Hoje, contamos com 13 núcleos, clas-sificados em setoriais, multissetoriais, temáticos e territoriais.

Cada núcleo tem seus propósitos e ações específicos, destina-dos a aumentar a competitividade das empresas que o compõe. Das 492 empresas associadas, praticamente 200 estão envolvidas com os núcleos. Todos eles seguem a metodologia do Programa Empreender, que veio da Alemanha, chegando ao Brasil há mais de 20 anos e hoje é o maior programa de desenvolvimento empresarial do país. Em Santa Catarina, o Empreender é disseminado pela Federação das Associa-ções Empresariais, a Facisc, desde 1996.

Devido a esse potencial evidenciado em todo o Estado, a

Facisc propôs a realização da 1ª Semana dos Núcleos Empresariais, entre os dias 23 e 27 de abril deste ano. Cada cidade terá uma ação específica e, aqui em Maravilha, estamos promovendo, no dia 23, o 1º Encontro de Núcleos. O evento destina-se aos nucleados e também a outros empreendedores que ainda não fazem parte de núcleos, mas que têm interesse de saber mais sobre esse universo.

Para isso, teremos duas palestras: “Sustentabilidade na estratégia central do seu negócio”, com a consultora de Responsabili-dade Social da Facisc, Adelita Adiers, e “Como vender mais utilizando motivação, inovação e atitude”, com o palestrante William Caldas. O evento será realizado no Plaza Eventos.

Aproveito a oportunidade e convido todos os nossos asso-ciados, em especial, os integrantes de núcleos empresariais, para que participem deste encontro e sintam-se ainda mais inspirados e motivados para as ações deste ano!

Poliana de OliveiraPresidente da CDL e

Associação Empresarial de Maravilha

o 1º Encontro de Núcleos

Vem aí


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ESPECIAL - ESOCIAL .............................................................................................................................................

O Decreto nº 8373/2014 instituiu o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial). Por meio desse sistema, os empregadores passarão a comu-nicar ao Governo, de forma unificada, as informa-ções relativas aos trabalhadores, como vínculos, contribuições previdenciárias, folha de pagamen-to, comunicações de acidente de trabalho, aviso prévio, escriturações fiscais e informações sobre o FGTS.

A especialista em Engenharia de Segu-rança do Trabalho na Coordenação de Saúde Sesi/Fiesc, Migliane Réus de Mello, destaca que todas as empresas têm obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas determinadas por órgãos governa-mentais como Receita Federal do Brasil (RFB), Ins-tituto Nacional do Seguro Social (INSS), Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) e Caixa Econômica. “Com a implantação do eSocial, informações que antes eram encaminhadas separadamente para cada órgão, serão encaminhadas de forma padronizada para uma base unificada e de forma integrada estarão à disposição das instituições envolvidas. Tal mudança aumentará significativa-mente o controle e abrangência fiscalizatória do governo, pois, a partir da criação de malhas finas será possível cruzar muitas informações e avaliar o cumprimento das legislações aplicáveis de todas as empresas do país”, explica.

Migliane ressalta que o eSocial mudará a rotina das empresas (especialmente nos setores pessoal, contábil e fiscal) e também das contabi-lidades que prestam serviço para as pequenas e microempresas.

Além de viabilizar a garantia de direitos aos colaboradores, o eSocial pretende aprimorar a qualidade das informações das relações trabalhistas, previdenciárias e tributárias, eliminar as redundâncias e as divergências e conferir tratamento igualitário aos iguais e diferenciado aos diferentes.

Qual é a função do eSocial?

E a área de saúde e segurança do trabalho, o que tem a ver com isso?

Se o eSocial não alterou as legislações vigentes,

o que muda?

Dentre os dados a serem encaminhados para o governo, Migliane explica que cinco agrupamentos de informações estão relacionados diretamente com saúde e segurança do trabalho, são eles: S-1060 Tabela de Ambientes de Trabalho, S-2210 Co-municação de Acidente de Trabalho, S-2220 Monitoramento da Saúde do Trabalhador, S-2240 Condições Ambientais do Trabalho - Fatores de Risco, S-2241 Insalubridade, Periculosidade e Aposentadoria Especial.

Então, conforme Migliane, o que de fato mudará para as empresas e contabili-dades com a entrada do eSocial é que as informações relacionadas a saúde e seguran-ça do trabalho, que nunca foram prioridade na agenda, ganham status importantíssi-mo à medida que estes eventos estão interligados entre si e com os demais eventos do eSocial criando inúmeras vulnerabilidades, tais como:

1 - Pagamento do percentual de RAT – Risco Acidente de Trabalho, corres-pondente a 6%, 9% ou 12%, para custeio de aposentadoria dos trabalhadores expostos aos fatores de riscos (descritos no anexo IV do decreto 3048/99) considerados para concessão de aposentadoria especial em 25, 20, 15 anos, respectivamente;

2 – Pagamento de adicional de Insalubridade, correspondente a 10%, 20% ou 40% do salário mínimo regional, para os trabalhadores expostos aos fatores de riscos descritos na NR 15 da Portaria MTE nº 3.214, de 08 de junho de 1978 e suas atualizações;


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3 – Pagamento de adicional de Periculosidade, correspondente a 30% do sa-lário base, para os trabalhadores expostos aos fatores de riscos descritos na NR 16 da Portaria MTE nº 3.214, de 08 de junho de 1978 e suas atualizações;

4 – Monitoramento médico dos trabalhadores expostos a fatores de riscos que podem interferir na saúde e integridade física destes, conforme NR 7 e todas as demais NR’s da Portaria MTE nº 3.214, de 08 de junho de 1978 e suas atualizações;

“Para atender as previsões legais conforme exemplos descritos acima é neces-sário mudar a cultura das organizações, saindo de uma gestão reativa para uma gestão pró ativa e multidisciplinar, em que todas as áreas se comuniquem de forma eficaz e compreendam que as informações produzidas por cada área (RH, Setor Pessoal, Con-tabilidade, Setor Fiscal, Setor de Segurança e Saúde Ocupacional) são interdependen-tes. Caso contrário muitas empresas estarão sujeitas às malhas finas e possíveis ações tributárias, fiscais ou legais aplicáveis”, pontua Migliane.

Fasemanto do eSocialUm dos pontos de atenção para o envio das informações de segurança é com-

preender o faseamento. Migliane destaca que o governo estabeleceu um cronograma de faseamento, onde as informações de segurança serão as últimas a serem encami-nhadas, no entanto, tais informações subsidiarão muitas das informações que serão encaminhadas durante o repasse de informações de remuneração (insalubridade, periculosidade, RAT).

A especialista ressalta que o cruzamento destas informações denunciará se os pagamentos legais estão ocorrendo com base em documentos como o LTCAT – Laudo

De acordo com a Resolução do Comitê Diretivo do eSocial a implantação do sistema será realizada em duas etapas: desde 1º de janeiro de 2018, a obrigatoriedade de utilização do eSocial Empresas será para os empregadores e contribuintes com faturamento apurado, no ano de 2016, superior a R$ 78 milhões. Já a partir de 1º de julho de 2018, a obrigatoriedade será estendida aos demais empregadores e contribuintes, independentemente do valor de faturamento anual.

Cronograma para a implantação do sistema


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Na prática, as empresas têm que enviar periodicamente, em meio digital, as informações para a plataforma do eSocial. Todos esses dados, na verdade, já são registrados, em algum meio, como papel e outras plataformas online. No entanto, com a entrada em operação do novo sistema, o caminho será único. Todos esses dados, obrigatoriamente, serão enviados ao Governo Federal, exclusivamente, por meio do eSocial Empresas.

Migliane Réus de MelloFormação: Engenheira Química, Engenheira de Segurança do Trabalho e MBA Liderança Estratégica de Negócios e PessoasProfissão: Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho na Coorde-nação de Saúde SESI/FIESC, Líder de Produto no Projeto eSocial do SESI/SC, Representante do SESI/SC no Comitê Nacional do Projeto eSocial na CNI - Confederação Nacional das Indústria e Professora no curso de pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho na UNISUL.

Como funciona, na prática, o sistema?

ESPECIAL - ESOCIAL .............................................................................................................................................

Técnico de Condições Ambientais do Trabalho, Laudo de Insalubrida-de, Laudo de Periculosidade ou ainda com base em outros instrumentos legais, como Acordos Coletivos, por exemplo. Neste contexto, as empresas precisam fazer auditorias em seus documentos e processos para analisar: 1) se possui os documentos legais, 2) se tais documentos estão aderentes a realidade da empresa e 3) se os pagamentos estão ocorrendo de acordo com os mesmos.

“Em relação ao monitoramento médico dos trabalhadores é impor-tante compreender que diversos aspectos legais poderão ser avaliados a partir das informações encaminhadas para o governo”, analisa.

O evento 2220 será alimentado com informação de cada ASO rea-lizado durante a vida laboral de cada trabalhador (Admissão, Audiometria de sexto mês, Periódico, Demissão, Retorno ao Trabalho, Troca de Função), que deverá ser realizado com base no PCMSO, pois serão repassadas in-formações do médico coordenador do PCMSO e do médico examinador, ou seja, se não existe PCMSO não há como atender o eSocial, tão pouco a NR 7.

O primeiro passo para o monitoramento médico ocupacional é o levantamento dos fatores de riscos existentes nos ambientes de trabalho com base em documentos técnicos e legais pertinentes tais como PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (NR 9), PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção Civil (NR 18), PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos (NR 22), AET – Análise Ergonômica do Trabalho (NR 18), entre outros.

Migliane explica que com base nestes documentos e nas demais NR’s o médico do trabalho deverá elaborar um PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (NR 7) estabelecendo quais exames e periodicidades necessárias para monitorar a saúde dos trabalhadores de acordo com os fatores de riscos reconhecidos. Ou seja, o exame está relacionado ao fator de risco e, estas informações poderão ser cruzadas facilmente entre os eventos S-2240 e S-2220. “Com estes exemplos é possível compreender a complexidade das interações de saúde e segurança do trabalho e a necessidade de as empresas organizarem seus processos”, salienta.

“Por fim, passando a turbulência da mudança, os que se adaptarem colherão bons frutos a partir da maturidade que será adquirida pelas áreas envolvidas, bem como com simplificação e profissionalização de processos. Também ganha o trabalhador que é peça chave deste processo”, esclarece.


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Se já conhece e utiliza, sabe que estamos falando de um serviço prático, moderno e acessível, uma facilidade que proporciona ao usuário do SPC a vantagem exclusiva de en-viar títulos à cartório com apenas alguns cliques, utilizando o mesmo sistema e a mesma tela de negativação do SPC, o que evita retrabalho e reduz a possibilidade erros.

Se você ainda não conhece, o “Registro com Protesto”, saiba que este serviço inovador é resultado de um convênio do SPC/SC com os cartórios de Santa Catariana e, que graças a este convênio os usuários do SPC podem protestar títulos a partir do próprio sistema do SPC, sem burocracia e com muita facilidade e praticidade.

De acordo com a tabeliã designada do Tabelionato de Notas e Protesto de Títulos de Maravilha, Cintia Vitória Baron, o Registro com Protesto é o ato formal e solene pelo qual se prova a inadimplência e o descumprimento de obrigação ori-ginada em títulos e outros documentos de dívida. “Destaca-se assim, sua importância, quanto em dar prova e publicidade do devedor, bem como, resguardar o direito de crédito”, comenta.

Para registrar com protesto o empresário deve apresentar o título a ser protestado, protocolar ele junto ao tabelionato, e este dará encaminhamento nos trâmites legais, conforme Artigo 3º, da Lei nº 9.492/97. Conforme a tabeliã designada todo título deve ser apresentado em cartório, onde serão examinados em seus caracteres formais e terão curso se não apresentarem vícios, não cabendo ao Tabelião de Protesto investigar a ocorrência de prescrição ou caducidade.

Cintia ressalta ainda que o título protestado não terá prazo de validade no Tabelionato de Notas e Protesto, sendo que este ficará protestado até ser solicitado o seu cancela-mento.

Agora que você associado tem motivos de sobra para protestar dividas e aumentar a taxa de recuperação da inadimplência de seus clientes, por que ainda não o faz? Se a resposta for “porque o protesto é muito caro”, lembre-se o protesto via SPC custa pouco mais que R$ 10,00.

Não perca essa oportunidade única, e lembre-se o melhor dinheiro para o caixa da empresa é o dinheiro do cliente.

MECANISMOS DE RESULTADO ............................................................................................................................

• Porque só no SPC você faz tudo em um único sistema e evita retrabalho;

• Porque só no SPC você protesta sem ter que ir ao cartório apresentar documentos, exceto em casos de cheques;

• Porque só o SPC oferece suporte, consultoria e treinamento especializado;

• Porque só o SPC oferece apoio jurídico gratuito para esclare-cimento de dúvidas.

Por que usar o protesto de títulos através do SPC?

Você já conhece o Registro com Protesto?


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NÚCLEO DOS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS .......................................................................

A Medida Provisória nº 808, de 14/11/2017, incluiu na Consolidação das Leis do Trabalho – CLT, o artigo 911-A, que estabelece a contribuição previdenciária complementar para o segurado empregado que, no somatório de remunerações auferidas de um ou mais empregadores no período de um mês, independentemente do tipo de contrato de trabalho, receberem remuneração inferior ao salário mínimo mensal.

A contribuição previdenciária complementar do empre-gado, conforme o artigo 911-A da CLT, será recolhida em DARF identificado com o código 1872 - Segurado Empregado - Reco-lhimento Mensal – Complemento, conforme definido no Ato Declaratório Executivo CODAC nº 38/2017.

Os empregados com remuneração inferior ao salário mínimo mensal poderão recolher ao Regime Geral de Previdên-cia Social a diferença entre a remuneração recebida e o valor do salário mínimo mensal.

Na hipótese de não ser feito o recolhimento complemen-tar, o mês em que a remuneração total recebida pelo segurado de um ou mais empregadores for menor que o salário mínimo mensal não será considerado para fins de aquisição e manuten-ção de qualidade de segurado do Regime Geral de Previdência Social nem para cumprimento dos períodos de carência para concessão dos benefícios previdenciários como Aposentadoria, Salário Maternidade, Auxílio Doença, Acidente de Trabalho, Auxílio Reclusão, entre outros.

Alíquota da contribuição previdenciária complementar

A contribuição previdenciária complementar a ser reco-lhida pelo segurado empregado que receber no mês, de um ou mais empregadores, remuneração inferior ao salário mínimo mensal, será calculada mediante aplicação da alíquota de 8% (oito por cento) sobre a diferença entre a remuneração recebida e o valor do salário mínimo mensal.

Prazo para recolhimento da contribuição previdenciária com-plementar

O recolhimento da contribuição previdenciária comple-mentar do empregado deverá ser efetuado pelo próprio segura-do até o dia 20 do mês seguinte ao da prestação do serviço.

O Ato Declaratório Executivo CODAC nº 38, de 15/12/2017 foi publicado no DOU em 18/12/2017.

Segurado da Previdência deverá complementar contribuição para manter qualidade perante os benefícios do INSS


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O microempreendedor individual – MEI é a pessoa que trabalha por sua própria conta e que se legaliza como micro-empreendedor. A Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008, foi a responsável por criar a possibilidade do trabalhador informal se legalizar e passar a ter benefícios.

De acordo com o contador Celso Camilo Broetto (CRCSC 19.396) para se enquadrar na categoria de MEI, a pessoa deve ter, atualmente, como limite de faturamentoR$ 81.000,00 por ano, não podendo ter participação em outra empresa como sócio ou titular e possuir no máximo um empregado com salário limitado ao mínimo vigente ou o piso da categoria.

“Essa é uma ótima opção para o trabalhador informal, já que tornando-se um microempreendedor individual – MEI, passará a ter CNPJ, o que lhe proporcionará maior facilidade para abertura de conta bancária, contratos com órgãos públicos, financiamentos e emissão de notas fiscais”, pontua o contador.

Conforme Broetto, o MEI foi criado para fomentar o empreendorismo e para formalizar trabalhadores autônomos, e ainda para dar cobertura da Previdência Social e aposenta-doria por idade, já que no valor mensal pago pelo MEI esta uma contribuição ao INSS. O profissional ressalta que existe uma preocupação com uma certa “proliferação” de MEIs que fogem do objetivo principal da formalização. “São pessoas que buscam benefícios tributários ou abertura de crédito sem planejamen-to e amparo legal, o fisco já está autuando em casos abusivos e evasão fiscal”, esclarece.

A inadimplência dos MEIs é bastante elevada, no final do ano de 2017 haviam mais de 1,2 milhão de microempreendedo-res (quase 20% do total) que estavam passiveis de terem o CNPJ cancelado pela Receita Federal por não terem entregue as de-clarações anuais e estarem em débito com as parcelas mensais. “É importante os empreendedores em débito procurarem ajuda para fazer as declarações em atraso e optarem por parcelamen-to disponível para a categoria, assim ele não perde benefícios e fica em dia para usufruir da sua condição de MEI”, frisa Broetto.

“Orienta-se que os microempreendedores individu-ais fiquem atentos e busquem orientação sempre que tiverem dúvidas, pois abrir/ser um MEI é coisa séria, qualquer descuido pode gerar ou acumular débitos com multas e juros, e ainda o empreendedor pode ficar com restrição de crédito no CNPJ e CPF”, explica o contador.

Os MEIs podem procurar escritórios contábeis, Sebrae e Prefeituras Municipais para informações, planejamento, aber-tura, obrigações e demais assuntos relacionados ao tema, para que os interessados possam usufruir dos benefícios do MEI e para que fiquem sempre em dia com suas obrigações perante os órgãos reguladores.

Conheça um pouco mais sobre o Microempreendedor Individual – MEI

FORMALIZAÇÃO .......................................................................................................................................................


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NÚCLEO DE ARQUITETOS E ENGENHEIROS ..................................................................................................

O aprimoramento do trabalho é um dos objetivos do Nú-cleo de Arquitetos e Engenheiros, e para isso diversas atividades estão programadas e já sendo executadas pelos nucleados. A exemplo da visita-técnica realizada na empresa Dalcar em Cha-pecó, onde foram recepcionados pelo proprietário da empresa, Juarez Dal Vitt, e pelo representante comercial, Márcio Schmitt.

O objetivo da visita técnica foi buscar informações dos equipamentos, uma vez que os profissionais estão trabalhando em projetos de acessibilidade e torna-se necessário saber a res-peito de especificações técnicas para projetar adequadamente os espaços destinados a instalação destes equipamentos.

Na ocasião foram visitadas obras executadas com equipa-mentos da Dalcar, onde os profissionais puderam verificar de-talhes e especificações para instalação de equipamentos, como plataformas elevatórias e elevadores. Após as visitas in loco os profissionais foram conduzidos até a empresa para conhecer o processo de fabricação dos equipamentos.

A empresa J.A. Indústria de Máquinas Ltda – DALCAR, foi fundada em 2001, sendo sua sede em São Miguel do Oeste, com uma planta de 1.800 m². Desenvolve e fabrica em série mesas alinhadoras, sistemas de medição e ferramentas específicas para o serviço de reparação automotiva. Fabrica também eleva-dores prediais, residenciais, de carga e plataformas elevatórias para acessibilidade.

Em meados de 2011, visando atender o mercado de eleva-ção, a DALCAR passou a fabricar elevadores para as mais varia-das situações, desde prediais, residenciais, plataformas eleva-tórias para acessibilidade e elevadores de carga. Equipamentos esses, fabricados dentro das normas vigentes e que passam por um rigoroso controle de qualidade.

Nucleados aprimoram conhecimento com visita-técnica

Nucleados conheceram obras executadas com equipamentos da Dalcar


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Trocar experiências, adquirir conhecimentos, despertar para novas oportunidades de empreendedorismo, desenvolver a liderança, fazer amigos, criar uma rede de relacionamentos e prospectar negócios com jovens de todo o Estado. Resumimos aqui os principais benefícios do associativismo por meio do Núcleo de Jovens Empreendedores.

Quando falamos da representatividade do núcleo, não nos referimos apenas ao âmbito local ou regional, afinal de contas, estamos ligados ao maior movimento jovem empreen-dedor do Brasil, o Conselho Estadual de Jovens Empreendedo-res de Santa Catarina (Cejesc), que está presente em 68 cidades catarinenses e abrange mais de 1.200 empresas nucleadas. Por meio da Confederação Nacional de Jovens Empresários (Conaje), também nos conectamos a empresas nucleadas de todo o Brasil.

Em Maravilha, mais de 20 jovens integram o núcleo, que iniciou suas atividades há nove anos, em fevereiro de 2009. Para participar, não é necessário ser dono de empresa, mas ter atitudes empreendedoras e vontade de crescer, seja dentro de sua atividade ou vislumbrando novas possibilidades.

Vemos isso na prática quando muitos de nossos nu-cleados, que até então trabalhavam como colaboradores em empresas, se arriscam no próprio negócio. Alguns vão ainda mais longe e se tornam sócios ou parceiros, dando real sentido ao que prega o associativismo dentro do Programa Empreen-der – a metodologia que rege o funcionamento dos núcleos na entidade.

Um dos fatores que contribui para isso é o exercício da liderança oportunizado pelo núcleo. Após coordenarem proje-tos e grupos, os jovens sentem-se mais preparados e autocon-fiantes para encarar novos desafios, em diversas esferas. Outro elemento de peso para o crescimento dos nucleados é o contato frequente com empreendedores e o acesso a informações privi-legiadas dentro do cenário empresarial.

Exemplo disso será a realização da 150ª Assembleia do Cejesc, em Maravilha, nos dias 24 e 25 de maio. Nestas datas, o núcleo receberá jovens empreendedores de todas as regiões de Santa Catarina para uma programação que contém palestra, visitas técnicas, discussão de assuntos ligados ao movimento e momentos para a integração e troca de experiências.

Portanto, se você deseja conhecer mais sobre o trabalho do Núcleo de Jovens Empreendedores, contate a CDL e Associa-ção Empresarial ou fale com um de nossos nucleados. Acom-panhe também as nossas atividades pela página do Facebook. Esperamos você para crescer e empreender conosco!

Despertar para empreender

NÚCLEO DE JOVENS EMPREENDEDORES ......................................................................................................


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EDUCAÇÃO .................................................................................................................................................................

Estamos vivendo o ápice da influ-ência tecnológica em nossas vidas. Nunca antes na história, tínhamos o hábito de pegar o celular quando acordávamos, ou quando deitávamos, ou até mesmo levá-lo ao banheiro. “Vivemos em uma era em que é imprescindível a busca por novos conhecimentos e a cada momento nos deparamos com novos conceitos e tendências que nos surpreendem pela ve-locidade que estão ocorrendo e afetando as nossas vidas”, frisa o professor de TI, Waldemar Naujorks.

Conforme Naujorks, a tecnologia está cada vez mais presente no nosso dia a dia, e hoje está acessível a vários níveis da sociedade. “Podemos perceber, no en-tanto, que existe uma grande necessidade e exigência de atualização e especiali-zação que é requerido dos usuários que precisam possuir uma visão crítica sobre os aspectos relacionados a esse tema, para que eles saibam analisar todos os aspectos positivos e negativos que tais ferramentas podem proporcionar na sua

vida. As tecnologias podem e devem ser utilizadas para o crescimento das pessoas e não para que as pessoas cresçam de-pendendo das tecnologias”, pontua.

O professor ressalta que é preciso refletir sobre a forma como as tecnolo-gias tem mudado a maneira das pessoas interagirem com as demais, nos fazendo pensar que essas ferramentas que estão a todo o momento oferecendo novos conhecimentos, praticidade e entreteni-mento, acabe por distanciar as pessoas da vida real, por isso é muito importan-te que as pessoas saibam utilizá-la de maneira consciente. “As tecnologias estão aproximando cada vez mais quem está longe e ao mesmo tempo afastando quem está próximo”, frisa.

Boa, ou nem tanto?

Naujorks destaca que a socie-dade respira tecnologia e boa parte das interações humanas envolvem processos

tecnológicos. “Prova disso são as redes sociais, que em pouco tempo reuniram uma multidão de adeptos e seguidores no mundo inteiro”, exemplifica.

Elementos até então considera-dos inimagináveis como GPS, Drones, Impressoras 3D, internet das coisas, hoje em dia já é algo real e faz parte doco-tidiano de muitaspessoas. O professor ressalta que setores como a educação, por exemplo, vem sofrendo forte influên-cia da tecnologia, e com isso a transmis-são de conhecimento acabou adquirindo novos meios de compartilhamentos. Se antes o aprendizado se dava por meio de livros didáticos físicos, hoje em dia a aprendizagem u-learning já é bastante utilizada nas salas de aula, onde os alunos aprendem estudando por meio de livros eletrônicos, que são visualizados através de computadores ou dispositivos eletrô-nicos pessoais.

“Uma pesquisa da Microsoft apre-sentada no Fórum Econômico Mundial, em Davos (Suíça), afirma que para 74% dos brasileiros a tecnologia tem impacto positivo nas artes e na cultura; para 80%, cria oportunidades de emprego; e para 72% ajuda a reduzir diferenças econômi-cas”, comenta Naujorks.

No entanto, apesar dos efeitos positivos que a evolução da tecnologia tem gerado para a sociedade, o profes-sor salienta que nos deparamos com um certo “aprisionamento” das pessoas em relação a tecnologia. “A quantidade de informações que absorvamos todos os dias tem nos tornado mais desatentos, para não dizer ‘mais burros’. Parece que não pode-mos ficar sem encontrar coisas novas, não podemos deixar o celular de

Tecnologias que aprisionam!


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lado. Essa dependência de estar conec-tado o tempo todo é o que preocupa”, esclarece.

De acordo com Naujorks, não é comprovado, mas alguns estudos apontam que as pessoas têm criado mais problemas de visão que o habitual, pelo frequente uso de computadores e smar-tphones, em que os olhos ficam vidrados, sem mudar por muito tempo o ponto de foco.

O uso excessivo deste aparelho pode representar um peso de 27 kg na sua coluna. É só fazer as contas: a cabeça humana pesa aproximadamente 5,5 kg, à medida que dobra o pescoço para a frente e para baixo, a carga que exerce na coluna aumenta. Com a cabeça incli-na-da 15 graus, soma 12 kg, aos 30 graus já são 18 kg, se dobrar até aos 45 graus esta so-brecarga chegará aos 22 kg e aos 60 graus de inclinação a sua cervical carrega 27 kg de pressão.

Obesidade é outro fator que vem encadeando as nossas mudanças de há-bito, segundo o professor. “As pessoas fi-cam a maior parte de seu tempo sentadas ou deitadas, a comodidade de comprar online, não precisarmos mais ir até a loja é um dos fatores. Passamos mais tempo nas redes sociais ao invés de encontrar com as pessoas, trabalhar em frente ao computador, são estes e outros diversos fatores que nos trouxeram o sedentaris-mo”, justifica.

Naujorks reforça que não se pode esquecer os riscos da segurança da informação e da privacidade devido ao uso indevido das tecnologias que po-dem expor uma “criança” a vários riscos. “Quem usa tecnologia pode, sem querer, compartilhar informações que podem colocar pessoas em perigo. Esses riscos vão desde crimes sexuais até o roubo de informações financeiras. E o anonimato da tecnologia também pode tornar mais fácil para as pessoas intimidarem outras com ameaças e mensagens on-line, que estão se tornando cada vez mais comuns. Isso sem contar no vazamento de fotos íntimas e as famosas fake News (notícias falsas). Não é por que está na internet que é verdadeiro”, explica.

Nomofobia

Para muitas pessoas viver conec-tado é algo tão comum quanto comer, beber ou se vestir, por exemplo. “Porém, o uso exagerado destes aparelhos eletrô-nicos pode ocasionar o surgimento de um transtorno psicológico: a NOMOFOBIA (do Inglês “No-mobile = sem celular) ou o medo de ficar incomunicável”, comenta Naujorks.

Conforme o professor, a Nomo-fobia consiste em nada menos do que perder o controle sobre si mesmo e tornar-se “escravo” ou “prisioneiro” da tecnologia, ou seja, tornar-se dependente de um aparelho, sentindo um medo irra-cional de estar desconectado do mundo virtual. Ocasionando, de umaalteração cerebral, a uma ansiedade ou até mesmo uma depressão. “Esses sintomas que o excesso de tecnologia pode causar não é raro, identificarmos pessoas extrema-mente irritadas ou ansiosas quando, por alguma falha, ficam sem conexão virtual, ou, até mesmo, pessoas que carregam dois aparelhos ao mesmo tempo para se precaver da falta de um deles, ou ainda levam consigo um carregador portátil de bateria, ou baterias extras”, exemplifica.

Naujorks salienta que “nota-se também, que alguns pais entregam o celular a criança para ‘distraí-la’, para que ela fique quieta, isentando-se da res-ponsabilidade de ter que lidar com essas situações difíceis e estabelecer limites, ou talvez façam isto para que eles também possam se ocupar com seus aparelhos”. “Vemos ainda relacionamentos amorosos que se mantem ou terminam virtual-mente, dissolvendo-se com uma simples exclusão de perfil, sem ter que lidar com o ônus de olhar nos olhos e falar e ouvir antes de decretar um fim. Tudo sem o menor constrangimento ou justificativas”, complementa.

O professor ressalta que o fato é que a Nomofobia contribui muito para a imaturidade e-mocional, com atitu-des imediatistas, menor controle sobre os impulsos, altos níveis de an-siedade e insegurança. “Sem dúvida o mundo virtual tem muito a oferecer e muito a

pro-porcionar ao nosso cotidiano, mas nós precisamos enfrentar o mundo real, afinal não somos seres meramente vir-tuais, ou somos? ‘Bora’ desconectar um pouco?”, frisa.

Uma situação cada vez mais discutida: o uso

do aparelho durante o horário de trabalho.

Algumas empresas permitem aos funcionários

que o aparelho fique no bolso, mas a regra

é clara e está estampada na parede: “É ex-

pressamente proibido ao funcionário utilizar

celular no horário de trabalho”. Quem pensa

que o impedimento por parte do empregador

é abusivo se engana. Se a proibição está defi-

nida nas normas da empresa e o trabalhador

insiste em usá-lo, pode até demitir por justa

causa, perdendo aviso-prévio, férias, 13º,

saque do Fundo de Garantia e seguro-de-

semprego.

No trabalho

Waldemar NaujorksÉ professor na área de TI há 24 anos, possui formação em Recursos Humanos e espe-cialização em Marketing Digital. Naujorks também é palestrante.


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NÚCLEO DO VESTUÁRIO .......................................................................................................................................

O inverno está chegando, e nessa época do ano já esta-mos pensando em quais serão as tendências que irão tomar as ruas na próxima estação. É claro que, nós do Núcleo do Vestuá-rio, já temos essa resposta!

Então selecionamos para você seis tendências que já estão confirmadas para o Inverno 2018:

1. Vermelho: Essa cor, que já estava esquecida há algum tempo, volta com força total para a próxima estação. Nossa dica é, que você faça combinações arrojadas com essa cor. Já pensou em um look, vermelho e rosa?

2. Xadrez: Apesar de nunca ter saído de moda, o xadrez é uma padronagem que veio para ficar. Essa estampa vai estar presente tanto em looks para o dia a dia, quanto em combinações mais chiques para ser usadas a noite.

3. Veludo: Essa tendência já apareceu no Inverno 2017, e continua firme e forte para o próximo inverno. Exis-tem três variações desse tecido: o veludo colete, o veludo molhado e o veludo tradicional.

4. Brilho: Para ser usado tanto no dia, quanto a noite, o brilho invadiu o Inverno 2018. Ele pode ser usado com peças mais opacas, para quem prefere ser mais discreta.

5. Pele e Pelúcia: Super quentinhas, a pele e a pelúcia estão presente em peças completas ou em detalhes que dei-xam qualquer look mais charmoso e com a cara do inverno.

6. Vinil: Com aspecto de plástico o tecido vinil pos-sui um brilho próprio e dão um upg em qualquer look, vale combina-lo com jeans e tricot.

Esperamos que vocês arrasem com as nossas dicas do Inverno 2018! Também queremos destacar que hoje a moda é muito versátil e o que mais deve ser levado em consideração na hora de montar um look é a sua personalidade e o seu estilo!

Tendências Inverno 2018


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....................................................................................................................................... LIDERANÇA .................................................................................................................................................................

“Estamos vivendo em um Novo Mundo que está exigindo um novo Brasil, uma nova em-presa, e um novo profissional”, Othon Barros.

A única certeza estável que temos é que tudo vai mudar cada vez mais rapida-mente. Esta é a Nova Era Econômica e a sobrevivência depende de desenvolvermos a Cultura da Inovação. O pano de fundo que está por trás das incontáveis trans-formações que hoje estão acontecendo é a INTERNET, que cada vez mais conecta tudo e todos como uma grande teia que se expande exponencialmente.

O próprio Bill Gates afirmou, recen-temente: “Em alguns anos vão existir 2 tipos de empresas:

As que fazem negócios pela INTER-NET e as que estão fora dos negócios”.

Para vencer os desafios do futuro, que já chegou, os líderes eficazes precisam desenvolver 7 Competências Essenciais:

1) Gestão da CompetitividadeNenhum setor da economia está

livre de enfrentar uma ferrenha concorrên-cia, citando como exemplo o setor auto-mobilístico: há poucos anos atrás tínhamos no Brasil apenas quatro montadoras com alguns poucos modelos de veículos à venda, com tecnologias ultrapassadas. Hoje, dezenas de montadoras estão instaladas no território nacional produzindo veículos modernos e centenas de modelos para todos os gostos e necessidades dos clientes, sem contar outras centenas de automóveis das maiores marcas mundiais.

O sucesso em qualquer ramo de atividade depende se sermos mais com-petentes do que a concorrência e, a maior vantagem competitiva é a inovação contí-nua dos produtos, serviços, processos e de todas as pessoas envolvidas.

Como planejar e administrar uma empresa

Temos que reinventar a forma de fazer, usando toda a criatividade para ver tudo de modo diferente e criar novas combinações.

É o famoso “pensar fora da caixa” e ter a ousadia de colocar em ação as novas descobertas.

O líder eficaz abandona a “trilha batida” e tem a coragem de explorar novos territórios. O importante é que ele surpre-enda os clientes com produtos e serviços novos e diferentes, antes da concorrência, pois a velocidade se transformou também numa vantagem competitiva e, para tornar a concorrência irrelevante o importante é não aguçar a rivalidade nem criar a “guerra de preços”, mas, como o grande Michael Porter enfatizou: “A vantagem competitiva consiste em criar valor, reduzir custos e fazê-lo de modo diferente do da concor-rência para obter resultados melhores que a média do setor’’.

2) Gestão da Complexidade Realmente vivemos em um Mundo

muito complexo e as crises sempre acom-

panharam a história da própria da raça humana, mas isto não é de todo ruim, pois como dizem os chineses: “Onde tem crise também tem oportunidades”, ou, citando Albert Einstein: “No meio de toda a difi-culdade encontra-se a oportunidade”. Para isso o líder eficaz precisa aprender a pensar no caos, desenvolver a chamada “visão 360 graus”, ou seja: Pensar globalmente, mas agir localmente. Diante das crises e de toda sorte de problemas de mercado é impor-tante a cautela, mas não a paralisia diante dos problemas, senão deixamos espaços vazios, que logo são ocupados pela concor-rência colocando em risco a sobrevivência da empresa.

Nestes momentos difíceis devemos agregar mais valor aos nossos produtos e serviços melhorando a qualidade dos mes-mos, a logística de distribuição, a assistên-cia técnica e, pincipalmente, a excelência no atendimento aos clientes sem esquecer a importância da redução de custos e a eliminação dos desperdícios. Temos que pesar o custo de fazer e no custo de não fazer, de forma muito criteriosa. É funda-


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LIDERANÇA ................................................................................................................................................................

mental pensar nas consequências das duas situações.

3) Gestão da adaptabilidadeA palavra-chave para o sucesso do

líder eficaz é a mudança. A maneira mais fácil de perder dinheiro é fazer as mesmas coisas do mesmo jeito, sempre.

Quando nos referimos às mudanças, queremos dizer: fazer a mudança certa, ou seja, aquela que o mercado tem necessi-dade, e não aquela que você simplesmente quer fazer, pois nem sempre é a ideal.

Neste ponto é bom lembrar as sábias palavras de Charles Darwin, um dos maio-res cientistas que o mundo já teve: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.

O líder eficaz tem que estar atento às mudanças do mercado e ele tem que estar constantemente se adaptando às novas demandas e, não esquecer a lição do bom velejador: “Eu não posso mudar a direção do vento, mas eu posso ajustar as minhas velas para sempre alcançar o meu destino”.

4) Gestão de pessoas e equipesPodemos afirmar que 3 fatores são

fundamentais para o sucesso:INTELIGÊNCIA – para resolver

problemas;CRIATIVIDADE – para criar novas

soluções e; EQUIPE EFICAZ – para fazer de

forma competente o que precisa ser feito. Por trás de tudo que acontece

dentro das organizações está a figura do ser

humano. Vale a pena lembrar o que disse Michael Jordan: “O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeona-tos”.

5) Gestão da incertezaEstamos vivendo mais do que em

qualquer outro tempo, a Era da Incerteza, pois nunca o futuro foi tão imprevisível em qualquer que seja o âmbito que possamos analisa-lo.

Assim, o vendedor eficaz para al-cançar resultados tem que ser proativo: Ser capaz de antecipar e não esperar.

Como disse Peter Drucker, consi-derado o Pai da Administração: “A melhor forma de prever o futuro é cria-lo”. É aí que entra a importância de se fazer um bom planejamento estratégico definindo com clareza os objetivos, os planos e as ações.

Os líderes eficazes têm modelos de raciocínio que os auxiliam na formulação de estratégias bem sucedidas, por exemplo: concentram-se nos pontos fortes, reconhe-cem as fraquezas, agarram as oportunida-des e protegem-se contra as ameaças.

6) Gestão do aprendizado As empresas que têm os melhores

resultados são aquelas que aprendem com o seus sucessos e fracassos e, também, com os sucessos e fracassos dos seus concorren-tes e estão altamente antenadas com tudo que acontece no mercado.

Bill Gates disse: “A maneira como você coleta, gerencia e utiliza as infor-mações determina se você vai vencer ou perder” e, ele acrescenta: “Seus clientes

Othon BarrosEscritor, Conferencista e Consultor empresarial nas áreas de Marketing, Inovação, Liderança Estratégica, Motivação e Desenvolvimento da Excelência Pessoal e Profissional. É o autor do reco-nhecido Método Othon Barros de Promoção Humana, que visa a Alta Performance das Pessoas em todas as áreas da vida. Seu método já beneficiou mais de 1 milhão e meio de pessoas, no Brasil e no Exterior.Autor do livro “A Coragem de Mudar” (42ª Edição) e de mais 34 cursos gravados em vídeo, sendo usados por milhares de empresas dos mais variados setores. Hoje o Prof. Othon Barros é um pro-fundo Pesquisador na área da Neurociência Aplicada aos Negócios e à Liderança e se tornou um Especialista em Desenvolvimento Comportamental.

mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado”.

A velocidade que o líder eficaz coloca em ação todo esse aprendizado vai definir o seu sucesso.

7) Gestão de Si Mesmo O líder eficaz é o grande constru-

tor da sua pessoa e, como disse Platão: “A primeira e melhor vitória é conquistar a si mesmo”.

O líder eficaz quando erra tem a humildade para pedir desculpas e está sem-pre preocupado em corrigir as suas falhas. Na prática procura desenvolver o seguinte perfil:

FIRME; SERVIDOR; INSPIRADOR; FLEXÍVEL; ÉTICO.O líder eficaz entende que a tarefa

do poder é SERVIR. Ele serve os outros. Ele não se serve dos outros.

Ele encoraja o seu time a ir além dos seus próprios limites. Desenvolve a inteli-gência emocional para ter equilíbrio entre a razão e a emoção, pois como o grande psicólogo Daniel Goleman enfatiza: “Não basta ser inteligente, esperto e preparado para competir. É preciso calma, empatia e persistência diante das frustrações para viver o amor, ser feliz e vencer no mercado de trabalho”.

E, para terminar: “Se suas ações ins-pirarem os outros a sonhar mais, aprender mais e se tornar mais do que são, você é um Grande Líder” - Othon Barros.


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O Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progresso teve início em 2010, visando auxiliar o comércio local. Desde entãoos empresários começaram a se reunir, expor suas ideias, suas dificuldades, criando assim uma parceria, a qual foi forta-lecendo cada nucleado, suas empresas, o município e principal-mente o próprio grupo.

Desde sua criação o Núcleo desenvolveu diversas cam-panhas em prol dos clientes, ações sociais que beneficiaram principalmente as crianças do município, principalmente por meio da ação “Eu amo Santa Terezinha do Progresso”.

O principal objetivo do Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progressoé trazer novos empresários para o nú-cleo, buscar conhecimento, aperfeiçoamento e ferramentas que facilitem a vida e o trabalho dentro de cada empresa nucleada.

As atividades deste ano já estão programadas e estão focadas para o crescimento das empresas e dos nucleados. Du-rante o primeiro encontro de 2018 os nucleados ressaltaram que o principal problema das empresas é com relação a inadimplên-cia. Desta forma, um treinamento na área de assessoria jurídica, administrativa e financeira, será viabilizado e oportunizado aos nucleados no decorrer do ano.

Com o objetivo de fortalecer ainda mais as empresas,os nucleados pretendem ainda trabalhar a aproximação com a Administração Pública, para que as atividades possam fluir com mais efetividade.

Aperfeiçoamento e conhecimento são o foco dos nucleados para o ano

NÚCLEO DO COMÉRCIO DE SANTA TEREZINHA DO PROGRESSO ........................................................


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INSPIRE-SE NO ASSOCIADO ................................................................................................................................

Com o fechamento da empresa onde trabalhavam e por terem experiência no ramo, Rogenei Schumann, junta-mente com sua esposa Leani,visualizaram uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional. “Em vez de procurar outro emprego decidimos montar uma empresa na área que atuávamos, pois já tínhamos bons contatos e o conhecimento necessário”, contam.

Desta forma, no ano de 2002, a Agropecuária Maravilha Ltda iniciou suas atividades. “Iniciamos com muita vontade de crescer e ser uma empresa lucrativa. Mas lucros prove-nientes de trabalho, honestidade e integridade. Literalmente surgimos das cinzas, não tínhamos nenhum dinheiro em cai-xa. Somente sonhos, amigos, e alguns contatos. Ano após ano fomos nos fortalecendo. Um passo de cada vez. Neste ano já estamos completando 16 anos de existência”, pontuam Leani e Schumann.

Atualmente a Agropecuária Maravilha está instalada na Avenida Sete de Setembro, nº 380, Centro e dispõe aos clientes uma vasta linha de produtos agrícola, como se-mentes, mudas, animais vivos, rações e concentrados. Além disso, conta ainda com uma grande linha pet, com itens para animais de estimação.

Colaboradores felizes, resultados melhores

Para Schumann ter colaboradores comprometidos com a empresa e sobretudo uma carteira de clientes assídu-os de longa data é o essencial para o crescimento da Agro-pecuária. “Sempre que um cliente entra na empresa é uma oportunidade de negócio. Procuramos recebê-lo de maneira agradável e demonstrar a ele tudo que a empresa tem a ofere-cer para suprir suas necessidades”, pontua.

E para que isso seja possível, o empresário ressalta que seus colaboradores precisam se sentir felizes no traba-lho. “Acredito que uma forma de incentivar o colaborador é remunerando-o de acordo com o seu desempenho na função. Incentivando-os a ir em busca dos seus sonhos, dos seus ide-ais. Pois cada profissional será melhor sucedido quando gosta do que faz”, salientam Leani e Schumann.

Um sonho construído com muito trabalho, honestidade e integridade

Rogenei e Leani Schumann são os proprietários da Agropecuária Maravilha Ltda

A Agropecuária Maravilha completa 16 anos de atividades em 2018

A empresa dispõe de uma vasta linha de produtos agrícolas, como sementes, mudas, animais vivos, rações, concentrados, além da linha pet


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Materiais Gráficos

Sacolas de Papel

Brindes Personalizados

Sacolas Ecológicas

e Retornáveis

[email protected] Presidente Juscelino, 11 - Sala 02 - Centro

Maravilha - Santa Catarina

|49| 3664-0035 |49| 3664-3729|49| 98406-6995

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A capacitação pessoal e profissional dos colaboradores da Agropecuária Maravilha é fator fundamental. “A capacitação dos colaboradores é essencial para ter bons resultados. É feita todos os dias individualmente, conforme as necessidades de cada colaborador. Coletivamente em reuniões mensais. E a capacitação pessoal cada colaborador busca conforme o que deseja alcançar”, destacam.

Profissionalismo

De acordo com Shumann e Leani as dificuldades mais fre-quentes são financeiras, e para auxiliar, a empresa busca recursos em instituições financeiras. “Nos aperfeiçoando para fazer sempre me-lhor. Tudo que somos e temos é resultado de muito, muito trabalho em equipe, entusiasmo, fé, força de vontade e jogo de cintura para driblar as dificuldades”, frisam.

Conforme o empresário a inadimplência e a falta de capital de giro são pontos que precisam melhorar. “Ambos impedem o maior crescimento da empresa, pois nos obrigam a fazer empréstimos ban-cários e gastar com cobranças judiciais”, comenta.

Por outro lado, Schumann ressalta que conta com pontos de contrapartida que fortalecem sua empresa. “Fazer parte da Rede Agro-força nos proporciona preços mais competitivos e uma grande varie-dade de produtos. Ter colaboradores comprometidos com a empresa e sobretudo uma carteira de clientes assíduos de longa data também é algo que nos ajuda a crescer”, salienta.

Quando se trata empresas que atuam no mesmo ramo que o seu, o empresário destaca que os considera parceiros. “Porque o sol nasce para todos. E nas horas de dificuldades podemos sempre nos apoiar uns nos outros. É sempre melhor trabalharmos em parceria, e não um contra o outro”, justifica.

Para o desenvolvimento da empresa e pessoal Schumann acredita que o empresário “deverá primeiramente manter um bom relacionamento com seus colaboradores, pois estes são seus primeiros clientes. Um bom ambiente de trabalho, pois é a ‘nossa casa fora de casa’. Precisa também conhecer os clientes e suas necessidades para conseguir oferecer soluções orientadas”.

Schumann pontua que o diferencial da sua empresa está no fator humano. “Somos pessoas que buscam acima de tudo estar felizes onde estamos, fazendo o que fazemos. Contamos hoje com cola-boradores profissionais, aptos para melhor atender e solucionar as necessidades dos clientes, e estamos em ótima localização no centro da cidade, com bom estacionamento”, enaltece.

O empresário destaca a importância que pessoas verdadeiras e empreendedoras tem para seu desenvolvimento. “Me inspiro em profissionais que conseguem obter sucesso por seus próprios méritos. Em pessoas que conseguem ter uma mesa farta, sem tirar o pão de ninguém”, ressalta. “Acredito que meu espírito alegre e descontraído pode inspirar as pessoas a rir dos seus problemas e assim tornar o dia a dia mais leve. De nada adianta ter todo o dinheiro do mundo e não ter amigos e uma família que te ama. O pouco que temos é compar-tilhado com as pessoas maravilhosas que fazem parte da nossa vida”, complementa.


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POTENCIAIS FEMININOS ......................................................................................................................................

Conversando com duas palestrantes empreendedoras numa noite dessas, elas me perguntaram: como vamos dar conta de tudo? O trabalho, a carreira, a casa, os filhos, a família... Fiquei em silêncio, esperando elas terminar suas longas listas de compromissos com a vida, aguardando a palavre chave: tempo para cuidar de mim. Mas não ouvi elas mencionar que elas preci-sam (também) de tempo sem fazer nada, simplesmente curtindo a vida. Falei que em 2018, podemos nos permitir NÃO dar conta de tudo. Não precisamos mais atuar, não somos wonderwomen, nem princesas. São mitos que afetam bastante nossa credibilida-de e autenticidade. Precisamos responsabilizar nossos colegas, equipes, parceiros e filhos. Somos seres humanos precisando (também) do cuidado dos outros, da atenção dos outros e por isso precisamos criar uma rede de apoio constante. Nós somos (também) mulheres protagonistas da NOSSA vida, querendo atuar na sociedade e não ficar mais invisíveis servindo os outros. Queremos (também) ter uma carreira, atingir cargos de alta ges-tão nas empresas, participar na política local, queremos tomar decisões e participar ativamente na mudança da sociedade.

Depois de um retiro de 7h em silêncio, que organizei du-rante um sábado com os participantes do programa de mindful-ness para observar nossos pilotos automáticos, crenças e reações a vida, voltei para a casa, deitei e me permiti continuar esse mo-mento de conexão comigo lendo um livro que me tocou bastante e que ressalta a emergência que temos em entender que o tempo voa e não podemos perder as oportunidades de evoluir:

O que separa o nascimento da morte é o tempo. Vida é o que fazemos dentro desse tempo. É a nossa experiência. Quando passamos a vida espe-rando pelo fim do dia, pelo fim de semana, pelas

férias, pelo fim do ano, pela aposentadoria, estamos torcendo para que o dia da nossa morte se aproxime mais rápido. Dizemos que

Protagonismo e liderança

feminina em 2018depois do trabalho vamos viver, mas esquecemos que a opção VIDA não é um botão on/off que a gente liga e desliga conforme o clima ou o prazer de viver. Com ou sem prazer, estamos vivos 100% do tempo. O tempo corre em ritmo constante. Vida acontece todo dia, e poucas vezes as pessoas parecem se dar conta disso”. - A morte é um dia que vale a pena viver, Ana Claudia Quintana

Liderança feminina

O programa Springboard de desenvolvimento de lideran-ça feminina trabalha muito a questão da necessidade de criação de uma rede de apoio. Os dados mostram que mulheres vítimas de violência doméstica são mulheres que perderam sua rede de apoio ao longo do tempo. A família, as amigas cansadas com o comportamento violento do parceiro deixam de aparecer na casa da amiga ou filha, a mulher deixa de ir para o trabalho porque sofre e assim vai.... É essencial para nós mulheres manter nossa rede de apoio, admitir que precisamos de apoio, que somos vul-neráveis, que estamos cansadas. Não somos wonderwomen, nem princesas.

Durante o programa, trabalhamos nossa assertividade e resgatamos essa união (sororidade) entre mulheres, para lutar contra a discriminação entre mulheres e construir juntas uma nova sociedade. Convidamos uma mulher inspiradora em cada workshop (temos quatro workshops de um dia por mês no total) para compartilhar seu caminho de superação com a vida, a dis-criminação que ela sofreu ou o impacto social que ela promove e aprendemos a ouvir, sem julgar.

Também aprendemos a meditar para nos centrar, focar, sentir nossa intuição, sentir o nosso corpo que fala com o objeti-vo de nos conhecer melhor, para identificar nossos sentimentos e necessidades, e nos ajudar a expressar tudo que está surgindo de maneira assertiva.


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Protagonismo e liderança

feminina em 2018Corinne Giely Eloi é consultora do Programa internacional Springbo-ard de Liderança Feminina- [email protected],https://www.facebook.com/SpringboardBrasil/,https://www.springboardbrasil.com/,https://www.instagram.com/springboardbrasil/?hl=pt-br

Mulheres são instigadas a trabalhar em grupo e a criar uma rede de apoio

Histórias são compartilhadas para desenvolver senso de ouvir sem julgar

Temos mais um projeto internacional com as partici-pantes Springboard que queremos implementar na cidade de Maravilha que se chama INSPIRING GIRLS, criando uma ponte entre turmas de alunas entre 9-15 anos de colégios públicos e mulheres profissionais da cidade querendo compartilhar seu caminho profissional com as meninas para ampliar o hori-zonte profissional delas,visando a independência econômica no futuro, e ter mais escolhas ampliando sua consciência e se permitindo sonhar para uma vida melhor.

Não temos tempo para perder, está tudo disponível a nosso redor, não precisamos esperar o dia que .... os filhos terminam os estudos, o dia que vou sair da empresa... ou que vou abrir minha empresa.. um ano sabático... a aposentado-ria ....para ter mais compaixão e criar redes para estimular a mudança na sociedade.

O programa Springboard está atualmente acontecendo na Associação Empresarial de Maravilha com 34 participantes. Primeira associação empresarial no Brasil a contratar para suas associadas e mulheres da comunidade o programa inter-nacional Springboard que está presente em mais de 40 países, premiado pela rainha da Inglaterra em 2014 pelo empodera-mento de milhares de mulheres no mundo.

As participantes dedicam um dia por mês das 9h às18h ao longo de quatro meses,mais alguns estudos em casa com o material didático para desenvolver sua liderança pessoal e profissional, para equilibrar melhor sua vida e enfrentar nos-sas crenças que muitas vezes limitam nossa evolução. Com-partilhamos nossas experiências, aprendemos que a sociedade patriarcal também nos colocou inconscientemente numa postura de servidoras, refletimos como mudanças no compor-tamento e assertividade podem beneficiar nossa evolução e dos demais,mas também impactar a sociedade positivamente.


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ECONOMIA ..................................................................................................................................................................

Imposto de Renda 2018: declaração encerra final de abril

O prazo de entrega do Imposto de Renda 2018 começou no dia 1º de março e vai até às 23h59 do dia 30 de abril, horário de Brasília. Quem ganhou mais de R$ 28.559,70 em 2017, entre outras situações, é obrigado a fazer a declaração.

Quem atrasar a entrega terá de pagar multa de 1% sobre o imposto devido ao mês. O valor mínimo é de R$ 165,74 e o máximo é de 20% do imposto devido. É possível pagar menos imposto ou ganhar mais restituição.

Veja quem é obrigado a declarar, sendo que basta estar em uma situação, não em todas:

• Recebeu mais de R$ 28.559,70 de renda tributável no ano (salário, aposentadoria ou aluguéis, por exemplo);

• Ganhou mais de R$ 40 mil isentos, não tributáveis ou tributados na fonte no ano (como indenização trabalhista ou rendimento de poupança);

• Teve ganho com a venda de bens (casa, por exemplo); • Comprou ou vendeu ações na Bolsa; • Recebeu mais de R$ 142.798,50 em atividade rural

(agricultura, por exemplo) • Tem prejuízo rural a ser compensado no ano-calendário

de 2017 ou nos próximos anos; • Era dono de bens de mais de R$ 300 mil; • Passou a morar no Brasil em qualquer mês de 2017 e

ficou aqui até 31 de dezembro; • Vendeu um imóvel e comprou outro num prazo de 180

dias, usando a isenção de IR no momento da venda.

Como declarar?O programa gerador pode ser baixado no site da Receita,

ou se preferir, o contribuinte pode prestar contas por meio de aplicativos em tablets e smartphones. Recomenda-se que os contribuintes tenham cuidado ao fazer a declaração. Outra dica é reunir primeiro os documentos necessários, para depois preencher o documento.

A expectativa da Receita é de receber 28,8 milhões de declarações neste ano, 340 mil a mais do que o registrado no ano passado (28,5 milhões).

A declaração pode ser elaborada de três formas:• Computador, por meio do Programa Gerador da

Declaração (PGD) IRPF2018, disponível no site da Receita Federal do Brasil na internet;

• Dispositivos móveis, tais como tablets e smartphones, por meio do serviço “Meu Imposto de Renda”, acessado pelo aplicativo “Meu Imposto de Renda”, disponível também no Google Play, para o sistema operacional Android, ou na App Store, para o sistema operacional iOS;

• Computador, mediante acesso ao serviço “Meu Imposto de Renda”, disponível no Centro Virtual de Atendimento (e-CAC), com o uso de certificado digital, e que pode ser feito pelo contribuinte ou seu representante com procuração eletrônica.

Para a transmissão da declaração não é necessário instalar o programa de transmissão Receitanet, uma vez que essa funcionalidade está integrada ao programa do IR deste ano. Entretanto, continua sendo possível a utilização do Receitanet para a transmissão.

Não é mais permitida a entrega do IR via disquete nas agências do Banco do Brasil ou da Caixa Econômica Federal. A entrega do documento via formulário foi extinta em 2010.

RestituiçõesOs contribuintes que enviarem a declaração no início do

prazo, sem erros, omissões ou inconsistências, receberão mais cedo as restituições do Imposto de Renda, se tiverem direito a ela. Idosos, portadores de doença grave e deficientes físicos ou mentais têm prioridade.

As restituições começarão a ser pagas em junho, e seguem até dezembro, para os contribuintes cujas declarações não caírem em malha fina.


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Você sabia que é possível reduzir o imposto a pagar ou au-mentar sua restituição no IR 2018? Basta seguir algumas regras previstas pela Receita Federal na hora de preencher a declaração. Entre os itens que permitem deduzir imposto estão a inclusão de dependentes financeiros, os gastos com saúde e educação, planos de previdência privada e pagamento de pen-são alimentícia. Para utilizar todas as deduções possíveis, você deve preencher o modelo completo da declaração. No modelo simplificado, o programa da declaração utiliza um desconto padrão de 20% da renda, limitado a R$ 16.754,34.

Dicas para diminuir o imposto ou ganhar mais restituição

Novidades Uma das novidades do Imposto de Renda neste ano é que

serão exigidos CPF´s para dependentes incluídos na declaração com oito anos ou mais. Em 2017, o CPF havia passado a ser obrigatório para crianças a partir de 12 anos.

A redução da idade visa evitar que a declaração caia na malha fina, “possibilitando maior rapidez na restituição do crédito tributário”, informou o Fisco.A partir de 2019, a obrigatoriedade será para todos os dependentes, de qualquer idade.

De acordo com a Receita, o programa de declaração neste ano também vai pedir aos contribuintes mais dados sobre seus bens declarados, entre eles endereço de imóveis, sua matrícula, IPTU, e data de compra, além do número do Renavam de veículos.O contribuinte, porém, não será obrigado a fornecer essas informações.

A partir deste ano também será possível retificar as declarações enviadas por meio de dispositivos móveis, como tablets e smartphones. Para isso, entretanto, é necessário que declaração original tenha sido enviada do mesmo aparelho.

Imposto a pagarO contribuinte que tiver imposto a pagar poderá dividir

o valor em até oito cotas mensais, mas nenhuma delas pode ser inferior a R$ 50,00.A primeira cota, ou a única, deve ser paga

até 30 de abril e, as demais, até o último dia útil de cada mês, acrescidas de juros.

O pagamento integral do imposto, ou de suas cotas e dos acréscimos legais, pode ser efetuado mediante: transferência eletrônica de fundos por meio de sistemas eletrônicos dos bancos; Documento de Arrecadação de Receitas Federais (Darf), em qualquer agência bancária; ou débito automático em conta corrente.


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EMPREENDER ............................................................................................................................................................

Unir para crescerUm núcleo setorial é um grupo de empresários que

se reúne periodicamente para tratar de problemas coletivos e resolvê-los de forma conjunta. Os núcleos são regidos pelo Programa Empreender, que é uma iniciativa catarinense em parceria com o governo alemão, que tem como principal objetivo eliminar a visão de concorrência, fomentar novos negócios, além do crescimento pessoal e setorial dos participantes. Maravilha é

um dos primeiros municípios a acreditar neste projeto, quando em 1998 criou os núcleos de automecânicas e das indústrias do vestuário, ambos atuantes até hoje.

Desta forma, para que todos possam saber o que motiva os empresários a participar de um núcleo e quais suas principais diretrizes, em cada edição iremos apresentar alguns depoimentos de nucleados, dos 13 núcleos ativos da entidade. Confira:

Alceu Brás Dal Mago – Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progresso

“Sou nucleado desde a fundação do núcleo, há oito

anos. Entrei no Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progresso motivado pela busca ao fortalecimento do comércio local, que é alcançado através da união do grupo. Por meio dessa união, em cada reunião trocamos informações sobre nossos negócios e dificuldades e juntos, adquirimos o conhecimento necessário para o fortalecimento de nossas empresas. Uma das principais ações do nosso núcleo, é a ação social que fazemos todo ano, aonde presenteamos crianças carentes da nossa cidade. Espero que o núcleo continue realizando esses trabalhos e, tenha cada vez mais participação. É o que me motiva a permanecer, para buscar cada vez mais conhecimentos e informação”.

Rozeli Vater Gehlen – Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progresso

“Faço parte do Núcleo do Comércio de Santa Terezinha do Progresso há

oito anos. Entrei no grupo em busca de conhecimento e segurança para nossas vendas. É através do núcleo que cada

associado tem a oportunidade de expor seus maiores desafios e dificuldades, e juntos tentamos buscar uma solução. Um dos nossos maiores objetivos é trazer para nosso núcleo mais comerciantes que ainda não fazem parte do movimento, buscar mais conhecimento e tentar sanar as dúvidas que vem surgindo no dia a dia dos nossos comércios, e também continuar desenvolvendo as ações que são realizadas todo ano, como por exemplo a ação social”.

Tiago Ponath – Núcleo dos Arquitetos e Engenheiros

“Participo do Núcleo de Arquitetos e Engenheiros há aproximadamente

um ano. Quando retornei ao município, me deparei com novas leis em vigor com referência ao código de obras e plano diretor, essas que são de grande influência para o desenvolvimento do município e com o passar do tempo, em conversa com os colegas profissionais na área, observamos que vários pontos poderiam ser adaptados e/ou melhorados, beneficiando assim, a população e o próprio município e a partir daí, iniciamos o trabalho do grupo.

O intuito do núcleo é a união da classe, ou seja, aproximar os profissionais engenheiros e arquitetos para que exista uma parceria e troca de conhecimento entre os membros, buscando de tal forma, uma evolução profissional de todos. Este

programa trouxe diversos benefícios para meu dia a dia empresarial, como aproximação com os órgãos competentes quanto as aprovações de projetos e também a experiência convivida com os demais profissionais. Um de nossos principais projetos foi a solicitação de alterações e melhorias no Código de Obras e Plano Diretor. As metas traçadas pelo núcleo e os benefícios que o mesmo traz aos seus nucleados, é o que me motiva a permanecer com esse trabalho. Para este ano, desejo, além da união cada vez mais forte, um maior número de membros, para que possamos conquistar uma representatividade cada vez maior no município”.

Deyse Katia Ferreira Pasqualotto – Núcleo dos Arquitetos e Engenheiros

“Estou engajada desde as primeiras reuniões quando decidiu-se

criar o núcleo pela mobilização de alguns profissionais arquitetos e engenheiros há um ano. A principal motivação foi estabelecer força profissional para alcançar interesses em comum no âmbito profissional e social, contribuindo assim para melhorar a sociedade num todo. Como na maioria das coisas a união faz a força, e isso é o mais importante do núcleo, pois juntos conquistamos objetivos que individualmente não seriam conquistados.

O principal diferencial que o núcleo


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trouxe pro meu trabalho é informação e segurança profissional e espero que daqui pra frente possa manter expressiva participação em diversas questões envolvendo legislações pertinentes a nossa área de trabalho e ampliar aperfeiçoamento profissional, buscando soluções quanto a materiais e tecnologias, a exemplo de visitas técnicas já realizadas”.

Paulo Hubner – Núcleo dos Corretores de Imóveis

“Sou nucleado desde a fundação em abril de 2012, quando juntamente

com demais corretores foi fundado o NCI, sendo eu eleito o primeiro coordenador. A união é sempre necessária para ter mais força, juntamos forças para termos representatividade e este foi o principal motivo que me fez integrar o Núcleo de Corretores. É importante que as pessoas saibam que fazendo uma transação imobiliária com um corretor do NCI, podem ter a certeza da idoneidade, segurança e garantia na negociação, pois somos respaldados pelo Creci/SC, através do nucleado e delegado Vitaliano Tonkiel e pelo Sindimoveis, o qual eu sou delegado regional, além de estarmos amparados pela Associação Empresarial de Maravilha. A troca de experiência com os demais corretores é o maior benefício trazido pelo programa, temos uma aproximação constante entre membros do grupo, discutimos e sanamos nossas dúvidas, temos um encontro mensal onde todos podem opinar e sugerir ações. São várias ações e projetos importantes já desenvolvidos, posso citar encontros com setores públicos, cartórios e jurídicos para encontramos soluções nos problemas do nosso dia a dia de trabalho, representatividade em conselhos, comitês e órgãos municipais ligados a imóveis, participação e organização de reuniões, seminários e palestras. Estou há seis anos no núcleo, graças a ele nosso dia a dia melhorou, quando temos algum problema nos reunimos e o núcleo

resolve, somos unidos, vislumbro para este e próximos anos a sequência do que foi plantado desde a fundação do mesmo. O fortalecimento de nossa aguerrida classe e a união dos corretores que fazem parte do núcleo. Deixo um convite para que os demais corretores de nossa cidade e região que ainda não fazem parte do NCI, venham a entidade falar com a consultora do Programa Empreender para ter conhecimento das vantagens em fazer parte deste núcleo”.

Evandro Parcianello – Núcleo dos Corretores de Imóveis

“Participo do Núcleo dos Corretores de Imóveis há um ano.

Busquei o Núcleo porque acredito que um grupo de pessoas organizado tem mais voz ativa, força, para defender seus interesses junto a setores públicos e a sociedade. É importante que as pessoas saibam que com boas ações, o núcleo passa confiança e profissionalismo perante a sociedade. Posso afirmar que trouxe benefícios para meu trabalho como o estreitamento de laços tanto de amizade como profissionalmente entre o grupo. Acredito que possamos fazer parcerias ainda maiores junto ao núcleo, para realização de grandes projetos em todos os setores do ramo imobiliário em Maravilha, e municípios vizinhos que dependem do nosso trabalho”.

Giovar Garcia da Rosa – Núcleo de Jovens Empreendedores

“Participo do Núcleo de Jovens Empreendedores desde sua fundação,

há nove anos. Entrei no movimento pela necessidade de fazer parte de um grupo diferenciado, um grupo de jovens que possui o mesmo sentimento de melhorar, que podemos fazer mais. E aqui, além de ter um círculo de amigos, você está em

constante aprendizado. A convivência com profissionais de várias áreas, desperta sinapses do que podemos realizar em nosso dia a dia, participar do núcleo é estar em contato direto com a geração que está mais atenta as mudanças e melhorias. O Núcleo de Jovens Empreendedores, desenvolve inúmeros projetos, e todos por serem nossas causas são importantes, mas o evento anual do núcleo é o que mais torna cada indivíduo único, que faz com que a pessoa se destaque, e com isto todos aprendemos com todos. Nosso núcleo é atípico dos outros, aqui é a passagem, transição, onde pegamos impulso para alcançar o que buscamos ou parte disto. Espero que isto continue sendo o pilar que norteia as ações, que possamos passar o tempo que for no núcleo em constante aprendizado, seja através de bate papos ou grandiosos eventos, mas que mesmo a mais simples ação nos transforme em pessoas/profissionais melhores”.

Jessica Guasselli – Núcleo do Jovem Empreendedor

“Entrei no Núcleo de Jovens Empreendedores há aproximadamente um ano. O meu

maior objetivo foi o networking, aumentar minha rede de contatos, despertando desta forma a minha visão empreendedora e a minha liderança. O núcleo é fantástico, tem o intuito de fomentar negócios, incentiva e fortalece o empreendedorismo. Existe uma rica troca de experiências entre os empreendedores, por meio do associativismo todos buscam melhorar como pessoa e como empresários. Por meio da troca de experiências com empreendedores pude ampliar meu horizonte, abrir minha mente para as mudanças e principalmente para a inovação que é algo presente e que veio para otimizar. Este ano pretendo fortalecer minha rede de contatos e ouvir as experiências de quem já vive o empreendedorismo no dia a dia para com isso aumentar minha representatividade e liderança”.

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NÚCLEO DOS CORRETORES DE IMÓVEIS .......................................................................................................

Nos últimos anos, a utilização de internet através de apa-relhos móveis – smartphones e tablets – teve um crescimento bastante expressivo levando-se em conta o fácil acesso a inter-net sem fio e a crescente queda no valor de aparelhos móveis. Nessa era da tecnologia, a questão é: Seus imóveis estão prontos para serem encontrados nos mais diversos tamanhos de tela?

A partir do momento em que o ramo imobiliário se profissionaliza em ações de marketing, principalmente digital, fica evidente a necessidade de usar ferramentas mais robustas e completas para gerar clientes melhor qualificados.

A utilização de vídeos para promover negócios imobi-liários, por exemplo, vem sendo cada vez mais frequente. Só no Brasil, hoje estima-se que haja em torno de 70 milhões de expectadores de vídeos online.

Atualmente, a facilidade com a comunicação digital faz com que a estratégia de ligar para um potencial cliente visando impactá-lo referente a um imóvel com o perfil desejado que acabou de ficar disponível, seja ultrapassada. Por isso, ferra-mentas digitais como Whatsapp, Facebook Messenger, Microsoft Skype, Google Hangouts entre outras são tendência em alta no mercado.

As plataformas digitais imobiliárias já são uma realidade no Brasil. Combinando uma série de recursos incríveis, elas permitem ao corretor que promova e gerencie sua carteira de imóveis e clientes na internet.

Aderir e utilizar tais plataformas digitais imobiliárias é por si só a tendência, mas, o desafio mesmo é escolher a ferra-menta ideal para as necessidades de cada corretor.

O ideal é que se avalie a carteira de clientes atuais e potenciais e em cima disso, construa-se um plano de ação para aderir com mais efetividade à essas tecnologias.

Tendências de tecnologia influenciam o mercado imobiliário


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....................................................................................................... MARAVILHA ................................................................................................................................................................

O Programa Cidade Empreendedora foi implantado em Maravilha no segundo semestre de 2017 com o objetivo de pro-mover uma transformação local pela implantação de políticas de desenvolvimento em diversos eixos, como a promoção de políti-cas para pequenos negócios, melhoria do ambiente de negócios da cidade, capacitações e protagonismo local.

Ações do “Cidade Empreendedora” são intensificadas em Mara-vilha

O ano iniciou intenso no município de Maravilha. Várias ações do Programa Cidade Empreendedora estão em andamento para fortalecer o empreendedorismo e promover o desenvol-vimento econômico e social de forma sustentável. A iniciativa é desenvolvida pelo Poder Público Municipal em parceria com o Sebrae/SC e contempla 34 soluções que auxiliarão no crescimen-to do ambiente de negócios, fortalecerão o empreendedorismo nas escolas e fomentarão iniciativas com a comunidade.

Segundo o diretor de indústria, comércio e turismo, Mo-

zer Oliveira, várias ações estão em andamento neste ano. Entre elas destacam-se a Sala do Empreendedor, atividades referentes às Compras Governamentais, a questão da desburocratização sobre a abertura de empresas, o próprio PEGEM, entre outros. “As expectativas são excelentes! Tivemos no fim de fevereiro, no auditório da Prefeitura, a capacitação da Oficina Sei Vender, realizada com o facilitador Euler, que soube envolver o público. Participaram mais de 20 pessoas entre empresários, colaborado-res, empreendedores individuais e também membros da admi-nistração municipal”, comenta.

A prefeita, Rosimar Maldaner, está empolgada com as ações do Programa Cidade Empreendedora. “Compreendemos a importância de incentivar nossos ‘maravilhenses’ a melhorar cada dia mais. Nosso município se destaca em sustentabilidade e transparência e, com projeto, ampliaremos nossa condição, for-talecendo ainda mais a gestão de forma organizada, otimizando recursos, de maneira criativa e inspirando a comunidade para o empreendedorismo”, frisa.

Programa Cidade Empreendedora


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NOVOS ASSOCIADOS .............................................................................................................................................

A loja Bella Bolsas está no mercado há dois anos, e atualmente está instalada na Avenida Araucária, nº 561, sala 02, Centro de Maravilha. A Bella Bolsas disponibiliza aos clientes bolsas, carteiras, cintos e mochilas femininas e masculinas, malas de viagem, bijuterias, lingerie, lenços, óculos de sol, chapéu e bonés. Os telefones para contato são o 98807-7401 e o 99901-5408.

De acordo com a proprietária, Nalda Janete Aguiar, a empresa á associada à CDL e Associação Empresarial em razão da segurança e apoio que recebe da entidade, principalmente no que se refere as consultas de crédito. Além disso, Nalda destaca o repasse de informações, divulgação e conhecimento, por meio dos cursos e palestras.

Há aproximadamente dois anos os maravilhenses e região podem contar com o Plaza Eventos, espaço apropriado para locação para festas em geral, desde casamentos até aniversários, reuniões, palestras e formaturas. A empresa está instalada na Rua 13, nº 269, Bairro Floresta e os telefones para contato são o 99142-2442 e 98400-3592.

O Plaza Eventos é dos empresários Ari Roque de Moraes e Mari Rozane de Moraes, que ressaltam a importância da entidade, que é parceria dos associados, e contribui na distribuição e divulgação de informações, no conhecimento, por meio de cursos e palestras e na disponibilização de diversas soluções empresariais.

Instalada na Avenida Maravilha, nº 1.620, sala 01, Bairro Madalozzo, a Auto escola MH Trevo é das empresárias Graciela Andreia Graeff e Ivone Tonello. A Auto escola MH Trevo está no mercado há aproximadamente um ano e meio, e atende também pelos telefones 3664-4220 e 3664-4116.

A empresa disponibiliza serviços para aquisição da primeira habilitação categorias A e B, renovação de CNH, reciclagem, segunda via, adição de categorias A e B e atualização de CNH. Para as proprietárias a CDL e Associação Empresarial oferece aos associados o suporte necessário, tornando trabalho mais seguro, auxiliando no controle da inadimplência. Também contribui com a troca de informações, cursos e campanhas.

Os empresários Sonia do Nascimento e Valdemar Manorov são os proprietários da Comercial Manorov. A empresa está instalada na Rua Independência, nº 577, entro e os telefones para contato são o 3664-1228 e o 99135-2602.

A Comercial Manorov trabalha com toda linda de bebidas, como refrigerantes, águas, cervejas, chope da Bhrama e Big John, além de atender eventos em geral de toda a região. De acordo com os proprietários, a CDL e Associação Empresarial é importante para as empresas pelos serviços que disponibiliza aos associados, consultas de crédito, o que ajuda a evitar a inadimplência, além das facilidades de acesso as informações e capacitações.

Bella Bolsas e Acessórios

Plaza Eventos

Auto escola MH Trevo

Comercial Manorov


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Tintas na linha imobiliária, moveleira acabamentos, ferramentas para pintura e sistema tintométrico conforme escolha do cliente, inclusive com simulação com foto da casa ou ambiente, os clientes encontram na Casa das Tintas. A empresa está instalada na Rua Duque de Caxias, nº 299, sala 02, Centro e é do empresário Everton Millich.

Conforme Millich, a necessidade de conhecer melhor o cliente, liberação de crédito, consultas, o marketing, a credibilidade da entidade e a segurança foram os principais motivos para a Casa das Tintas se associar a CDL e Associação Empresarial. O telefone para contato da empresa é o 3198-1490.

Há aproximadamente 40 anos o engenheiro civil Eliseu Mattje iniciou as atividades da Ecema Engenharia e Construção, que hoje conta também com os serviços do arquiteto e urbanista Tiago Ponath. A empresa está instalada na Avenida Araucária, nº 40, Centro e o telefone para contato é o 3664-1052.

A Ecema disponibiliza aos clientes projetos e execução de obras, como edificações residenciais, comerciais e residenciais, fachadas empresariais, áreas externas, edificações industriais e interiores residenciais e comerciais. De acordo com os proprietários a Ecema é associada a entidade pelas diversas soluções que disponibiliza, pelos núcleos, representatividade e capacitações que dispõe aos associados.

A Drummond Cafeteria e Livraria está instalada na Avenida Araucária, nº 570, sala 05, Centro, e o telefone para contato é o 98809-8370. A empresa está no mercado há um ano e nove meses e é das empresárias Kaciane Bauermann e Patricia Boff.

A Drummond Cafeteria e Livraria disponibiliza cafés, lanches doces, salgados e saudáveis, bolos, tortas, bebidas quentes e geladas, cafés gourmet em grãos, livros adultos e infantis e artigos para presentes relacionados ao café. A valorização do comércio, a contribuição para o crescimento do município, o repasse de informações e o networking foram os principais motivos para a empresa se associar a CDL e Associação Empresarial de Maravilha.

A Auto Center Maravilha Ltda é dos empresários Cristiano Sommer e Tiago Dalmas Kessler e está instalada na Rua Jorge Lacerda, nº 45, Centro. A empresa disponibiliza aos clientes serviços de geometria, balanceamento, recuperação de rodas, suspensão, freios, escapamentos de veículos leves, venda de pneus e peças.

Os proprietários destacam que a Auto Center Maravilha visualizam na CDL e Associação Empresarial segurança nas translações comerciais, nas consultar para auxiliar na inadimplência e no repasse de informações. O telefone para contato da Auto Center Maravilha é o 3664-0997.

Casa das Tintas

Ecema Engenharia e Construção

Drummond Cafeteria e Livraria

Auto Center Maravilha


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· aos fatores de riscos (descritos no anexo iv do decreto 3048/99) considerados para concessão...

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