DIVISÃO DE TREINAMENTO E

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

2019

VAMOS FALAR SOBRE

TREINAMENTO E

DESENVOLVIMENTO?

O que é Treinamento?

Segundo Hinrichs (1984), o treinamento pode ser definido como

qualquer procedimento, de iniciativa organizacional, cujo objetivo é

ampliar a aprendizagem entre os membros da organização;

Por fim, Goldstein (1991) assevera que o treinamento é uma aquisição sistemática

de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resultem na

melhoria do desempenho no trabalho.

Wexley (1984), por sua vez, compreende o treinamento como o

esforço planejado pela organização para facilitar a aprendizagem

de comportamentos relacionados com o trabalho por parte de seus funcionários;

Para Nadler (1984), é a aprendizagem para propiciar melhoria de

desempenho no trabalho atual;

Para melhor compreensão do conceito de Treinamento, vejamos o

que dizem alguns autores (apud NOE, 2015):

O que é Desenvolvimento

de Pessoas?

NOE (2015)

Mais focado no futuro, engloba treinamento e

educação formal, experiência de trabalho, contatos e avaliações de personalidade, habilidades e

talentos que ajudem o funcionário a se preparar para futuros cargos ou funções.

Refere-se à promoção da aprendizagem visando

ajudar a organização no alcance de seus objetivos.

Quais as principais

vantagens do

Treinamento e

Desenvolvimento?

O T&D contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e para ampliar a efetividade no

alcance desses objetivos;

Contribui para ampliar e desenvolver habilidades que aumentam o nível de proficiência de uma

determinada tarefa;

Aumenta a produtividade e aprimora as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Panorama do Treinamento

no Brasil

ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Panorama do Treinamento

no Brasil

ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Panorama do Treinamento

no Brasil

ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Por que treinar no

serviço público

municipal?

MANFREDINI; FROM; SELOW (2015)

Devido ao grau de complexidade das diferentes esferas da Administração Pública, cada vez mais, o servidor se vê diante da necessidade de desenvolver seu trabalho da melhor maneira possível.

A partir do momento em que os critérios de eficiência e da eficácia tornaram-se fontes de preocupação da

administração pública, percebeu-se que o servidor público, principal ator que pode conquistar esses critérios na organização, precisava ser constantemente capacitado.

Neste sentido, na Administração Pública tem despertado o interesse e preocupação na capacitação dos servidores públicos, para que estes possam prestar um atendimento de qualidade e compatível com seu

cargo e função.

E QUAL É O PAPEL DO GESTOR PÚBLICO?

O Gestor, como alguém que tipicamente possui amplo conhecimento, pode apoiar a equipe

em diversos níveis hierárquicos. Na área de treinamento, o Gestor tem o papel de:

Permitir que os servidores participem

dos treinamentos; reconhecer a

importância do treinamento para o

desenvolvimento profissional e para a

melhora do serviço público.

ACEITAR INCENTIVAR

PARTICIPAR E PRATICAR REFORÇAR

Apropriar-se do cronograma e endossar

a participação dos servidores nos

treinamentos.

Comparecer às capacitações quando

convocado e praticar os conhecimentos

e habilidades adquiridos.

Dar aos servidores a oportunidade para

praticarem o que aprenderam;

disseminar conhecimentos, habilidades

e experiências profissionais.

PALAVRAS FINAIS

Devido à cobrança por parte do Governo, por intermédio dos órgãos de fiscalização e controle, e ainda, diante de uma

sociedade cada vez mais exigente, torna-se primordial o

aperfeiçoamento profissional dos servidores com vistas à

melhora contínua dos serviços prestados aos cidadãos.

Considerando que o treinamento é uma importante

ferramenta para promover o desenvolvimento das pessoas no

âmbito das organizações públicas, através de novos padrões de conduta e comportamentos essenciais ao desempenho

eficaz das tarefas, contamos com você, Gestor do Município

de Fazenda Rio Grande, no apoio, divulgação e execução de

ações de capacitação, objetivando à prestação de serviços públicos de qualidade.

REFERÊNCIAS

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO -

ABTD. O panorama do treinamento no Brasil - Fatos, indicadores, tendências e análises. 2017-2018. Disponível em:

<https://www.integracao.com.br/pesquisa-panorama-do-treinamento-no-

brasil-2017.pdf>. Acesso em 12.fev.2019

CAVALCANTE, J. C. A. et al. Capacitação de servidores públicos: uma análise

dos eixos da Política impantada na Ufal. Disponível em:

<http://www.profiap.org.br/profiap/eventos/2016/i-congresso-nacional-de-

mestrados-profissionais-em-administracao-publica/anais-do-

congresso/41423.pdf> Acesso em 12.fev.2019

MANFREDINI, R; FROM, D. A.;, SELOW, M. L. C. A importância da capacitação

de servidores no setor público. Vitrine Prod. Acad., Curitiba, v.3, n.2, p.300-

650, jul-dez. 2015.

NOE, R. A. Treinamento e desenvolvimento de pessoas: teoria e prática. 6.ed.

Porto Alegre: AMGH, 2015.

NOSSOS CONTATOS

FACEBOOK WHATSAPP E-MAIL TELEFONE

https://www.facebook.com/treinamentopmfrg

(41) 9 9652-2342 treinamentopmfrg@gmail.com (41) 3608-7365